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1、第 PAGE10 頁(yè),共 NUMPAGES10頁(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題。1.下面與創(chuàng)業(yè)融資難沒(méi)有關(guān)系的是:()A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對(duì)較小 B.創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎沒(méi)有可以提供抵押的資產(chǎn)C.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率較高 D.創(chuàng)業(yè)融資需求具有鮮明的階段性特點(diǎn)2關(guān)于信用擔(dān)保體系,下列說(shuō)法不正確的是:()A.并不能分散金融機(jī)構(gòu)信貸風(fēng)險(xiǎn) B.政府出資、資助和承擔(dān)一定的補(bǔ)償責(zé)任C.是解決中小企業(yè)融資難的突破口之一 D.受益主體主要以中小企業(yè)為主3.在企業(yè)的創(chuàng)建階段創(chuàng)業(yè)者面臨的法律問(wèn)題不包括:()A.確定企業(yè)的形式 B.協(xié)調(diào)租賃和融資問(wèn)題C.社會(huì)責(zé)任問(wèn)題 D.申請(qǐng)專(zhuān)利、商標(biāo)或版權(quán)的保護(hù)4新企業(yè)選擇具體地址主
2、要要考慮的因素包括:()A.交通 B.消費(fèi)群體 C.商業(yè)環(huán)境 D.國(guó)際形勢(shì)5.愛(ài)迪思認(rèn)為以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)期的正?,F(xiàn)象?()A.過(guò)早授權(quán) B.唱“獨(dú)角戲”,但愿意聽(tīng)取不同意見(jiàn)C.過(guò)早制定規(guī)章制度和工作程序 D.業(yè)者喪失控制權(quán)6.在企業(yè)裂變中,蒙牛對(duì)于伊利,屬于哪種形式?()A.衍生創(chuàng)業(yè) B.個(gè)體創(chuàng)業(yè) C.公司分立 D.有母體企業(yè)支持的衍生7.創(chuàng)業(yè)類(lèi)型按動(dòng)機(jī)分為: ()A.自主創(chuàng)業(yè) B.母體分離 C.公司內(nèi)創(chuàng)業(yè) D.機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)8.創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)最常用的方式是:()A.建立一個(gè)全新的企業(yè) B.收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè) C.特許經(jīng)營(yíng) D.其它9.創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準(zhǔn)備,下列說(shuō)法不正確的是:()A.創(chuàng)業(yè)者要在平
3、時(shí)注重自己的道德修養(yǎng),培養(yǎng)良好的信用意識(shí)B.創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成了新企業(yè)的社會(huì)資本C.創(chuàng)業(yè)融資不只是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,還是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題D.只要有好的創(chuàng)意,就不會(huì)融不到資金10.關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,下列說(shuō)法正確的是:()A.創(chuàng)業(yè)者面對(duì)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì),應(yīng)該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中去,而不是坐在桌子邊勾畫(huà)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃B.好的口頭談判能力比一份書(shū)面的計(jì)劃書(shū)更重要C.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)基于詳細(xì)和真實(shí)的調(diào)查而完成D.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有嚴(yán)格的格式,創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該用獨(dú)特的風(fēng)格和方式講述自己的故事11.債權(quán)性資金的特點(diǎn):( )A.具有對(duì)企業(yè)的控制權(quán) B.到期從企業(yè)收回C.資金提供者參與企業(yè)的重大決策 D.承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)12關(guān)于天使投資,下列說(shuō)
