小學(xué)操場(chǎng)及大門建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 小學(xué)操場(chǎng)及大門建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 工程概況3一、基本情況3二、工程具體容概述3三：工程目標(biāo)及承諾3第二章 工程目標(biāo)5一、工程質(zhì)量目標(biāo)5二、施工工期目標(biāo)5三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)6四、服務(wù)目標(biāo)6第三章 編制依據(jù)7一、依據(jù)：7二、規(guī)：7三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法：8第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置9一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖9二、項(xiàng)目班子成員配備10第五章 質(zhì)量保證體系18一、質(zhì)量控制措施18二、質(zhì)量管理人員配備21三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置23四、質(zhì)量管理制度23第六章 質(zhì)量通病及防治措施25第七章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施27一夏季性施工措施27二雨季施工措施28三農(nóng)忙季節(jié)施

2、工措施29第八章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖30一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度30二、工程進(jìn)度安排與保障措施30第九章 施工總平面圖33一、施工總體布置33二、場(chǎng)地總平面布置34第十章 施工技術(shù)措施39一、文明施工技術(shù)措施39二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施44三治安保衛(wèi)措施46四消防安全管理措施47第十一章、 工程測(cè)量的技術(shù)措施及施工辦法48一、建立軸線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)基點(diǎn)48二、軸線及標(biāo)高測(cè)量48三、測(cè)量控制措施49第十二章 主要分部分項(xiàng)工程施工工藝49一、種植草坪施工工藝50二、新建大門及圍墻施工工藝53三、鋪設(shè)步道板安裝太陽(yáng)能路燈施工工藝60四、種植樹木施工工藝65第十三章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施75一、

3、成品保護(hù)措施76二、工程保修管理78第十四章、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施79第十五章、緊急情況的處理措施及抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施86一、緊急情況的處理措施86二、抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施86第十六章、與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)與配合88一、與發(fā)包人的工作配合88二、與設(shè)計(jì)人的工作配合88三、與監(jiān)理工程師工作的配合88第一章項(xiàng)目概述一、基本情況 一、項(xiàng)目名稱（全稱）：四方山農(nóng)場(chǎng)小學(xué)操場(chǎng)及大門建設(shè)工程2、建設(shè)地點(diǎn)：省四方山農(nóng)場(chǎng)3、項(xiàng)目容量：操場(chǎng)種植草坪6550平方米，新建大門1座，修復(fù)小學(xué)圍墻513米，鋪設(shè)步道板3400平方米，安裝太陽(yáng)能路燈15盞安裝，將種植184棵樹。二、項(xiàng)目具體內(nèi)容概述種植草坪、新建大門、修墻、鋪設(shè)步

4、道板、安裝路燈、植樹等。具體項(xiàng)目如下：l.草坪種植：小學(xué)操場(chǎng)種植草坪6555平方米。2、新大門：新建大門，單一基礎(chǔ)為混凝土結(jié)構(gòu)。上面是鋼門。3.鋪路板：鋪路板3400平方米4、修復(fù)圍欄：修復(fù)延伸513米的小學(xué)圍欄，圍欄為磚墻。5、安裝路燈：安裝15盞太陽(yáng)能路燈。本項(xiàng)目綠化設(shè)計(jì)主要植樹184株。三：項(xiàng)目目標(biāo)和承諾1 工程目標(biāo)工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。子項(xiàng)目通過(guò)率100%，優(yōu)良率90%以上。2 持續(xù)時(shí)間承諾計(jì)劃于2013年10月18日開工，2013年11月30日竣工，總工期44個(gè)日歷日。3創(chuàng)建安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)承諾和安全目標(biāo)項(xiàng)目開工至項(xiàng)目竣工，無(wú)人身傷亡事故、重傷事

5、故和重大機(jī)械設(shè)施損壞事故，無(wú)火災(zāi)事故等重大事故，一般事故發(fā)生頻率小于3 ，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違規(guī)行為。4 文明施工和環(huán)保承諾營(yíng)造整潔、清潔、便捷、安全、規(guī)范的施工環(huán)境，時(shí)刻保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的施工秩序。遵守肇東市制定的文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理制度，創(chuàng)建文明施工工地，打造符合公司形象標(biāo)準(zhǔn)的工地。5遵守施工單位的承諾和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理如果我公司中標(biāo)，我們將積極履行對(duì)業(yè)主的承諾，滿足業(yè)主的要求。確保與業(yè)主、監(jiān)理人員進(jìn)行最積極友好的合作，服從施工單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)管理。6 其他承諾在資金使用上，我們嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同，合理使用項(xiàng)目資金，?？顚Ｓ谩?yán)格執(zhí)行“不受理、不報(bào)告、不結(jié)算”制度，報(bào)告完成的工作量

6、和項(xiàng)目進(jìn)度；在工程機(jī)械的配置上，我們將加大投入，采用最優(yōu)合理的配置方案，確保工程機(jī)械滿足工程需要，不被浪費(fèi)；在材料供應(yīng)方面，確保在業(yè)主的監(jiān)督和控制下，嚴(yán)格使用合格的建筑材料，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行；在用工安排上，派專人負(fù)責(zé)用工管理，選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)伍，保證充足的人力儲(chǔ)備；在施工過(guò)程中，積極與其他參與施工單位協(xié)調(diào)配合，服從業(yè)主統(tǒng)一安排，共同推動(dòng)項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第二章項(xiàng)目目標(biāo)作為四方山農(nóng)場(chǎng)2013年重點(diǎn)項(xiàng)目之一，我司將其視為形象工程。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究，要充分發(fā)揮公司在該項(xiàng)目中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合同，真誠(chéng)服務(wù)”，不斷完善

7、建設(shè)安裝工程，為社會(huì)貢獻(xiàn)質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的安全生產(chǎn)、一流的文明施工、一流的效率、一流的服務(wù)，圓滿完成項(xiàng)目任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 作為建筑企業(yè)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。根據(jù)本項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，我司將認(rèn)真把握這一機(jī)遇，從施工現(xiàn)場(chǎng)的管理入手，組織強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，從入駐到竣工。在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，我們將認(rèn)真執(zhí)行通過(guò)論證的IS09002執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)程序文件、質(zhì)量保證手冊(cè)等一系列標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行三級(jí)管理程序，集中公司管理精英，確保項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)秀水平。2、建設(shè)期目標(biāo) 按時(shí)完成工程是建筑企業(yè)立業(yè)之本。根據(jù)施工單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工實(shí)力，確保在44個(gè)日歷日內(nèi)

