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文檔簡介
1、鄄城縣人民醫(yī)院(25份)醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案,望各科室認(rèn)真執(zhí)行。一、健全質(zhì)量管理組織體系,滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)需要。健全院科醫(yī)療管理組織,實(shí)行院科二級負(fù)責(zé)制。院長、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子要定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作。健全醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理體系和質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化職能科室負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任,加大質(zhì)量控制監(jiān)管力度,擴(kuò)大院質(zhì)控科職能,設(shè)立醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,科室設(shè)質(zhì)控員。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、
2、監(jiān)督、考核、分析、評價醫(yī)療質(zhì)量及安全工作,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)的檢查分析并督導(dǎo)落實(shí)。監(jiān)管檢查須有計劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實(shí)際效果。建立執(zhí)行部門與監(jiān)管部門交叉協(xié)調(diào)管理機(jī)制。健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織:醫(yī)療質(zhì)量管理、倫理、藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、輸血管理和護(hù)理管理委員會等,定期研究醫(yī)療質(zhì)量安全管理問題,有活動記錄,重視工作實(shí)效。二、加強(qiáng)全員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育。牢固樹立質(zhì)量安全意識,營造質(zhì)量安全氛圍,提高全員質(zhì)量安全參與能力,質(zhì)量安全培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)年度計劃,定期進(jìn)行,確保培訓(xùn)效果。三、強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,開展崗位練兵。職能部門制定并組織實(shí)施醫(yī)、護(hù)、藥、技等全員培訓(xùn)計劃,
3、分類開展臨床醫(yī)療、護(hù)理、病理、影像、檢驗(yàn)、藥劑、輸血、醫(yī)院感染等崗位專業(yè)人員的練兵活動。抓好抓實(shí)急癥處理、重患搶救、復(fù)蘇技術(shù)、物理診斷、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓(xùn)練,強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)能力、臨床思辨能力和醫(yī)患溝通能力。四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)的核心制度,完善并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章、技術(shù)操作規(guī)程及各類人員崗位職責(zé)。建立健全醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險防范、控制及追溯機(jī)制,完善重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規(guī)定報告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。五、加強(qiáng)重點(diǎn)部門及重點(diǎn)崗位的管理。各質(zhì)量安全執(zhí)行及監(jiān)管部門高度重視急診科、ICU病房、新生兒
4、病房、血液透析室、手術(shù)科室和麻醉科、手術(shù)室、供應(yīng)室、病理科、醫(yī)院感染控制九項(xiàng)工作重點(diǎn),以及其他重點(diǎn)部門科室(門診、臨檢、藥事、病案管理等)的管理,制定可行的質(zhì)控、監(jiān)管計劃和措施,重點(diǎn)查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)整改,每月有檢查、有監(jiān)控記錄。六、依法加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理,遵守高危、敏感技術(shù)準(zhǔn)入規(guī)定,嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準(zhǔn)入、分級管理和監(jiān)督評價管理。建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,完善并實(shí)施醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案,對新開展醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行安全、質(zhì)量、療效等全程追蹤管理與評價。七、充分學(xué)習(xí)、應(yīng)用臨床路徑、單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、循證醫(yī)學(xué)等現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論、科學(xué)管理手段,指導(dǎo)制定患者的醫(yī)療護(hù)理診療方案,規(guī)范臨床醫(yī)療工作
5、和醫(yī)療行為,合理利用衛(wèi)生資源,保證并持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。八、堅持以病人為中心,強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念,增強(qiáng)病患服務(wù)意識,不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,簡化服務(wù)流程,提高工作效率,加強(qiáng)溝通隨訪,改善醫(yī)患關(guān)系,維護(hù)患者利益,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化、人性化。九、切實(shí)加強(qiáng)臨床一線科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保安全性和有效性。各科室依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案,結(jié)合本科室工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)計劃,并在實(shí)施過程中不斷完善。十、主要專業(yè)部門醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)(一)非手術(shù)科室(二)手術(shù)科室三)門診四)急癥五)重癥監(jiān)護(hù)病房六)感染性疾病科七)臨床檢驗(yàn)八)病理九)醫(yī)學(xué)影像
