安全管理工作會議提要

1、.：.；工程部關于進一步加強平安管理任務會議提要今天在工程施工正緊的情況下，召集大家占用一定的時間，召開工程平安任務專題會議，一方面表達了工程對平安任務的一向注重程度及對抓好平安任務的決心，另一方面也闡明工程部的平安現(xiàn)狀已到了非抓不可的程度了，希望大家安心地、專心地共同開好這次會議。今天會議的主要內(nèi)容：一是學習工程有關平安方面的規(guī)章制度，提高大家的平安認識；二是進一步明確各方在平安消費方面的責任，簽定平安消費承包責任書；三是通報近期發(fā)生的一些平安事故，分析平安消費情勢；四是針對工程實踐情況查擺存在的平安問題，認清工程本身的平安現(xiàn)狀；五是明確工程下步的平安管理任務重點。學習工程有關平安管理規(guī)定。

2、案例通報：近段時間,開封發(fā)生一同塔吊倒塌事故，只少呵斥5人死亡，緊跟著洛陽一工地又發(fā)生一同樁基塌方事故，只少呵斥3人死亡，這是見諸報端的，沒公開的洛陽還有塔吊斷臂致人死亡，提升架部分傾翻呵斥人員死亡等艱苦平安事故。我們身邊也發(fā)生了大家不愿看到的一些事故，如：機械損傷，手體打擊，高空墜落等，大家應該是清楚的。這些事故均闡明了建筑行業(yè)的高風險性據(jù)國家統(tǒng)計部門：建筑行業(yè)的事故頻率及呵斥的事故后果嚴重性僅次于礦山行業(yè)，排各消費行業(yè)第二，也闡明平安情勢是非常嚴峻的?，F(xiàn)狀分析經(jīng)過五一前的平安檢查及對前段平安消費情況的回想分析，工程部的平安情況不容樂觀，可以講也是相當嚴峻的，暫不說前段發(fā)生的事故，就說現(xiàn)場就

3、存在著相當多的不平安要素和隱患。表如今：1、作業(yè)人員的平安行為隨意性大；2、出入施工現(xiàn)場不戴平安帽；3、作業(yè)人員吸煙問題外架上吸煙，亂丟煙頭；4、防護設備撤除損壞嚴重，往往是這邊剛修復好，那邊已撤除損壞；5、作業(yè)人員暫時用電極不規(guī)范，僥幸心思嚴重，過份依賴漏電維護器，亂接亂扯，進線不按規(guī)范來，電線遷延一地，有的甚至不用叉頭直接用明線叉在叉座上運用；6、外架防護部分不嚴密，作業(yè)人員在不采取防護和維護措施的情況下作業(yè)主要指采光井架上及井口隔板處，屬典型的冒險作業(yè)；7、外架以外的臨邊作業(yè)，洞口處的作業(yè)不掛平安帶；8、文明施工，樓層四處都有是渣滓，工完料不清，樓內(nèi)不如處架上，再個是大小便問題，尤其是大

4、便。經(jīng)過對現(xiàn)場現(xiàn)狀及身邊發(fā)生平安事故的分析，結(jié)論應是：大家在思想上沒有正確了解平安消費，預防為主的真正內(nèi)涵；沒有真正認識到事故對一個團隊聲譽的影響有多大，對一個工程的經(jīng)濟上的損失有多大，對受傷者本人、家庭所呵斥的損傷有多深它涉及的影響是多層次、多方面的；普通來講，平安事故的發(fā)生都是在作業(yè)人員以為平安沒事、不會發(fā)惹事故的思想支配下發(fā)生的，或者作業(yè)人員在思想上就沒有平安這兩個字，假設他認識到或預見到危險的存在，或者在思想上稍有一點平安概念，我想絕大部分平安事故是可以防止的；我以為不平安要素與消費是共存的，是孿生兄弟，只需消費就必然產(chǎn)生不平安要素，平安隱患就會存在，平安事故就隨時能夠發(fā)生，這也是我們

5、建筑行業(yè)的性質(zhì)所決議的。這就要求我們要仔細履行好自已的平安職責，在思想上、行動上時辰高度注重平安任務，不得有一點麻木思想和僥幸心思存在，在進展每一項任務時首先要思索到平安問題，把平安消費與施工、質(zhì)量放到同樣重要的位置上來抓緊抓好，及時消除掉隱患，把不平安要素降低到最低點，要以追求平安行產(chǎn)零事故的理念來確保到我們工程部任務的一切人員的平安與安康。假設我們講講算一邊，不能真正注重起平安任務，稍一疏虎，不情愿看到的事情就能夠再次在我們身邊發(fā)生。四、加強平安管理1、堅持“平安消費、預防為主方針。這是平安任務的指點思想，是我們做好平安任務的綱領。平安重在防備，在進展任何任務前首先要作好防護，再個就是過程