8、完成所有招標(biāo)項(xiàng)目。由于該項(xiàng)目單位多、施工環(huán)節(jié)多、地域廣、項(xiàng)目橫流作業(yè)頻繁，為保證工期，我們采取的措施是在加強(qiáng)管理、精心策劃的基礎(chǔ)上，合理安排分配勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等。施工要素根據(jù)各施工階段的客觀要求，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度施工所需的人、財(cái)、物。按照整體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各個(gè)團(tuán)隊(duì)，并定期檢查協(xié)調(diào)制度和月度計(jì)劃。三、安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo) 工地文明建設(shè)和安全生產(chǎn)也是企業(yè)立足社會(huì)的一個(gè)極其重要的窗口。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，打造自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省安全生產(chǎn)法規(guī)、文明施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。現(xiàn)場(chǎng)辦公、員工生活區(qū)、物料堆放、機(jī)械設(shè)備布置、門墻、臨時(shí)用電、用水、工地等規(guī)劃布

9、局，注重高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提升企業(yè)特色和創(chuàng)新意識(shí)，為員工提供更好的工作和生活環(huán)境。把“安全生產(chǎn)、文明施工”作為施工期間的一項(xiàng)非常重要的工作，安排專人進(jìn)行工作，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)水平。四、服務(wù)目標(biāo) 公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合同、真誠(chéng)服務(wù)”。以質(zhì)量方針為導(dǎo)向，服務(wù)周到，打造精品工程，讓客戶滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)。我公司將遵守Is09002質(zhì)量保證體系的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保證回訪制度，實(shí)行產(chǎn)后報(bào)告。質(zhì)保期內(nèi)，對(duì)用戶單位提出的每一個(gè)問(wèn)題，我們都會(huì)一一解答，落實(shí)到位，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。工地文明建設(shè)和安全生產(chǎn)也是企業(yè)立足社會(huì)的一個(gè)極其重要的窗口。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特

10、點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，打造自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省安全生產(chǎn)法規(guī)、文明施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。現(xiàn)場(chǎng)辦公、員工生活區(qū)、物料堆放、機(jī)械設(shè)備布置、門墻、臨時(shí)用電、用水、工地等規(guī)劃布局，注重高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提升企業(yè)特色和創(chuàng)新意識(shí)，為員工提供更好的工作和生活環(huán)境。把“安全生產(chǎn)、文明施工”作為施工期間的一項(xiàng)非常重要的工作，安排專人進(jìn)行工作，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)水平。第三章 編制依據(jù)一、依據(jù)： 、四方山農(nóng)場(chǎng)小學(xué)操場(chǎng)、大門建設(shè)工程招標(biāo)文件；2 、四方山農(nóng)場(chǎng)小學(xué)操場(chǎng)及大門建設(shè)工程施工圖；3、現(xiàn)行國(guó)家建設(shè)法規(guī)及相關(guān)省市標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)章等文件；4、場(chǎng)地及周邊環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)勘察；5、目前

11、建筑安裝用工定額；6、我公司出具的有關(guān)施工規(guī)范、安全、消防、質(zhì)量等文件的文件；7、我公司的IS09002質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，以及與施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工有關(guān)的文件。2. 規(guī)定： 1.土爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（GBJ2 01-8 3）2.基礎(chǔ)及基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ2 02-8 3）3.建筑地基處理技術(shù)規(guī)程（JGJ79-91）4.地下工程防水技術(shù)規(guī)程（GBJl 08-87）5.建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（GBJ2 0209-95）6.工程測(cè)量規(guī)程（GBJ50026-9 3）7.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（GB5 0204-92）8、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（G

12、B501 64-92）9.混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（GBJl07-87）10、建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（6BJ300-88）11.建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）12、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ71-90）1 3.砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（GB50203-98）1 4.建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ7 3-91）1 5.屋面工程技術(shù)規(guī)程（GBJ50207-94）16.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ46-88）1 7.工程機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ 33-86）1 8.建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）19.電氣安裝裝置電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)定（GB50259-96

13、）20.建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（GBJ303-88）21.城市綠化工程建設(shè)與驗(yàn)收規(guī)定（CJJ/T 82-99）等三、建材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法： （一）普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程（JGJ55-81）（2）普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法（JGJ52-79）（3）普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法（JGJ5 3-79）（4）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50146-92）（5）鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法（JGJ27-86）第四章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置一、建設(shè)項(xiàng)目管理部組織體系圖 現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu)圖實(shí)施層落實(shí)層總 部 管理層現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人全體職工質(zhì)量員材料員會(huì)計(jì)員瓦 工 班木 工 班園林綠化鋼筋工班普

14、 工 班水電班組架子工班技術(shù)員施工員安全員現(xiàn)場(chǎng)管理層項(xiàng)目經(jīng)理安環(huán)部總工程師工程部企業(yè)經(jīng)理 二、項(xiàng)目組成員 （一）總體安排根據(jù)建設(shè)部署，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。（二）關(guān)鍵管理人員職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.1。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體組織領(lǐng)導(dǎo)，確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行。1.2.負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目部的人力、財(cái)力、物力，組織建立和完善項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量、安全、消防保障體系，確定項(xiàng)目部經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限。1.3.組織編制項(xiàng)目建設(shè)組織設(shè)計(jì)，包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。1.4.對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位項(xiàng)目區(qū)域外的相

15、關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行組織和外包，對(duì)承包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)、場(chǎng)地容量等進(jìn)行監(jiān)督、管理、評(píng)估和驗(yàn)收。1.5。每月組織參加兩次定期安全檢查，并指定專人負(fù)責(zé)整改和審查。1.6.根據(jù)公司年度（季度）建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季度（月）建設(shè)計(jì)劃，包括人工、材料、部件及機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，我們與有關(guān)部門簽訂了供需保障和租賃合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。1.7.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理好國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人之間的利益關(guān)系。1.8.負(fù)責(zé)公司與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)上級(jí)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2. 項(xiàng)目工程師職責(zé)2.1。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)技術(shù)決策和制度，以及

16、建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理制度。2.2.開展定期技術(shù)工作，主要包括以下內(nèi)容：2.2.1_組織相關(guān)人員熟悉圖紙、招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙聯(lián)合審閱，對(duì)圖紙和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商，處理及時(shí)辦理談判手續(xù)。2.2.2。組織編制建設(shè)計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)到有關(guān)人員，定期檢查建設(shè)計(jì)劃的執(zhí)行情況。2.2.3。定期檢查工程技術(shù)檔案管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄和施工試驗(yàn)記錄是否符合規(guī)定和有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決辦法。2.2.4。接到項(xiàng)目后組織首次設(shè)計(jì)公開，對(duì)交叉專業(yè)多、設(shè)計(jì)要求高的復(fù)雜零件進(jìn)行公開。2.2.5。工程竣工后，組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖，撰寫施

17、工總結(jié)報(bào)告。2.3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理2.3.1。督促隱蔽預(yù)檢的落實(shí)和執(zhí)行，要求按地點(diǎn)及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真地完成此項(xiàng)工作。2.3.2.組織基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)件驗(yàn)收。2.3.3。配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。2.3.4。對(duì)工程質(zhì)量缺陷的處理，應(yīng)及時(shí)向總工程師報(bào)告質(zhì)量事故，工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體處理。2.4.開展新技術(shù)推廣工作。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目中涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料，要根據(jù)設(shè)計(jì)要求和功能要求，認(rèn)真研究、反復(fù)推敲。實(shí)踐材料，解決施工技術(shù)難題。2.5.組織技術(shù)培訓(xùn)，編制工藝流程。3. 建造者的責(zé)任3.1。認(rèn)真制定生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織實(shí)施施工工藝、質(zhì)量和安全技術(shù)措施。3.2.參與圖紙聯(lián)合評(píng)審、隱蔽工

