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文檔簡介
1、 / 14洗煤廠安全管理制度一、安全管理組織機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理, 規(guī)范安全管理程序控制, 構(gòu)建安全長效機(jī)制, 加快實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安 全的步伐,選煤廠特成立安全管理組織機(jī)構(gòu)。1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長: 廠長、書記成 員: 廠其他副職和各車間行政主管2、工作要求: 以職工的生命安全職業(yè)健康為中心,堅(jiān)持“安全第一,以人為本”的理念和“凡事有章 可循,凡事有人管理,凡事有人監(jiān)督,凡事有獎(jiǎng)有罰”的原則,不斷優(yōu)化安全管理手段,改 善安全管理裝備, 健全安全管理機(jī)制, 落實(shí)安全管理責(zé)任, 消除人的不安全行為和物的不安 全狀態(tài),努力實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全” ,確保長治久安。3、基本職責(zé):選煤廠廠長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任
2、者, 總支書記是安全教育的第一責(zé)任者, 主任工程師 是安全技術(shù)的第一責(zé)任者; 行政、 黨政副職對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé); 各職能部門負(fù)責(zé)人 對本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé); 車間主任、書記、技術(shù)員、 班組長對所管轄內(nèi)的安全工作負(fù) 直接責(zé)任。具體職責(zé)是:1)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令 和安全規(guī)程的實(shí)施;2)組織制定本單位規(guī)章制度和操作規(guī)程,并組織貫徹實(shí)施;3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;4)開展本單位安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作;5)組織本單位的安全大檢查,和時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;6)制止違章指揮和違章作業(yè),在可能發(fā)生重大事故時(shí),有權(quán)決定停止作業(yè),并撤
3、出人 員;7)參加各類事故的調(diào)查和分析與處理;8)組織制定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和和時(shí)如時(shí)報(bào)告生產(chǎn)事故。4、群監(jiān)組織成 員:各車間工會(huì)主席成 員:各車間團(tuán)支部書記組 長:廠工會(huì)主席5、青安崗組織組 長:廠團(tuán)總支書記、安全辦公會(huì)議制度安全生產(chǎn)辦公會(huì)議主要是分析安全生產(chǎn)情況, 針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié), 確定和落實(shí)安全 生產(chǎn)措施,確保安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成。1、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議實(shí)行月度例會(huì)制度,在每月四日前,由主管廠長負(fù)責(zé)主持,召集 相關(guān)人員在調(diào)度會(huì)議室召開并部署安全生產(chǎn)任務(wù)。2、參加人員:廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各車間三大員、調(diào)度室主任、技術(shù)室主任、廠安監(jiān)員。3、例會(huì)主要議題:1)、傳達(dá)上級指示精神,通報(bào)近期安全生產(chǎn)狀況
4、。)、通報(bào)內(nèi)部安全檢查情況,然后由各單位匯報(bào)針對查出問題采取的技術(shù)措施和整改 落實(shí)情況并逐一分析討論。)、通報(bào)崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)考核情況。4卜對上次安全生產(chǎn)例會(huì)安排工作進(jìn)行復(fù)命匯報(bào),對已完成工作所取得效果予以鑒定,對未完成工作徹查原因、追究責(zé)任。5 )、安排本月安全生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)具體措施和相關(guān)責(zé)任人,強(qiáng)化現(xiàn)場管理。4、相關(guān)人員必須按時(shí)參加安全生產(chǎn)辦公例會(huì),對無故不按時(shí)參加安全例會(huì)人員以和安全工作部署不執(zhí)行或執(zhí)行不力的、執(zhí)行完不和時(shí)復(fù)命的,對相關(guān)人員罰款100 元。5、會(huì)后由廠安全管理辦公室負(fù)責(zé)整理會(huì)議精神,形成文字材料,下發(fā)各有關(guān)單位貫徹 落實(shí)。三、安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度為進(jìn)一步落實(shí)安全目
5、標(biāo)責(zé)任,明確公司安全生產(chǎn)規(guī)劃,全面適應(yīng)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理的需要,保障選煤廠安全生產(chǎn)的穩(wěn)定,特制定本制度。1、安全質(zhì)量目標(biāo)1)杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),達(dá)到本質(zhì)安全。3)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放率達(dá)到 100% 。4) 作業(yè)場所職業(yè)危害警示覆蓋率達(dá)到100%。5)確保查體率達(dá)到 100%,職業(yè)病發(fā)病率控制到 0。2、安全質(zhì)量事故類型:1)人身事故;2)機(jī)電設(shè)備事故;3)產(chǎn)品質(zhì)量事故;4)影響生產(chǎn)超過 1 小時(shí)的非人身事故;5)僥幸事故;6)交通事故;7)其他造成上級處罰的事故;3、獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究: 凡出現(xiàn)以上事故者,按決策層、管理