4、法不正確的是:( )A.天使投資是一種外部資金 B.投資程序簡(jiǎn)單C.不是權(quán)益投資 D.還可以提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和社會(huì)資源方面的支持13我國(guó)的公司包括:( )A.股份有限公司 B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè) C.個(gè)人業(yè)主制企業(yè) D.合伙制企業(yè)14創(chuàng)業(yè)者道德困境不包括( )A.利益沖突 B.個(gè)性特點(diǎn) C.利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任D.企業(yè)宏觀環(huán)境 E.開(kāi)放程度15.企業(yè)成長(zhǎng)的量主要表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的增加,指( )A.經(jīng)營(yíng)資源的性質(zhì)變化 B.資產(chǎn)規(guī)模 C.結(jié)構(gòu)的重組 D.企業(yè)創(chuàng)新能力16.以下哪些因素不屬于企業(yè)成長(zhǎng)的資源限制?( )A.管理能力 B.市場(chǎng)容量 C.創(chuàng)業(yè)元老的數(shù)量 D.資金17.造成創(chuàng)業(yè)元老的問(wèn)題原因是多方面
5、的,但不包括( )A.創(chuàng)業(yè)元老的觀念和技能無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,但占據(jù)決策崗位制約了企業(yè)人力資源建設(shè)與管理問(wèn)題B.在創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有明確的書(shū)面合作協(xié)議,對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)缺乏規(guī)劃,進(jìn)而在擴(kuò)張過(guò)程中出現(xiàn)了利益沖突等方面的問(wèn)題C.由創(chuàng)業(yè)元老組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)發(fā)展方向及重大經(jīng)營(yíng)決策等方面存在嚴(yán)重分歧而引發(fā)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)裂變問(wèn)題D.創(chuàng)業(yè)元不再喜歡他們創(chuàng)建的事業(yè)18當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者看好一個(gè)市場(chǎng)或商品領(lǐng)域并確定要進(jìn)入該市場(chǎng)后,創(chuàng)業(yè)者主要可以選擇的三種市場(chǎng)進(jìn)入模式不包括( )A.組建戰(zhàn)略聯(lián)盟 B.收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè) C.特許經(jīng)營(yíng) D.建立一個(gè)全新的企業(yè)19.對(duì)于創(chuàng)業(yè)者把自己的積蓄投入到新創(chuàng)企業(yè)中,下列說(shuō)法不正確的是:( )A
6、.可以在新創(chuàng)企業(yè)中持有較多的股份 B.是一種有效的承諾C.是創(chuàng)業(yè)融資的一種重要來(lái)源 D.并不能緩解信息不對(duì)稱(chēng)的負(fù)面作用20.下面與創(chuàng)業(yè)融資難沒(méi)有關(guān)系的是( )A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對(duì)較小 B.創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎沒(méi)有可以提供抵押的資產(chǎn)C.創(chuàng)業(yè)融資需求具有鮮明的階段性特點(diǎn) D.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率較高答案:略二、判斷題。(對(duì)的打,錯(cuò)的打X。)1在畢哈德構(gòu)建的投資、不確定性與利潤(rùn)的動(dòng)態(tài)模型中,冒險(xiǎn)型的創(chuàng)業(yè)的利潤(rùn)率最低。( X )2經(jīng)驗(yàn)越豐富就越容易看到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。( ) 3商業(yè)模式設(shè)計(jì)需要考慮的第一個(gè)要素是核心戰(zhàn)略。( )4沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會(huì)失敗,但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)卻極其困難。
7、( )5.有限責(zé)任公司其全部資本分為等額股份,股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。( X )6相對(duì)建立新企業(yè)和收購(gòu)而言,取得某種商品或在某個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)的一種風(fēng)險(xiǎn)最小的方式。( )7“編故事”對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言是一項(xiàng)重要的能力。( )8.彭羅斯認(rèn)為,生產(chǎn)性服務(wù)包括“企業(yè)家服務(wù)”(EntrepreneurialServices)和“管理服務(wù)”(ManagerialServices)兩部分,前者用來(lái)完善和實(shí)施擴(kuò)張計(jì)劃,后者用來(lái)發(fā)現(xiàn)和利用生產(chǎn)機(jī)會(huì)。( X )9.企業(yè)的既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的根源,在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中不應(yīng)該改變。( X )10