18、程驗(yàn)收、技術(shù)審查、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等工作，并監(jiān)督技術(shù)資料的整理歸檔。3.3.做好作業(yè)班子的任務(wù)和技術(shù)交底工作，把控混凝土、砂漿級(jí)配等成品和半成品的生產(chǎn)成本和質(zhì)量，努力降低消耗。3.4.定期召開班組質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性施工措施和“誰(shuí)建誰(shuí)安全”的原則。3.5.組織對(duì)腳手架、井架、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)維修措施。3.6.協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的銜接和各職能人員的管理，確保建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用。3.7.參加半月安全檢查并做好整改，不安排無(wú)證人員進(jìn)行專項(xiàng)作業(yè)。4. 質(zhì)量官職責(zé)4.1。為所有檢驗(yàn)項(xiàng)目和各類工作提供法規(guī)和質(zhì)量要求的技術(shù)披露。4.2.及時(shí)開展隱蔽工程驗(yàn)

19、收和技術(shù)審查，同時(shí)按照質(zhì)量考核要求，對(duì)分項(xiàng)、分項(xiàng)的質(zhì)量水平進(jìn)行考核，做到項(xiàng)目完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。4.3.對(duì)不符合要求的項(xiàng)目將及時(shí)指導(dǎo)返工維修，使不合格件不藏不漏，重新評(píng)定質(zhì)量水平。4.4.組織轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量互檢，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)懲，對(duì)不服從監(jiān)督檢查、有質(zhì)量的班組和工人，有權(quán)處5-50元的罰款事故。4.5.配合材料工作人員對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁使用不合格材料。4.6.及時(shí)向分公司質(zhì)量安全部門反饋居住信息，總結(jié)實(shí)施新技術(shù)提升質(zhì)量。5. 安全官職責(zé)5.1。執(zhí)行和遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。5.2.參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制定和評(píng)審。5.3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部級(jí)員工安全生產(chǎn)教育工作，做

20、好施工期間的安全公示和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門做好特殊工種勞動(dòng)者的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。5.4.深入開展施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促指導(dǎo)各項(xiàng)安全法規(guī)執(zhí)行情況，消除事故隱患，分析安全趨勢(shì)，不斷完善安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)的具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)懲分明，公平對(duì)待。同時(shí)，要配合各級(jí)職能部門做好本項(xiàng)目的安全檢查工作。5.5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的驗(yàn)收，指導(dǎo)維修工作。5.6.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)為員工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，引導(dǎo)其合理使用。5.7.參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。5.8.參加半月一次的工程安全檢查，做到“三個(gè)確定”并做好記錄。六

21、、物質(zhì)人員職責(zé)6.1。及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，做到“眼、耳、口、腿”材料，就要按三比一計(jì)算“比質(zhì)、比價(jià)、比比、比價(jià)”。6.2.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和物資計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)物資數(shù)量。質(zhì)量事故有權(quán)對(duì)團(tuán)隊(duì)和工人處以5-50元的罰款。6.3.負(fù)責(zé)來(lái)料驗(yàn)收（包括抽樣復(fù)試），杜絕以次充好、劣質(zhì)建筑材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程。6.4.及時(shí)提交相關(guān)材料質(zhì)量證明。6.5。根據(jù)安全措施要求的安全物資，制定安全物資供應(yīng)計(jì)劃并及時(shí)提供；對(duì)來(lái)料安全性能負(fù)責(zé)，符合部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。7. 數(shù)據(jù)文員職責(zé)7.1。根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定和要求，向有關(guān)人員披露并落實(shí)任務(wù)。7.2.及時(shí)收集項(xiàng)目的技術(shù)資料，并按類別整理歸檔。7.3.協(xié)助團(tuán)隊(duì)按訂單做混凝土和砂漿試

22、塊的試壓，督促出具原材料檢測(cè)報(bào)告。7.4.及時(shí)督促配合質(zhì)量官、組長(zhǎng)做好分項(xiàng)、分項(xiàng)目的質(zhì)量考核記錄。7.5。認(rèn)真做好隱藏驗(yàn)收記錄，簽證要及時(shí)，要與項(xiàng)目進(jìn)度同步。7.6.所使用的技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、完整，對(duì)施工和日后維護(hù)起到指導(dǎo)作用。7.7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料和安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)有效的記錄。8. 預(yù)算官員的職責(zé)8.1。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家（地方）有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)、政策和法規(guī)的規(guī)定。8.2.及時(shí)提供項(xiàng)目進(jìn)度所需的各種材料和工程量的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。8.3.根據(jù)有關(guān)單位和部門的修訂意見或計(jì)劃，及時(shí)出具有關(guān)工程數(shù)量或固定單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)完成的輸出值（指標(biāo)）準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。9

23、. 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)9.1。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家金融紀(jì)律金融制度。9.2.認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度，審核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。9.3.建立相關(guān)賬目，及時(shí)對(duì)賬、清償債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)項(xiàng)目資金收支情況（每月不少于一次），確保賬目一致。9.4。及時(shí)準(zhǔn)備現(xiàn)金和空白支票，防止被盜和丟失。9.5。負(fù)責(zé)從公司財(cái)務(wù)部門收取和清算支票和現(xiàn)金。9.6。每月編制并上報(bào)員工工資表，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)部門收取員工工資。9.7。每月25日前，將下個(gè)月的項(xiàng)目資金收支明細(xì)表報(bào)公司財(cái)務(wù)部。9.8。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本核算工作。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目資金的運(yùn)作情況。10.項(xiàng)目視圖10.1。熟悉施工圖，參與圖紙自查和聯(lián)合審

24、核，提出問(wèn)題和建議。根據(jù)施工圖會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系人清單及規(guī)定，指導(dǎo)泥瓦匠正確掌握操作方法。10.2.負(fù)責(zé)工程軸線、標(biāo)高、標(biāo)高找平、彈性線的測(cè)量、發(fā)布和傳輸，安排和組織泥瓦工作面的調(diào)度。10.3.協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、找平點(diǎn)控制、地基與樓板軸線的彈力線、找平、轉(zhuǎn)運(yùn)、豎筋條數(shù)及混凝土和砂漿試塊制作、維護(hù)等技術(shù)工作。10.4.負(fù)責(zé)向砌體團(tuán)隊(duì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等信息披露和砌體子項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收。10.5。帶領(lǐng)泥瓦匠制作樣板墻、樣板間，傳授新技術(shù)、新工藝，解決相關(guān)疑難問(wèn)題。11.項(xiàng)目木工11.1。熟悉施工圖紙，參與圖紙自查和聯(lián)審，提出建議和存在的問(wèn)