6、層、操作層三個(gè)層次逐級追查,分析原因,落實(shí)責(zé) 任;如有多方責(zé)任者,責(zé)任共擔(dān);如有隱瞞不報(bào)、虛報(bào)事故和相互扯皮、推諉責(zé)任的,從重 處理;事故分析會(huì)應(yīng)召集各有關(guān)單位和相關(guān)人員參加,并形成書面材料上報(bào)選煤廠領(lǐng)導(dǎo)。4、事故處理:事故原因明確、 責(zé)任落實(shí)后,廠黨政召開聯(lián)席會(huì)議,按已經(jīng)明確的責(zé)任和公司、廠有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分,并處經(jīng)濟(jì)處罰;責(zé)任重大者,交公司黨政處理。5、經(jīng)濟(jì)處罰:選煤廠在生產(chǎn)過程中, 出現(xiàn)人身、 機(jī)電、 質(zhì)量和影響礦井生產(chǎn)的等事故執(zhí)行上級公司對 事故作出的處罰決定。 如上級公司未作出處罰決定, 經(jīng)廠分析為責(zé)任事故的, 由選煤廠按照 下述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。1)發(fā)生輕傷、重傷等人身
7、事故,以和影響礦井生產(chǎn)的重大非人身事故,嚴(yán)格執(zhí)行公司 相關(guān)規(guī)定。2)發(fā)生地面交通責(zé)任事故,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。3)發(fā)生直接影響生產(chǎn) 1 小時(shí)以上的事故,非直接影響生產(chǎn) 2 小時(shí)以上的事故,對責(zé)任 部門罰款 200-500 元,對事故直接責(zé)任者罰款 50 元。4)發(fā)生質(zhì)量事故,造成商品煤批次超標(biāo),外運(yùn)誤差的,對責(zé)任部門罰款200-500 元,對事故直接責(zé)任者罰款 100 元。5)發(fā)生漾水事故,造成選煤廠洗水閉路循環(huán)破壞,或外排水不達(dá)標(biāo)的,對責(zé)任部門罰款 200-500 元,對事故直接責(zé)任者罰款 50 元。6)發(fā)生超過 37KW 以上電機(jī)燒毀事故,對責(zé)任部門罰款200-500 元,對事故直接責(zé)任
8、者罰款 50 元。7)廠各分管領(lǐng)導(dǎo)對以上處罰負(fù)分管責(zé)任,連帶處罰。6、安全獎(jiǎng)勵(lì):在礦井生產(chǎn)中,對安全質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)者,上報(bào)公司按照有關(guān)規(guī)定進(jìn) 行獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全投入保障制度為做好安全生產(chǎn), 加大安全投入, 一方面確保職工的勞動(dòng)保護(hù)用品到位, 一方面加大安 全防護(hù)設(shè)施、 安全設(shè)備的投入和科技創(chuàng)新力度, 提高設(shè)備和機(jī)械的安全可靠程度, 努力實(shí)現(xiàn) 物的本質(zhì)安全,特制訂本制度。(一)目的依據(jù):1、安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)管理 的重要組成部分。2、安全投入依據(jù)國家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)
9、的問題。預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需求所采取的技術(shù)措施。影響安全生產(chǎn)的重大隱患。穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以和職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理 化建議。(二)年度安全投入計(jì)劃的編制和審批1 、安全工程項(xiàng)目范圍應(yīng)包括:A 、 安全技術(shù):以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)和 信號裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。B、輔助房屋和措施:有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋和一切措施,如皮帶棧橋除銹防腐等。C、隱患整改項(xiàng)目。D、安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時(shí)間投入。2、勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康投入:勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用,如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、 防護(hù)眼罩、防塵、防
10、毒口罩等。3、應(yīng)急救援投入:應(yīng)急救援設(shè)施(如安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施和器 具、警示標(biāo)志、檢測報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、圍堤、回收裝置等) 、設(shè)備、用具或用品等 費(fèi)用。4、安全宣傳教育投入:對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安 全知識講座等)的費(fèi)用(教材費(fèi)、講課費(fèi)等) ,安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用;安全專題板 報(bào)(或報(bào)紙) 、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。6、日常安全管理投入: 安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。 應(yīng)包括辦公支出、 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。7、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金投入:分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),由廠上報(bào)公司進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)。8、由單
