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文檔簡介
1、泓域/熱塑性彈性體公司治理熱塑性彈性體公司治理目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110155954 一、 員工參與公司治理的理論依據(jù) PAGEREF _Toc110155954 h 2 HYPERLINK l _Toc110155955 二、 員工參與制度的模式 PAGEREF _Toc110155955 h 8 HYPERLINK l _Toc110155956 三、 加強和發(fā)揮我國工會在公司治理中的作用 PAGEREF _Toc110155956 h 11 HYPERLINK l _Toc110155957 四、 工會在公司治理中的作用 PAGEREF
2、_Toc110155957 h 12 HYPERLINK l _Toc110155958 五、 完善投資者利益保護制度探索 PAGEREF _Toc110155958 h 12 HYPERLINK l _Toc110155959 六、 投資者利益保護相關(guān)制度 PAGEREF _Toc110155959 h 16 HYPERLINK l _Toc110155960 七、 內(nèi)幕交易的構(gòu)成要素 PAGEREF _Toc110155960 h 18 HYPERLINK l _Toc110155961 八、 內(nèi)幕交易的危害性 PAGEREF _Toc110155961 h 21 HYPERLINK l
3、_Toc110155962 九、 項目基本情況 PAGEREF _Toc110155962 h 24 HYPERLINK l _Toc110155963 十、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110155963 h 29 HYPERLINK l _Toc110155964 十一、 推進綠色低碳安全發(fā)展 PAGEREF _Toc110155964 h 30 HYPERLINK l _Toc110155965 十二、 必要性分析 PAGEREF _Toc110155965 h 33 HYPERLINK l _Toc110155966 十三、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc110155
4、966 h 33 HYPERLINK l _Toc110155967 十四、 人力資源配置分析 PAGEREF _Toc110155967 h 45 HYPERLINK l _Toc110155968 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc110155968 h 45 HYPERLINK l _Toc110155969 十五、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc110155969 h 47員工參與公司治理的理論依據(jù)(一)雙因素經(jīng)濟理論雙因素經(jīng)濟理論是在20世紀50年代由路易斯凱爾索提出來的該理論認為,生產(chǎn)要素有兩種:資本和勞動;工人只擁有勞動而不擁有資本,導(dǎo)致了財富分配的嚴重不公。在正常的經(jīng)
5、濟運行中,任何人不僅通過勞動獲得收入,而且還可以通過資本來獲得收入,這是人的基本權(quán)利;人類社會需要一種既能達到公平又能促進增長的制度,這種制度必須提供一種使每個人都能獲得勞動收入和資本收入的結(jié)構(gòu)勞動者的勞動收入和資本收入應(yīng)該結(jié)合在一起。1967年,凱爾索提出了職工持股計劃,通過信貸的方式使勞動者變成公司資本的所有者。1986年,凱爾索在民主與經(jīng)濟力量正式提出了“雙因素經(jīng)濟論”。作為西方倡導(dǎo)員工持股計劃第一人,凱爾索的雙因素經(jīng)濟理論一直是被看做是論述員工持股原因的經(jīng)典思想。其理論意義在于揭示了員工階層貧困的原因,即在一個資本作用日趨重要的社會中,由于他們?nèi)狈Y本所有權(quán)而不能分享資本收益。其實踐意
6、義在于:在保持私有資本所有制的前提下為員工階層找到一條緩解或擺脫貧困的道路。雙因素理論為員工持股計劃奠定了理論基礎(chǔ)。(二)人力資本理論與新增長理論20世紀60年代,美國經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨和貝克爾創(chuàng)立了人力資本理論。該理論認為資本不僅包括物質(zhì)資本,而且包括人力資本,特別是人力資本已成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟增長的主要動力和決定性因素。舒爾茨在其人力資本投資一書中指出:“勞動者成為資本擁有者不是由于公司股票的所有權(quán)擴散到民間,而是由于勞動者掌握了具有經(jīng)濟價值的知識和技能。這種知識和技能在很大程度上是投資人結(jié)果,它們同其他人力投資結(jié)合在一起是造就技術(shù)先進國家生產(chǎn)優(yōu)勢和重要原因?!绷_默和盧卡斯進一步將人力資本理論引
7、入新增長理論,他們認為知識和人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟增長的新源泉和決定性因素,一國的經(jīng)濟增長取決于特殊的知識的增長和專業(yè)化的人力資本的增長,而傳統(tǒng)的資本(物質(zhì)資本)對經(jīng)濟增長和企業(yè)收益的主導(dǎo)作用開始動搖。因此,人力資本理論與新增長理論也就成為人力資本參與公司治理的重要依據(jù)。(三)人力資本投資理論布萊爾認為股東并不是唯一投資人和風險投資者,員工也提供了特殊的投資,并與股東承擔著企業(yè)的風險。員工即人力資本在企業(yè)通過自身學(xué)習(xí)或?qū)I(yè)培訓(xùn)形成的特殊的工作能力、技術(shù)、方法以及特定的信息,使他們具有更高的生產(chǎn)效率,給企業(yè)帶來了發(fā)展機會;但是也正是由于這種技能所帶來的專用性,使得員工與企業(yè)所有者都承擔了企業(yè)的經(jīng)營風
