




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.PAGE :.;北大方正寬帶網(wǎng)絡(luò)科技人力資源部 此資料 3722 臺商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載Founder Broadband Employee Manual方正寬帶員工手冊Founder Broadband HR. Dept.方正寬帶人力資源部2002年7月目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc13456188 引 言 PAGEREF _Toc13456188 h 2 HYPERLINK l _Toc13456189 入職第一天 PAGEREF _Toc13456189 h 3 HYPERLINK l _Toc13456190 公司日常事務(wù)闡明 PAGER
2、EF _Toc13456190 h 5 HYPERLINK l _Toc13456191 薪酬管理制度 PAGEREF _Toc13456191 h 6 HYPERLINK l _Toc13456192 辦公管理制度 PAGEREF _Toc13456192 h 12 HYPERLINK l _Toc13456193 獎懲制度 PAGEREF _Toc13456193 h 14引 言各位同事,很高興我們能在方寬一同任務(wù)!我們?nèi)蝿?wù)的集體北大方正寬帶網(wǎng)絡(luò)科技是個大家庭。我們都親切地稱它為“方正寬帶或“方寬,在這里我們每周都要一同渡過至少四十小時的充實光陰。每一位來到方寬的新員工都希望盡快了解方寬的
3、各方面情況,而且在正式投入任務(wù)的過程中,每位員工也需求公司有相關(guān)的制度支持。因此有了這樣一本。經(jīng)過它,您可以初步了解:公司根本管理制度;公司日常事務(wù)闡明;員工行為規(guī)范;獎懲制度;相關(guān)事務(wù)的辦理手續(xù)等。方寬提倡員工“堂堂正正做人,勤勤懇懇做事;同時更鼓勵員工進(jìn)取與創(chuàng)新。方寬為您提供了一個公平競爭、寬廣開展的空間。為了您能迅速地投入任務(wù),準(zhǔn)確地完成崗位所賦予您的職責(zé),請仔細(xì)閱讀。隨方寬事業(yè)的開展,本手冊適時作相應(yīng)調(diào)整。本手冊的解釋權(quán)歸人力資源部。北大方正寬帶網(wǎng)絡(luò)科技人力資源部入職第一天報到手續(xù):到人力資源部填寫,交驗各種證照:包括身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、其它資歷證書的原件,經(jīng)人力資源部核實后留存復(fù)
4、印件。寫,簽定。到行政部領(lǐng)取考勤卡或門卡、辦公用品。人力資源部通知技術(shù)支持部為新員工開通公司信箱,并將發(fā)送至信箱中。人力資源部一致安排時間進(jìn)展入職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人力資源部向新員工引見公司同事,行政部引見公司所處辦公大廈的主要效力功能。供職部門報到:需求明確:所在的部門是 本部 部門,本部總監(jiān)是 ,部門經(jīng)理是 ,直接主管是 。任務(wù)直接對直接主管擔(dān)任,同時直接主管及部門經(jīng)理有對員工任務(wù)做出評定的權(quán)益。三、后勤支持部門職能簡介:1、前臺:總機,復(fù)印,郵件收發(fā),郵政速遞,外部來賓接待。2、行政部:用車,票務(wù),訂房,打字,領(lǐng)取辦公用品。3、財務(wù)部:報銷,借款,領(lǐng)用支票等。4、人力資源部:考核,培訓(xùn),工資
5、,檔案,保險。四、聯(lián)絡(luò)方式:1、公司北京本部目前有兩處辦公地點:北奧大廈辦公區(qū):總經(jīng)理辦公室、管理本部、市場本部以及運營本部中的采購部、增值效力拓展部。北奧大廈總機:01084887188,:01084887385,城業(yè)大廈辦公區(qū):研發(fā)部與客戶效力中心運營本部及所屬客戶效力部、技術(shù)支持部、工程部城業(yè)大廈總機:01062027,:01062021233,北京總公司通訊地址:公司總部: 北京市朝陽區(qū)惠新東街甲2號 北奧大廈18層 100029客戶效力中心:北京市朝陽區(qū)北土城西路16號 城業(yè)大廈113室 100029公司目前在全國各地現(xiàn)有的分支機構(gòu)有: 蘇州分公司 地址:蘇州市公園路15號花卉大廈3