11、位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)人員根據(jù)國家勞動(dòng)保護(hù)政策和公司有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的具體規(guī)定, 確定廠年度維簡計(jì)劃、技術(shù)改造工程計(jì)劃、安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。(三)安全投入計(jì)劃的執(zhí)行檢查 技術(shù)管理室和安全管理部門要對安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查, 確保工程進(jìn)度, 廠分 管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人每季度必須檢查維簡、科技項(xiàng)目等安全投入項(xiàng)目的完成情況。(四)安全投入計(jì)劃的資金來源1 、安全設(shè)備的大修費(fèi)用: 生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn) 的,由公司大修理費(fèi)用開支。2 、生產(chǎn)成本費(fèi)用: 凡不增加固定資產(chǎn)的日常安全維修技術(shù)改造工程, 由廠生產(chǎn)維修費(fèi) 開支。(五)安全資金的申批程序1、維簡計(jì)劃應(yīng)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并
12、上報(bào)公司規(guī)劃部門,確保有效落實(shí)。2、廠工會(huì)應(yīng)監(jiān)督安全投入的有效實(shí)施,督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。3、廠安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施,技術(shù)室應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、 設(shè)備、物資是否合格有效。五、安全教育與培訓(xùn)制度 為強(qiáng)化職工安全素質(zhì)教育和基本技能培訓(xùn), 提升全員的安全素養(yǎng)和操作技能, 全面做好 安全技術(shù)培訓(xùn)工作,努力塑造誠信本質(zhì)安全人,特制定本制度:(一)培訓(xùn)目標(biāo)1、強(qiáng)化安全首位意識, 實(shí)施資格準(zhǔn)入, 對所有從業(yè)人員進(jìn)行不少于 40 學(xué)時(shí)的安全資格 準(zhǔn)入培訓(xùn),全員培訓(xùn)合格率達(dá)到 100%。2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)目標(biāo)管理責(zé)任制,確保培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率、崗位人員持證上崗率達(dá)到 100%,努力打造一支擁有
13、較高技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng)的核心員工隊(duì)伍。3、認(rèn)真實(shí)施“以師帶徒” ,深化技能人才培養(yǎng),每一個(gè)培養(yǎng)周期出師率不低于 90% , 確保被培養(yǎng)人員勝任本職工作。(二)組織領(lǐng)導(dǎo)選煤廠成立由廠長、 書記為組長, 各分管副職、 各車間和業(yè)務(wù)組室主要負(fù)責(zé)人為成員的 安全技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)具體措施1、選煤廠安全技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是安全技術(shù)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)職工安全技術(shù) 培訓(xùn)管理辦公室,負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)的日常管理工作。2、安全技術(shù)培訓(xùn)管理辦公室按時(shí)制訂年度全廠職工培訓(xùn)計(jì)劃,和時(shí)下發(fā)給各車間,并 按照計(jì)劃有效的開展培訓(xùn)工作, 負(fù)責(zé)監(jiān)督、 檢查各單位培訓(xùn)課時(shí)的完成情況、 參訓(xùn)人員出勤 狀況、教師的授課情
14、況和培訓(xùn)教材的收集、歸檔等教學(xué)組織和管理工作。3、技術(shù)管理室是廠安全技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)技術(shù)主管部門。由技術(shù)管理室 負(fù)責(zé),各車間技術(shù)員配合制定月度職工培訓(xùn)計(jì)劃、師資安排、試題庫組建等工作。4、各車間、業(yè)務(wù)組室每月初核對職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)情況,需調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃的應(yīng)和 時(shí)上報(bào)給培訓(xùn)管理辦公室。 培訓(xùn)管理辦公室負(fù)責(zé)和時(shí)聯(lián)系公司安監(jiān)處、 教培中心辦理因人員 變動(dòng),需增補(bǔ)相關(guān)資格證的培訓(xùn)計(jì)劃和相應(yīng)上崗證。5、各單位黨政為安全技術(shù)培訓(xùn)的第一責(zé)任者,技術(shù)員負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,且配備一名兼職檔案管理員,做好本單位的培訓(xùn)和建檔工作。6、全員安全技術(shù)培訓(xùn)要求全員參加、全員考試、全員持證上崗,各相
15、關(guān)車間必須組織 好人員到指定地點(diǎn)接受培訓(xùn)。7、特殊工種培訓(xùn)由公司定期組織培訓(xùn),頒發(fā)特殊工種操作證,凡無故不參加公司組織 的特種作業(yè)培訓(xùn)人員,若再參加本工種培訓(xùn), 培訓(xùn)費(fèi)自理。其特種作業(yè)操作證過期失效,不 得繼續(xù)從事該工種作業(yè)。8、各車間必須按照培訓(xùn)計(jì)劃和時(shí)組織相關(guān)人員參加各種培訓(xùn),確遇不可抗拒因素應(yīng)提 前通知廠培訓(xùn)管理辦公室負(fù)責(zé)人。9、廠內(nèi)部業(yè)余自培,由各車間組織好人員、安排好學(xué)習(xí)地點(diǎn)后,通知按計(jì)劃擬定的授 課人,并通知廠技術(shù)培訓(xùn)管理辦公室, 同時(shí)由廠技術(shù)培訓(xùn)管理辦公室聯(lián)系教培中心前來聽課。10、各授課人必須按照培訓(xùn)計(jì)劃提前備好教案(教案統(tǒng)一,書寫認(rèn)真),以便年終統(tǒng)一交教培中心備案;各車間建立
16、好考勤名冊,由授課人負(fù)責(zé)考勤;培訓(xùn)結(jié)束后,由授課人出試 卷,實(shí)行閉卷考試, 廠領(lǐng)導(dǎo)和教培中心領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考。 對缺勤、無故不參加考試的一律按公司相 關(guān)規(guī)定處罰。(四)獎(jiǎng)懲規(guī)定1、對參加公司抽考,抽考成績前十名者(必須90 分和以上),公司每人給予 100 元獎(jiǎng)勵(lì),成績不和格和缺考者隨下期抽考補(bǔ)考,補(bǔ)考時(shí)交納 50 元補(bǔ)考費(fèi),補(bǔ)考不和格或無故不 參加補(bǔ)考者, 分別處以 100元和 200 元的罰款, 同時(shí)到教培中心參加不少于 3天的學(xué)習(xí), 學(xué) 習(xí)期間不支付工資。2、各車間未嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)計(jì)劃要求派送人員參加培訓(xùn)的,每少派一人罰各車間黨 政各 100 元。對參加公司組織的安全培訓(xùn)的學(xué)員,每缺勤一天給予
