2019關于安全事故調(diào)查報告范文五篇經(jīng)典

1、2019 關于安全事故調(diào)查報告范文五篇【經(jīng)典】生產(chǎn)安全事故的調(diào)查是經(jīng)濟社會的重大問題，那安全事故調(diào)查報告范文有哪些呢以下是學習啦小編為大家收集整理的安全事故調(diào)查報告范文的全部內(nèi)容了，僅供參考，歡迎閱讀參考!希望能夠幫助到您。安全事故調(diào)查報告范文（一）工程名稱:慶陽銀隴嘉苑商住小區(qū)施工單位:浙江中侖建設有限公司事故過程:2013 年 3 月 29 日上午 9 時 20 分，慶陽銀隴嘉苑商住小區(qū)工地11# 樓第 7 層電焊作業(yè)人員在進行電渣壓力焊時，造成焊渣外濺，落至第二層西南角外架，引起外架隔離防護板燃燒，造成兩片毛竹片、一張安全網(wǎng)燒毀。事故發(fā)生后，項目部管理人員在葉經(jīng)理組織帶領下，第一時 間趕

2、往事故現(xiàn)場，使用干粉滅火器、消防水等成功將火撲滅，消 除隱患。事故類別及性質(zhì):根據(jù)現(xiàn)場勘查和取證，認定是一起一般火災安全責任事故。事故發(fā)生原因 :根據(jù)現(xiàn)場分析，以及當天作業(yè)內(nèi)容推斷，是電渣壓力焊作業(yè)焊渣外濺引起起火為直接原因。壓力焊作業(yè)人員在臨邊作業(yè)時未設置防護板防止焊渣掉落，防護措施不到位。其次由于當時風力較大是起火的間接原因。對事故相關責任人的處理:、對電焊作業(yè)人員加強安全教育，提高安全意識，使其嚴格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度和技術交底，按照正確的安全操作規(guī)程進行施工作業(yè)。、對壓力焊班組給予經(jīng)濟處罰 800 元人民幣。今后的防范和整改措施、加強工人崗前安全教育，特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗

3、。, 、在進行下一步作業(yè)前，先有針對性的對其作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全技術交底。3、加強現(xiàn)場安全巡查及監(jiān)督力度，嚴禁存在隱患作業(yè)。安全事故調(diào)查報告范文（二 ）X年X月X日X時x分，位于xx市xx路xx號的xx單位發(fā)生一起起重傷害事故，造成 x 人死亡，直接經(jīng)濟損失xx 萬元。事故發(fā)生后，根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(國務院令第493 號 )相關規(guī)定，經(jīng) xx 市政府同意，成立了由 xx 市安全監(jiān)管局、監(jiān)察局、公安局、總工會及xx 部門組成的事故調(diào)查組，對該起事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組通過現(xiàn)場勘查、專家鑒定和多方取證，查清了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和性質(zhì)。一、事故基本情況此部分內(nèi)容是事故調(diào)查中管理責任

4、認定的事實依據(jù)，包括以下幾方面內(nèi)容:. 事故發(fā)生單位及相關責任單位的基本情況 ;.單位及相關人員資質(zhì)情況;.事故點事發(fā)前的不安全狀況 ;.單位安全管理情況 ;.所在地政府及相關負有職責的部門的安全監(jiān)管情況。二、事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況. 事故發(fā)生經(jīng)過客觀地描述事故發(fā)生、搶救直至救出最后一名遇難者(或傷者)為止的整個過程。重點描述事故演變過程中事故觸發(fā)、發(fā)展、擴大的狀態(tài);場所、設施、設備、裝置的變化狀態(tài);人的違章違規(guī)行為。.應急救援情況簡單介紹事故應急救援情況，如有必要也可簡單介紹善后處理情況。三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失. 傷亡人員情況.事故直接經(jīng)濟損失四、事故發(fā)生原因和事故性質(zhì). 事故

5、發(fā)生的原因(1)直接原因主要從現(xiàn)場勘察和事故經(jīng)過中概括出物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。(2)間接原因主要從報告的第一部分 “基本情況 ”中概括出事故單位安全管理及部門監(jiān)管方面存 在的缺陷。.事故性質(zhì)主要認定事故是責任事故還是非責任事故。五、對有關責任人員和單位的處理建議. 建議移送司法機關處理的責任人員 ;.建議給予黨紀和行政處分的責任人員 ;.建議給予行政處罰的責任單位和責任人員 ;.建議依企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理的責任人員。責任人員的責任認定按下列模式表述:姓名、政治面貌、現(xiàn)任職務、分管業(yè)務、任職時間、違法違規(guī)事實 （多條分號隔開）、負何種責任、根據(jù)何規(guī)定（條款）、建議給予何種處分 （處罰