6、樓 2150061941/0641 春分公司 地址:長春市同志街桂林胡同18-3號門201室 130021連分公司 地址:大連市中山區(qū)魯迅路50號 北良大廈1506 11600152 津辦事處 地址:天津市津塘路無瑕街天津鋼管有限責(zé)任公司暢月里 25號樓101號 300301 2095廣東分公司 地址:深圳市福田區(qū)濱河大道嘉洲豪園嘉逸閣302室 518048:3596761 :3596761常州分公司地址:蘇州省常州市西橫街10
7、號6號樓梯4層 :213003司員工可以利用公司的內(nèi)部網(wǎng)溝通訊息、交換意見。同時,行政部會及時將“通訊錄抄送給全體員工。假設(shè)員工個人情況有變化,包括聯(lián)絡(luò)方式、家庭住址、家庭、學(xué)歷情況、婚姻情況等,請及時告之人力資源部。公司日常事務(wù)闡明一、職位管理規(guī)定一轉(zhuǎn)正手續(xù):1、試用期滿前兩周,人力資源部將通知該員工所在部門經(jīng)理辦理轉(zhuǎn)正的有關(guān)手續(xù),并將相關(guān)表格、發(fā)至部門經(jīng)理的郵箱。2、員工本人仔細(xì)地對試用期的任務(wù)做自我評價,填寫。由直接主管及部門經(jīng)理填寫并員工本人簽字,將表格交人力資源部,逐級簽批。3、新員工轉(zhuǎn)正后將收到人力資源部發(fā)給的,辦理個人人事檔
8、案調(diào)轉(zhuǎn),懇求參與工會等。員工需配合人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。二異動手續(xù):1、因任務(wù)需求,員工職位或部門需變卦時,需填寫,本人簽字后,將表格交于該部門經(jīng)理,然后逐級簽批。正式換崗前,需填寫,并將原任務(wù)事項交接清楚。三離任手續(xù)1、正式員工離任需提早三十天提出懇求,試用期員工可隨時提出,但需將任務(wù)交接清楚。2、離任時,需遞交,逐級簽批。3、填寫,并按所列工程交回相關(guān)財物。4、根據(jù)到財務(wù)部結(jié)清有關(guān)款項。薪酬管理制度第一章 任務(wù)時間任務(wù)時間公司執(zhí)行每周四十小時任務(wù)制,每周一至周五為公司任務(wù)日,每日任務(wù)時間為八小時:上午任務(wù)時間: 8:3012:00午餐及午休時間:12:0013:00下午任務(wù)時間: 13:
9、0017:30第二條 因私請假的懇求一切假期,包括事假、病假、探親假、婚假、年假、產(chǎn)假、喪假,均應(yīng)提早請假,并填寫。1、員工請假一天以內(nèi)由部門經(jīng)理簽批,一天以上不含一天三天以內(nèi)含三天由所屬本部總監(jiān)簽批并在人力資源部備案,三天以上報人力資源部審核后由公司總經(jīng)理或首席運營官同意。2、部門經(jīng)理及總監(jiān)助理請假,一天以內(nèi)報所屬本部總監(jiān)簽批,一天以上不含一天上報公司總經(jīng)理或首席運營官簽批,并在人力資源部備案。3、總監(jiān)請假,一概由公司總經(jīng)理或首席運營官同意,并在人力資源部備案。4、探親假、年假須提早30天懇求,并同婚假、產(chǎn)假、喪假,均須經(jīng)部門經(jīng)理、所屬本部總監(jiān)、總經(jīng)理或首席運營官三級同意,交人力資源部備案后
10、,方可休假。5、因未能提早填寫的,均應(yīng)于上班第一天內(nèi)補填。第三條 因公外出的安排1、員工上班時間因公務(wù)外出,須經(jīng)部門經(jīng)理贊同,并在離崗時和到崗時分別打卡,請部門經(jīng)理在考勤卡上簽字;因公務(wù)外出后下班前不能回公司、上班打卡時間不能到崗的,均需在考勤卡上注明緣由,并經(jīng)部門經(jīng)理簽字。北奧大廈辦公區(qū)設(shè)有門禁系統(tǒng),沒有紙質(zhì)考勤卡,員工外出需提早在人力資源部填寫。2、員工出差由部門經(jīng)理安排,填寫后,須經(jīng)部門經(jīng)理、所屬本部總監(jiān)、總經(jīng)理或首席運營官三級同意,交人力資源部備案有效。第四條 員工加班員工加班由部門經(jīng)理安排,并填寫,經(jīng)部門經(jīng)理、所屬本部總監(jiān)簽批后方為有效。第二章 打卡制度第一條 公司實行上下班打卡制度