25、題，確保工程質(zhì)量。11.2.根據(jù)設(shè)計(jì)要求，及時(shí)繪制正確清晰的模板圖和大圖，下達(dá)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工訂單，來(lái)料構(gòu)件與材料人員進(jìn)行驗(yàn)收。11.3.根據(jù)圖紙會(huì)議紀(jì)要，更改設(shè)計(jì)聯(lián)系人名單，及時(shí)辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動(dòng)和工作面，引導(dǎo)木工按照施工圖紙和施工規(guī)程正確操作。11.4.負(fù)責(zé)向木工班子披露技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面，認(rèn)真審查該工種施工期間的技術(shù)，做好木工子項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作。11.5。搞好工種之間的合作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。12.項(xiàng)目強(qiáng)化劑12.1.熟悉圖紙，參與圖紙自查和聯(lián)合審核，及時(shí)提出問(wèn)題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。12.2.根據(jù)圖紙和會(huì)議紀(jì)要的相關(guān)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系人清單，

26、繪制正確的鋼筋抄圖和出料清單，以符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工和裝訂。12.3.負(fù)責(zé)鋼筋組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作，指導(dǎo)鋼筋組正確加工、綁扎，做好鋼筋子項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)工作。12.4.子項(xiàng)目竣工前應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)解決加固作業(yè)中的質(zhì)量問(wèn)題。12.5。做好工種之間的協(xié)調(diào)配合，合理安排工作面，幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造工作條件。1 3. 生產(chǎn)組長(zhǎng)職責(zé)13.1.根據(jù)施工計(jì)劃，合理安排本隊(duì)勞動(dòng)力。13.2.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，做好團(tuán)隊(duì)施工工藝和安全技術(shù)措施的公開。13.3.根據(jù)圖紙、規(guī)定和施工計(jì)劃，對(duì)班內(nèi)工人的施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。13.4.組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)組織工人整改，確保班組工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。13.

27、5。負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理內(nèi)容，及時(shí)匯報(bào)團(tuán)隊(duì)各種情況并做出調(diào)整。13.6。認(rèn)真遵守安全法規(guī)和相關(guān)生產(chǎn)制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。13.7。做好安全活動(dòng)日工作，上下班召開安全會(huì)議，對(duì)新轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。13.8.組織本組人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)章制度。檢查執(zhí)行，在任何情況下，不得違反規(guī)定，不得擅自使用機(jī)械、電氣、貨架等設(shè)備。13.9。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)解決。如不能解決，應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并及時(shí)報(bào)告。13.10。工傷事故要詳細(xì)記錄，及時(shí)報(bào)告，組織全班認(rèn)真分析，提出防范措施。一旦發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。13.11

28、。有權(quán)拒絕非法訂單，確保團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)安全。第五章質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。工程建設(shè)的前提是保證質(zhì)量。今天對(duì)質(zhì)量的重視，就是明天企業(yè)的發(fā)展。工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種榮譽(yù)。一項(xiàng)無(wú)價(jià)的資產(chǎn)，該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：確保卓越。一、質(zhì)量控制措施 (1) 質(zhì)量目標(biāo)控制投標(biāo)人將以優(yōu)秀項(xiàng)目為實(shí)施目標(biāo)，在施工過(guò)程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)施工隊(duì)伍，簽訂層層責(zé)任書，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。確保領(lǐng)導(dǎo)、骨干、職工注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)造卓越”，確保卓越目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）組織保障建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織控制體系，層層落實(shí)。在實(shí)施過(guò)程中，執(zhí)行ISO900

29、2系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)與質(zhì)量管理相關(guān)的文件，從質(zhì)量策劃、合同評(píng)審、材料供應(yīng)和采購(gòu)控制、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制、文件和數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等，貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。施工過(guò)程 已形成符合國(guó)際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為確保施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門工作職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)管，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。1、各級(jí)施工質(zhì)量管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)程和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序辦理。2、堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)施工的原則，制定

30、各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任到人。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。生產(chǎn)、技術(shù)和管理人員根據(jù)各自的要求對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，在評(píng)價(jià)績(jī)效時(shí)將質(zhì)量作為重要的考核指標(biāo)。3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程。注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專業(yè)素質(zhì)，使投標(biāo)人在施工過(guò)程中以優(yōu)秀項(xiàng)目為實(shí)施目標(biāo)，在施工過(guò)程中實(shí)行目標(biāo)管理制度，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)施工隊(duì)伍，簽訂責(zé)任書層層加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。確保領(lǐng)導(dǎo)、骨干、職工注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)造卓越”，確保卓越目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、開展素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)。投標(biāo)人接到中標(biāo)通知后，應(yīng)立即組織本合同的投資人

31、員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程，認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，使全體人員樹立質(zhì)量第一，客戶第一，預(yù)防第一?？捶ā?3) 技術(shù)控制1、建立以總工程師為主體的技術(shù)體系質(zhì)量保證體系。從總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部到施工隊(duì)伍的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品合格率。2、施工開始前，施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)分層書面技術(shù)交底、施工方案、施工工藝和設(shè)施意向、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、施工程序的形成、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范，使每一個(gè)施工人員有明確的目標(biāo)，知道該怎么做。3.數(shù)據(jù)管理控制認(rèn)真管理施工材料和技術(shù)質(zhì)量材料，制作各種

32、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真復(fù)合相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期檢查各團(tuán)隊(duì)的原始記錄，并提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中形成的文件進(jìn)行收集、管理和歸檔。并在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，做好已完成項(xiàng)目的資料整理工作。(4) 材料質(zhì)量控制材料和材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。因此，工程材料的采購(gòu)要嚴(yán)格控制，材料供應(yīng)商要慎重審查，材料供應(yīng)商要比對(duì)慎選。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，要定期進(jìn)行抽查，檢查材料的各項(xiàng)質(zhì)量信息和外觀。如發(fā)現(xiàn)材料不合格，將不予投入使用。(5) 施工過(guò)程控制1、施工過(guò)程中，施工人員應(yīng)及時(shí)向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，要求施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制施工方法、程序、設(shè)備和人員，做好各種質(zhì)量記錄及時(shí)。各施工班建立了自檢制度，認(rèn)

33、真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量體系。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員定期檢查每個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程，及時(shí)指出過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和常見質(zhì)量問(wèn)題，并盡快整改。下一道工序的施工。3、各施工隊(duì)以自檢為重點(diǎn)，實(shí)行自檢、互檢、交檢三檢制度。開展三工序期活動(dòng)（檢查前工序、保證當(dāng)前工序、服務(wù)下工序），強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人做好質(zhì)量。（6）經(jīng)濟(jì)保障：用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)員工積極性，安排資金計(jì)劃，保障急需的物資、人工成本和日常開支。二、質(zhì)量管理人員 （一）質(zhì)量管理人員編制表質(zhì)量管理人員配置項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程質(zhì)量各專業(yè)施工隊(duì)技術(shù)監(jiān)督組施工管理組材料、構(gòu)件供應(yīng)商各專業(yè)施工隊(duì)材料員外協(xié)員甲供材專管員施工員勞務(wù)管理員測(cè)量試驗(yàn)

