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1、.:.;精品資料網(wǎng)cnshu 25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)謀劃的創(chuàng)新與開(kāi)展中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)的興起和開(kāi)展,為加速房地產(chǎn)的循環(huán)發(fā)明了條件。營(yíng)銷(xiāo)觀念的樹(shù)立以及各種營(yíng)銷(xiāo)方式的運(yùn)用,是房地產(chǎn)業(yè)蓬勃開(kāi)展的一個(gè)見(jiàn)證。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)雖經(jīng)過(guò)幾年的探求,已開(kāi)場(chǎng)用理性的目光對(duì)待營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值,但許多人還未從根本上認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的合理內(nèi)核,因此在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)際中未能最大限制地發(fā)揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)謀劃的作用。雖然普遍以為房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方式已從單一化趨向全面化,營(yíng)銷(xiāo)效力已從注重外表趨向追求內(nèi)涵,營(yíng)銷(xiāo)推行已從雜亂無(wú)章趨向規(guī)范有序,但縱觀現(xiàn)今樓市營(yíng)銷(xiāo)謀劃,很多地方仍值得沉思。如何理

2、性認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的合理內(nèi)核。促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的安康開(kāi)展是擺在中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)界面前的一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題。一、營(yíng)銷(xiāo)謀劃是一種貫穿市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的行為方式營(yíng)銷(xiāo)謀劃是銜接產(chǎn)前市場(chǎng)與產(chǎn)后市場(chǎng)之間的一種行為方式。由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)期性以及市場(chǎng)反響的間接性和滯后性,使得產(chǎn)前產(chǎn)后市場(chǎng)是不盡一樣的。而營(yíng)銷(xiāo)謀劃就是一座橋梁,它必需忠于它所銜接兩端的本質(zhì)特征市場(chǎng)認(rèn)識(shí)。營(yíng)銷(xiāo)謀劃的根本不是一本洋洋灑灑或字字珠璣的謀劃方案文本,而是結(jié)合所在樓盤(pán),貫穿市場(chǎng)認(rèn)識(shí),尋覓總結(jié)出的一種如何把握樓盤(pán)市場(chǎng)推行的行為方式。樓盤(pán)未造,謀劃先行,所謂“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。通常可以看到,許多營(yíng)銷(xiāo)謀劃方案從樓盤(pán)案名到廣告推行語(yǔ),從銷(xiāo)售方案到案場(chǎng)布置,外

3、表上花花綠綠,看似鬧猛,實(shí)那么是空洞無(wú)物,繡花枕頭,中看不中用。這樣的營(yíng)銷(xiāo)謀劃怎能起到對(duì)房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)展的推進(jìn)作用?營(yíng)銷(xiāo)謀劃不是閉門(mén)造車(chē),它要表達(dá)物業(yè)特征、市場(chǎng)特性和消費(fèi)習(xí)慣及開(kāi)展要求,表達(dá)市場(chǎng)的要求。樓盤(pán)的競(jìng)爭(zhēng),就是各樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略結(jié)合市場(chǎng)優(yōu)劣的綜合競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能高屋建瓴,深化市場(chǎng),把握市場(chǎng),制定真實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案,誰(shuí)就立在勝利營(yíng)銷(xiāo)的潮頭。營(yíng)銷(xiāo)謀劃的市場(chǎng)認(rèn)識(shí)有兩個(gè)方面內(nèi)涵:其一是指結(jié)合市場(chǎng),對(duì)樓盤(pán)的購(gòu)買(mǎi)群體、消費(fèi)層次、房型、價(jià)錢(qián)定位進(jìn)展決策,以銷(xiāo)定產(chǎn)再建樓盤(pán)。雖然如今開(kāi)發(fā)商、營(yíng)銷(xiāo)商對(duì)市場(chǎng)較為注重,但還是有其盲目性,開(kāi)發(fā)樓盤(pán)存在“跟風(fēng)景象碰到一時(shí)市場(chǎng)上好的賣(mài)點(diǎn),不結(jié)合詳細(xì)樓盤(pán)區(qū)域市場(chǎng)行情,他搞我搞大家搞