6、） 。責任單位的責任認定按下列模式表述:單位、違法違規(guī)事實、違反何規(guī)定（條款）、建議給予行政處罰。六、整改防范措施建議要針對事故發(fā)生的原因，提出具有針對性、切實可行的防止類似事故發(fā)生的措施。應從管理、裝備和人員培訓等方面提出防范措施。七、附件. 調(diào)查組的組建包括兩項內(nèi)容：（1）調(diào)查組組建文件；（2）調(diào)查組人員名單（表格），表格名為戰(zhàn)調(diào) 查組人員名單 ”，內(nèi)容包括人員姓名、工作單位、職務、調(diào)查組內(nèi)職務、簽名。.事故現(xiàn)場示意圖圖形用 A4 紙按比例繪制（建議使用CAD 制圖 ），具體比例根據(jù)實際情況掌握。圖中要反映事故現(xiàn)場設備、設施、裝置的布置、事故地點名稱、位置（注明距離尺寸）、傷亡人員位置及倒

7、向、有關設備、設施事故前后位置等。同時須標明圖題、指向標、比例尺、圖例和落款等要素。.事故直接經(jīng)濟損失明細.事故傷亡人員情況建議以表格形式列出事故傷亡人員情況，表名為“x事故傷亡人員名單內(nèi)容包括傷亡人員姓名、籍貫、年齡、工種、培訓情況和傷害程度等。2013 年 7 月 11 日，九州建筑公司第一項目部在建設過程中，因上架工人違規(guī)操作造成 1 人受傷。由公司人事部組織專人對事故進行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下一、事故發(fā)生單位概況事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模 150 到 200 人。二、事故發(fā)生經(jīng)過2013 年 7 月 11 日下午 4:50 ，第一

8、項目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。三、事故的應急救援和善后處理1 、事故發(fā)生后，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解，并及時向公司領導、人事部進行報告，并等待進一步的指示。2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領導主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會，對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排 :(1)在建項目每周必須進行至少一次班前教育，加強工人安全意識。(2)在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)

9、場巡視。(3)工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時，必須有專人進行旁站安全管理。(4)各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。(5)對發(fā)生事故的項目，項目經(jīng)理必須做出書面檢討。四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為 3000 元 .。五、事故發(fā)生的原因1 、事故的直接原因: 工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，工人安全意識較薄弱。2、事故的間接原因:現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。六、事故的性質(zhì)經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責任事故

10、。七、事故責任劃分、事故直接責任人 李大三及其配合工友李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應承擔事故發(fā)生的直接責任。、事故主要責任人 公司現(xiàn)場負責人公司現(xiàn)場負責人，沒有履行好在建項目安全管理職責，進行安全教育，加強工人安全意識，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負責人應承擔事故的主要責任。八、整改措施該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認真汲取事故教訓，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。安全事故調(diào)查報告范文（四 ）一、事故經(jīng)過2013 年 6 月 8 日下午 2 點半左右，在二廠圓錐破檢

11、修時，發(fā)生一起安全事故，檢修工王海林左手除拇指外的四個手指嚴重受傷，事故經(jīng)過如下： 13:30 上班，加工20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子，經(jīng)過水冷卻，起吊部位為圓錐破擋料斗圈，此部件的重量約1.5T,其只有兩個 30mm的小孔可作為起吊點，周邊只有5mm的間隙鋼絲繩無法插進，只能用鉤子作為起吊工具，現(xiàn)場工作人員有：王見（現(xiàn)場指揮） 、馬振海、王海林（現(xiàn)場具體操作維修工），袁文倉、孟召青（現(xiàn)場檢修輔助人員 ） 。下午14:15 ，王見、馬振海、王海林上到圓錐破上部，做好一切吊裝準備，并開始起吊。王見拉手拉葫蘆，馬振海、王海林穩(wěn)著物件。隨著物件慢慢升高，由于擋料斗圈已經(jīng)磨損，在起吊過程當中物件不平

12、衡，出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象，當提升高度達到 0.6m時，擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約 150mm ，然后，王海林 （站在王見的右手邊）在高端觀察吊起物件與短頭上端距離，看是否可以插入已準備好的木板將物件墊穩(wěn)，由于物件不平衡，插入木板的間隙不好確定。王海林將高端往下壓，由于突然用力造成物件晃動過大，吊鉤變形，擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個手指擠斷，事故發(fā)生后，王見立即向公司領導打電話匯報情況，公司立即派車送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院，因傷勢過重，骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266 醫(yī)院，并聯(lián)系 266 醫(yī)院修院長做好手術準備，患者到達后做了檢查和妥善處理后，醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院，馬上送