8、.傳統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)成果和細(xì)節(jié),創(chuàng)業(yè)管理關(guān)注流程和過(guò)程的改進(jìn)。( X )11.由于缺少必要的管理技能和經(jīng)驗(yàn),成功的創(chuàng)業(yè)者往往不是優(yōu)秀的管理者;而管理者也缺乏某些創(chuàng)業(yè)所需的個(gè)人素質(zhì),如白手起家開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的決心和勇氣等。( X )12一般來(lái)說(shuō),與問(wèn)題型機(jī)會(huì)相比,創(chuàng)造型機(jī)會(huì)的價(jià)值更高。( )13創(chuàng)建新企業(yè)不一定進(jìn)行商業(yè)模式開(kāi)發(fā)。( X )14創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)特征不會(huì)對(duì)企業(yè)的接受方式和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成風(fēng)格產(chǎn)生重要的影響。( X )15編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的就是為了吸引投資者的注意。( X )16.創(chuàng)業(yè)者選擇的市場(chǎng)進(jìn)入模式只有兩種形式:建立一個(gè)全新的企業(yè)和收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)。( X )17顧客價(jià)值是指顧客從新企業(yè)那里獲得的感知
9、利得。( X )18.“學(xué)習(xí)效應(yīng)”是由于管理者越來(lái)越熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使其可以再不降低現(xiàn)有工作質(zhì)量的前提下,節(jié)省出管理服務(wù)來(lái)支持企業(yè)成長(zhǎng)。( )19在開(kāi)發(fā)和改善已有能力的基礎(chǔ)上,組織必須同時(shí)不斷致力于發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)和新事業(yè)的活動(dòng),這就需要與發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)和新事業(yè)相匹配的探索能力。( )20.公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與組織績(jī)效之間存在著正相關(guān)關(guān)系。( )1-5、XX 6-10、X X X11-15、X X X X 16-20、X X 三、多項(xiàng)選擇題。1.威克姆創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型要素包括:( ABCD )A.機(jī)會(huì) B.組織 C.資源 D.創(chuàng)業(yè)者2.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)形式有( CD )A.可用性 B.隱蔽性 C.新產(chǎn)品 D.新經(jīng)營(yíng)方
10、式3.與新建企業(yè)相比較,原有企業(yè)具有如下優(yōu)勢(shì): ( ABC )A.學(xué)習(xí)曲線 B.現(xiàn)金流 C.規(guī)模經(jīng)濟(jì) D.行業(yè)結(jié)構(gòu)4.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行: ( ABCD )A.機(jī)會(huì)大小 B.所需資源 C.投資回報(bào) D.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)5、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)廣泛存在于哪些領(lǐng)域?( ABCD )。A、生活 B、工作 C、娛樂(lè) D、學(xué)習(xí)6、福特T型車(chē)的成功說(shuō)明了成功的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)需要一系列創(chuàng)新配合,包括下列哪些方面? ( ABCD )。A、產(chǎn)品 B、營(yíng)銷(xiāo) C、技術(shù) D、社會(huì)結(jié)構(gòu)7、福特的成功帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,包括:( ABCD )。A、上游鋼鐵廠商B、下游運(yùn)輸服務(wù)C、廣告商 D、修理維護(hù)8、中國(guó)目前被稱(chēng)作創(chuàng)業(yè)熱土,主
11、要是因?yàn)椋? ABCD )。A、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)活躍 B、中國(guó)進(jìn)入到科技起飛階段C、投資活動(dòng)活躍 D、有利政策的大量出臺(tái)9、下列關(guān)于第二波創(chuàng)業(yè)浪潮的描述正確的是:( ABC )。A、倒?fàn)斂梢宰隼习辶?B、股票市場(chǎng)在此期間建立C、個(gè)人檔案可以掛靠 D、大量天使投資人出現(xiàn)10、第三次創(chuàng)業(yè)浪潮的特點(diǎn)包括:( ACD )。A、互聯(lián)網(wǎng)的崛起 B、國(guó)家政策的大力支持C、大批風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入 D、股東退出方式選擇更多1-5、ABCD CD ABC ABCD ABCD6-10、ABCD ABCD ABCD ABC ACD四、名詞解釋。1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):是指在創(chuàng)業(yè)初期(包括企業(yè)成立前和成立早期),由一群才能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、愿為共