4、,結(jié)果開(kāi)發(fā)無(wú)個(gè)性,營(yíng)銷(xiāo)無(wú)創(chuàng)意,樓盤(pán)被套亦在情理之中。市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的第二個(gè)內(nèi)涵,是指營(yíng)銷(xiāo)謀劃是一種長(zhǎng)期行為,它不僅應(yīng)留意成交消費(fèi)區(qū)域的市場(chǎng)情況,而且還應(yīng)從長(zhǎng)久著眼,注重培育客戶區(qū)域市場(chǎng),藉此產(chǎn)生樓盤(pán)客戶市場(chǎng)的恒溫效應(yīng)。第一方面內(nèi)涵是第二方面內(nèi)涵的前提和根底,第二方面內(nèi)涵是第一方面內(nèi)涵的穩(wěn)定和創(chuàng)新。許多人對(duì)第一方面的內(nèi)涵尚能了解,往往未能認(rèn)識(shí)到第二方面的內(nèi)涵。然而從今后開(kāi)展而言,市場(chǎng)要求深謀遠(yuǎn)慮的開(kāi)發(fā)商、營(yíng)銷(xiāo)商亟需注重并積極利用第二種市場(chǎng)認(rèn)識(shí)。仔細(xì)分析樓盤(pán)與市場(chǎng)的對(duì)接問(wèn)題,就是要貫穿市場(chǎng)認(rèn)識(shí),順應(yīng)市場(chǎng)化開(kāi)展需求和潛在空間,實(shí)施多元營(yíng)銷(xiāo)謀劃戰(zhàn)略,做好樓盤(pán)的市場(chǎng)推行。那些有影響、營(yíng)銷(xiāo)做得好的樓盤(pán),都是花大

5、力氣、精心研討市場(chǎng)的結(jié)果。有道是:沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只需疲軟的產(chǎn)品,一語(yǔ)中的。誰(shuí)真正注重了市場(chǎng)研討,誰(shuí)就獲得勝利。營(yíng)銷(xiāo)謀劃的開(kāi)展空間很大,就看他如何把握市場(chǎng)。二、營(yíng)銷(xiāo)謀劃是一種自動(dòng)發(fā)明效益的行為方法如今市場(chǎng)上對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有一種誤解,總以為營(yíng)銷(xiāo)謀劃只是從屬于銷(xiāo)售,協(xié)助 推銷(xiāo)樓盤(pán)的文案,其重頭無(wú)非做廣告而已,因此使?fàn)I銷(xiāo)走上歧途。其實(shí),意在筆先,思在行前。營(yíng)銷(xiāo)謀劃是一種自動(dòng)發(fā)明經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的行為方法。這前后兩種上的差別,導(dǎo)致在詳細(xì)謀劃實(shí)戰(zhàn)中直接影響到方法的運(yùn)用。營(yíng)銷(xiāo)謀劃是一種導(dǎo)向行為,是一條基于市場(chǎng)需求之上的“綱,貫穿于房地產(chǎn)定位、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、物業(yè)管理。換言之,營(yíng)銷(xiāo)是一種自動(dòng)行為,它采用市場(chǎng)調(diào)研、分析

6、、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、銷(xiāo)售技巧和控制措施來(lái)保證引導(dǎo)、開(kāi)辟、擴(kuò)展有效市場(chǎng)。以上海為例,有專(zhuān)家以為,上海房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)謀劃的開(kāi)展之路要閱歷推銷(xiāo)導(dǎo)向階段、促銷(xiāo)導(dǎo)向階段、營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向階段。從目前開(kāi)展而言,正在向第三階段轉(zhuǎn)變。許多開(kāi)發(fā)商、營(yíng)銷(xiāo)商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)謀劃的了解多停留于第二階段,也就呵斥市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)謀劃方案大多只是在價(jià)錢(qián)、付款方式、優(yōu)惠條件等促銷(xiāo)手段上做文章。這也就不難了解為何風(fēng)行的大多是“按揭營(yíng)銷(xiāo)、“承諾營(yíng)銷(xiāo)、“用租房的錢(qián)買(mǎi)房、“承諾提早兌現(xiàn)等營(yíng)銷(xiāo)方式。從根本上講,營(yíng)銷(xiāo)的目的不是讓利,而是創(chuàng)利。只需擺著營(yíng)銷(xiāo)的位置,才干發(fā)揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)謀劃的主導(dǎo)作用。還營(yíng)銷(xiāo)本來(lái)面目,就是要做好產(chǎn)品定位、包裝等系列謀劃,全面認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)明經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效