6、控制。在平安上不要怕多投幾個人工，預防就意味著投入人力上的、物力上的、技術上的，待事故發(fā)生后一切都為時晚了。如今工程的防備任務還存在著一定缺陷，洞口、臨邊沒防護到位的缺口都是要命的陷井。在這塊上必需先防護再作業(yè)。2、貫徹落實“管消費必需管平安，平安消費人人有責的平安消費原那么，“平安消費法，建立工程平安消費管理條例的中心就是貫徹以“管消費必需管平安為主要內(nèi)容的平安消費責任制，明確各方、各級與每位人員的平安責任。各分包單位、各作業(yè)班組的平安責任就是與工程簽定的平安消費責任承包書。強調(diào)明確平安責任3、加強者員平安行為的教育與管理，嚴厲工程平安管理制度的執(zhí)行。對出入工地現(xiàn)場不戴平安帽，臨邊作業(yè)不按規(guī)

7、定系掛平安帶的行為要嚴加管理，抓一個處置地個。尤其對撤除破壞防護設備的，還有現(xiàn)場大便的，抓著一個寬大一個，不論是誰，決不手軟姑息，制度面前人人平等。關于防護設備因施工需求撤除的，必需經(jīng)工程主管工長贊同，工完必需立刻恢復。根據(jù)工程實踐，窗臺上的防護欄桿可以撤除，落地窗處任何人員都不得私自撤除這塊油漆工撤除嚴重，闡明我們是能分析出是誰干的，會后必需立刻恢復，待查時還沒有防護，寬大。洞口部分指電梯井及兩側(cè)，安裝也好，其他任何單位也好應安裝到那里只撤除那里，不得拆大，拆多，如不遵守寬大。4、臨電管理。嚴禁運用花線與護套線，進線規(guī)范，余線理順盤好放置盤下，不得遷延一地，如發(fā)現(xiàn)違章用電，堅決給予斷電并重罰

8、。5、真實做好外架防護任務。從檢查的情況看：1號樓防護較好，原翻板根本沒損壞，在繼續(xù)運用著，2、3號樓臨南側(cè)通道及施工電梯口面應恢復翻板嚴密防護，3棟樓的采光井及采光井口處的外架還得加強，會后再有困難也得組織人員防護。另處采光井口處作業(yè)人員作時必需系平安帶。6、文明施工。各家均要做到工完料清，落地灰處置后用上，渣滓必需及時清理成堆適時下運，決不允許如今這樣包括樓層鋼管、木料等資料，如那個隊真的沒人清，工程組織人員協(xié)助 給他清，每斤1塊錢。7、分包單位也要履行平安承包責任，接受工程部的整體管理，規(guī)范用電，作好文明施工。維護工程部的整體利益和籠統(tǒng)。8、工程部配合單位、人員由被配合科室、人員擔任其在

9、工程配合其間的平安管理任務，對其平安負第一責任，要求其嚴厲執(zhí)行工程平安管理規(guī)定。來訪辦事人員由被訪部門和人員擔任對其平安行為進展管理，講清現(xiàn)場的危險性及其本卷須知，明確其行走道路，嚴禁來訪辦事人員在施工現(xiàn)場隨意走動。9、警衛(wèi)人員是外部來人平安管理的第一道防線，要仔細履行職責，嚴厲執(zhí)行門崗管理規(guī)定，對進場人員要嚴加管理，要求其戴好平安帽，并明確其行走道路，對工程施工無關人員嚴禁讓其進入工地，對看房及觀賞等非工程施工有關人員必需由建立、監(jiān)理、工程指點贊同后方準進入，并由贊同單位安排專人陪同。違者經(jīng)核實給予重處。10、工程平安檢查查出的不平安要素和隱患經(jīng)指出后，責任人必需立刻組織人員按要求的時間、規(guī)

10、范進展整改，不得以任何理由拖著不于整改，對沒按要求時間或拒不整改的加重處置至直清退離場。對一時整改不了的要采取一定的防護措施并在要求的整改時間內(nèi)報工程部或平安管理人員。希望會后各班一定要組織作業(yè)人員開會，把今天的會議內(nèi)容照實傳到達作業(yè)人員，經(jīng)過今天這個平安專題會議，能促使大家在思想上高度認識到平安的重要性，真實注重起平安任務，實真實在地抓好各自職責范圍內(nèi)的平安消費，使我們工程部的平安現(xiàn)狀有一個明顯的轉(zhuǎn)變，全力實現(xiàn)平安消費零事故目的，確保工程全體人員的平安與安康。前面我講了這么多，實踐上都是我們應該實真實在作好的任務。在此也就工程平安管理這塊給大家闡明態(tài)度，上面所講的也就是我們工程部下步抓的重點，我在平安方面不論遇到多大的阻力都不會退讓的，以前是這樣，如今也是這樣。由于在這方面退讓了勢必