8、險,一旦經(jīng)營失敗,員工原有的專用性資本也就不復(fù)存在。同時員工的退出會給員工本人以及用工企業(yè)帶來很大的損失:對員工而言,退出企業(yè)意味著原有的專用性價值會降低或蕩然無存;對于企業(yè),則需要承擔原有員工的培訓(xùn)費、新舊員工的替換成本以及新員工工作效率損失等。布萊爾指出:“在公司專用化人力資本已成為財富創(chuàng)造的關(guān)鍵因素的企業(yè)里,解決公司治理問題的一個重要方案是增加員工的所有權(quán)和公司財產(chǎn)的控制權(quán)?!币虼藛T工也應(yīng)該分享企業(yè)的所有權(quán),參與公司治理。人力資本投資理論是員工參與公司治理的重要依據(jù)。(四)利益相關(guān)者理論利益者是指影響企業(yè)目標的實現(xiàn)或被企業(yè)經(jīng)營所影響的個人或團體。伴隨著公司制企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)要想取得經(jīng)營成
9、功,必須處理好各種關(guān)系,包括供應(yīng)商、顧客、員工、社區(qū)等各利益關(guān)系。其中企業(yè)員工就是企業(yè)要妥善處理的重要相關(guān)者之一。同時企業(yè)的員工由于其利益與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān),而且他們身處企業(yè)內(nèi)部,相比分散的股東更容易掌握企業(yè)的真實狀況,因此員工可能是比股東更有效的公司監(jiān)管者。(五)分享經(jīng)濟理論分享經(jīng)濟論形成于20世紀80年代,其創(chuàng)始人為美國麻省理工學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授馬丁L.魏茨曼。他的代表作是1984年出版的分享經(jīng)濟論。作者在理論分析的基礎(chǔ)上,提出分享制這一經(jīng)濟主張,用以解決滯脹問題。分享經(jīng)濟論主要思想是把工資制度改為利潤分享制度,把職工的勞動報酬與企業(yè)的利潤相聯(lián)系,職工以勞動為標準按比例分享利潤。這樣,職工和資
10、本家在工資談判中,確定的不再是具體的工資額,而是確定在企業(yè)未來的收益中的分享比率。魏茨曼首先將雇員的報酬制度分為工資制度和分享制度兩種模式。工資制度指的是“廠商對雇員的報酬是與某種同廠商經(jīng)營甚至同廠商所做或能做的一切無關(guān)的外在的核算單位(例如貨幣或生活費用指數(shù))相聯(lián)系”;分享制度則是“工人的工資與某種能夠恰當反映廠商經(jīng)營的指數(shù)(譬如廠商的收入或利潤)相聯(lián)系”。在魏茨曼看來,現(xiàn)在資本主義經(jīng)濟運行中的“停滯膨脹正產(chǎn)生于工資制度這種特殊的勞動報酬模式”。當務(wù)之急是“通過改變勞動報酬的性質(zhì)來觸及現(xiàn)代資本主義經(jīng)濟的運行方式,并直接在個別廠商層次上矯正根本的結(jié)構(gòu)缺陷”。因為當今的主要經(jīng)濟問題,從本質(zhì)上看不
11、是宏觀的問題,而恰恰是微觀的行為、制度和政策問題?!八枰墓べY改革的性質(zhì)并不十分復(fù)雜,基本做法是把工資制度改變?yōu)榉窒碇贫取?。若使現(xiàn)行的工資制度轉(zhuǎn)向分享制度,首先要利用輿論工具,使分享制度給社會帶來的良好宏觀經(jīng)濟效果為人們所理解和接受。應(yīng)當從社會意識、教育和信息等多方面入手,以便把社會責任感注入勞資的集體協(xié)議過程中,使工會、公司和普通公民都了解采用分享制的目的和采用工資制的危害。其次是運用宏觀經(jīng)濟手段,鼓勵企業(yè)實行分享制度。他建議將勞動收入分成兩個部分:工資收入和分享收入。對這兩個部分在稅收上區(qū)別對待,對分享收入予以減稅。政府應(yīng)當成立專門的分享制度實施機構(gòu),由它來制定分享制度的標準。(六)經(jīng)濟
12、民主理論民主的首要含義就是參與,經(jīng)濟民主意味著人人都有參與經(jīng)濟活動的權(quán)利。然而現(xiàn)行的公司治理理念圍繞股東利益最大化,員工除了得到勞動報酬外,沒有權(quán)利參與公司的經(jīng)營決策,因此民主只是股東的民主,資本的民主,而員工卻享受不到真正的民主。因此伴隨民主觀念從政治不斷向經(jīng)濟的滲透,必須要求員工也要參與公司治理。民主公司制理論是由美國經(jīng)濟學(xué)家艾勒曼提出來的。艾勒曼認為“經(jīng)濟民主可以簡單地定義為混合的市場經(jīng)濟,其中處于支配地位的經(jīng)濟企業(yè)是民主的工人擁有的公司,工人和公司之間的關(guān)系是成員關(guān)系,即一個經(jīng)濟版的公民身份,而不是雇傭關(guān)系”。他認為“人人擁有與生俱來的不可剝奪的享有自己勞動成果的權(quán)利和民主自治權(quán)利”;
13、認為民主公司制應(yīng)當是蒙德拉式合作社和美國的員工持股計劃中最有價值思想的混合物?!奥毠ぶ黧w論”是由蔣一葦提出來的。他認為職工是社會主義的主體?!叭袼兄破髽I(yè)的職工被認為是國家的職工,由國家進行招工,所謂用工制度,在全民所有制企業(yè)來說就是國家招工,類似于國家雇工,因此很難消除在職工中存在的雇用觀念。”他指出:“社會主義公有制決定了勞動人民是生產(chǎn)資料的主人,從而也是社會的主人、國家的主人,這是調(diào)動億萬勞動人民社會主義積極性的基礎(chǔ)。但是,勞動人民的主人翁地位,還不能只就全國范圍、全社會范圍而言。如果不能在生產(chǎn)上,在他所參與的生產(chǎn)單位里有當家做主的權(quán)利,他就不能在經(jīng)常的現(xiàn)實生活中發(fā)揮主人翁的責任感?!?/p>