17、 30 元罰款。對參加外培 的學(xué)員,凡成績優(yōu)異、取得優(yōu)秀學(xué)員證書的, 每人次給予 200 元獎(jiǎng)勵(lì)。 無故不參加各類考試 的學(xué)員,罰款 100 元。3、外出培訓(xùn)人員,回公司后必須在一周內(nèi)內(nèi)到教培中心參加外培復(fù)核考試,考核不合 格者,培訓(xùn)費(fèi)用自理。凡外出學(xué)習(xí)、 培訓(xùn) 3 天以上人員, 培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)寫出書面培訓(xùn)總結(jié)和 心得體會(huì), 并在培訓(xùn)結(jié)束十日內(nèi)內(nèi)經(jīng)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)審核后交教培中心, 對于心得上交不和時(shí) 的每人次給予 100 元罰款,不按規(guī)定上交的,不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。4、完善“ 3331”結(jié)構(gòu)工資考核機(jī)制,各車間工資總額的10%,作為本單位安全技術(shù)培訓(xùn)專項(xiàng)資金。按時(shí)完成月度培訓(xùn)計(jì)劃的支付全額,參訓(xùn)率低
18、于90%的,罰專項(xiàng)資金的 30%;出勤率低于 95%的,罰專項(xiàng)資金的 20%;每低于規(guī)定課時(shí) 10%的,罰專項(xiàng)資金的 20%;參 加公司以上單位組織的安全培訓(xùn)考核, 出現(xiàn)一人次不和格的, 除扣除本人當(dāng)月安全技能培訓(xùn) 工資外,加罰其所在車間當(dāng)月安全技術(shù)培訓(xùn)專項(xiàng)資金的5%。5、各單位每季度進(jìn)行一次理論考核,每年度進(jìn)行一次崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),根據(jù) 考試成績嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 對考核不合格的職工, 車間上報(bào)廠技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后, 安排在崗 培訓(xùn)一個(gè)月,培訓(xùn)期間執(zhí)行學(xué)徒工資,考核合格后恢復(fù)其崗位工資。6、參加各類上級機(jī)關(guān)組織的培訓(xùn),其培訓(xùn)資料在培訓(xùn)考核結(jié)束后一周內(nèi),統(tǒng)一上交到 培訓(xùn)管理辦公室,否則,扣罰
19、責(zé)任人 100 元。六、事故隱患排查制度為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制, 加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理, 防止和減少事故 的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度:1、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患 (以下簡稱事故隱患) ,是指違反安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)、 規(guī)章、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定, 或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能 導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2、事故隱患的分類:分為一般事故隱患、重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整 改難度較小, 發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 重大事故隱患是指危害和整改難度較大, 應(yīng) 當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè), 并經(jīng)過一定時(shí)
20、間整改治理方能排除的隱患, 或者因外部因素影響 致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,廠成立安全隱 患排查領(lǐng)導(dǎo)小組, 分別由廠長任組長, 安全副廠長任副組長, 各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。 安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。4、按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,廠主要負(fù)責(zé)人對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任, 負(fù)責(zé)組織建立健全事故隱患排查治理的長效機(jī)制, 保證安全資金的投入, 逐步解決 各類安全隱患。 各車間、 科室主要負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人, 對本單位事故隱 患的排查和整改負(fù)主要
21、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù) 責(zé),每個(gè)職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)。5、事故隱患排查實(shí)行班組崗位日檢、車間巡檢、廠周檢制度。廠周檢由安全管理辦公 室負(fù)責(zé)組織安全隱患排查小組對全廠范圍內(nèi)各崗、 各工作現(xiàn)場、 施工工作環(huán)境開展地毯式排 查,和時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。6、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報(bào)告的方法,即員工報(bào)各部門、車間領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間報(bào) 安全管理辦公室, 安全管理辦公室負(fù)責(zé)對匯報(bào)和查出的事故隱患進(jìn)行登記, 建立事故隱患信 息檔案,對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。7、隱患的整改和驗(yàn)收:各車間部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故