6、十)藥事十二)醫(yī)院感染十三)質(zhì)控(病案十四)新生兒病室十五)護(hù)理(一)非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:實(shí)行患者病情評估制度,遵循診療規(guī)范制定診療計劃,并進(jìn)行定期評估,根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果調(diào)整診療方案??己朔椒案倪M(jìn)措施:全面推行患者病情評估及告知制度,由中級以上資質(zhì)主管醫(yī)師填寫。普通患者診療方案由主治醫(yī)師以上人員確定,疑難危重患者方案需經(jīng)副高以上人員確定。診療方案隨病情變化和評估結(jié)果及時調(diào)整,檢查治療計劃及方案調(diào)整、分析在病歷須中有記錄。檢查標(biāo)準(zhǔn)2:加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度和規(guī)范要求,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障治療安全、及時、有效、經(jīng)濟(jì)。考核方法及改進(jìn)措施:明確
7、各級醫(yī)師病歷書寫職責(zé),嚴(yán)格遵守病歷書寫規(guī)定,病歷體現(xiàn)診斷及時、檢查合理、治療恰當(dāng),知情同意書完備。由科主任負(fù)責(zé)對本科室落實(shí)、執(zhí)行十四項(xiàng)核心制度情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,科室設(shè)兼職質(zhì)控員,明確責(zé)任分工。科主任組織質(zhì)檢員及相關(guān)人員,及時檢查、評價、監(jiān)督、保障運(yùn)行病歷質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、處理。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:落實(shí)三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)護(hù)理管理??己朔椒案倪M(jìn)措施:嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度,在臨床科室的整個醫(yī)療活動中,必須履行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級負(fù)責(zé)制,逐級負(fù)責(zé),逐級請示。各科室在相關(guān)制度制訂中要明確規(guī)定各級醫(yī)師查房要求,盡量確定各級醫(yī)師查房時間,由質(zhì)控、醫(yī)務(wù)科不定期參加各科室、各級醫(yī)師查房,并對終末病
8、歷及環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行檢查、評價。檢查標(biāo)準(zhǔn)4:規(guī)范治療,合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則及其他藥物治療指導(dǎo)原則、指南??己朔椒案倪M(jìn)措施:按照抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,規(guī)范科室抗菌藥物的應(yīng)用,制定相應(yīng)的檢查落實(shí)方案,有整改通知,有落實(shí)及改進(jìn)的措施及記錄。檢查標(biāo)準(zhǔn)5:有危重病人搶救流程,規(guī)范三級醫(yī)師報告和職責(zé),提高搶救成功率;嚴(yán)格并發(fā)癥和醫(yī)院感染事件報告制度,不瞞報和漏報??己朔椒案倪M(jìn)措施:各專業(yè)制定本專業(yè)的危重病人搶救流程,加強(qiáng)急危重病人搶救理論、技能及操作規(guī)程的的培訓(xùn),急危重癥搶救成功率須8%。規(guī)范三級醫(yī)師報告制度和相應(yīng)職責(zé),規(guī)范不良事件報告制度和信息反饋制度。并形成重大、復(fù)雜事件科級
9、、院級分級響應(yīng)機(jī)制。檢查標(biāo)準(zhǔn)6:按手術(shù)診療管理有創(chuàng)診療操作。考核方法及改進(jìn)措施:各臨床科室所開展有創(chuàng)診療操作,要在設(shè)施、消毒、制度、流程等方面管理上符合手術(shù)管理水平,建立定期自查、考核、評價機(jī)制。建立健全醫(yī)療技術(shù)、有創(chuàng)診療操作和人員資質(zhì)的資格準(zhǔn)入、分級管理、監(jiān)督評價和檔案管理制度。檢查標(biāo)準(zhǔn)7:開展重點(diǎn)病種質(zhì)量監(jiān)控管理??己朔椒案倪M(jìn)措施:分別制定本專業(yè)常見病、多發(fā)病及并發(fā)癥少的單發(fā)病病種質(zhì)量控制計劃,實(shí)行一定時段內(nèi)所有病例質(zhì)量考核。結(jié)合臨床診療實(shí)際,應(yīng)用相應(yīng)臨床診療路徑、指南、單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范醫(yī)療工作。要求質(zhì)量控制病種診斷與鑒別診斷明確,治療方案恰當(dāng),檢查處理適宜,用藥合理安全,急重癥
10、處理及時、有效。急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、腦梗死、剖宮產(chǎn),圍手術(shù)預(yù)防感染是必須實(shí)行單病種質(zhì)量監(jiān)控的病種。(二)手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:實(shí)行患者病情評估制度,遵循診療規(guī)范制定診療計劃,并進(jìn)行定期評估,根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果調(diào)整診療方案。考核方法及改進(jìn)措施:全面推行患者病情評估及告知制度,由中級以上資質(zhì)主管醫(yī)師填寫。普通患者診療方案由主治醫(yī)師以上人員確定,疑難危重患者方案需經(jīng)副高以上人員確定。整診療方案隨病情變化和評估結(jié)果及時調(diào)整,檢查、治療、手術(shù)計劃及方案調(diào)整、分析在病歷須中有記錄。檢查標(biāo)準(zhǔn)2:實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級管理制度,重大手術(shù)報告、審批制度。考核方法及改
11、進(jìn)措施:各手術(shù)科室制定本專業(yè)的手術(shù)分級管理制度,并對臨床醫(yī)師的手術(shù)實(shí)行分級管理,按手術(shù)權(quán)限實(shí)施手術(shù)。按規(guī)定實(shí)行重大手術(shù)報告、審批制度,有原始資料記錄。由科室、職能部門檢查落實(shí)情況,反饋、改進(jìn)。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制,重點(diǎn)是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、術(shù)前查對、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理、醫(yī)患溝通制度的落實(shí)。術(shù)前:診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確,術(shù)式選擇合理,患者準(zhǔn)備充分,與患者溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書、輸血同意書等,手術(shù)前查對無誤。術(shù)中:手術(shù)操作規(guī)范,輸血規(guī)范,意外處理措施果斷、合理,術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。術(shù)后:觀察及時、嚴(yán)密,早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。提高術(shù)前診斷