14、而要具體實現(xiàn)職工在企業(yè)中的主體地位,就必須對傳統(tǒng)的所有制進行改革。蔣一葦認為,應(yīng)該通過廣義的企業(yè)民主,如勞動制度的民主化、產(chǎn)權(quán)制度的民主化、經(jīng)營制度的民主化、分配制度的民主化、領(lǐng)導(dǎo)制度的民主化來實現(xiàn)。其中產(chǎn)權(quán)制度的民主化是核心。它是指改革全民所有制的實現(xiàn)形式,采取股份制的形式,使職工擁有本企業(yè)的股票,成為本企業(yè)部分所有者,實現(xiàn)職工對企業(yè)資產(chǎn)的關(guān)心。通過建立在經(jīng)濟利益基礎(chǔ)上的“自由人的聯(lián)合體”,成為企業(yè)的主體,使勞動者“成為自己的社會結(jié)合的主人,從而也成為自然界的主人,成為自己本身的主人一自由的人”。員工參與制度的模式雖然西方各國雇員參與公司治理的立法狀況、參與方式和參與程度等存在一些差別,但仍
15、可劃分為美、日的持股模式和歐洲的非持股模式。比較兩種模式,可說是各有利弊。歐洲模式規(guī)定的職工參與權(quán)較為廣泛,而且該模式將職工參與制度作為強制性條款進行規(guī)定,使職工的參與權(quán)能夠獲得充足法律保障。但是,由于職工和股東之間缺乏資本聯(lián)系紐帶,股東代表和職工代表在公司機構(gòu)中的對立形象并未獲得根本性的改變,這在一定程度上影響了公司內(nèi)部機構(gòu)的科學(xué)決策和決策的效率。而偏重職工持股參與的美、日模式則剛好能克服這一弊端。因為在這一模式中,職工代表同時又具有股東身份,這使得其在公司機構(gòu)中易于獲得非雇員股東代表的理解和支持,公司決策的效率和科學(xué)性也隨之提高。而且,此模式將職工利益與公司經(jīng)營效果直接聯(lián)系,有利于提高職工
16、對公司長期經(jīng)營的關(guān)注度。但是,職工持股制度對職工所持股份進行區(qū)別對待,限制其轉(zhuǎn)讓,違背了股權(quán)平等原則,加上職工所持股份所占比重較低,使職工代表對公司決策影響不大。基于以上原因,隨著國際交流的加強,各國有關(guān)職工參與制度的差距正在逐漸縮小,職工參與方式顯現(xiàn)出融合的趨勢。這一趨勢對我國職工參與制度的發(fā)展具有指導(dǎo)或啟示作用。(一)德國的員工參與共決制共決制即共同決定制,是指雇員選舉自己的代表,依法進入公司的決策層,與所有者代表一起共同組成公司的決策機構(gòu)。德國是共決制的典范,原因在于歐洲是社會主義思想的發(fā)源地,而且工人運動非?;钴S,歐洲一直就有重視工人權(quán)益的傳統(tǒng),共決制使工人不需要擁有實物資產(chǎn)就可以參與
17、到公司治理中。20世紀50年代以來,德國制定了一系列促進員工參與共決制的法律,如1951年頒布的煤鋼行業(yè)參與決定法、1952年頒布的企業(yè)職工委員會參與管理法和企業(yè)組織法、1976年的參與決定法。職工參與的最高形式就是職工派代表直接參加監(jiān)事會、管理理事會和職工委員會,主要規(guī)定如下:煤鋼行業(yè)參與決定法規(guī)定:員工在1000人以上的公司中,監(jiān)事會和理事會中必須有員工代表;監(jiān)事會由11人組成,勞資雙方各出5名代表,聯(lián)合提名1名中立者擔任主席;管理理事會通常由47人組成,其中要有一名勞工經(jīng)理。參與決定法規(guī)定:員工超過2000人的大企業(yè),監(jiān)事會由12、16或20名成員組成,其中股東代表、員工代表各占一半,主
18、席由股東推選的人員擔任。企業(yè)組織法規(guī)定:凡是員工在500人以上的企業(yè),員工在監(jiān)事會中的比例不得小于三分之一。另外,企業(yè)組織法還規(guī)定:擁有員工5名以上的企業(yè)必須經(jīng)本企業(yè)職工選舉成立企業(yè)職工委員會,職工委員會在企業(yè)福利、勞動、人事和經(jīng)濟事務(wù)方面參與企業(yè)民主管理。員工參與共決制是德國社會市場經(jīng)濟體制的重要組成部分,它在一定程度上促進了德國社會各個階層的平等和勞資關(guān)系的和諧,激發(fā)了員工的工作潛能,對提高企業(yè)力發(fā)揮了一定作用。(二)日本的終身雇傭制和年功序列制終身雇傭制主要是指日本的年輕人在走出校門后,一經(jīng)被某一家企業(yè)正式錄用,將一直在同一家企業(yè)工作,直到退休,中途一般不會被解雇。員工很少更換雇主,而企
19、業(yè)在經(jīng)濟不景氣的時候也很少解雇員工,使得員工的利益和企業(yè)的利益牢牢拴在一起,員工與企業(yè)形成了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,強化了員工在公司中的地位,提高了員工的安全感和對企業(yè)的忠誠度及歸屬感,員工時刻把公司的利益放在首位。年功序列制是指員工的工資待遇隨著員工在企業(yè)的資歷逐年提高,而資歷條件也是員工晉升的主要條件,經(jīng)理人員通常都是由企業(yè)內(nèi)部員工提升而來的,這使得所有的員工為了提薪和晉升很少更換雇主,并且使員工之間、員工與經(jīng)理層之間得以相互配合,共同促進企業(yè)的發(fā)展和繁榮。但是隨著日本經(jīng)濟的持續(xù)低迷,特別是1997年亞洲金融危機終身雇傭制和年功序列制也暴露出了許多弊端。終身雇傭制增加了企業(yè)的負擔,同時企業(yè)一旦
20、發(fā)生危險,員工無法分散風險。而年功序列制注重資歷,不太注重工作業(yè)績和能力,特別是不利于主張競爭和自由的年輕一代的發(fā)展,影響了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。盡管如此,日本的終身雇傭制和年功序列制相結(jié)合,有力地調(diào)動了員工的積極性,使員工各級參與到公司的管理和決策中,也為員工參與公司治理奠定了基礎(chǔ),在促進了企業(yè)發(fā)展的同時,也促進了日本經(jīng)濟的迅速發(fā)展和崛起。我國目前采用的公司治理結(jié)構(gòu)類似于德國模式,同樣采用雙層委員會制,同樣強調(diào)職工參與。如何立足本國國情,借鑒國外公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)點,實乃我國公司治理的重中之重。加強和發(fā)揮我國工會在公司治理中的作用(1)我國對工會參與公司治理有著明確的法律規(guī)定。公司法第18條規(guī)定:公