7、益的先導(dǎo)作用,而不是將重心放在減價(jià)謀劃上??磥?lái),營(yíng)銷(xiāo)界還需對(duì)此進(jìn)一步開(kāi)掘,擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)謀劃的功能空間。三、營(yíng)銷(xiāo)謀劃是一種運(yùn)用整合效應(yīng)的行為過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)謀劃就是房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一種內(nèi)化行為。這種內(nèi)化就表達(dá)為營(yíng)銷(xiāo)是一種整合效應(yīng)的運(yùn)用。所謂整合效應(yīng),是指經(jīng)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方式、手段的系統(tǒng)化結(jié)合,根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)修正,實(shí)現(xiàn)樓盤(pán)價(jià)值增值的全程營(yíng)銷(xiāo)效果。整合的要義就在于強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)的觀念,自動(dòng)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),利用當(dāng)前市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),發(fā)明新的市場(chǎng)。它的特征是自動(dòng)性、動(dòng)態(tài)性、全程性。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的周期長(zhǎng),不動(dòng)產(chǎn)的大宗性等特殊性決議了消費(fèi)者有效需求在建立過(guò)程中仍會(huì)有不少更新和變動(dòng)。因此,作為有效謀劃也不能夠是一蹴而就,而是必需貫穿于

8、開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,采取動(dòng)態(tài)跟蹤,動(dòng)態(tài)獲取市場(chǎng)信息,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,自動(dòng)順應(yīng)新的有效需求和潛在需求。營(yíng)銷(xiāo)謀劃的整合性詳細(xì)特征表現(xiàn)為兩方面。其一,營(yíng)銷(xiāo)謀劃方案組合。謀劃縱穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程。它應(yīng)包容定位、設(shè)計(jì)、工程、銷(xiāo)售、物業(yè)管理等,而不是如今普通意義上的供銷(xiāo)售的方案。其二,營(yíng)銷(xiāo)謀劃行為推行。今后對(duì)謀劃公司的要求將愈來(lái)愈高。整合營(yíng)銷(xiāo)需求各方面的結(jié)合,象目前上海由上房置換網(wǎng)、荒島任務(wù)室等聯(lián)手協(xié)作就是整合營(yíng)銷(xiāo)方式的萌芽和啟動(dòng)??梢哉f(shuō),整合營(yíng)銷(xiāo)行為的運(yùn)用是營(yíng)銷(xiāo)謀劃開(kāi)展的方向。它對(duì)目前眾多營(yíng)銷(xiāo)商提出了更高的要求。市場(chǎng)呼喚結(jié)合,營(yíng)銷(xiāo)呼喚整合,行業(yè)呼喚優(yōu)秀人才的交融。四、營(yíng)銷(xiāo)謀劃是一種實(shí)現(xiàn)人本思想的行為理

9、念現(xiàn)代的房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)謀劃注重人文、文化的居住理念,把謀劃等同于對(duì)居住理念與建筑藝術(shù)的追求升華成以人為本、人與自然相融的調(diào)和過(guò)程。人本思想的追求是人類(lèi)本身居住條件到達(dá)一定階段后的需求。這就需求營(yíng)銷(xiāo)謀劃不斷跟上時(shí)代的節(jié)拍,充分發(fā)掘人性內(nèi)在的需求。從當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)謀劃實(shí)際而言也表達(dá)了這一點(diǎn)。主要表如今:環(huán)境氣氛的營(yíng)造。人們內(nèi)心盼望既有高質(zhì)量居住空間,又追求回歸自然、返樸歸真、崇尚生態(tài)的生活氣氛。環(huán)境型、生態(tài)型住宅成為新的營(yíng)銷(xiāo)主題。象申城以海派文化環(huán)境為營(yíng)銷(xiāo)主題的蓮浦花苑等,這種小區(qū)環(huán)境與人文文化氣氛的有機(jī)結(jié)合所帶來(lái)的滿足逐漸取代人們以往衡量住宅的三個(gè)傳統(tǒng)規(guī)范地段、房型、價(jià)錢(qián)。住宅觀念的變化。住宅觀念表現(xiàn)為房