12、與病理診斷相符率。考核方法及改進(jìn)措施:各手術(shù)科室應(yīng)建立圍手術(shù)期質(zhì)量控制的工作規(guī)范,加強(qiáng)術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后環(huán)節(jié)控制力度,建立大中型手術(shù)術(shù)前討論、醫(yī)患溝通(談話)、重大手術(shù)術(shù)前醫(yī)療技術(shù)損害預(yù)警告知等制度,要求全面、細(xì)致,病歷中詳細(xì)記載,準(zhǔn)確記錄。檢查標(biāo)準(zhǔn)4:麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時,實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察??己朔椒案倪M(jìn)措施:麻醉科完善本科室麻醉安全管理制度及工作程序規(guī)范,重點(diǎn)術(shù)前查房與術(shù)后訪視,針對不同麻醉要求和病人具體病情進(jìn)行分類管理,有麻醉意外應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范復(fù)蘇及出手術(shù)室標(biāo)準(zhǔn),建立復(fù)蘇全程觀察記錄,提高麻醉安全性。檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制
13、度和規(guī)范要求,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障治療安全、及時、有效、經(jīng)濟(jì)??己朔椒案倪M(jìn)措施:明確各級醫(yī)師病歷書寫職責(zé),嚴(yán)格遵守病歷書寫規(guī)定,病歷體現(xiàn)診斷及時、檢查合理、治療恰當(dāng),知情同意書完備。由科主任負(fù)責(zé)對本科室落實(shí)、執(zhí)行十四項(xiàng)核心制度情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,科室設(shè)兼職質(zhì)控員,明確其分工??浦魅谓M織質(zhì)檢員及相關(guān)人員,及時檢查、評價、監(jiān)督、保障運(yùn)行中病歷質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、處理。檢查標(biāo)準(zhǔn)6:落實(shí)三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)護(hù)理管理??己朔椒案倪M(jìn)措施:嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制度,在臨床科室的整個醫(yī)療活動中,必須履行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級負(fù)責(zé)制,逐級負(fù)責(zé),逐級請示。各科室在相關(guān)制度制訂中要明確規(guī)定各級醫(yī)師查房要求
14、,盡量能確定各級醫(yī)師查房時間,由質(zhì)控、醫(yī)務(wù)科不定期參加各科室、各級醫(yī)師查房,并對終末病歷及環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行檢查、落實(shí)。檢查標(biāo)準(zhǔn)7:規(guī)范治療,合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則及其他藥物治療指導(dǎo)原則、指南。考核方法及改進(jìn)措施:按照抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則規(guī)范科室內(nèi)抗菌素應(yīng)用,制定相應(yīng)的檢查落實(shí)方案,有整改通知,有落實(shí)及改進(jìn)的措施及記錄。檢查標(biāo)準(zhǔn)8:有危重病人搶救流程,規(guī)范三級醫(yī)師報告和職責(zé),提高搶救成功率;嚴(yán)格并發(fā)癥和醫(yī)院感染事件報告制度,不瞞報和漏報。考核方法及改進(jìn)措施:各專業(yè)制定本專業(yè)的危重病人搶救流程,加強(qiáng)急危重病人搶救理論、技能及操作規(guī)程的的培訓(xùn),急危重癥搶救成功率須80%。規(guī)范三級
15、醫(yī)師報告和職責(zé),以及不良事件報告制度和信息反饋制度。并形成重大、復(fù)雜事件科級、院級分級響應(yīng)機(jī)制。檢查標(biāo)準(zhǔn)9:采取有效措施,縮短擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院考核方法及改進(jìn)措施:對診斷明確、符合手術(shù)指征的部分病人,在收住院之前做好相應(yīng)術(shù)前準(zhǔn)備,并預(yù)約住院日、手術(shù)日。手術(shù)科室實(shí)行節(jié)假日正常排手術(shù)制度。規(guī)定住院病人三日內(nèi)由主管醫(yī)師提出診斷及處理意見,積極準(zhǔn)備手術(shù)。(三)門診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:門診環(huán)境布局和診療流程合理,服務(wù)設(shè)施齊全方便,符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制要求??己朔椒ǎ阂詫?shí)地查看考核為主??疾橹饕笜?biāo):(1)所有門診掛號、劃價、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口病人及家屬等待時間10分鐘;(
16、2)門診所有檢驗(yàn)、心電圖、超聲及放射影像等常規(guī)檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目,自檢查始到出具結(jié)果時間30分鐘;(3)生化、凝血、免疫等檢驗(yàn)項(xiàng)目自檢查開始到出具結(jié)果時間6小時。改進(jìn)措施:(1)重點(diǎn)做好門診網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備突然出現(xiàn)故障、就診病人突然增加等緊急情況下處理預(yù)案。(2)完善和公示醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價目表、掛號收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、門/急診就診流程圖、門診就診注意事項(xiàng)等。(3)完善門診就診路標(biāo)與指示牌,做到醒目、易懂、準(zhǔn)確、規(guī)范。(4)配合院感染辦公室做好院內(nèi)感染預(yù)防和控制工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)2:有分診、導(dǎo)診服務(wù),落實(shí)首診負(fù)責(zé)制和科間會診制度??己朔椒ǎ海?)檢查首診負(fù)責(zé)制度和科間會診制度,檢查落實(shí)情況以抽查門診病歷為主。(2)分診和導(dǎo)