12、同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人所組成的特殊群體。2顧客價(jià)值:是企業(yè)真正站在顧客的角度上來(lái)看待產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值,核心是顧客感知利得與感知利失之間的權(quán)衡。3商業(yè)模式:企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門(mén)之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關(guān)系和連結(jié)方式稱(chēng)之為商業(yè)模式4天使投資:是自由投資者或非正式風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)原創(chuàng)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資,是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式。5、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):創(chuàng)造新事物的潛力,即提供人們開(kāi)發(fā)具有利潤(rùn)潛力的商業(yè)創(chuàng)意的可能性情境。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的本質(zhì)是商業(yè)機(jī)會(huì),即市場(chǎng)上存在的未被滿足的需求潛力。6、學(xué)習(xí)曲線:是用圖形描述隨著人們做某事次數(shù)的增加,他們完成此事的完善程度的
13、曲線.7、利基市場(chǎng)指現(xiàn)有市場(chǎng)中被競(jìng)爭(zhēng)者忽略的較窄小的但具有獲利基礎(chǔ)和成長(zhǎng)潛力的市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)和打造利基市場(chǎng)是新創(chuàng)企業(yè)生存之道。8、早期偏好早期偏好-:群體決策時(shí)易產(chǎn)生的傾向,即最終達(dá)成的決策是被最初多數(shù)人偏好的決策,是群體決策陷阱之一.五、簡(jiǎn)答題。1、簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)系是什么?答:創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新緊密相關(guān),與創(chuàng)新相比,創(chuàng)業(yè)更加明確地強(qiáng)調(diào)顧客導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富。建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更有可能獲得成功并實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。2、商業(yè)模式所要解決的核心問(wèn)題是什么?答:商業(yè)模式是價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)換器,把技術(shù)性投入與社會(huì)性產(chǎn)出連接起來(lái)。例如,建立什么樣的產(chǎn)品價(jià)值鏈,可以成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化?新企業(yè)將扮演什么角色?
14、還有哪些合作伙伴需要加入?其獲利點(diǎn)在哪?等都是開(kāi)發(fā)商業(yè)模式所要回答的問(wèn)題。3、簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)融資需求有什么特點(diǎn)?答:創(chuàng)業(yè)融資需求有鮮明的階段性特點(diǎn)。新創(chuàng)企業(yè)是包含了四個(gè)階段,即種子期、創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期的完整過(guò)程。不同的階段對(duì)融資數(shù)量和融資渠道有不同的針對(duì)性,創(chuàng)業(yè)者要做到融資階段與融資需求以及融資渠道的匹配。4、簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)精神是成功創(chuàng)業(yè)的靈魂。答:創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)商機(jī),并通過(guò)建立企業(yè)整合資源以持續(xù)實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)潛在商業(yè)價(jià)值的過(guò)程.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)過(guò)程充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),要成功創(chuàng)業(yè)需要有經(jīng)驗(yàn)和技能和一定的外部環(huán)境和機(jī)遇,但支撐著創(chuàng)業(yè)者走向成功的卻是體現(xiàn)企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)精神就是不以當(dāng)前有限的資源為基礎(chǔ)而追求無(wú)