11、,凡沒有打卡的,視同遲到或早退一次。每次扣工資10元,月累計遲到、早退5次含5次以上者,另計曠工一次。第二條 遲到、早退30分鐘以上的,無其它特殊緣由,計曠工一次。第三條 人力資源部每月26日統(tǒng)計上月26日至當(dāng)月25日的考勤情況,各部門應(yīng)由部門經(jīng)理指定的部門考勤員在每月26日將部門缺勤及加班情況上報人力資源部,同時附上、及、。員工應(yīng)在每月26日前查閱本人考勤卡,并在考勤卡空白處注明未打卡緣由,并請部門經(jīng)理在考勤卡上簽字。凡考勤卡的空白處未注明緣由的按未打卡計。第四條 各部門員工出差,應(yīng)提早做考勤記錄備案。北奧大廈辦公區(qū)設(shè)有門禁系統(tǒng),員工持有本人公用門卡可以記錄進(jìn)出公司情況。凡電腦記錄反映外出超
12、越1小時的,假設(shè)月底沒有部門相關(guān)記載,記曠工一次。第三章 假期管理制度第一條 病假與事假病假凡員工因病及非因公負(fù)傷需求停頓任務(wù)休憩的,應(yīng)在當(dāng)日通知本部門經(jīng)理,并在及時填寫。請病假1天以上應(yīng)持有區(qū)級以上醫(yī)院出具的病休證明。沒有休假證明的以事假計。員工休病假半天4小時為統(tǒng)計單位。缺乏4小時按半天計算。超越4小時,缺乏8小時按一天計算。病假期間扣發(fā)當(dāng)日餐補。員工休婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、事假及年休假期間患病的仍按原假考勤,不做順延。員工月累計5天之內(nèi)的病假按以下規(guī)范計發(fā)日工資:工資/20.9250;病假超越5天未超越1個月的病假按以下規(guī)范計發(fā)日工資:工資/20.9230;員工延續(xù)休病假超越1個月,
13、按北京市職工最低工資規(guī)范計發(fā)工資;員工長期病休,超越醫(yī)療期仍不能從事原任務(wù),也不能從事由公司另行安排的任務(wù)的,按國家有關(guān)規(guī)定,公司可給予經(jīng)濟補償后解除勞動合同。工傷按國家有關(guān)規(guī)定處置。2、事假:員工因事確需本人辦理的,應(yīng)事先填寫,經(jīng)同意后方可休假。員工事假原那么上月累計不得超越5天。員工休事假以半天4小時為統(tǒng)計單位。缺乏4小時按半天計算。超越4小時,缺乏8小時按一天計算。事假期間,扣發(fā)當(dāng)日工資及餐補。3、員工可以以已發(fā)生的加班沖抵病、事假;享用年休假的,可以以年休假優(yōu)先沖抵病、事假。4、以下行為視為曠工:提供虛偽病休證明騙取休假的。未經(jīng)主管部門或主管指點同意,擅自離崗休假的。上班時間脫崗,辦私
14、事或回絕任務(wù)的。因本人違法亂紀(jì),被公安司法機關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能執(zhí)行正常任務(wù)的。遲到30分鐘以上的。5、曠工的處置:每曠工一日,扣發(fā)3天工資。一個月內(nèi)延續(xù)曠工2天以上或一年之內(nèi)累計曠工5天以上的,公司可按有規(guī)定解除勞動合同。年假:員工在本公司延續(xù)任務(wù)滿一年后,可享用帶薪年假。休假方法:在公司任務(wù)滿一年的正式員工,可享用帶薪年假1天;每添加1年,添加1天年假;帶薪年假最多不超越10天。年休假可以延續(xù)運用,也可延續(xù)運用,但最多分兩次休完。年休假可以沖抵病事假。年休假只限本年度運用,不得累計運用。休假程序:員工休假應(yīng)提早向本部門經(jīng)理提出懇求,5天不含5天以下的年假提早1周懇求;5天含5天以上