17、診服務(wù)檢查以實(shí)地查看和提問為主。改進(jìn)措施:(1)完善和落實(shí)便民服務(wù)措施,加強(qiáng)門診導(dǎo)診人員、分診人員的素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)門診各項(xiàng)咨詢服務(wù),做到儀表端莊,用語規(guī)范,導(dǎo)診專業(yè),服務(wù)熱情。(2)門診接待工作,對門診病人及家屬的投訴和意見做到件件有落實(shí)。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:依據(jù)工作量及需求,合理配置專業(yè)技術(shù)人員,落實(shí)普通門診、??崎T診、專家門診職責(zé),提高門診確診能力,保障門診診療質(zhì)量??己朔椒ǎ海?)檢查普通門診、專科門診、專家門診職責(zé)。(2)查看普通門診、專科門診、專家門診排班表。(3)普通門診具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的本院醫(yī)師比例6%。改進(jìn)措施:(1)完善和督導(dǎo)門診各項(xiàng)規(guī)章、制度、職責(zé)的健全和落實(shí)
18、,落實(shí)門診首診負(fù)責(zé)制、門診疑難病會診制,提高門診確診率。(2)確保副高以上醫(yī)生就診率,正(副)主任醫(yī)師占門診醫(yī)師率60%。(3)完善和公示當(dāng)日門診醫(yī)師一覽表,并在各科室張貼病人就診流程圖,以指導(dǎo)病人明明白白就醫(yī)。(4)依據(jù)工作量及就醫(yī)需求,合理安排專業(yè)技術(shù)人員坐診,提高門診確診能力。檢查標(biāo)準(zhǔn)4:建立門診質(zhì)控組織,落實(shí)醫(yī)療文書書寫規(guī)范,有書寫質(zhì)量監(jiān)控措施??己朔椒ǎ海?)查看門診質(zhì)控組織。(2)查看落實(shí)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量監(jiān)控措施。(3)門診質(zhì)控組織的活動記錄。改進(jìn)措施:(1)建立門診醫(yī)療質(zhì)量安全管理質(zhì)控組織。(2)完善落實(shí)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量監(jiān)控措施和記錄。(3)設(shè)立門診管理關(guān)鍵性指標(biāo):門診量;病人投
19、訴情況;門診患者滿意度統(tǒng)計表;各專業(yè)醫(yī)生日工作量一覽表;副主任醫(yī)師以上承擔(dān)普通門診工作一覽表;法定傳染病報告情況一覽表。建立門診行政查房制度,通過檢查、分析、評價、反饋、整改等措施,持續(xù)改進(jìn)門診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。檢查標(biāo)準(zhǔn)5:制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處理預(yù)案,提高快速反應(yīng)能力。改進(jìn)措施:定期對門診所有醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn)和演練,做到人人知曉、人人會做。檢查標(biāo)準(zhǔn)6:開展多種形式的門診診療服務(wù),滿足患者不同就醫(yī)需要,方便患者就醫(yī)。考核方法:(1)開設(shè)特色門診,提供人性化服務(wù)。(2)患者對醫(yī)師、護(hù)士、藥房、檢驗(yàn)、放射工作人員服務(wù)滿意度9%。改進(jìn)措施:(1)拓寬門診服務(wù)功能,以疾病為主導(dǎo)轉(zhuǎn)移到以健康為主導(dǎo),
20、從單個病人轉(zhuǎn)移到群體為中心,以醫(yī)療為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到防治并舉,以醫(yī)院為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移到醫(yī)院和社區(qū)并重,從醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)移到眾多學(xué)科和全社會參與。(2)加強(qiáng)健康教育工作,使我院門診、病區(qū)、社區(qū)健康教育工作形成合力,工作上臺階、上水平。檢查標(biāo)準(zhǔn)7:嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度??己朔椒ǎ海?)查看傳染病預(yù)檢分診有關(guān)制度。(2)法定傳染病報告率100。改進(jìn)措施:(1)加強(qiáng)傳染病防治知識和技能的培訓(xùn),定期督查和考核科室有關(guān)傳染病防治的法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況。(2)定期檢查傳染病疫情報告工作,完善門診傳染病報告制度,充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)直報,做到切實(shí)執(zhí)行,層層落實(shí),做到疫情漏報率為零。(四)急診醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改
21、進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:急診科獨(dú)立設(shè)置,急診專業(yè)隊伍穩(wěn)定,人員相對固定,設(shè)備設(shè)施完備,布局合理,滿足急診工作需要符合醫(yī)院感染控制要求。考核方法改進(jìn)措施:(1)急診專業(yè)設(shè)內(nèi)、外、兒科專業(yè)門診,滿足工作需要。(2)專業(yè)隊伍相對固定,確保急診觀察床位的使用。(3)根據(jù)急診工作的要求,不斷優(yōu)化工作流程,不斷滿足急診病人的需要。(4)每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會議,對存在的問題及時分析、總結(jié)、講評、改進(jìn)并備案。檢查標(biāo)準(zhǔn)2:急診醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能夠勝任急診工作,急診搶救工作由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo),不斷提高急危重癥患者搶救成功率??己朔椒ǎ嚎剖屹|(zhì)控小組每月檢查急診醫(yī)師專業(yè)培訓(xùn)記錄、資料和
22、急診搶救工作記錄,查看標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。改進(jìn)措施:(1)堅持崗前培訓(xùn)制度,急診醫(yī)師須經(jīng)過急診專業(yè)培訓(xùn)后上崗;(2)值班醫(yī)師勝任急診搶救工作,急診搶救工作做到由主治醫(yī)師以上(含主治醫(yī)師)主持或指導(dǎo)下進(jìn)行,加強(qiáng)三級查房制度的落實(shí),加強(qiáng)急危重病人的知情告知制度的落實(shí)。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)??己朔椒ǎ簩?shí)地查看急救設(shè)備是否定位放置;查看急救設(shè)備、藥品的交接班記錄;查看維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備的調(diào)配方案;現(xiàn)場查看各種無菌包及治療盤的使用情況;現(xiàn)場查看救護(hù)車車況及隨車必備搶救設(shè)施、物品情況;查看醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)計劃和記錄;查看質(zhì)控