22、隱患報(bào)告后,應(yīng)立即組織本單 位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí), 各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改; 需其他部門協(xié)助解決 的,應(yīng)立即報(bào)安全管理辦公室, 安全管理辦公室根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)車間或職能部門 進(jìn)行整改, 并全程跟蹤監(jiān)控。對于重大事故隱患, 由安全管理辦公室提交廠,由廠主要負(fù)責(zé) 人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。 在事故隱患治理過程中, 事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng) 的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安全管理辦公室應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。8、各部門、 車間對本單位排查出來的隱患要做好記錄,內(nèi)容包括檢查日期、隱患問題、治理措施、整改人、整改日期、驗(yàn)收人等,做到隱患閉合管理。9、凡未按規(guī)定開展事故隱患排查的、隱患
23、治理措施不落實(shí)的、未按要求填寫記錄的, 對責(zé)任人罰款 100 元。10、各部門對員工上報(bào)的事故隱患, 不整改或不落實(shí)的, 一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé) 任人罰款 200500 元,造成嚴(yán)重后果的,報(bào)上級相關(guān)部門進(jìn)行處理。11、對因責(zé)任心不到, 未和時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患而導(dǎo)致發(fā)生事故的, 或因治理隱患不力造成事故 的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人罰款200500 元,造成嚴(yán)重后果的,報(bào)上級相關(guān)部門進(jìn)行處理。12、對報(bào)告人特別是越級上報(bào)的人員, 進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的, 一經(jīng)查實(shí)報(bào)廠主 要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。七 、安全監(jiān)督檢查制度為進(jìn)一步加強(qiáng)選煤廠安全監(jiān)督檢查管理, 和時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全因素, 杜絕各類
24、 事故的發(fā)生,特制定本制度。1、安全監(jiān)督檢查實(shí)行 “安全監(jiān)督與促進(jìn)安全管理相結(jié)合, 教育與懲處相結(jié)合”的原則, 以預(yù)防為主,和時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效糾正影響選煤廠安全的“三違”行為。2、安全監(jiān)督檢查實(shí)行廠、車間值班人員、專職安全管理人員日常巡回檢查制度,以和 由安全管理辦公室負(fù)責(zé), 組織安全監(jiān)督檢查人員對全廠范圍內(nèi)各崗、 各工作現(xiàn)場、 施工工作 環(huán)境每周排查的制度,排查過程中覆蓋面要達(dá)到100%。3、安全監(jiān)督檢查實(shí)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過程管理,安全管理辦公室的工作人員是現(xiàn)場工作的 監(jiān)督檢查者; 調(diào)度室、 各業(yè)務(wù)科室管理人員日常對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查, 檢查出 的問題落實(shí)責(zé)任部門處理并跟蹤復(fù)
25、查。4、監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有:規(guī)章制度的制定落實(shí)情況,規(guī)程措施的執(zhí)行情況,安全培 訓(xùn)和持證上崗情況,安全標(biāo)識、安全設(shè)施的狀況,勞動(dòng)防護(hù)的情況、安全隱患的整改情況, 車間領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮生產(chǎn)和安監(jiān)員的上崗情況,在崗員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況等。5、安全監(jiān)督檢查的人員由廠級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、職工代表、管理人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的技 術(shù)工人等組成。6、安全監(jiān)督檢查出的問題由安全管理辦公室做好記錄,并下發(fā)各有關(guān)責(zé)任單位,各單 位按時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改, 并和時(shí)向安全管理辦公室詳細(xì)匯報(bào)項(xiàng)目整改情況, 安全管理辦公室和 時(shí)做好記錄。7、安全監(jiān)督檢查復(fù)查由安全管理辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)車間、業(yè)務(wù)科室對問題整改情況 進(jìn)行復(fù)查。8、獎(jiǎng)懲規(guī)定。
26、1)未執(zhí)行檢查制度的,分別對單位主要負(fù)責(zé)人罰款50 元 /次,安全管理辦公室未起到檢查、督導(dǎo)職責(zé)的罰款 50 元/次,通知相關(guān)人員未和時(shí)到位的罰款50 元/ 次,檢查過程中發(fā)現(xiàn)未按廠管理制度進(jìn)行處罰的,對責(zé)任人罰款50 元/次。2)各排查小組對事故隱患未記錄的罰款100元/次,記錄不祥實(shí)的罰款 20 元/處。安全50 元 /次。管理辦公室未和時(shí)下達(dá)安全隱患整改任務(wù)的,對安全管理辦公室罰款3)對排查過程中覆蓋面未達(dá)到100%,對該檢查小組罰款 100 元 /次。4)對安全隱患未和時(shí)采取有效措施治理的,或治理不力的,對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、責(zé)任部門 主要負(fù)責(zé)人分別罰款 50 元 /次,造成嚴(yán)重后果的按公司、