15、的年假提早30天懇求。各部門經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)情況進(jìn)展安排,并報所屬本部總監(jiān)及總經(jīng)理或首席運營官核準(zhǔn),人力資源部備案。未經(jīng)同意擅自休假的按曠工處置。部門經(jīng)理及以上人員休假需報所屬本部總監(jiān)及總經(jīng)理或首席運營官理審批,人力資源部備案。休假最后期限截至次年春節(jié)。有以下情況之一者不享用年休假:已提出調(diào)動和辭職懇求的;當(dāng)年病事假累計超越20天的;當(dāng)年已享用探親假,產(chǎn)假的;當(dāng)年安排療養(yǎng)、外派調(diào)查、外派培訓(xùn)超越7天的?;閱始伲?1、婚假:員工辦理婚檢,結(jié)婚登記手續(xù)可請假1天,工資照發(fā)。法定婚假3天。符合晚婚條件的男25周歲,女23周歲享用婚假7天含休憩日,夫妻不在一地,需到異地結(jié)婚的適當(dāng)另給路程假,費用自理。假期
16、內(nèi)工資照發(fā)。 2、喪假:員工的直系親屬父母,公婆,配偶和子女死亡時,給予喪假3天。需赴外地處置喪事的,可適當(dāng)給予路程假,需一次休完。一切費用自理,假期內(nèi)工資照發(fā)。第四條 產(chǎn)假、哺乳假: 1、產(chǎn)假期限:已婚女員工生育,產(chǎn)假為90天;難產(chǎn)的,添加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每多生育1個嬰兒,添加產(chǎn)假15天;晚育者可再享有獎勵產(chǎn)假30天。男員工配偶生育的可享用假期10天。已婚女員工在任務(wù)時間內(nèi)進(jìn)展產(chǎn)前檢查須出據(jù)有效證明,算作任務(wù)時間。產(chǎn)假均含節(jié)、假日。產(chǎn)假期間待遇:員工休正常產(chǎn)假期間,工資照發(fā),但不享用餐補等補助;超越正常產(chǎn)假的,按病假有關(guān)規(guī)定計發(fā)工資。違反方案生育政策的,按有關(guān)規(guī)定處置。哺乳假:女員
17、工自生育后享有哺育未滿周歲嬰兒的哺乳假;每天享有1小時哺乳時間,未休不補。超時應(yīng)履行請假手續(xù),按事假累計計算;未請事假的,記為曠工。第四章 加班管理第一條 加班的安排1、公司業(yè)務(wù)應(yīng)在正常任務(wù)時間內(nèi)完成,不提倡加班,確因任務(wù)需求而又無法另作安排的任務(wù),如展現(xiàn)會、招聘會等,可由部門經(jīng)理安排員工加班,員工自行加班不予成認(rèn)。2、員工加班后應(yīng)填寫,詳細(xì)寫明加班時間、任務(wù)內(nèi)容,經(jīng)部門經(jīng)理、所屬本部總監(jiān)簽批后于每月25日報人力資源部后由總經(jīng)理或首席運營官簽批方為有效。3、部門經(jīng)理應(yīng)對進(jìn)展嚴(yán)厲審核,凡應(yīng)在業(yè)余時間完成的日常業(yè)務(wù)范圍的任務(wù)一概不計算加班。不符合加班規(guī)范的加班,不予成認(rèn)或由部門經(jīng)理擔(dān)任處置。4、員
18、工加班每次在一小時以內(nèi)不計;員工加班應(yīng)盡量安排輪休,無法安排的,加班工資月累計不得超越24小時,超越時間部分由部門經(jīng)理安排輪休;當(dāng)月病、事假優(yōu)先以加班時間沖抵。5、如有加班后在本月已安排輪休或無法安排輪休,以及根據(jù)上一款規(guī)定計算加班工資,不能或不能完全充抵員工加班時間的,由人力資源部根據(jù)做出統(tǒng)計,并出具,由人力資源部經(jīng)理簽核后,一式兩聯(lián),分別交員工本人作以后輪休憑據(jù)及人力資源部備案憑據(jù)。當(dāng)年有效,不跨年度計算輪休。6、部門安排或員工懇求輪休,均須填寫并經(jīng)本部門經(jīng)理簽字贊同,且應(yīng)將本人相應(yīng)的交人力資源部作輪休根據(jù)。有關(guān)請假審批流程按照本制度“病假與事假之“事假相關(guān)條款辦理。加班工資計發(fā)方法:1、