21、司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時,應(yīng)當聽取公司工會的意見,并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議。(2)我國工會依照法律規(guī)定,在積極推動公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事進入董事會、監(jiān)事會,行使職工參與決策和監(jiān)督方面發(fā)揮重要作用。(3)我國工會重視在非公有制企業(yè)推行民主管理工作。根據(jù)中華人民共和國工會法第37條關(guān)于“國有、集體企業(yè)以外的其他企業(yè)、事業(yè)單位的工會委員會,依照法律規(guī)定組織職工采取與企業(yè)、事業(yè)單位相適應(yīng)的形式,參與企業(yè)、事業(yè)單位民主管理”的規(guī)定,積極探索非公有制企業(yè)職工參與民主管理制度、形式和方法。工會在公司治理中的作用(一)在國際上工會推動機構(gòu)投資者
22、作為在20世紀70年代,機構(gòu)投資者在公司治理中的行為還只是消極的和被動的。而到了80年代機構(gòu)投資者開始轉(zhuǎn)變消極的行為,一部分原因是因為機構(gòu)投資者用腳投票的代價比較大,迫使機構(gòu)投資者在公司治理中采取積極的行動,另一部分原因就是工會的推動作用。(二)工會直接在公司治理中的作用從職工董事、職工監(jiān)事在董事會和監(jiān)事會中的比例來看,員工參與公司程度不夠,員工作為單個個體來說,在公司治理中發(fā)揮的作用有限。而工會作為員工利益的代表,其法定的身份和地位更有助于員工在公司治理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。完善投資者利益保護制度探索保護投資者利益是發(fā)展證券市場的一個永恒主題,只有充分、有效地保護投資者利益,才能使證券市場健康、
23、長期地發(fā)展。從國內(nèi)外的經(jīng)驗看,加強和完善投資者權(quán)利保護,制度的建設(shè)與完善是關(guān)鍵,制度不僅包括法人治理制度,而且包括法律、法規(guī),實施機制以及相關(guān)的制度結(jié)構(gòu)。由于現(xiàn)行制度結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生有深厚的政治、歷史和文化的積淀,所以現(xiàn)行制度結(jié)構(gòu)的改革將是一個隨外部市場環(huán)境演化的過程。從目前中國證券市場運行情況看,充分保護投資者利益,健全市場運行制度、組織制度,完善市場監(jiān)管制度及法律法規(guī)體系將是中國證券市場的必然選擇。(1)完善對投資者的法律保護體系。鑒于我國目前在證券法律制度方面存在著立法缺乏前瞻性、民事規(guī)范的缺失、立法效力等級較低、缺乏可操作性等不足,故考慮從以下幾方面來加強中小投資者的法律保護:確保投資者的知
24、情權(quán)。與此相關(guān)聯(lián)的問題就是要不斷提高會計準則和審計服務(wù)質(zhì)量,因為很多信息是在財務(wù)報告中產(chǎn)生的。應(yīng)加快上市公司信息披露的頻率,逐步完善季報披露制度,盡可能減少投資者與管理層之間的信息不對稱問題。健全民事責任賠償制度。證券民事?lián)p害賠償責任制度是指在上市公司公眾投資者利益受到侵害,通過訴諸相關(guān)法律,獲取相應(yīng)賠償?shù)臋C制。民事責任賠償制度的健全和完善對于投資者利益保護具有重大意義,證券民事?lián)p害賠償責任的范圍應(yīng)該涵蓋內(nèi)幕交易、操縱市場等其他證券欺詐案件。另外,必須著力解決證券市場民事賠償案件中存在的最終財產(chǎn)保障問題,使得投資者勝訴后有相應(yīng)的物質(zhì)財產(chǎn)可以得到賠償。建立股東代表訴訟制。通過借鑒其他國家和地區(qū)的
25、經(jīng)驗,可以對我國建立股東代表訴訟制度提出一些設(shè)想,如建立訴訟前的內(nèi)部救濟制度,盡量維護公司正常的治理結(jié)構(gòu),給公司有關(guān)程序緩沖,過濾掉不成熟的代表訴訟,使訴訟行為更多些理性。再如訴訟補償制度。我國也可以引入美國的司法判例首創(chuàng)的訴訟費用補償制度,即只要訴訟結(jié)果給公司帶來了實質(zhì)性的財產(chǎn)利益或者成功地避免了公司可能遭受的損失,原告股東就其訴訟行為所支付的包括律師費用等在內(nèi)的合理費用可以請求公司給予補償(孫峰,王璇,2008)。(2)完善公司治理結(jié)構(gòu)。針對我國公司治理水平普遍不高,對于中小投資者的保護應(yīng)在法律制度的宏觀指導(dǎo)下完善公司治理結(jié)構(gòu)制度。具體來說有以下幾個方面:通過市場接管,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu);建立有
26、效的風險承擔機制,做到責權(quán)分明;發(fā)揮銀行在公司治理結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)作用,銀行是我國國有企業(yè)最大的債權(quán)人,要把銀行的約束作用引入公司的治理機制;強化監(jiān)事會對公司的監(jiān)督和完善獨立董事制度,等等。(3)加強市場中介服務(wù)機構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。我國證券市場上行政干預(yù)過多造成了投資者過分注重政府的動向,輕視乃至忽視市場中介機構(gòu)特別是注冊會計師的作用,注冊會計師頻頻遭遇信任危機。再者,監(jiān)管機構(gòu)資源有限,要充分保護投資者,就要充分發(fā)揮中介機構(gòu)的監(jiān)督作用。為此,政府應(yīng)從一些空間退出,讓中介機構(gòu)來承擔起監(jiān)管責任,直接對投資者負責,這樣可以迫使中介機構(gòu)提高自身的服務(wù)水平,提高和維護自身的聲譽。同時應(yīng)促使中介機構(gòu)擺正職能定位