27、廠有關(guān)管理規(guī)定加倍處罰。5)整改任務(wù)完成后,未和時(shí)向廠調(diào)度詳細(xì)匯報(bào)項(xiàng)目整改情況的,對安全隱患治理工作 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款 20元/項(xiàng),調(diào)度未和時(shí)做好記錄的,對當(dāng)班調(diào)度員罰款20 元/項(xiàng)。八、 特種設(shè)備安全管理制度為加強(qiáng)特種設(shè)備管理,防止和減少事故,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定如下制度:1、特種設(shè)備是指涉和生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等設(shè)備設(shè)施,要求附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、 安裝和使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明、設(shè)計(jì)、制造安裝證書、使用登記證明等文件。2、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)、應(yīng)當(dāng)接受特種設(shè)備 安全監(jiān)督管理部
28、門依法進(jìn)行的特種設(shè)備安全監(jiān)察。3、使用單位的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度。4、對在用特種設(shè)備嚴(yán)格按照其使用說明書要求進(jìn)行自檢,并作出相應(yīng)記錄,對在用特 種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)和時(shí)匯報(bào)處理。5、作業(yè)人員和其相關(guān)管理人員 (以下統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員) ,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定 經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格, 取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書, 方可從事 相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。6、使用單位要建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,主要包括以下內(nèi)容:(一)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、 產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、 使用維護(hù)說明等文件以和 安裝技術(shù)文
29、件和資料;(二)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;(三)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;(四)特種設(shè)備和其安全附件、 安全保護(hù)裝置、 測量調(diào)控裝置和有關(guān)附屬儀器儀表的日 常維護(hù)保養(yǎng)記錄;(五)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。7、特種設(shè)備必須按照規(guī)定期限經(jīng)特種設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行定期校驗(yàn),合格后方 可繼續(xù)使用,各種保護(hù)裝置、安全防護(hù)裝置必須齊全、安全可靠。8、對在用特種設(shè)備嚴(yán)格按照其使用說明書要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并做好記錄, 做到如下要求:( 1)各總成、儀表、標(biāo)牌、電鈴、接地線和其它過卷保險(xiǎn)齊全、完整并可靠。(2)各連接件緊固、不松動(dòng)。(3)電氣線路、照明裝置等完好齊全。(4)各操作機(jī)
30、構(gòu)調(diào)整靈活可靠,換擋起步平穩(wěn),無顫動(dòng)打滑現(xiàn)象。( 5)電動(dòng)葫蘆的鋼絲繩不得缺油,繩卡牢固,斷絲和磨損情況不超過規(guī)定。制動(dòng)閘傳 動(dòng)機(jī)構(gòu)靈活,制動(dòng)平穩(wěn),與制動(dòng)輪接觸均勻,動(dòng)作靈敏可靠。9、設(shè)備操作現(xiàn)場應(yīng)有明顯的安全標(biāo)識或警示標(biāo)志,操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安 全技術(shù)操作規(guī)程 ,特種設(shè)備作業(yè)人員違反特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度操作, 或者在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素, 未立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有 關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告的,給予批評教育、處分;造成嚴(yán)重后果的,依照公司、廠關(guān)于重大責(zé)任事故 的規(guī)定,依法追究其責(zé)任。10、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范
31、規(guī)定使用 年限,應(yīng)當(dāng)和時(shí)申請予以報(bào)廢,并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。11、未經(jīng)許可,任何人不得擅自從事壓力容器等特種設(shè)備設(shè)施的維修,否則,對負(fù)有責(zé) 任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。九、停車、停產(chǎn)、檢查、檢修設(shè)備管理制度為做好停車、停產(chǎn)、檢查、檢修設(shè)備期間的安全管理工作,提高檢修質(zhì)量,全面促進(jìn)安 全生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步運(yùn)行,特規(guī)定如下 :(一)組織領(lǐng)導(dǎo)成立由廠長任組長, 分管領(lǐng)導(dǎo)和各車間、 組室主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組, 其責(zé)任職 責(zé)為:1、選煤廠廠長是選煤廠停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織制定實(shí)施方案,掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落