19、員工加班以小時計;2、加班工資發(fā)放方法:任務(wù)日日加班費100元加班每滿1小時,按每小時100/8=12.5元支付加班工資;休憩日 (日加班費150元) 加班每滿1小時,按每小時150/8=17.5元支付加班工資;法定休憩日(日加班費200元)加班每滿1小時,按每小時200/8=25元支付加班工資。3、以下人員不以此那么計算加班工資:部門經(jīng)理及以上級別員工;市場部、銷售部等銷售序列員工;出差員工;司機;公司確認(rèn)的其他員工。第五章 薪酬福利第一條 工資1、發(fā)薪時間實行下發(fā)薪制,每月28日由財務(wù)部存入員工個人招行一卡通中。2、計算方法當(dāng)月28日發(fā)放的為本月1日本月31日工資,新入職員工以實踐任務(wù)日數(shù)
20、計發(fā)工資。日工資=月工資/20.92。第二條 人力資源部制定薪酬規(guī)范,詳細(xì)計算及發(fā)放由財務(wù)部專人擔(dān)任。餐補:公司采取發(fā)放任務(wù)餐餐補的方式,不一致安排就餐。餐補規(guī)范為午餐8元/天,夜間值班6元/天。加班不計餐補。加班費:計算方法見加班管理規(guī)定,加班費以現(xiàn)金方式于次月發(fā)放。其它補助:異地派遣補貼,以當(dāng)月實踐發(fā)生天數(shù)計入當(dāng)月工資;手機話費超越報銷規(guī)范部分從當(dāng)月工資中扣除。辦公管理制度第一章 任務(wù)紀(jì)律堅持辦公環(huán)境的安靜,不得高聲說話、唱歌,傳送不得高聲傳呼;辦公區(qū)制止吸煙;任務(wù)時間不得閑逛、串崗、聊天,討論問題可以到會議室;任務(wù)時間不準(zhǔn)看與任務(wù)無關(guān)的報刊雜志、聽錄音機等;不得利用公司電腦玩電子游戲,不
21、得在任務(wù)時間處置私人事務(wù);中午休憩時間制止打牌;任務(wù)時間不得飲酒包括接待客戶;接待客戶、打須耐心、禮貌,運用文明用語;防止長時間占用;迅速接聽,鈴聲盡量不要超越三聲;第十一條 堅持本人辦公區(qū)及公共區(qū)域的清潔、整齊:辦公桌面物品放置要堅持整齊,外出超越30分鐘及下班后,需拾掇桌面,此時桌面只能放置機、筆筒、書架,并整齊放置于規(guī)定位置。第二章 任務(wù)禮儀第一條 員工任務(wù)時間內(nèi)以著職業(yè)裝為準(zhǔn),必需佩戴胸卡。員工須堅持儀表的整潔、干練。男員工不得蓄長發(fā)、胡須,夏季不得著短褲及涼鞋;女員工宜化淡妝,不提倡濃妝艷抹。夏季不得穿露腳趾涼鞋及拖鞋式?jīng)鲂?。周末如無會客義務(wù),可著休閑裝。第二條 接聽首先要報“您好!
22、,各部門根據(jù)需求,可制定本部門的通話禮儀。如遇同事不在座位上,臨近的員工都有義務(wù)代為接聽,并作簡單記錄,防止鈴長時間回響。第三條 尊重同事,禮貌待客。襟懷坦蕩,為人公正。第三章 任務(wù)關(guān)系員工任務(wù)由直接上級安排,并對直接上級擔(dān)任;員工對上級指點指派的義務(wù)有疑問或意見,應(yīng)向直接上級反映,未獲回答前,必需執(zhí)行被指派的義務(wù);假設(shè)與其他員工或指點之間在任務(wù)中產(chǎn)生意見分歧,應(yīng)首先向直接上級反映,或轉(zhuǎn)告有關(guān)部門求得溝通,經(jīng)過溝通,化解分歧,相互了解。任務(wù)態(tài)度協(xié)作:良好的協(xié)作會令每位員工積極思索,并從任務(wù)中得到樂趣;尊崇:員工與客戶之間、員工與員工之間都應(yīng)該相互尊重,這是做好一切任務(wù)的前提;守時:時間即生命,
23、守時是具有責(zé)任感的表現(xiàn);整潔:個人外表和公司環(huán)境的整潔是員工及公司整體精神容顏的直觀反映。要求著裝整潔,舉止大方、文雅,禮貌待人;忠實:需求員工盡職盡責(zé)任務(wù),仔細(xì)對待,嚴(yán)守公司商業(yè)。第四章 任務(wù)例會制度第一條 公司實行部門周例會制度為總結(jié)部門階段性任務(wù)情況,調(diào)整和部署部門下一階段任務(wù),及時處理發(fā)生的問題,實現(xiàn)員工的有效溝通,各部門實行每周例會制度。例會可約請其他部門有關(guān)人員列席參與。1、員工需于每周五中午12:00前,向部門經(jīng)理遞交本周任務(wù)小結(jié)及下周任務(wù)方案;2、部門經(jīng)理安排每周五下午30分鐘至1小時,召開本部門周例會,協(xié)助 員工分析任務(wù)問題,適時開展部門內(nèi)部討論,并部署下周任務(wù)。第二條 公司