15、限商機(jī)的精神,即通過(guò)創(chuàng)新捕捉機(jī)會(huì)創(chuàng)造資源的意識(shí)和行為。其行為特征主要包括:創(chuàng)新、機(jī)會(huì)導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和堅(jiān)韌進(jìn)取。創(chuàng)業(yè)過(guò)程是創(chuàng)業(yè)精神的寫(xiě)照和體現(xiàn)。5、簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)學(xué)步期企業(yè)管理重點(diǎn)內(nèi)容。答:學(xué)步期企業(yè)剛嚐到賺錢(qián)的甜頭,容易產(chǎn)生擴(kuò)張沖動(dòng),見(jiàn)到機(jī)會(huì)就想抓。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,往往缺乏一致性和重點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)充,不斷有新人進(jìn)來(lái)時(shí),就會(huì)產(chǎn)生混亂,要求公司有規(guī)章制度,進(jìn)行規(guī)范化管理,促使企業(yè)進(jìn)入青春期。這一時(shí)期的管理重點(diǎn)在于:謹(jǐn)慎投資謹(jǐn)防輕易進(jìn)入陌生領(lǐng)域,造成重大投資失誤,卡死資金。每種投資盡可能與已有核心能力搭配,以免失去焦點(diǎn);建立經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整前期少數(shù)幾個(gè)創(chuàng)始人獨(dú)打天下的格局,吸收必要核心人員,進(jìn)行高層管
16、理團(tuán)隊(duì)分工;與金融投資業(yè)建立聯(lián)系盡早儲(chǔ)備社會(huì)資產(chǎn),為企業(yè)發(fā)展做必要融資準(zhǔn)備。做好中層骨干培訓(xùn)開(kāi)始初步形成公司管理架構(gòu)和部門(mén),訓(xùn)練和培養(yǎng)中層干部。6、簡(jiǎn)述組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注意什么?答:一是進(jìn)行創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估,注意團(tuán)隊(duì)成員相似性與互補(bǔ)性角色安排;二是選擇合作伙伴,注意成員之間的情感性與認(rèn)知性沖突問(wèn)題。六、論述題。1、請(qǐng)論述優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征?如何保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?答:優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征是:一致的創(chuàng)業(yè)思路;互補(bǔ)的成員關(guān)系;良好的團(tuán)隊(duì)精神;合理的權(quán)益分配;明確的長(zhǎng)期承諾;有效的溝通機(jī)制。保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,首先要選擇正確的創(chuàng)業(yè)伙伴,隊(duì)員之間擁有共同的價(jià)值、理念,實(shí)現(xiàn)彼此互補(bǔ)和合作;制定特定的綱領(lǐng)
17、和行為準(zhǔn)則;妥善解決矛盾和分歧,達(dá)成一致;制定適合團(tuán)隊(duì)的分工體制,實(shí)行目標(biāo)考核。2、請(qǐng)論述大學(xué)生創(chuàng)新丶創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的問(wèn)題。答:創(chuàng)新的世紀(jì),未來(lái)社會(huì)迫切需要的是具有 HYPERLINK /s/?w=%E5%88%9B%E6%96%B0%E5%88%9B%E4%B8%9A&ch=ww.xqy.chain t _blank 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才。大學(xué)生作為高等教育的主體,作為社會(huì)向前發(fā)展的 HYPERLINK /s/?w=%E6%BA%90%E5%8A%A8%E5%8A%9B&ch=ww.xqy.chain t _blank 源動(dòng)力,必須與 HYPERLINK /s/?w=%E7%9F%A5%E8%AF
18、%86%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E6%97%B6%E4%BB%A3&ch=ww.xqy.chain t _blank 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求相適應(yīng),具有較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在新的形勢(shì)下加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)是高校人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略性問(wèn)題,關(guān)系到高等教育培養(yǎng)的人才是否具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、是否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、是否能夠承擔(dān)起振興民族大業(yè)的重要課題?,F(xiàn)在有很多的網(wǎng)創(chuàng)平臺(tái)像 HYPERLINK /s/?w=%E8%85%BE%E8%AE%AF%E4%BC%97%E5%88%9B%E7%A9%BA%E9%97%B4&ch=ww.xqy.chain t _blank 騰訊眾創(chuàng)空間就非常適合 HYPERLINK /s/?w=%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E7%94%9F%E5%88%9B%E4%B8%9A&ch=ww.xqy.chain t _blank 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。一個(gè)擁有創(chuàng)新能力和大量高素質(zhì)人力資源的國(guó)家,將具備發(fā)展知
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