10、型、朝向、立面等。上海樓市從小房型到大戶型到躍層,特別是錯(cuò)層的興起,如銀河世紀(jì)經(jīng)典、望源錯(cuò)牌No.1等,都是順應(yīng)了人們新的居住需求。這些都是營(yíng)銷(xiāo)謀劃實(shí)際中對(duì)人本思想的有益探求。物業(yè)管理的完善。今后的小區(qū),將強(qiáng)化社區(qū)人概念。這就為優(yōu)秀的物業(yè)管理提供了空間。如今許多消費(fèi)者,在選擇物業(yè)時(shí),已開(kāi)場(chǎng)認(rèn)識(shí)到本人購(gòu)買(mǎi)的不單單是產(chǎn)品,而且是效力,因此營(yíng)銷(xiāo)謀劃就要立足人本思想,充分發(fā)揚(yáng)社區(qū)功能,從安康、溫馨角度提供良好的物業(yè)管理效力。營(yíng)銷(xiāo)謀劃要求不僅以消費(fèi)者為起點(diǎn)信息反響、市場(chǎng)需求調(diào)研、購(gòu)買(mǎi)行為研討等,而且還要以消費(fèi)者為終點(diǎn)為消費(fèi)者提供售后跟蹤配套效力。從市場(chǎng)看,房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一種“質(zhì)的開(kāi)展,這個(gè)“質(zhì)不是一種單

11、純的建筑質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量等,而是一種創(chuàng)意組合后的質(zhì)量。這個(gè)質(zhì)量主要的是它的總體概念,是透過(guò)小區(qū)、建筑單體表象化背后的人文、文化內(nèi)涵,這也是不動(dòng)產(chǎn)個(gè)性化開(kāi)展的表達(dá)。有話說(shuō),客戶需求的是能安居享用的家,而不是簡(jiǎn)單的房子,就是這個(gè)意思。當(dāng)然,以上只是營(yíng)銷(xiāo)謀劃實(shí)際中人本思想的一個(gè)方面。隨著住房建立的開(kāi)展,隨著人們對(duì)本身生活質(zhì)量的愈加注重,人們居住觀念不斷提升,購(gòu)房者將在居住質(zhì)量上從單一居住需求拓展為多功能需求,從生理需求逐漸延伸為文化藝術(shù)的心思追求。五、營(yíng)銷(xiāo)謀劃是一種塑造品牌籠統(tǒng)的行為手段謀劃并力求塑造房地產(chǎn)企業(yè)品牌、樹(shù)立樓盤(pán)品牌籠統(tǒng)是營(yíng)銷(xiāo)謀劃的至高境界。任何商品的消費(fèi)、銷(xiāo)售和效力,都蘊(yùn)含著品牌開(kāi)展和構(gòu)

12、成的過(guò)程,樓盤(pán)也是如此。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的開(kāi)展和完善,新一輪的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。市民選購(gòu)住房時(shí),必需思索資金投入的平安性,自然就會(huì)選擇信譽(yù)好、品牌佳的企業(yè)。品牌樓盤(pán)帶來(lái)的高附加值已逐漸為賣(mài)家認(rèn)識(shí),它為開(kāi)發(fā)商帶來(lái)開(kāi)發(fā)樓盤(pán)各環(huán)節(jié)中的良性循環(huán)機(jī)制所產(chǎn)生的收益也愈加顯著。從開(kāi)展情勢(shì)看,物業(yè)是根底,市場(chǎng)是關(guān)鍵,品牌是動(dòng)力,跟著品牌買(mǎi)房,房地產(chǎn)進(jìn)入品牌消費(fèi)時(shí)代是一種必然。營(yíng)銷(xiāo)謀劃就要實(shí)真實(shí)在地在物業(yè)中構(gòu)筑品牌根底,堆積無(wú)形資產(chǎn)。樓盤(pán)品牌的創(chuàng)建,不是營(yíng)銷(xiāo)謀劃方案的簡(jiǎn)單虛擬,而是在營(yíng)銷(xiāo)每一環(huán)節(jié)中追求品牌認(rèn)識(shí)的綜合表達(dá)。品牌的實(shí)現(xiàn),不是一朝一夕之事。從目前上海房市開(kāi)展看,象萬(wàn)科、中海等開(kāi)發(fā)商樹(shù)立了本身過(guò)硬的品牌,