23、小組抽查情況記錄。改進(jìn)措施:(1)急診搶救設(shè)備每天有專人負(fù)責(zé),做到定期檢查、保養(yǎng)、維修并記錄交接班記錄,保障設(shè)備性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài)。按照要求建立各類設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案,以備應(yīng)急使用。嚴(yán)格執(zhí)行急救藥品的交接班制度。(2)醫(yī)用救護(hù)車滿足需要,處于應(yīng)急狀態(tài),車載設(shè)備齊全(車內(nèi)必備擔(dān)架、氧氣、急救箱、搶救藥品等,完好率100%)(3)定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn)和考核,保障正確使用各種搶救設(shè)備,熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),不斷提高急救技能。檢查標(biāo)準(zhǔn)4:加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度,尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班制度和會診制度的落實(shí),急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效,提高急診分診能力建立急
24、診“綠色通道”,科間緊密協(xié)作。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點(diǎn)病種(創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中等)急診服務(wù)流程與規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)??己朔椒ǎ簷z查急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理文件;定期抽查急診搶救5分鐘內(nèi)搶救措施到位情況;查看重點(diǎn)病種(創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中等)急診服務(wù)流程與規(guī)范文件的建立情況,查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。改進(jìn)措施:(1)按照要求急診科設(shè)置為獨(dú)立的醫(yī)療區(qū)域,有專用出入通道,標(biāo)志醒目,無障礙,通道銜接通暢,設(shè)置了急診導(dǎo)醫(yī),不斷完善急救工作流程。(2)加強(qiáng)核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、急診交接班和會診制度的落實(shí),任何科室不得拒絕和推諉病人,跨科病人由首診
25、科室負(fù)責(zé)或協(xié)商解決,科質(zhì)控小組定期檢查執(zhí)行情況。(3)急診科每天必須保證三級醫(yī)師查房,對于新來的急危重病人,必須及時請上級醫(yī)師查房,指導(dǎo)診治,確保急危重病人搶救成功率80%。(4)建立創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中急診服務(wù)流程與規(guī)范,保證急診搶救工作及時,確保完成5分鐘內(nèi)搶救措施到位、急診留觀時間72小時、院內(nèi)急會診到位時間S10分鐘的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)(5)急診檢驗(yàn)、放射、輸血、藥房、B超按照要求24小時接診,會診、留觀、手術(shù)、住院、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié)職責(zé)明確落實(shí)規(guī)范。檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)急診留觀患者管理,提高需要住院治療急診患者的住院率,急診留觀時間平均不超過72小時。考核方法:質(zhì)控小組定期抽查留觀病
26、歷,對留觀登記本定期進(jìn)行抽查、統(tǒng)計,達(dá)到急診留觀時間平均不超過72小時的標(biāo)準(zhǔn),查看質(zhì)控小組抽查情況記錄。改進(jìn)措施:(1)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好留觀病歷病程記錄,首次記錄由首診醫(yī)師完成,病志中必須記錄生命體征及重要陽性體征,記錄每24小時不少于2次,急、危、重癥隨時記錄;24小時內(nèi)要有上級醫(yī)師查房意見;交接班、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等應(yīng)有病程記錄、有詳細(xì)的會診記錄和急診留觀醫(yī)師執(zhí)行記錄;留觀72小時應(yīng)有病情小結(jié);病人離開時應(yīng)記錄去向;每月組織死亡病例討論。質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)6:急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時、完整??己朔椒ǎ嘿|(zhì)控小組定期對急診搶救醫(yī)療文書的書寫是否規(guī)范、及時、完整進(jìn)行抽查,并記錄抽查情況。改進(jìn)措施:(1)經(jīng)
27、常性開展急診搶救醫(yī)療文書書寫的規(guī)范性、及時性、完整性的重要性的教育。要求首診醫(yī)師對患者要進(jìn)行全面檢查,及時確診,合理治療,并按要求書寫門(急)診病歷,做到不推不拖;對疑難重癥應(yīng)祥細(xì)檢查,并及時請上級醫(yī)師會診;遇有多處復(fù)合性創(chuàng)傷時,應(yīng)由首診醫(yī)師和有關(guān)科室共同給予急救處理;危重患者首診醫(yī)師負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送急診科進(jìn)行搶救,情況危急者,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)組織就地?fù)尵龋环矐?yīng)收治的特殊搶救病人,如收入科室確有困難,首診醫(yī)師應(yīng)報告醫(yī)務(wù)科和總值班,該部門人員有權(quán)臨時吩咐有關(guān)科室先行治療,該科不得拒絕;首診醫(yī)師有事離崗時,應(yīng)將所負(fù)責(zé)的患者交予其它醫(yī)師負(fù)責(zé)。(2)及時進(jìn)行充分、有效的醫(yī)患溝通,履行患者的知情權(quán)、選擇權(quán),必要時簽
28、字。急診門診病人的轉(zhuǎn)歸要記錄到急診病歷上。(3)急診門診處方藥嚴(yán)格按照規(guī)范書寫,姓名,性別,時間,科室,診斷要寫清晰,無漏項(xiàng);每張?zhí)幏讲荒芏嘤?種藥品(包括液體);處方上不能寫化學(xué)符號和代碼;診斷處嚴(yán)禁寫“取藥”。質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)7:落實(shí)醫(yī)患溝通制度,進(jìn)行醫(yī)患溝通時,應(yīng)當(dāng)使用患者及其家屬易于接受的方式和理解的語言,應(yīng)當(dāng)保護(hù)尊重和維護(hù)患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)等權(quán)利??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(1)加強(qiáng)急診醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患溝通制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),提高溝通質(zhì)量。(2)“知情同意”的決定要記入患者病歷,注明日期,并要告知患者預(yù)期的效果、潛在的不適和風(fēng)險等信息,有醫(yī)患雙方簽字。(3)在手術(shù)、麻醉、使用血制品、特殊檢