34、室質(zhì)量員技術(shù)員項(xiàng)目主任工程師 組項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師施工管理組(2) 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖合理安排木工勞動(dòng)力和工作面，引導(dǎo)木工按照施工圖和施工規(guī)程正確操作。三、質(zhì)檢設(shè)備配置 (1) 控制措施1、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量人員，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和維護(hù)，做好登記、建卡、建賬等工作。2、計(jì)量器具應(yīng)存放在適宜的環(huán)境中，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作。在搬運(yùn)、保護(hù)和儲(chǔ)存過(guò)程中，應(yīng)保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和適用性。3、測(cè)量?jī)x器應(yīng)由指定人員使用，用戶應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，以確保在合適的環(huán)境中進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)工作。4、計(jì)量器具每年檢查一次，檢驗(yàn)不合格或不應(yīng)檢驗(yàn)的計(jì)量器具不得投入使用。4.質(zhì)量管理體系 1、在管理部成立領(lǐng)導(dǎo)班子?？偛颗?/p>

35、出質(zhì)檢員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、施工人員，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)試、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理。下屬專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，全權(quán)處理質(zhì)量問(wèn)題。所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可上報(bào)監(jiān)理工程師。2、實(shí)施全面質(zhì)量管理，各級(jí)成立質(zhì)檢組，對(duì)質(zhì)量要求高的工序開展活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)參見“質(zhì)量保證體系框架”。3、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，形成并簽訂技術(shù)質(zhì)量責(zé)任證書，以經(jīng)濟(jì)的方式激發(fā)所有參與項(xiàng)目建設(shè)的積極性，促進(jìn)項(xiàng)目的改進(jìn)質(zhì)量。4、各種原材料的計(jì)量必須落實(shí)，員工要樹立扎實(shí)的質(zhì)量意識(shí)，養(yǎng)成稱車的習(xí)慣

36、。5、數(shù)據(jù)保證：嚴(yán)格材料入庫(kù)程序，不使用不符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量保證數(shù)據(jù)，做好隱蔽工程等技術(shù)數(shù)據(jù)，按規(guī)定保留每一個(gè)試塊，并維護(hù)和發(fā)送樣品及時(shí)。6、確保整個(gè)工程的放樣準(zhǔn)確，做到“更換必做”，將技術(shù)偏差嚴(yán)格控制在允許誤差范圍內(nèi)。7、對(duì)于一些關(guān)鍵工序，在施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作規(guī)程等進(jìn)行詳細(xì)的披露和消化，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。8、施工全過(guò)程執(zhí)行質(zhì)量控制方法。積極開展TQC活動(dòng)，落實(shí)“PDCA”循環(huán)。九、實(shí)行上市運(yùn)作制度，強(qiáng)化責(zé)任，明確包圍圈，促進(jìn)聯(lián)系，便利監(jiān)管。10.努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。定期對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，樹立榜樣，弘揚(yáng)員工“質(zhì)量第一”的

37、思想，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等方式加以保證。 質(zhì)量控制體系.質(zhì)檢機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理部程序控制和制度執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制技術(shù)規(guī)程控制方針目標(biāo)控制計(jì)量級(jí)配體系材料檢驗(yàn)體系質(zhì)量監(jiān)督體系技術(shù)復(fù)核體系操作制度控制分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)材料質(zhì)量保證工序操作質(zhì)量控制工程質(zhì)量第六章 常見質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)防措施一、常見質(zhì)量問(wèn)題及開挖溝渠的預(yù)防1.1 邊坡坍塌現(xiàn)象;在挖溝過(guò)程中或挖溝后，邊坡土方部分或大部分坍塌或滑坡。2、原因分析：（1）為節(jié)省土方，邊坡坡率過(guò)陡（不符合規(guī)定）或未按槽深和土質(zhì)修筑相應(yīng)坡率的邊坡，造成損失槽的穩(wěn)定性并導(dǎo)致滑坡。(2)在有地下水作用的土層或地表水沖刷槽中，未提前采取有效的排

38、水和降水措施，土層被浸水，土體抗剪強(qiáng)度指標(biāo)的凝聚力C和摩擦角下降，并在重力作用下，失去穩(wěn)定性而倒塌。(3)槽邊樁身過(guò)高，荷載過(guò)大，或受外界振動(dòng)影響，坡體剪力增大，土體失去穩(wěn)定性而坍塌。(4)土質(zhì)松軟，挖溝方法不當(dāng)，造成滑坡。3、危害：由于滑坡容易擾動(dòng)地基，難以進(jìn)行下道工序。嚴(yán)重的會(huì)影響槽外建筑物的穩(wěn)定性和安全性，容易造成人員和財(cái)產(chǎn)損失。4、預(yù)防措施；(l) 根據(jù)土壤類型和土壤力學(xué)性質(zhì)確定合適的槽坡度。直槽槽實(shí)施支撐的坡度一般為1：0.05。大開槽坡度可參照有關(guān)規(guī)定。(2)較深的溝應(yīng)分層開挖。人工開挖多層槽的中下槽，機(jī)械開挖直槽時(shí)，需按規(guī)定支護(hù)加固槽。支撐方式、支撐方式及適用外殼可參照支撐方式及

39、適用外殼確定。（3）掌握自然排水系統(tǒng)和現(xiàn)有排水管道，做好地面排水和導(dǎo)流措施。開挖溝渠周圍有地下水時(shí)，應(yīng)采取排水措施。將水位降低至罐底以下不少于0.5m，并保持至回填完成。(4) 儲(chǔ)存地點(diǎn)應(yīng)妥善布置溝渠土方。通常，它們堆疊在溝槽的兩側(cè)。樁下坡腳與槽邊的距離應(yīng)根據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡等情況確定。其最小距離為 1.0m。擬采用槽式運(yùn)輸物料時(shí)，有機(jī)動(dòng)車通過(guò)時(shí)最小距離為3.0m，土質(zhì)松軟時(shí)不得小于5.0m。(5)溝槽開挖應(yīng)在垂直方向上自上而下分層。從平面上，應(yīng)從下游依次進(jìn)行，并隨時(shí)做一定的坡度，以利排水。溝槽觸底后，應(yīng)及時(shí)施工下一道工序，防止擾動(dòng)地基。5、處理方法：溝渠已塌陷，應(yīng)及時(shí)清除塌陷，并按規(guī)定采取