32、實(shí)。2、選煤廠總工程師負(fù)責(zé)組織制定并簽批檢修安全技術(shù)措施,分管機(jī)電的廠長是檢修工 作的直接責(zé)任者, 掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實(shí)。 分管安全的廠長負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目安全 措施的審核,檢查、督促安全措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。3、技術(shù)管理室負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃,編制和審查各檢修措施等;調(diào)度室是檢修工作的指 揮協(xié)調(diào)部門,負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮;安全管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)安全措施 的執(zhí)行情況,較大型檢修項(xiàng)目必須派人現(xiàn)場盯班。4、檢修項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對承擔(dān)的具體檢修項(xiàng)目的技術(shù)措施落實(shí)和安全施工負(fù)直接責(zé) 任;技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制具體檢修項(xiàng)目的技術(shù)措施并貫徹落實(shí); 施工負(fù)責(zé)人對具體檢修項(xiàng)目 的施工方案、 施工
33、過程的措施落實(shí)和檢修質(zhì)量、 安全負(fù)具體責(zé)任; 安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢修安全 措施的編制和組織學(xué)習(xí),對檢修項(xiàng)目的安全負(fù)直接責(zé)任。(二)檢修計(jì)劃的分類1、日常檢修針對日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題, 對部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、 更換或簡單修復(fù)少 量磨損件、 同時(shí)通過檢查、調(diào)整緊固機(jī)器零部件等技術(shù)手段, 恢復(fù)設(shè)備的使用性能,使設(shè)備 能夠正常運(yùn)行到下次檢修。2、礦井停產(chǎn)檢修編制檢修計(jì)劃、 制定安全技術(shù)措施、 人員施工組織等。 主要是平常生產(chǎn)期間無法進(jìn)行的 停機(jī)檢修,包括工藝復(fù)雜,拆解時(shí)間長,互相聯(lián)系性強(qiáng)等項(xiàng)目,檢修內(nèi)容包括:消除設(shè)備隱 患缺陷、檢查設(shè)備隱蔽部件、對關(guān)鍵部位進(jìn)行無損探傷,對安全設(shè)施、裝置進(jìn)行定期
34、試驗(yàn), 對設(shè)備動(dòng)力性能進(jìn)行全面測試,對機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行技術(shù)改造。(三)檢修項(xiàng)目分類根據(jù)檢修項(xiàng)目的工作量大小和復(fù)雜程度, 對機(jī)電設(shè)備檢修項(xiàng)目分為日常檢修項(xiàng)目和停產(chǎn) 檢修項(xiàng)目兩類。 日常檢修項(xiàng)目: 包括拆卸機(jī)器個(gè)別部件, 更換磨損零件,清洗不需要大拆的 個(gè)別部件, 更換油脂,局部調(diào)整機(jī)構(gòu)等。 日常檢修項(xiàng)目出現(xiàn)影響工藝特征、 設(shè)備技術(shù)性能等 用時(shí)較長( 6 小時(shí)以上)的必須由責(zé)任人制定安全技術(shù)措施,上報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。停 產(chǎn)檢修項(xiàng)目:為預(yù)防足以導(dǎo)致事故的磨損而進(jìn)行主要部分的解體檢修或更換。(四)停產(chǎn)檢修項(xiàng)目的執(zhí)行1、選煤廠執(zhí)行礦井停產(chǎn)檢修時(shí)間安排,一般兩月進(jìn)行一次預(yù)防性停產(chǎn)檢修,檢修時(shí)間 為
35、兩天,全年停產(chǎn)檢修天數(shù)不少于 12 天。2、檢修開始前,必須有機(jī)電廠長組織有關(guān)人員現(xiàn)場勘察,研究落實(shí)施工措施和材料、 勞動(dòng)組織、安全事項(xiàng)等,在做好技術(shù)、材料、人員等方面的充分準(zhǔn)備后,方準(zhǔn)檢修。3、礦井停產(chǎn)檢修項(xiàng)目必須做到一項(xiàng)目一措施,嚴(yán)禁多個(gè)項(xiàng)目一份措施,安全措施必須 傳達(dá)到每個(gè)施工人員,并簽字備案。 檢修過程中, 現(xiàn)場發(fā)生變化, 需要增加工作量或改變施 工工藝時(shí), 必須先停止施工, 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請示廠分管領(lǐng)導(dǎo)并補(bǔ)充和修改安全措施后方可施 工。4、較長時(shí)間的檢修項(xiàng)目檢修中斷時(shí),所有物件必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置、電氣設(shè)備停 電閉鎖、 熄滅火焰, 并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面檢查后方可離開; 重新開工必須經(jīng)項(xiàng)
36、目負(fù)責(zé)人全面 檢查后方可開工;倒班作業(yè)必須在靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行交接,必須把現(xiàn)場情況交接清楚。5、多個(gè)單位共同完成一項(xiàng)檢修任務(wù)時(shí),由廠調(diào)度室統(tǒng)一指揮,或由分管機(jī)電的副廠長 指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織檢修工作。6、各級管理人員對檢修工作的安全質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán),但非檢修領(lǐng)導(dǎo)小組成員不得越 級指揮。7、本廠的檢修項(xiàng)目由外委單位承擔(dān)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外委施工安全管理制度相關(guān)規(guī)定。8、凡參加檢修的人員,穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,工作前、工作中一律不準(zhǔn)喝酒。9、檢修結(jié)束后,機(jī)電項(xiàng)目必須按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),并由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 使用單位負(fù)責(zé)人、 安監(jiān)員共同驗(yàn)收簽字后交付使用。 檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人做好檢修相關(guān)記錄。十