27、,強化注冊會計師的“經(jīng)濟警察”角色,會計師不僅就財務(wù)報告的公允性、合法性發(fā)表專業(yè)意見,還必須勤勉盡責地發(fā)現(xiàn)那些應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的舞弊行為。(4)加強投資者自我保護教育。投資者成熟的程度是衡量一國證券市場是否成熟的標志。我們處在一個不斷創(chuàng)新和發(fā)展的社會經(jīng)濟環(huán)境中,許多新事物會不斷進入投資領(lǐng)域,這更需要我們不斷學(xué)習(xí)、接受教育。法律對中小股東權(quán)益保護規(guī)定的完善只是給中小股東權(quán)益保護提供了一個外部條件,中小股東必須加強自我保護意識,提高自身素質(zhì),保護自身合法權(quán)益。首先,要加強證券知識的學(xué)習(xí),熟悉和掌握相關(guān)知識,形成正確的投資理念。其次,要承擔社會監(jiān)督的責任,投資中發(fā)現(xiàn)問題要及時舉報。最后,要充分了解、行使法律
28、賦予的各項權(quán)利。投資者利益保護相關(guān)制度投資者利益保護現(xiàn)有相關(guān)制度包括:股東大會制度、知情權(quán)保護制度、表決權(quán)保護制度、獨立董事制度、異議股東股份回購請求權(quán)制度以及司法救濟制度等,其中大部分內(nèi)容在前邊章節(jié)已經(jīng)提及,在此不再贅述,重點討論一下司法救濟制度相關(guān)問題。而對中小股東的司法救濟制度主要包括:決議瑕疵訴訟制度與股東派生訴訟制度。(一)決議瑕疵訴訟制度公司法第22條規(guī)定:“公司股東會或股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的無效。股東會或者股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者公司章程,或者決議內(nèi)容違反公司章程的,股東可以自決議做出之日起六十日內(nèi),請求人民法院撤銷。
29、”新公司法完善了股東訴訟的相關(guān)規(guī)定,賦予股東對瑕疵股東會或股東大會決議一定的撤銷權(quán)和確認無效的權(quán)利,這對保護股東,尤其是保護小股東的權(quán)利提供了更加完善的機制。(二)股東派生訴訟制度一般認為公司訴訟主要分為直接訴訟和派生訴訟兩種。前者是指公司股東基于公司所有權(quán)人的身份而提起的旨在強制執(zhí)行其請求權(quán)的訴訟。這種訴訟提起權(quán)是一種自益權(quán),完全是為了自身的算準而提起。原公司法第111條及新公司法第152條均有相應(yīng)規(guī)定因此本書著重討論后者?!岸隆⒏呒壒芾砣藛T有本法第一百五十條規(guī)定的情形的,有限責任公司的股東、股份有限公司連續(xù)一百八十日以上單獨或者合計持有公司百分之一以上股份的股東,可以書面請求監(jiān)事會或者不
30、設(shè)監(jiān)事會的有限責任公司的監(jiān)事向人民法院提起訴訟;監(jiān)事有本法第一到五十條規(guī)定的情形的,前述股東可以書面請求董事會或者不設(shè)董事會的有限責任公司的執(zhí)行董事向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、不設(shè)監(jiān)事會的有限責任公司的監(jiān)事,或者董事會、執(zhí)行董事收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起三十日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有限為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟?!庇袑W(xué)者歸納出股東派生訴訟具有以下兩個方面的重要功能:事后
31、救濟功能,即在公司受到董事、高級職員及控制股東、公司實際控制人的非法侵害后,通過股東提起派生訴訟的方式,來及時獲得經(jīng)濟賠償或其他非經(jīng)濟救濟,以恢復(fù)公司及其股東原有合法利益。事前抵制功能,即事前監(jiān)督功能。從理論上講,股東派生訴訟制度的存在,增加了公司上述內(nèi)部人從公司謀取不正當利益的風險成本,起到了預(yù)告制止該類行為的作用。內(nèi)幕交易的構(gòu)成要素(一)內(nèi)幕信息2005年修改后的中華人民共和國證券法第七十五條對內(nèi)幕信息是這樣定義的:證券交易活動中,涉及公司的經(jīng)營、財務(wù)或者對該公司證券的市場價格有重大影響的尚未公開的信息,為內(nèi)幕信息。下列信息皆屬內(nèi)幕信息:本法第六十七條第二款所列重大事件;公司分配股利或者增
32、資的計劃;公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的重大變化;公司債務(wù)擔保的重大變更;公司營業(yè)用主要資產(chǎn)的抵押、出售或者報廢一次超過該資產(chǎn)的百分之三十;公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員的行為可能依法承擔重大損害賠償責任;上市公司收購的有關(guān)方案;國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)認定的對證券交易價格有顯著影響的其他重要信息。在以內(nèi)幕信息為中心的概念當中,內(nèi)幕交易的存在是以內(nèi)幕信息的存在為前提的。沒有內(nèi)幕信息,一切都無從談起。所謂內(nèi)幕信息是指尚未公開的、對公司證券價格有重大影響的消息。內(nèi)幕信息的構(gòu)成有三個要素:一是未公開性。內(nèi)幕信息之所以稱為內(nèi)幕信息,最根本的就在于這種信息的非公開性。信息公開的認定是對實質(zhì)上公開標準的認定,即信息是否為市