29、查、特殊治療、特殊材料及其他高危治療和操作前,應(yīng)履行告知義務(wù)。(4)要告知患者他們的情況、治療計劃、治療效果(潛在的好處)和缺點(diǎn),恢復(fù)期可能產(chǎn)生的問題和不治療可能的結(jié)果。(五)重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:重癥監(jiān)護(hù)病房布局合理,人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng),科間緊密協(xié)作,保障診療工作需要??己朔椒ǎ翰榭绰鋵?shí)ICU醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)入制度情況。改進(jìn)措施:(1)加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房能力建設(shè),做到布局合理,床位設(shè)置和人力資源配置專業(yè)化、合理化。達(dá)到床位與醫(yī)師之比1:1,ICU床位N6張,使用率80%的質(zhì)量指標(biāo),確保臨床工作需要。(2)重癥監(jiān)護(hù)設(shè)備每天有專人檢查,做到定期檢查、
30、保養(yǎng)、維修并做好交接班記錄,保障設(shè)備性能良好,處于應(yīng)急狀態(tài);按照要求建立各類設(shè)備的應(yīng)急調(diào)配預(yù)案,以備應(yīng)急使用;嚴(yán)格執(zhí)行急救藥品的交接班制度(3)每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會議,對存在的問題及時分析、總結(jié)、講評、改進(jìn)并備案。檢查標(biāo)準(zhǔn)2:建立健全重癥監(jiān)護(hù)病房質(zhì)量管理制度,并組織實(shí)施??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(1)進(jìn)一步完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,(制度目錄)組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,構(gòu)建質(zhì)量保障體系。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:醫(yī)務(wù)人員實(shí)行崗位準(zhǔn)入管理,強(qiáng)化理論和技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。考核方法與改進(jìn)措施:(1)完善重癥監(jiān)護(hù)病房的醫(yī)師、護(hù)士準(zhǔn)入制度(重癥監(jiān)護(hù)醫(yī)師均通過高級心肺復(fù)蘇訓(xùn)練及考核,有兩年以上住院醫(yī)師資格;護(hù)
31、士均經(jīng)過重癥監(jiān)護(hù)專業(yè)培訓(xùn),并擔(dān)任臨床護(hù)理工作兩年以上);ICU總住院應(yīng)具有主治醫(yī)師資格。(2)定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行重癥監(jiān)護(hù)設(shè)備的使用培訓(xùn)和考核及高級心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和考核,確保熟練掌握、正確使用,不斷提高專職醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。檢查標(biāo)準(zhǔn)4:嚴(yán)格執(zhí)行患者入、出重癥監(jiān)護(hù)病房標(biāo)準(zhǔn)??己朔椒ǎ嚎礃?biāo)準(zhǔn)、制度文件,查看運(yùn)行病歷,檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度的情況。改進(jìn)措施:(1)制訂重癥病人入、出重癥監(jiān)護(hù)病房標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)收治或轉(zhuǎn)出病人。(2)加強(qiáng)危重患者管理制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)。實(shí)行“危重程度評分”評價制度。進(jìn)一步完善“危重程度評分”的記載。檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及特殊感染病人的隔離。對
32、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染實(shí)行監(jiān)控??己朔椒ǎ翰榭粗匕Y監(jiān)護(hù)病房的感染控制制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。改進(jìn)措施:(1)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理辦法,發(fā)揮臨床感染監(jiān)控小組的作用,制定重癥監(jiān)護(hù)病房的感染控制制度、措施和應(yīng)急預(yù)案。(2)嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范。(3)組織醫(yī)護(hù)人員定期參加醫(yī)院舉辦的醫(yī)院感染知識和合理使用抗菌藥物培訓(xùn),嚴(yán)格按衛(wèi)生部抗菌藥物臨床使用原則,執(zhí)行醫(yī)院抗菌藥物合理使用管理制度和監(jiān)控措施。MRSA消毒隔離措施和步驟打印并上墻。(4)對呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染留置導(dǎo)尿管所致感染制定預(yù)防控制措施,實(shí)行監(jiān)控。檢查標(biāo)準(zhǔn)6
33、:加強(qiáng)運(yùn)行病歷監(jiān)控與管理,落實(shí)核心制度和崗位職責(zé),規(guī)范全程管理,嚴(yán)密觀察、及時處理患者病情變化,提高危重患者搶救成功率??己朔椒ǎ撼椴檫\(yùn)行病歷,重點(diǎn)查看:按時完成病歷書寫,突出對危重病人處理情況的記錄;履行告知義務(wù),患者及其家屬有放棄復(fù)蘇和治療的權(quán)利,并有記錄。改進(jìn)措施:(1)加強(qiáng)核心制度和崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),抓好落實(shí),特別是總住院24小時值班制,床旁交接班制,三級查房制,崗位責(zé)任制及病歷書寫規(guī)范。(2)加強(qiáng)運(yùn)行病歷監(jiān)控與管理,科室質(zhì)控員履行職責(zé),重點(diǎn)質(zhì)控危重病人處理情況的記錄;履行告知義務(wù),患者及其家屬有放棄復(fù)蘇和治療的權(quán)利的記錄。(3)定期舉行疑難病例討論、死亡病例討論、急救專題講座,提高危重
34、患者搶救成功率。(六)感染性疾病科醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:感染性疾病科建設(shè)符合規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行門診患者預(yù)檢分診制度??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(1)感染性疾病科的布局、設(shè)施和工作流程嚴(yán)格遵循衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理辦法的要求,并取得衛(wèi)生行政部門驗(yàn)收合格的文件。(2)嚴(yán)格執(zhí)行門診實(shí)行傳染病與其他疾病分診制度,并建立相應(yīng)的控制措施。(3)每月召開質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作會議,對存在的問題及時分析、總結(jié)、講評、改進(jìn)并備案。檢查標(biāo)準(zhǔn)2:嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治法及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范。建立健全規(guī)章制度并組織實(shí)施,有效預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。考核方法:查看相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范文件;突