37、、 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告分析制度為了加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理, 進(jìn)一步規(guī)范事故報(bào)告、 分析、 處理程序, 和時(shí)分析事故原因, 吸取事故教訓(xùn),減少和杜絕各類事故,確保安全生產(chǎn),特制定本制度:(一)根據(jù)選煤廠實(shí)際情況,將事故分為以下等級:1、一般事故:指造成影響生產(chǎn) 1 小時(shí)以下或者產(chǎn)品質(zhì)量在 2 小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)超標(biāo),通過現(xiàn) 場操作調(diào)節(jié)可解決的事故;2、較大事故:指造成影響生產(chǎn) 1 小時(shí)以上 2 小時(shí)以下或者產(chǎn)品質(zhì)量在 3 小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)超 標(biāo),通過停機(jī)檢查可解決的事故;3、人身事故和重大非人身事故:指造成輕傷、重傷和以上事故或者影響生產(chǎn)2 小時(shí)以上事故;4、地面交通事故:指職工上下班途中發(fā)生的機(jī)動(dòng)車交通事故。(二)相
38、關(guān)規(guī)定1、發(fā)生一般事故,由崗位司機(jī)、現(xiàn)場人員立即向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度員立即通知相關(guān)部 門進(jìn)行事故處理,并做好記錄。2、發(fā)生較大事故,由崗位司機(jī)、現(xiàn)場人員立即向調(diào)度室匯報(bào),由調(diào)度員通知廠、車間 值班領(lǐng)導(dǎo)組織處理,同時(shí)調(diào)度員做好記錄。3、發(fā)生重大非人身和人身傷害事故時(shí):(1)事故現(xiàn)場人員要立即向調(diào)度室匯報(bào),并迅速在安全的情況下采取措施搶救人員和 財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,同時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量保護(hù)事故現(xiàn)場原始面貌。(2)當(dāng)班調(diào)度員在接到事故報(bào)告后,立即向廠值班領(lǐng)導(dǎo)、廠長、公司調(diào)度室匯報(bào),并 立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施。(3)廠值班領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后,必須趕到事故現(xiàn)場組織搶救和事故的現(xiàn)場勘查, 并按規(guī)定進(jìn)行
39、上報(bào)。( 4)事故搶救工作結(jié)束后,根據(jù)事故狀況成立事故調(diào)查組,和時(shí)組織調(diào)查分析。查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況;確定事故責(zé)任者;提出事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調(diào)查報(bào)告,和時(shí)上報(bào)公司。4、發(fā)生地面交通事故, 必須立即向當(dāng)?shù)毓步煌ú块T報(bào)告, 同時(shí)立即報(bào)告給廠調(diào)度室, 廠調(diào)度室按照公司相關(guān)規(guī)定上報(bào)到公司相關(guān)部門。5、選煤廠內(nèi)發(fā)生的各類事故都作為事故統(tǒng)計(jì)的范圍,由調(diào)度室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。6、事故必須按照公司有關(guān)規(guī)定和 “四不放過” 的原則組織分析,事故分析報(bào)告由調(diào)度室統(tǒng)計(jì)存檔。7、廠、車間值班領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)告后,要立即到達(dá)現(xiàn)場,并對事故處理的全過程負(fù)責(zé),因未 和時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場或事故處
40、理緩慢、 組織不得力或處理不徹底時(shí), 對責(zé)任人罰款 200 元,造 成嚴(yán)重后果的,視情況從嚴(yán)從重處理。8、對事故遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)或者隱瞞不報(bào)的,對責(zé)任人罰款200 員,造成嚴(yán)重后果的,視情況從嚴(yán)從重處理。9、本規(guī)定與上級規(guī)定相抵觸的,執(zhí)行上級相關(guān)規(guī)定。十一、 事故應(yīng)急救援制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步規(guī)范選煤廠應(yīng)急管理 工作,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,和時(shí)、科學(xué)、有效地指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,預(yù)防和 減少事故, 確保事故發(fā)生后最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失, 特制定選煤廠事故應(yīng)急救 援制度。(一)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)成立由廠長任總指揮, 各分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮, 各車間、 組室主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急 救援領(lǐng)導(dǎo)小組,其責(zé)任職責(zé)為:1、總指揮:為生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)救援工作。負(fù)責(zé)事 故指揮、協(xié)調(diào),救援方案制定和應(yīng)急救援行動(dòng)的下達(dá),現(xiàn)場恢復(fù)的整個(gè)過程。2、副總指揮:負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào), 對救援過程中存在的問題和時(shí)向總指揮匯報(bào), 并針對救援過程中存在的不安全因素和時(shí)調(diào)整救援方案,
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