33、場所消化。某項消息一旦被投資人知悉,該公司的股票價格便會很快地產(chǎn)生變動;反過來看,當股票的市場價格發(fā)生變動,也就意味著某一消息已經(jīng)為市場所吸收。二是確切性。認定信息是否具有確切性,主要應(yīng)該考慮兩個原則:其一,非源于信息源的虛假信息不具有確切性,如捏造事實、道聽途說、捕風捉影或妄加揣測的謠言,不屬于內(nèi)幕信息。其二,確切性是相對的,只要確實來自于信息源,且與信息源的信息基本一致,不論該信息的內(nèi)容最終是否實現(xiàn)或按知情人的預(yù)測方向運行,也不論該信息是否為信息發(fā)源地的人所編造或是否事后被發(fā)現(xiàn)“虛假”,都應(yīng)當構(gòu)成內(nèi)幕信息。其三是重大性,即為實質(zhì)性,是指對證券價格產(chǎn)生重大影響的可能性。在證券法中,并非所有的
34、未公開信息都能構(gòu)成內(nèi)幕信息。重大性主要是指信息對于證券市場中相關(guān)證券價格的影響程度。(二)內(nèi)幕交易的主體內(nèi)幕交易的主體也稱內(nèi)幕人,是指掌握尚未公開而對特定證券價格有重大影響信息的人。內(nèi)幕人依其標準不同,可以作多種分類。以接觸內(nèi)幕信息的便捷與否劃分,可分為傳統(tǒng)內(nèi)幕人員和臨時內(nèi)幕人員,前者是指傳統(tǒng)理論所指的公司內(nèi)幕人員,包括公司董事、經(jīng)理、控股股東、監(jiān)事和一般員工;后者是指第一手或經(jīng)常性接觸內(nèi)幕信息,而僅因為工作或其他便利關(guān)系能夠暫時或偶爾接觸內(nèi)幕信息的人員,包括律師、會計師、銀行、券商等中介機構(gòu)和記者、官員等其他人員。內(nèi)幕人員界定的寬與嚴,直接反映了立法者對內(nèi)幕交易的懲戒力度。由于內(nèi)幕人員界定標
35、準的復(fù)雜性,各國對此的規(guī)定肯定不一而足,但總體而言,均持較為嚴格的態(tài)度。我國現(xiàn)行證券法(2005年版)第七十四條對證券交易內(nèi)幕信息的知情人定義為:發(fā)行人的董事、監(jiān)事、高級管理人員;持有公司百分之五以上股份的股東及其董事、監(jiān)事、高級管理人員,公司的實際控制人及其董事、監(jiān)事、高級管理人員;發(fā)行人控股的公司及其董事、監(jiān)事、高級管理人員;由于所任公司職務(wù)可以獲取公司有關(guān)內(nèi)幕信息的人員;證券監(jiān)督管理機構(gòu)工作人員以及由于法定職責對證券的發(fā)行、交易進行管理的其他人員;保薦人、承銷的證券公司、證券交易所、證券登記結(jié)算機構(gòu)、證券服務(wù)機構(gòu)的有關(guān)人員;國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)規(guī)定的其他人。(三)利用內(nèi)幕信息的行為我國
36、現(xiàn)行證券法第七十三條中規(guī)定:禁止證券交易內(nèi)幕信息的知情人和非法獲取內(nèi)幕信息的人利用內(nèi)幕信息從事證券交易活動。關(guān)于內(nèi)幕交易的行為樣態(tài)的爭論,主要是內(nèi)幕交易的主觀心態(tài)是否以利用內(nèi)幕信息為認定內(nèi)幕交易行為的標準?!袄谩币辉~本身含有積極地或有意識地促使客觀事物或規(guī)律發(fā)生效用的意味,是一種在人們主觀意志支配下的能動行為。這正符合內(nèi)幕交易的認定。如果行為人不具有追求不當利益的動議,又不知是內(nèi)幕信息是可以免責的。根據(jù)行為的性質(zhì),我們可以將利用內(nèi)幕信息的行為分為三種:第一,內(nèi)幕人利用內(nèi)幕信息買賣相關(guān)證券。這是內(nèi)幕人在掌握內(nèi)幕信息后,直接利用內(nèi)幕信息從事交易,是最傳統(tǒng)和最典型的內(nèi)幕信息的利用方式。第二,泄露內(nèi)
37、幕信息。這是指將內(nèi)幕信息泄露給從事證券交易的人的行為。不一定是為了自己謀利,也不一定是為了幫助他人買賣證券,而將內(nèi)幕信息泄露給他人。第三,內(nèi)幕人利用內(nèi)幕信息建議他人買賣證券。這也是利用內(nèi)幕信息的又一種形式。內(nèi)幕交易的危害性在證券市場發(fā)展的初期,法律并沒有禁止內(nèi)幕交易。直到20世紀20年代,美國證券市場大崩潰,引起史無前例的經(jīng)濟大恐慌,人們才反思到,內(nèi)幕交易的盛行,影響到證券市場的穩(wěn)定和投資者的信心,是引起證券市場雍疾的重要原因之一。迄今為止,各國證券法幾乎無一例外明令禁止內(nèi)幕交易。內(nèi)幕交易具有以下幾個方面的危害性:(一)侵犯了廣大投資者的合法權(quán)益投資者進入證券市場是為了取得回報,而投資者的這種
38、回報預(yù)期依賴于投資者對市場前景的判斷。證券市場上的各種信息,是投資者進行投資決策的基本依據(jù)。內(nèi)幕交易則使一部分人能利用內(nèi)幕信息,先行一步對市場做出反應(yīng),使其有更多的獲利或減少損失的機會,從而增加了廣大投資者遭受損失的可能性。因此,內(nèi)幕交易最直接的受害者就是廣大的投資人,一個理性和誠實的投資者,不可能在信息不對稱而又允許濫用信息優(yōu)勢的情況下,還能對證券市場抱有信心。(二)內(nèi)幕交易損害了上市公司的利益如果允許內(nèi)部人員從事內(nèi)幕交易,那么內(nèi)幕人員就會選擇比股東所要求或預(yù)期的風險更大的風險投資方案,即使該方案失敗了,失敗的風險完全可以轉(zhuǎn)到股東身上。這種對內(nèi)幕交易行為法律規(guī)制研究游戲把公司及公司股東推到了