40、支護(hù)加固措施。1.2 在水箱底部浸泡水1、現(xiàn)象：開挖溝渠后，溝底的土基被水浸濕。2、原因分析：(l) 自然降水或其他客水流入溝渠。（2）地下水或淺層積水未采取或未采取排水措施的。（3）危害：溝地基浸水后，地基土質(zhì)變軟，會(huì)使其承載力大大降低，造成導(dǎo)管地基下沉，造成導(dǎo)管結(jié)構(gòu)斷裂損壞.三、預(yù)防措施：(l) 雨季施工時(shí)，應(yīng)在溝渠周圍筑封閉土埂，必要時(shí)在埂外開挖排水溝，防止客水流入溝內(nèi)。（2）下水道與河道相連或與舊雨水管相連的溝渠時(shí)，應(yīng)在枯水季節(jié)先開溝，防止下游水涌入溝渠。為 1.0m。擬采用槽式運(yùn)輸物料時(shí)，有機(jī)動(dòng)車通過(guò)時(shí)最小距離為3.0m，土質(zhì)松軟時(shí)不得小于5.0m。第七章 夏季、雨季和農(nóng)忙季節(jié)的施工

41、措施一。夏季施工措施 該地區(qū)夏季氣溫高，空氣濕度大，夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點(diǎn)。1. 保健1.1。對(duì)在高溫下工作的人員進(jìn)行崗前健康檢查。檢查不合格者不得在高溫條件下工作。1.2.高溫期間，要組織醫(yī)務(wù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和防控觀察。1.3.積極聯(lián)系當(dāng)?shù)貧庀蟛块T，盡量避免高溫天氣下的大工作量施工。1.4.對(duì)高溫操作人員，提供足夠的衛(wèi)生飲料，包括含鹽飲料。2. 組織措施2. 1. 采用合理的勞動(dòng)休息制度，可根據(jù)具體情況，在高溫、早晚工作、中午休息的情況下，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間。2.2.改善宿舍和員工生活條件，確保防暑降溫物品和設(shè)備落實(shí)到位。2. 3.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，盡快組

42、織勞動(dòng)力，采取頻繁輪班的方式，縮短連續(xù)作業(yè)時(shí)間。三、技術(shù)措施3. 1. 保證現(xiàn)場(chǎng)水電通暢，加強(qiáng)各類機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3. 2.高溫天氣下施工的混凝土工程和抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加養(yǎng)護(hù)頻次，確保工程質(zhì)量。3. 3. 加強(qiáng)施工管理，各分項(xiàng)工程建設(shè)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行，工程質(zhì)量不受高溫天氣影響。二。雨季施工措施 一、雨季施工管理目標(biāo)1.1 雨季施工以預(yù)防為主。采取防雨措施，加強(qiáng)排水方式，保證雨季正常生產(chǎn)，不受季節(jié)氣候影響。1.2加強(qiáng)雨季施工信息反饋，防患于未然，努力消除近年來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題。2、雨季施工準(zhǔn)備2.1。工地2.1.1。工地排水：對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)和構(gòu)件生產(chǎn)基地，應(yīng)根據(jù)地形疏通

43、工地排水系統(tǒng)，保證水流暢通，不積水，防止地下水不下沉就涌入工地。2.1.2.道路：現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆穬蓚?cè)應(yīng)設(shè)置排水溝，保證雨后排水暢通。2.2.機(jī)電設(shè)備及材料保護(hù)2.2.1。機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的開關(guān)盒應(yīng)防雨防潮，并安裝接地保護(hù)裝置。2.2.2。井架的接地裝置應(yīng)進(jìn)行全面檢查，接地裝置的接地裝置、深度、距離、桿徑及接地線截面應(yīng)符合規(guī)定要求，并進(jìn)行試驗(yàn)。2.3.原材料和半成品的保護(hù)：對(duì)木門窗、石膏板等怕雨的材料采取防雨措施，放在棚屋或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，養(yǎng)好通風(fēng)。3、雨季施工管理，由于雨季施工時(shí)混凝土坍落度大，雨后模板內(nèi)大量淤泥和鋼筋塞入鋼筋，影響混凝土質(zhì)量.因此，我們會(huì)盡量避免在雨天澆筑混凝土。如果無(wú)法避免，我

44、們將采取調(diào)整配合比、適當(dāng)減少加水量、合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)置擋板，隨時(shí)清理架子上的污垢，防止雨水濺到墻壁上。4、安全工作：腳手架應(yīng)加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，并有可靠的防漏措施。5、消防工作：消防設(shè)備必須防雨、防曬。應(yīng)指定專人妥善保管化學(xué)品、油類和易燃物，防止受潮變質(zhì)和火災(zāi)。三。農(nóng)忙季節(jié)施工措施 1、提前準(zhǔn)備和儲(chǔ)備勞動(dòng)力，一旦工程進(jìn)度受到影響，立即轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng)。2、提前為參加施工的工人簽訂勞動(dòng)合同，提前做好工人的思想工作，從思想上保證工程的順利進(jìn)行。3、準(zhǔn)備充足的資金，提前支付工人工資，解決工人家庭經(jīng)濟(jì)困難，穩(wěn)定情緒，安心上班。4、農(nóng)忙季節(jié)實(shí)行一定的建設(shè)補(bǔ)助，

45、對(duì)出勤率高的工人給予獎(jiǎng)勵(lì)。5、適當(dāng)提高職工工資。6、在農(nóng)忙季節(jié)，適當(dāng)分配農(nóng)具給工人。幫助他們的家人成功地完成他們的農(nóng)業(yè)。第八章建設(shè)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖1、整體施工進(jìn)度和單項(xiàng)工程進(jìn)度 1、整體施工進(jìn)度控制本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括種植草坪、新建大門、修復(fù)圍欄、鋪設(shè)步道板、安裝路燈、植樹等。項(xiàng)目容量大、流程復(fù)雜、涉及面廣。任務(wù)44天完成，壓力很大。因此，我公司應(yīng)高度重視項(xiàng)目一開工建設(shè)的工期。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定具體的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制組，投入大量人力物力。不允許返回。部分非關(guān)鍵工序可按整體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行飛行，但在不影響總工期的原則下，對(duì)于可能緊缺的材料，提早進(jìn)場(chǎng)施工，確保在62個(gè)日歷日內(nèi)完成全部

46、本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（橫圖，見附件）二、項(xiàng)目進(jìn)度及保障措施 （一）進(jìn)展的主要影響因素1、本項(xiàng)目工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜。實(shí)行工期動(dòng)態(tài)控制，合理組織流水線施工。2、工程量大，材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人的周轉(zhuǎn)投入大。（二）保證項(xiàng)目進(jìn)度的組織管理措施部署精干的工程技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目管理部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)施工：選擇技術(shù)力量雄厚、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分兩個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，從人員實(shí)施和機(jī)械設(shè)備。設(shè)備齊全，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。1、分段控制，確保各階段工期按時(shí)完成，資源充足。2、所有管理人員全天在施工現(xiàn)場(chǎng)。工程所用設(shè)備和材料按計(jì)劃提前訂購(gòu)，防止未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)影響工