13、王海林趕往北京，李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候，患者到后由于醫(yī)院將手術安排在下半夜，李華云總經(jīng)理又及時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進行手術，到 6 月 9 日上午 8:00 手術完成。二、安全生產(chǎn)事故分析：2013 年 6 月 8 日下午 2 點 30 分，在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故，根據(jù)當事人輔助車間主任王見所寫事故經(jīng)過，事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內(nèi) 1.5 噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落，將王海林四個手指剪斷。事故發(fā)生后，王見立即上報叫車，傷者及時送往醫(yī)院治療。事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場了解情況。還原現(xiàn)場情況同王見所寫經(jīng)過一樣，王見站在靠近門口位置，馬振海在其

14、左手邊，王海林在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時，未水平吊起，馬振海這端低，王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有 150毫米，王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓，由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5 毫米間隙，在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子，檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切，結果出現(xiàn)這一起安全事故。事故分析如下：1 、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆，沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。2、對擋料斗圈磨損情況判斷不準，沒有充分考慮到起重過程的偏重問題，致使部件起吊后偏斜嚴重，為了插托起木板而對吊裝物進行按壓晃動調(diào)平造成事故。3、由于對起吊部件按壓晃動，瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作

15、的吊鉤變形而滑落。4、檢修前沒有進行詳細的方案論證。5、王海林為新招職工，對大型設備檢修經(jīng)驗不足，雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓，但現(xiàn)場培訓不足。6、安全部門沒有全程對檢修過程進行監(jiān)控和指導。7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術部經(jīng)理于勇、機電維修車間主任王見負有不可推卸的責任。三、教訓本次事故的教訓是慘痛的，通過對本次事故的詳細分析和研究，舉一反三，得到以下教訓：1 、不管項目大小，都要有詳盡的組織實施方案和安全保護措施。2、在安全三級教育過程當中，一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓。3、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式，要真正起到作用。4、施工過程當中所使用的工具

16、、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。5、任何工程不能因為節(jié)約成本而簡化維修設施和安全設施。6、施工過程中，相互提醒和相互保護嚴重不足。四、整改措施1 、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證，無證人員不予錄用或經(jīng)培訓獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓（廠礦、車間、班組）滿 48 課時。培訓后通過考試和技能測試合格后，方可上崗?，F(xiàn)有人員每月安全培訓不低于 8 課時。2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的工作計劃，安全措施，保護措施，形成文字材料上報領導批準后，傳達到每一個參與施工的

17、人，所有人嚴格執(zhí)行。每班工作必須進行班前班后會，要求參與施工的全體人員參加。3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設施、路線、空間做充分考察，對有可能發(fā)生的事故進行預測，制定出相關的預案和規(guī)避辦法。4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用，材料、物資、工具按規(guī)定擺放，施工現(xiàn)場不得放置與施工無關的雜物，防止緊急情況時阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標志、合格證。5、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員，嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作，嚴禁多人指揮和違章指揮。6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進行檢查和確認。施工過程中，安全管理人員對整個施工過程進行全程

18、監(jiān)護、監(jiān)督和檢查。7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護欄桿等的安全隱患，制定整改措施，限期完成。8 、施工現(xiàn)場要準備急救醫(yī)藥箱，礦區(qū)內(nèi)24 小時常備車況完好的值班車輛1 輛，以便緊急使用。9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機制。一、事故發(fā)生單位概況企業(yè)詳細名稱: ABC 有限公司地址:XX市XX區(qū)XX路X號經(jīng)濟類型 :XXXX 行業(yè)分類:參考 GB/T4754-2002隸屬關系 : 直接主管部門 :組織機構代碼:XXXXXXXX-X 法定代表人:XXX從業(yè)人員總數(shù):XXX 人 企業(yè)規(guī)模 :XX聯(lián)系人 :XXX 聯(lián)系電話 :XXXXXXXX二、事故概況事故地點 : ABC 有限公司 XXX 廠房 XX 生產(chǎn)線 XX 機械事故發(fā)生時間 : 20XX 年 X 月 XX 日 XX 時 XX 分事故類別 : XXXX事故嚴重級別:一般事故事故損失工作日總數(shù):XXX 天事故原因 :XXXXXXXXX三、人員傷亡情況:死亡 人、重傷 X 人、輕傷 人姓名 性