39、十分危險的境地。上市公司作為公眾持股的公司,必須定期向廣大投資者及時公布財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,建立一種全面公開的信息披露制度,這樣才能取得公眾的信任。而一部分人利用內(nèi)幕信息,進行證券買賣,使上市公司的信息披露有失公正,損害了廣大投資者對上市公司的信心,從而影響上市公司的正常發(fā)展。同時內(nèi)幕交易還嚴重損壞了公司的運營效率。羅伯特哈夫特教授在其“內(nèi)幕交易對大公司內(nèi)部效率的影響”一文中就內(nèi)幕交易對公司運行效率的破壞進行了專門的分析。他指出,在任何大型組織體制中,組織的運作有賴于各種命令及資訊的上下傳遞。就現(xiàn)代大公司而言,其運營效率大多取決于公司管理層在這種傳遞過程中的控制能力。而如果允許內(nèi)幕交易的話,則
40、公司每一級組織的下級員工,為了自己獲得內(nèi)幕交易的利益,完全可能遲滯或阻礙信息向上一級傳遞。因此就整體而言,內(nèi)幕交易將對公司的運行效率造成損害。(三)內(nèi)幕交易擾亂了證券市場運行秩序內(nèi)幕人員往往利用內(nèi)幕信息,人為地造成股價波動,擾亂證券市場的正常秩序。證券交易中信息不對稱是一種普遍現(xiàn)象,內(nèi)幕人員借自己掌握而公眾未掌握的內(nèi)幕信息大量買入或賣出證券,致使不知情的公眾做出反向行為,達到自己獲利或避損之目的,而與其相反交易的投資者則會受損(證券市場是一個零和博奔的市場,一方的贏利意味著對方的損失)。這種損害其他投資者和中小股東的利益為自己牟利的內(nèi)幕交易行為,違背了公認的商業(yè)道德,增加了市場的道德風險,減少
41、市場的流動性和削弱市場的效率,甚至?xí)绊懙绞袌銎胀ㄍ顿Y者投資的信心,導(dǎo)致市場普通投資者對進一步投資持審慎態(tài)度,造成實際投資減少,危害了證券市場的健康發(fā)展。項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xxx(集團)有限公司(二)項目聯(lián)系人楊xx(三)項目建設(shè)單位概況當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)
42、展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可
43、靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺
44、。(四)項目實施的可行性1、長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。到2025年,全省規(guī)上石化化工企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入超萬億元,加快打造六大特色產(chǎn)業(yè)集群,力爭營業(yè)收入超1000億元的化工園區(qū)(集中區(qū))達到4家,營業(yè)收入超100億元的化工園區(qū)(集中區(qū))達
45、到8家左右,營業(yè)收入超100億元的企業(yè)達到15家左右。(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項目選址位于xx(待定),占地面積約86.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積97812.78,其中:主體工程57807.24,倉儲工程22868.18,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9236.41,公共工程7900.95。(六)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資38375.33萬元,其中:建設(shè)投資31246.87萬元,占項目總投資的81.42%;建
46、設(shè)期利息829.41萬元,占項目總投資的2.16%;流動資金6299.05萬元,占項目總投資的16.41%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資31246.87萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用26694.62萬元,工程建設(shè)其他費用3777.75萬元,預(yù)備費774.50萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資38375.33萬元,其中申請銀行長期貸款16926.75萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):67300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):56825.73萬元。3、凈利潤(NP):7629.13萬元。4、全部投資回收期(P
47、t):6.88年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:13.40%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:-810.63萬元。(九)項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積57333.00約86.00畝1.1總建筑面積97812.78容積率1.711.2基底面積33253.14建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝344.612總投資萬元38375.332.1建設(shè)投資萬元31246.872.1.1工程費用萬元26694.622.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3777.752.1.3預(yù)備費萬元774.