47、期。及時(shí)安排測(cè)量人員提供軸線和標(biāo)高，確保軸線和標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)組的施工進(jìn)度。3、合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種之間、流程之間的銜接，確保組織科學(xué)、流水化建設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)放樣工作提前，充分了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。4、積極協(xié)助園林化解圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止圖紙延誤影響施工。5、項(xiàng)目進(jìn)度管理程序如下：（一）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、產(chǎn)能、工期要求，制定總體進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)主管批準(zhǔn)，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。（2）根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部預(yù)算、財(cái)務(wù)人員編制帶金額的經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃，上報(bào)公司。作為檢查月度和季度計(jì)劃的依據(jù)。（3）項(xiàng)目部每月召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部全體管理人員參加對(duì)

48、上月計(jì)劃執(zhí)行情況和本月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查。（4）施工隊(duì)每周編制周作業(yè)計(jì)劃，各施工隊(duì)管理人員在項(xiàng)目部施工主任主持下召集。施工隊(duì)將召開計(jì)劃會(huì)議，檢查并落實(shí)每周的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。（5）每天上下班前，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人主持各施工隊(duì)下屬各組長(zhǎng)會(huì)議，研究安排今天或次日的工作。（6）在施工過(guò)程中，當(dāng)某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，施工組及時(shí)召集各工作組開會(huì)，檢查研究落實(shí)整改措施，做好會(huì)議紀(jì)要。及時(shí)向有關(guān)團(tuán)隊(duì)發(fā)出警告，限期改善管理，增加人員和機(jī)器，必要時(shí)予以罰款或清理。（7）作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。(3) 材料供應(yīng)保障管理部安排專人負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存，確保項(xiàng)目的需要，堅(jiān)決杜絕停工待料的發(fā)生。項(xiàng)目所需的

49、各種材料，根據(jù)材料的性質(zhì)和價(jià)格，采用外購(gòu)和就地采購(gòu)的方式解決，并做好一定的儲(chǔ)備。(4) 建設(shè)計(jì)劃安排的擔(dān)保根據(jù)工期要求，分階段制定施工方案和實(shí)施方案，做好重點(diǎn)工程和難點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)。合理安排子項(xiàng)目的建設(shè)順序，充分利用投標(biāo)人豐富經(jīng)驗(yàn)的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目整體。（五）安全生產(chǎn)保障加強(qiáng)職工安全法制教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)成立安全小組，并配備專職人員，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查和監(jiān)督，確保施工順利進(jìn)行。(6) 來(lái)自物流壽命的保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維護(hù)保養(yǎng)，確保工程機(jī)械的正常運(yùn)行；完善職工食堂，防治疾病，保障職工身體健康，保證正?？记冢ＷC工期。

50、加強(qiáng)與業(yè)主的關(guān)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)，維護(hù)群眾利益，取得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С郑菇ㄔO(shè)進(jìn)展順利.（七）資金執(zhí)行擔(dān)保項(xiàng)目建設(shè)前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，投標(biāo)人將投入一定的自有流動(dòng)資金，以保證項(xiàng)目前期所需的人員、材料和設(shè)備。及時(shí)到位，確保前期工作順利開展。業(yè)主期中支付的工程進(jìn)度款?？顚Ｓ谩I(yè)主向承包商支付的工程進(jìn)度款，是物資周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保障，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有力保障。用于其他目的。（八）積極開展技術(shù)攻關(guān)針對(duì)以往建設(shè)中存在的問(wèn)題和當(dāng)今園林綠化建設(shè)中普遍存在的技術(shù)問(wèn)題，積極開展群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，大家開動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，應(yīng)用和開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備依托

51、技術(shù)進(jìn)步，服務(wù)于本項(xiàng)目高質(zhì)量、快速建設(shè)。第九章建設(shè)總體規(guī)劃一、建設(shè)總布局 本項(xiàng)目周邊項(xiàng)目多，綠地分布大，距離遠(yuǎn)，工期緊。因此，整體施工布局分為幾個(gè)施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并形成相應(yīng)的施工隊(duì)伍，其中種植施工隊(duì)伍分為大樹移栽施工隊(duì)和草坪種植施工班。土建施工隊(duì)為門樓施工班、步道樓板設(shè)施施工班和圍墻施工班。各施工區(qū)、班組、班組、各工種在施工中相互配合，密切配合。在項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，進(jìn)行流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝、配套工程交替進(jìn)行。2. 場(chǎng)地總體布局 施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)部第15號(hào)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和城市建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定的要求，科學(xué)合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)

52、，協(xié)調(diào)各項(xiàng)專業(yè)管理和建設(shè)活動(dòng)，治理污染，創(chuàng)造文明安全 建設(shè)秩序中的建設(shè)環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流等進(jìn)行的一系列管理工作。 （施工方案布置見附件） 總體布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢、安全文明施工的要求和我公司管理水平的高低。施工布置應(yīng)考慮以下因素：1、保證堆場(chǎng)道路通暢，滿足物料堆放場(chǎng)地的施工要求，盡量減少二次搬運(yùn)和堆場(chǎng)運(yùn)輸。2、為滿足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)必須明確分開。3、符合施工現(xiàn)場(chǎng)防火和環(huán)境衛(wèi)生要求。4、符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)程要求。5、在場(chǎng)地布置中，要避免土建、安裝、裝修單位相互干擾，還要滿足甲方的相關(guān)要求。(1) 臨時(shí)道路：根據(jù)工地布局要求，結(jié)合總體布局，

53、將工地?cái)M建道路先作為路基墊層，后作為施工通道，一方面可以避免浪費(fèi)路基反復(fù)開挖造成的人力和財(cái)力的浪費(fèi)。另一方面，路基也可以在施工和運(yùn)輸過(guò)程中進(jìn)行滾壓，防止道路沉降。路邊設(shè)置排水溝，出口設(shè)置洗車平臺(tái)，并設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。(2) 臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地布局以維護(hù)場(chǎng)地整體環(huán)境為原則，注重管道及周邊環(huán)境的保護(hù)，以及場(chǎng)地施工的便利性。食堂、宿舍等生活設(shè)施擬設(shè)在工地西北角。因?yàn)檫@個(gè)地方是一層樓，所以這個(gè)地方是用來(lái)建造建筑房屋的，等整個(gè)綠地建成后，再拆除建筑房屋，就地進(jìn)行樓板施工。按照城市建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，科學(xué)合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)專業(yè)管理和施工活動(dòng)，控制污染，營(yíng)造文明安全的施工環(huán)境和暢