24、月總結(jié)大會、半年總結(jié)與年度總結(jié)大會制度為及時總結(jié)公司整體階段性運營情況,修正運營戰(zhàn)略,靈敏調(diào)整公司部署,合理規(guī)劃各部門下階段任務(wù)重點,公司實行階段性總結(jié)大會制度。1、員工需于每月26日前,向部門經(jīng)理遞交本月任務(wù)總結(jié)及下月任務(wù)方案;2、部門經(jīng)理、副經(jīng)理需于每月27日前,提交部門任務(wù)總結(jié)及下月任務(wù)方案、目的給所屬本部總監(jiān)審閱后,交總經(jīng)理。 獎懲制度第一章 獎勵制度第一條 獎勵條件1、在本職任務(wù)中有突出奉獻(xiàn)者,改良運營管理、提高經(jīng)濟效益,提出合理化建議方面做出突出成果者;2、任務(wù)中敢于堅持原那么,對弄虛作假、嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律、貪污、盜竊、破壞公共財富者大膽揭露、勇于斗爭有功績者;3、在任務(wù)中發(fā)現(xiàn)事故
25、隱患并采取措施,防止艱苦事故發(fā)生,以及維護(hù)公司財富和利益有突出奉獻(xiàn)者;4、在其他方面做出艱苦成果者。第二條 獎勵的種類:公司獎勵分為表揚,公司內(nèi)部記功,公司內(nèi)部記大功,公司特別獎勵4種。其中:1、表揚公司內(nèi)部通報表揚:獲3次表揚提升公司內(nèi)部記功,由公司在通告欄中宣布。2、企業(yè)內(nèi)部記功:記功二次提升為公司內(nèi)部記大功,由公司在員工大會中宣布。3、公司內(nèi)部記大功:公司在員工大會中由總經(jīng)理頒發(fā)獎金。4、企業(yè)特別獎勵:獎勵內(nèi)容為晉級,實物重獎獲獎金、獎勵休假。由公司在艱苦節(jié)日慶典或?qū)iT頒獎儀式頒發(fā)。第三條 獎勵程序員工受獎應(yīng)由部門經(jīng)理向本部總監(jiān)提出懇求,經(jīng)人力資源部提供意見由首席運營官或總經(jīng)理決議獎勵級別與方式,由人力資源部向受獎人員發(fā)受獎通知,并向全公司通報。部門經(jīng)理含以上級他人員的受獎事宜由首席運營官或總經(jīng)理決議,人力資源部擔(dān)任提供建議。第二章 處分制度第一條 概述公司對違紀(jì)、違規(guī)者視其過失情節(jié)輕重分別予以下幾類處分;處分分為部門內(nèi)口頭批判、本部門內(nèi)書面警告、罰款、降薪、降級、解雇、開除等。其中部門內(nèi)口頭批判、本部內(nèi)書面警告及處以100元以下罰款的,由部門經(jīng)理協(xié)同人力資源部辦理;百元以上的罰款或降薪
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司之間購銷合同范例
- 出售球墨鑄鐵生鐵合同范例
- 傳媒項目制合同范例
- 代加工砂石合同范例
- 中標(biāo)工程轉(zhuǎn)讓合同范例
- 園林景觀橋施工方案
- 水渠模板加固施工方案
- ceo聘用合同范例
- 農(nóng)村養(yǎng)殖房屋買賣合同范例
- 幼兒園預(yù)防腮腺炎教案中班
- 三階段DEA模型理論與操作步驟詳解
- 高效能人士的七個習(xí)慣The7HabitsofHighlyEffectivePeople課件
- 小學(xué)體育與健康教育科學(xué)二年級下冊第一章體育基本活動能力立定跳遠(yuǎn)教案 省一等獎
- 工程分包管理計劃
- 民事訴訟法學(xué)整套ppt課件完整版教學(xué)教程最全電子講義(最新)
- 2022義務(wù)教育小學(xué)科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022版)解讀(面向核心素養(yǎng)的科學(xué)教育)
- 河北省自然科學(xué)基金資助項目申請書模板
- 四年級奧數(shù)-容斥問題
- 常用標(biāo)準(zhǔn)波導(dǎo)和法蘭尺寸
- 損益平衡點的計算方法
- 小學(xué)二年級下冊音樂-第4課聆聽《吉祥三寶》3--人音版(簡譜)(10張)ppt課件
評論
0/150
提交評論