35、發(fā)醫(yī)院感染事件應(yīng)急預(yù)案;預(yù)防和控制傳染病的措施。改進(jìn)措施:(1)建立傳染病防治工作組織體系,落實(shí)醫(yī)院感染管理辦法及突發(fā)醫(yī)院感染事件應(yīng)急預(yù)案。制定科室管理制度和人員職責(zé)。堅決落實(shí)醫(yī)院感染管理辦法和傳染病防治法的各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂傳染病防治工作流程與規(guī)范。(2)根據(jù)感染性疾病科的特點(diǎn)制定無菌技術(shù)操作常規(guī)、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范。定期抽查醫(yī)護(hù)人員操作,查看無菌操作常規(guī)及消毒隔離制度執(zhí)行情況。(3)工作人員須戴帽子、穿隔離衣和工作鞋,檢查、治療、護(hù)理時戴口罩。注意加強(qiáng)個人衛(wèi)生和防護(hù)。(4)檢查每一患者后用皮膚消毒劑進(jìn)行手消毒。做到一診一消毒。對空氣用紫外線燈照射,每日二次,每次30min。(5)
36、檢查可疑烈性傳染病患者后,更換隔離衣和床單。用2000mg/L含氯消毒液浸泡被污染的物品lh,可燃性的直接密閉運(yùn)輸焚燒處理?;颊叩膰I吐物、排泄物,可用2000mg/L含氯消毒液浸泡消毒,放置2h后倒入下水道,被其污染的物品原則上焚燒處理。便器、痰孟等用2000mg/L含氯消毒液浸泡2h。(6)室內(nèi)桌、椅、門把用2000mg/L含氯消毒液擦拭消毒,地面用2000mg/L含氯消毒液拖擦,每日1次。用過的器械以2000mg/L含氯消毒液泡30min后清洗,凡不能浸泡消毒者,用2000mg/L含氯消毒液擦拭消毒。(7)傳染病一旦明確診斷,立即轉(zhuǎn)至??漆t(yī)院。(8)嚴(yán)格按照醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例的規(guī)定,進(jìn)行分
37、類收集,密閉運(yùn)送,并做好醫(yī)療廢物交接登記工作。(9)凡留觀察的腸道烈性傳染病患者走后要做好終未消毒處理。診室用lg/m3過氧乙酸熏蒸消毒,布類和器械包好壓力蒸氣滅菌后清洗。(10)病歷、化驗(yàn)單等用紫外線消毒后發(fā)出。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:有專門部門或人員負(fù)責(zé)傳染病疫情報告工作,并按照規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(1)加強(qiáng)傳染病疫情報告制度和指南中“感染性疾病科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)”的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的意識,確保感染性疾病科的質(zhì)量與安全。(2)嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情報告制度,科主任、護(hù)士長為科室疫情報告負(fù)責(zé)人,按照醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)進(jìn)行上報和登記,堅決杜絕疫情漏報情況,傳染病報告率達(dá)
38、到100%檢查標(biāo)準(zhǔn)4:定期對工作人員進(jìn)行傳染病防治知識和技能的培訓(xùn)。考核方法:查看科室開展傳染病防治知識和技能的培訓(xùn)的計劃和考核記錄。改進(jìn)措施:(1)定期組織學(xué)習(xí)和掌握傳染病防治法及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范。有效預(yù)防和控制傳染病的傳播和醫(yī)源性感染。(2)每季度對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)預(yù)防和控制傳染病的意識,提高應(yīng)急能力。(七)臨床檢驗(yàn)質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:貫徹落實(shí)病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法等有關(guān)規(guī)定。臨床實(shí)驗(yàn)室集中設(shè)置,統(tǒng)一管理,資源共享。實(shí)驗(yàn)室管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一質(zhì)控,保證質(zhì)量??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(4)加強(qiáng)對
39、科室員工各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并建立教育及培訓(xùn)檔案,工作人員持證上崗。(5)嚴(yán)格執(zhí)行山東省醫(yī)院檢驗(yàn)科建設(shè)與管理規(guī)范(試行),建立生物安全管理制度,并實(shí)施記錄。(6)建立生物安全制度,并實(shí)施記錄。(7)加強(qiáng)污物、標(biāo)本、放射用品處理及各種危險品管理,各項(xiàng)操作符合規(guī)范。(8)按照上級要求,臨床檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室集中設(shè)置。(9)有完善的規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系。(10)新開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目嚴(yán)格按照準(zhǔn)入審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程。(11)科室生物安全小組。技術(shù)督察小組、質(zhì)量檢查小組分工檢查,每兩周檢查一次,做好記錄,總結(jié)分析形成文字并向科主任匯報;科委會將檢查結(jié)果反饋至相關(guān)實(shí)驗(yàn)室,并限期改
40、進(jìn);相關(guān)實(shí)驗(yàn)室制定改進(jìn)計劃及方案,上報科委會批準(zhǔn);相關(guān)檢查小組負(fù)責(zé)監(jiān)督其進(jìn)展,并在以后的檢查報告中隨時體現(xiàn),直至改進(jìn)到位。檢查標(biāo)準(zhǔn)2:臨床實(shí)驗(yàn)室布局與流程安全、合理,符合醫(yī)院感染控制和生物安全要求。考核方法與改進(jìn)措施:(1)實(shí)驗(yàn)室布局合理,清潔區(qū)、半污染、污染區(qū)劃分明確。(2)工作流程安全合理,符合醫(yī)院感染控制的要求。(3)不斷完善工作室通風(fēng)設(shè)施,做好觀察記錄,保障溫濕度符合工作要求。(4)相關(guān)實(shí)驗(yàn)室配備二級以上生物安全柜。(5)不斷完善各工作室非手觸式洗手裝置,配備個人防護(hù)用具、消毒用品及設(shè)備。(6)嚴(yán)格按照要求做好空氣、工作臺和地面消毒工作并記錄。(7)靜脈采血嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一巾一帶,質(zhì)