54、通的施工秩序人、物流、資金和信息。一系列的管理任務(wù)。 （施工方案布置見附件） 總體布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢、安全文明施工的要求和我公司管理水平的高低。施工布置應(yīng)考慮以下因素：1、保證堆場(chǎng)道路通暢，滿足物料堆放場(chǎng)地的施工要求，盡量減少二次搬運(yùn)和堆場(chǎng)運(yùn)輸。2、為滿足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)必須明確分開。3、符合施工現(xiàn)場(chǎng)防火和環(huán)境衛(wèi)生要求。4、符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)程要求。5、在場(chǎng)地布置中，要避免土建、安裝、裝修單位相互干擾，還要滿足甲方的相關(guān)要求。(3) 建筑用電：1、施工現(xiàn)場(chǎng)需配備總配電箱，由配電箱和開關(guān)箱組成。2、配電線路布置：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為保證安全生產(chǎn)，配電

55、線路采用電纜。室外部分應(yīng)埋于地下，臨時(shí)設(shè)施應(yīng)穿在護(hù)套內(nèi)，不得外露。房間照明電路采用BV線穿PVC護(hù)套，臨時(shí)照明電路采用三芯橡套電纜。3、配電箱和開關(guān)箱：3.1。配電箱、開關(guān)箱均由專業(yè)廠家生產(chǎn)，具有資質(zhì)證書。3.2.現(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)行三級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)。配電箱置于干燥通風(fēng)處，室外電箱設(shè)有防雨裝置。固定配電箱底邊距地面1.3M。移動(dòng)配電箱和開關(guān)箱安裝在緊固支架上。配電箱設(shè)置在負(fù)荷比較集中的區(qū)域。開關(guān)盒與其控制的電氣設(shè)備之間的水平距離不應(yīng)大于3m。配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有兩人同時(shí)工作的空間，不得堆放其他物品。配電箱和照明配電箱分開設(shè)置。所有配電箱都有編號(hào)。名稱、用途和分支標(biāo)記。3.3.主配電箱：主配電箱

56、裝有主隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，主熔斷器和分路熔斷器，并裝有漏電保護(hù)器。主開關(guān)電器的額定值與分流開關(guān)兼容。3.4.配電箱：配電箱裝有主斷路開關(guān)和分路斷路開關(guān)，以及主熔斷器和分路熔斷器。分路隔離開關(guān)的數(shù)量應(yīng)根據(jù)配電箱控制的電氣設(shè)備數(shù)量來(lái)確定。配電箱及各分流器應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱的額定值相適應(yīng)。3.5.開關(guān)盒：每個(gè)用電設(shè)備附近都應(yīng)設(shè)置一個(gè)開關(guān)盒。實(shí)現(xiàn)一機(jī)一閘一保護(hù)，并設(shè)有過(guò)載保護(hù)裝置，禁止使用同一個(gè)開關(guān)直接控制兩臺(tái)或多臺(tái)設(shè)備。開關(guān)盒內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值與電氣設(shè)備相適應(yīng)。照明用開關(guān)盒單獨(dú)設(shè)置，也實(shí)行一門一保。4、電氣機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)力工具：施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電氣機(jī)械設(shè)

57、備和手動(dòng)力工具應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并具有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書。電氣機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行。非專業(yè)人員不得安裝和拆卸5、照明：現(xiàn)場(chǎng)施工照明安裝獨(dú)立的照明開關(guān)箱，辦公、生活區(qū)采用220V電壓照明。（ 4）施工用水： 1、生活用水：使用施工方提供的水源表輸送到現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)。2、施工用水：施工現(xiàn)場(chǎng)使用施工方提供的水源，通過(guò)單獨(dú)的管道連接到各個(gè)施工點(diǎn)。3、消防用水：消防用水從現(xiàn)場(chǎng)消防備用儲(chǔ)罐接上，經(jīng)臨時(shí)輸水管道加壓后送至各施工單位。同時(shí)，施工單位配備消防設(shè)備，由現(xiàn)場(chǎng)后勤負(fù)責(zé)人管理使用。4、為保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，施工現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)設(shè)置排水溝和沉淀池，以保證雨季和施工現(xiàn)場(chǎng)的積水能

58、迅速排入下水道和附近的自然通過(guò)排水溝沉淀后的水系統(tǒng)。(5)半成品材料加工機(jī)械：1、混凝土攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)：由于本項(xiàng)目施工面積大，地勢(shì)變化多，施工機(jī)械布置場(chǎng)地緊張；現(xiàn)場(chǎng)攪拌場(chǎng)和物料堆場(chǎng)的具體位置根據(jù)施工安排和實(shí)際施工情況靈活安排。2、木材、鋼筋加工機(jī)械：為方便施工，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建加工棚。臨時(shí)加工棚內(nèi)布置木材、鋼筋加工機(jī)械，實(shí)行一門一保。詳情請(qǐng)參閱建筑工地平面布置圖3、電動(dòng)機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)電動(dòng)工具：施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電動(dòng)機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)電動(dòng)工具應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并具有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書。電氣機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行。非專業(yè)人員不得安裝和拆卸4、照明：安裝單獨(dú)的照明開關(guān)盒，用

59、于現(xiàn)場(chǎng)施工照明。主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用1Kw碘鎢燈。主體結(jié)構(gòu)完成后，碘鎢燈用于磚墻和油漆階段。辦公和生活區(qū)使用220V電壓照明。（六）施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)劃定施工場(chǎng)地，在劃定的施工場(chǎng)地內(nèi)實(shí)施硬地法。施工場(chǎng)地由圍成2.5米的園林構(gòu)筑物周圍和各園林構(gòu)筑物旁邊的材料堆場(chǎng)和集中堆料場(chǎng)組成。 .工地和料場(chǎng)用柵欄隔開，施工活動(dòng)僅限于工地。不同材料、土建、綠化材料按指定場(chǎng)地堆放，堆放必須整齊，按原材料及半成品取出貯存程序要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)和貯存記錄，要求準(zhǔn)確、完整、賬、卡、物一致?，F(xiàn)場(chǎng)的材料堆場(chǎng)雖然不大，但要根據(jù)不同的施工階段規(guī)劃場(chǎng)地和使用。材料分類擺放整齊，未使用的材料及時(shí)收回。臨時(shí)表面利

60、用面積（平方米）地點(diǎn)所需時(shí)間辦公室120工地食堂60工地廚房20工地小倉(cāng)庫(kù)100工地休息室40工地木工現(xiàn)場(chǎng)150工地鋼筋工地150工地工人宿舍400工地成品料堆放現(xiàn)場(chǎng)150工地物料堆放現(xiàn)場(chǎng)200工地大倉(cāng)庫(kù)200工地淋浴房40工地保安室10工地浴室20工地第十章施工技術(shù)措施一、文明施工技術(shù)措施（一）。大概的概念為確保本項(xiàng)目文明施工符合標(biāo)準(zhǔn)化工現(xiàn)場(chǎng)要求，在政策目標(biāo)落實(shí)中，要牢牢把握施工現(xiàn)場(chǎng)管理主線，貫徹“三金”思想全面質(zhì)量管理，即全面、全面，從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和標(biāo)準(zhǔn)化。從現(xiàn)場(chǎng)面貌入手，將所有基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。田地的出現(xiàn)是企業(yè)部管理水平的標(biāo)志。有八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，適用