13、他們所擁有品牌旗下的樓盤(pán)一再旺銷(xiāo),就是品牌開(kāi)展的必然,是與相關(guān)公司對(duì)品牌孜孜以求的努力分不開(kāi)的。當(dāng)然,寬廣開(kāi)發(fā)商、營(yíng)銷(xiāo)商還需高瞻遠(yuǎn)矚,在營(yíng)銷(xiāo)謀劃中把對(duì)樓盤(pán)品牌籠統(tǒng)的塑造,把利用樓盤(pán)品牌的影響、示范效該當(dāng)作一種自動(dòng)、自覺(jué)、精心的行為。*勝利樓盤(pán),新導(dǎo)導(dǎo)游演【新導(dǎo)向思想力,發(fā)明力】遠(yuǎn)見(jiàn)/活力/創(chuàng)新/專(zhuān)業(yè)/開(kāi)放/嚴(yán)謹(jǐn)/擔(dān)任勝利樓盤(pán),新導(dǎo)導(dǎo)游演新導(dǎo)向以“導(dǎo)演勝利樓盤(pán)為己任,堅(jiān)持思想力即發(fā)明力,回絕平庸,追求專(zhuān)業(yè)、高效、完美,堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決議成敗的不二法那么,深化細(xì)節(jié)、高屋建瓴,精工精品、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量,以整合資源效應(yīng)開(kāi)辟市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)并提升產(chǎn)品價(jià)值,打造“風(fēng)險(xiǎn)最低化、工程最優(yōu)化、利潤(rùn)最大化、品牌永續(xù)化的精品勝利樓

14、盤(pán)。新導(dǎo)向的使命【關(guān)于新導(dǎo)向房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)】新導(dǎo)向房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)謀劃是新導(dǎo)向謀劃結(jié)合機(jī)構(gòu)(香港上海)旗下的一家從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)謀劃、代理、廣告企劃的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。努力于房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)謀劃,廣告推行謀劃,招商謀劃代理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒體謀劃等一體化的精良效力。多年來(lái),新導(dǎo)向以其獨(dú)到的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)謀劃方法與營(yíng)銷(xiāo)推行戰(zhàn)略體系,為工程制定最正確市場(chǎng)制勝戰(zhàn)略,有效提升產(chǎn)品的中心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值的最大化,勝利為香梅花園、張江大廈、浦東總部基地?cái)?shù)十個(gè)地產(chǎn)工程進(jìn)展全程營(yíng)銷(xiāo)謀劃代理,涵蓋住宅地產(chǎn)、商務(wù)商業(yè)地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,蜚聲業(yè)內(nèi),頗有建樹(shù)?!就昝罓I(yíng)銷(xiāo)、發(fā)明價(jià)值】在任何一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中,只需洞悉市場(chǎng)脈動(dòng),準(zhǔn)確把握,高屋建瓴,采取突破

15、、創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略才干獲得市場(chǎng)制高點(diǎn)。房地產(chǎn)工程價(jià)值的真正實(shí)現(xiàn),是依托對(duì)樓盤(pán)的整合營(yíng)銷(xiāo)謀劃,以超越同質(zhì)化的獨(dú)特的價(jià)值觀、工程中心買(mǎi)點(diǎn)與消費(fèi)者的短兵相接來(lái)最終完成,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和產(chǎn)品群之間的最優(yōu)組合,實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值的最大化。新導(dǎo)向深悉房地產(chǎn)領(lǐng)域的勝利規(guī)律,從工程開(kāi)場(chǎng)就定下不敗的基調(diào),以專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)研討,全面的戰(zhàn)略部署,撥開(kāi)市場(chǎng)的迷霧,準(zhǔn)確找到工程的賣(mài)點(diǎn)和市場(chǎng)切入點(diǎn)。新導(dǎo)向憑仗長(zhǎng)期浸淫房地產(chǎn)市場(chǎng)的豐富專(zhuān)業(yè)閱歷及對(duì)市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確把握,為開(kāi)展商提供全面細(xì)致的產(chǎn)品營(yíng)造方案,完美產(chǎn)品的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì),為工程制定最正確市場(chǎng)制勝戰(zhàn)略,最大程度地提升開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品的綜合價(jià)值,尋求與目的受眾的最正確互動(dòng),為工程的勝利打下堅(jiān)實(shí)根