48、502.2建設(shè)期利息萬元829.412.3流動資金萬元6299.053資金籌措萬元38375.333.1自籌資金萬元21448.583.2銀行貸款萬元16926.754營業(yè)收入萬元67300.00正常運營年份5總成本費用萬元56825.736利潤總額萬元10172.187凈利潤萬元7629.138所得稅萬元2543.059增值稅萬元2517.3810稅金及附加萬元302.0911納稅總額萬元5362.5212工業(yè)增加值萬元18748.3013盈虧平衡點萬元32161.15產(chǎn)值14回收期年6.88含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率13.40%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-810.63所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)
49、境分析初步預(yù)計,全市地區(qū)生產(chǎn)總值比上年增長6.2%左右,一般公共預(yù)算收入增長0.5%;居民消費價格上漲2.3%,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率保持在4.4%左右,全市居民人均可支配收入實際增長6.3%左右;單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、水耗分別下降4%和3%左右,細顆粒物年均濃度降至42微克/立方米。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎(chǔ),既是決勝期,也是攻堅期。做好各項工作,必須牢牢把握我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期,始終胸懷中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,緊緊圍繞“都”的功能謀劃“城”的發(fā)展,以“城”的更高水平發(fā)展
50、服務(wù)保障“都”的功能,更好地履行首都職責,奮力推動首都高質(zhì)量發(fā)展。必須牢牢把握決勝全面建成小康社會的奮斗目標,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅決打贏防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn),全力抓好保障和改善民生各項工作,切實增強人民群眾獲得感幸福感安全感。必須牢牢把握新版城市總體規(guī)劃2020年近期目標,全面對照各領(lǐng)域節(jié)點任務(wù),以最高標準、最嚴要求抓好規(guī)劃實施,確保建設(shè)國際一流的和諧宜居之都取得重大進展。全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%左右;一般公共預(yù)算收入規(guī)模與上年持平;居民消費價格漲幅控制在3.5%以內(nèi);城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率低于5%;居民收入增長與經(jīng)濟增長基本同步;單位
51、地區(qū)生產(chǎn)總值能耗較2015年下降17%,單位地區(qū)生產(chǎn)總值二氧化碳排放較2015年下降20.5%,單位地區(qū)生產(chǎn)總值水耗下降3%左右,盡最大努力推動生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。推進綠色低碳安全發(fā)展(一)推進產(chǎn)業(yè)能效提升鼓勵石化化工產(chǎn)業(yè)重點能耗企業(yè)參照能效標桿水平要求,對能效低于本行業(yè)基準水平的存量項目(裝置)和在建項目(裝置),加快節(jié)能降碳、提質(zhì)增效改造,對能效提升效果顯著的項目給予節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟等專項資金支持;對擬建項目嚴格對照行業(yè)能效標桿水平建設(shè)實施,推動能效水平應(yīng)提盡提。鼓勵企業(yè)逐步推進清潔能源替代,根據(jù)條件增加清潔能源或新能源應(yīng)用。鼓勵有條件的園區(qū)采用冷能利用技術(shù),建設(shè)冷熱能互換設(shè)施,提升整體能效
52、水平。提高產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展水平,構(gòu)建首尾相連、互為供需和生產(chǎn)裝置互聯(lián)互通的產(chǎn)業(yè)鏈,突出能源環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施共建共享,形成規(guī)模效應(yīng)。(二)推進二氧化碳減排推進石化化工企業(yè)與綠電產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展,鼓勵企業(yè)逐步推進可再生能源替代,根據(jù)條件增加風電、生物質(zhì)能、綠氫、光熱、光伏等應(yīng)用。鼓勵二氧化碳捕集、利用與封存技術(shù)的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,鼓勵園區(qū)上下游企業(yè)協(xié)作,共同推進二氧化碳減排,發(fā)展二氧化碳為主要原料的高值化學(xué)品生產(chǎn),加快推進二氧化碳精制及合成高值化學(xué)品產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用項目。支持原油直接裂解制乙烯等節(jié)能降碳技術(shù)應(yīng)用。(三)提升安全發(fā)展水平嚴格實施園區(qū)安全風險分級管理,提升化工園區(qū)風險控制水平。嚴格落實化工園區(qū)安全
53、風險排查治理導(dǎo)則(試行),深入開展化工園區(qū)整治提升,切實提升本質(zhì)安全和清潔生產(chǎn)水平。完善應(yīng)急管理制度,嚴格規(guī)范項目管理,加快“兩重點一重大”智慧化控制系統(tǒng)建設(shè),實施重大危險源在線監(jiān)測監(jiān)控。嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品“禁限控”目錄,新建危險化學(xué)品生產(chǎn)項目必須進入一般或較低安全風險的化工園區(qū)(與其他行業(yè)生產(chǎn)裝置配套建設(shè)的項目除外),引導(dǎo)其他石化化工項目在化工園區(qū)發(fā)展。推進智慧園區(qū)建設(shè),健全應(yīng)急聯(lián)動體系,積極推進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?;踩a(chǎn)”,鼓勵有條件的園區(qū)打造安全、環(huán)保、應(yīng)急救援和公共服務(wù)一體化信息管理平臺。完善重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險源的監(jiān)測預(yù)警和風險防范機制,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加大化工
54、企業(yè)安全投入力度,加快實現(xiàn)重大危險源企業(yè)全覆蓋,排查治理企業(yè)安全隱患,指導(dǎo)企業(yè)完善風險管理措施。加強從業(yè)人員安全相關(guān)培訓(xùn),督促企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,定期開展應(yīng)急演練,牢固樹立安全環(huán)保紅線意識,強化底線思維。(四)加快園區(qū)綠色轉(zhuǎn)型增強綠色發(fā)展主體責任意識,引導(dǎo)園區(qū)和企業(yè)開展節(jié)能減污降碳改造升級。推進化工產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展,明確新建項目要達到能效標桿水平,推進清潔生產(chǎn)改造提升,提高資源綜合利用,鼓勵園區(qū)、企業(yè)開展碳排放檢測,完善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量和污染物檢測體系,推進園區(qū)和入園企業(yè)污染深度治理,建設(shè)綠色工廠、綠色園區(qū)、綠色供應(yīng)鏈。(五)提升資源綜合利用能力推動廢塑料、廢聚酯、廢橡膠等高附加值利用,提高
55、再生塑料在汽車、紡織等領(lǐng)域的使用比例。推動新能源汽車動力電池產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共建回收渠道,構(gòu)建跨區(qū)域回收利用體系。加強產(chǎn)業(yè)間合作,促進石化化工與冶金、建材、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)協(xié)同耦合,促進固廢資源跨產(chǎn)業(yè)協(xié)同利用。推動固廢在園區(qū)內(nèi)協(xié)同循環(huán)利用,提高固廢就地資源化效率。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。法人治理結(jié)構(gòu)(一)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股
56、東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財
57、產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公
58、司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的
59、規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的
60、,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。(二)董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑
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