16、底。新導(dǎo)向一直追求客戶利益的最大化,在多年的實(shí)際中,構(gòu)成了一支由資深專(zhuān)業(yè)人才構(gòu)成的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)謀劃與招商謀劃的管理團(tuán)隊(duì),擁有非常突出的營(yíng)銷(xiāo)謀劃、營(yíng)銷(xiāo)組織與執(zhí)行才干,深化了解和掌握江、浙、滬及全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)律?!揪ぞ贰?zhuān)業(yè)質(zhì)量】新導(dǎo)向努力于房地產(chǎn)工程的市場(chǎng)定位、規(guī)劃定位、產(chǎn)品營(yíng)造、營(yíng)銷(xiāo)推行、招商謀劃、市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略研討,遵照系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的原那么,制定符合市場(chǎng)實(shí)踐,有效運(yùn)用資金,有效提升工程價(jià)值的整體謀劃方案。經(jīng)過(guò)整合房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)資源、人才資源和效力資源,以深化的洞察、縝密的分析、精準(zhǔn)的戰(zhàn)略、專(zhuān)業(yè)的效力、良好的信譽(yù),為工程提供長(zhǎng)期的戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)支持。1999年來(lái),新導(dǎo)向勝利為數(shù)十個(gè)住宅、商務(wù)、商業(yè)

17、地產(chǎn)工程進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)推行謀劃代理,在江、浙、滬等地域的房地產(chǎn)市場(chǎng)獲得了出色的效果。勝利為“香梅花園、“張江大廈、江蘇興化“東方巴黎、“高華美源別墅、“徐匯優(yōu)派、“寶山谷園、“上海多媒體產(chǎn)業(yè)園、“上海浦東國(guó)際機(jī)電數(shù)碼園、江蘇連云港“上海之春、江蘇宜興“長(zhǎng)橋河步行街、江蘇“西歐國(guó)際廣場(chǎng)等數(shù)十個(gè)工程進(jìn)展全程營(yíng)銷(xiāo)代理、廣告謀劃,涵蓋住宅、商務(wù)與商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園等多個(gè)領(lǐng)域,獲得了眾多協(xié)作同伴的廣泛一定與贊譽(yù)。住宅地產(chǎn)謀劃代理工程:東方巴黎江蘇興化、香梅花園、大唐盛世、寶山谷園、上海之春江蘇連云港、明天廣場(chǎng)江蘇啟東、東郊花園別墅、天然居別墅、高華美源別墅、東方豪園、胡姬花園、康城一期、虹橋新城、香山麗舍、寶蓮

18、府邸、宇泰景苑、飄鷹東方花園、蓼花汀花園、陽(yáng)光華城杭州、海門(mén)名人苑江蘇海門(mén)、住友名人花園、綠洲雅賓利、三泉公寓等。商務(wù)地產(chǎn)謀劃代理工程:張江大廈、晨興商務(wù)國(guó)際廣場(chǎng)、兆豐大廈、上海銀行大廈、海通證券大廈、協(xié)和酒店公寓、徐匯優(yōu)派、港匯花園酒店公寓、博鴻大廈、金陵海欣大廈、凱潤(rùn)金城、泰萊大廈、財(cái)富國(guó)際廣場(chǎng)等。商業(yè)地產(chǎn)謀劃代理工程:上海包裝城、江蘇西歐國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)、江蘇宜興長(zhǎng)橋河步行街、杭州陽(yáng)光華城商業(yè)中心、茵夢(mèng)湖國(guó)際購(gòu)物中心、金山海鷗酒店、上海外灘中信城、上海國(guó)際汽車(chē)機(jī)電五金城、蘇州機(jī)電五金城、上海新七浦服裝市場(chǎng)、常熟服裝城、中大出口商貿(mào)展現(xiàn)城等。產(chǎn)業(yè)園謀劃代理工程:上海多媒體產(chǎn)業(yè)園、上海浦東總部基地、上海國(guó)際機(jī)電數(shù)

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