41、控小組不定期抽查執(zhí)行情況。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:開展檢驗(yàn)項(xiàng)目符合衛(wèi)生行政部門公布的目錄,不開展淘汰和未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目。特殊實(shí)驗(yàn)室取得審批許可??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(1)嚴(yán)格遵守檢查項(xiàng)目的準(zhǔn)入制度,保證所有檢驗(yàn)項(xiàng)目是經(jīng)國家批準(zhǔn)準(zhǔn)入,日常檢查項(xiàng)目齊全,滿足臨床需要。(2)在取得驗(yàn)收和準(zhǔn)入程序下開展HIV、PCR等特殊檢查的實(shí)驗(yàn)室工作。(3)開展新項(xiàng)目要有審批程序和記錄。檢查標(biāo)準(zhǔn)4:臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目滿足臨床需要,并能提供24小時急診檢驗(yàn)服務(wù),實(shí)施“危急值報告”制度??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(1)保障日常需要的檢查項(xiàng)目齊全,并符合國家批準(zhǔn)準(zhǔn)入政策。遵守新項(xiàng)目審批程序,不斷開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,滿足臨床需要并提供24小時急診檢
42、驗(yàn)服務(wù)。(2)微生物實(shí)驗(yàn)室提供抗菌藥物藥敏種類與藥劑科提供臨床常用抗菌藥物種類(用量前20名)的相對應(yīng)比率不低于50。(3)定期向臨床提供抗菌藥物使用信息。(4)加強(qiáng)管理,檢驗(yàn)項(xiàng)目外送時要有質(zhì)量保證和管理規(guī)定。(5)強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,開展崗位練兵,每季度安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,不斷提高藥事人員的業(yè)務(wù)水平。完成急癥檢驗(yàn)結(jié)果報告時間臨檢不超過30分鐘,生化不超過60分鐘的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)。(6)進(jìn)一步完善危急值報告制度,加強(qiáng)與臨床科室的溝通,使危急值報告制度發(fā)揮較好的作用。檢查標(biāo)準(zhǔn)5:落實(shí)全面質(zhì)量管理與改進(jìn)制度,按照規(guī)定開展室內(nèi)質(zhì)控、參加室間質(zhì)評。對床旁檢驗(yàn)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格比對和質(zhì)量控制??己朔椒ㄅc
43、改進(jìn)措施:(1)按照規(guī)定參加室內(nèi)質(zhì)控,參加室間質(zhì)評。(2)各實(shí)驗(yàn)室有失控記錄和失控處理程序。(3)必須有省臨檢中心的室間質(zhì)評合格證明,臨床化學(xué)室、血液學(xué)室、免疫室、細(xì)菌室時間質(zhì)評PT評分不少于80分。(4)進(jìn)一步完善對床旁檢驗(yàn)項(xiàng)目的比對和質(zhì)量控制的制度、方案、記錄。(5)杜絕沒有質(zhì)控的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目或科研項(xiàng)目,不得以創(chuàng)收為目的,不得向臨床出具檢驗(yàn)報告。檢查標(biāo)準(zhǔn)6:檢驗(yàn)報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,嚴(yán)格審核制度。考核方法與改進(jìn)措施:(1)加強(qiáng)工作人員基本知識和基本技能的培訓(xùn),熟練掌握檢驗(yàn)儀器設(shè)備的操作規(guī)程,保障實(shí)驗(yàn)室所有檢驗(yàn)項(xiàng)目的報告時間符合規(guī)定要求。(2)嚴(yán)格遵守報告審核制度,報告單安排專人、專門途徑發(fā)
44、放。檢查標(biāo)準(zhǔn)7:遵守檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢測儀器操作規(guī)程,定期校準(zhǔn)檢測系統(tǒng),并及時淘汰經(jīng)檢定不合格的設(shè)備與試劑。不使用未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備與試劑。考核方法與改進(jìn)措施:(1)定期組織工作人員學(xué)習(xí)檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢測儀器操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守,并做到隨時更新。(2)儀器校準(zhǔn)、保養(yǎng)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程做好定期保養(yǎng)、定期校準(zhǔn)、定期檢查并做好記錄。(3)嚴(yán)格執(zhí)行儀器、試劑實(shí)行準(zhǔn)入制度,未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用。(4)落實(shí)強(qiáng)檢報廢制度,隨時淘汰不合格的設(shè)備與試劑并做好記錄。檢查標(biāo)準(zhǔn)8:患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對檢驗(yàn)部門服務(wù)滿意??己朔椒ǎ翰榭磁嘤?xùn)計劃及記錄,查看科室滿意度檔案。改進(jìn)措施:(1)建立收集意見渠道,建立科室滿意度調(diào)查檔案,對投訴有調(diào)
45、查結(jié)果、有反饋、有考核整改措施。(2)各實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行抱怨處理制度、程序、記錄。(3)建立客戶滿意度調(diào)查制度,各實(shí)驗(yàn)室要求不得低于90分。(4)強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,開展崗位練兵,每季度安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試。不斷提高臨床檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平。(5)加強(qiáng)工作人員服務(wù)意識的培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí),不斷提高窗口人員的服務(wù)水平,使患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對藥事部門的服務(wù)滿意度不斷提高。(6)每月召開質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)工作會議,對存在的問題及時分析、總結(jié)、講評、改進(jìn)并備案。(7)每季度召開一次與臨床科室的聯(lián)席工作會議,征求意見,研究整改措施。(八)病理質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:病理部門布局、設(shè)施、設(shè)備
46、、工作流程和人員結(jié)構(gòu)合理,管理規(guī)范,滿足臨床工作需要。考核方法與措施措施:(1)依法執(zhí)業(yè),設(shè)備人員準(zhǔn)入,各類證書完備。加強(qiáng)梯隊建設(shè),促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)合理化。(2)進(jìn)一步完善病理科布局及用房,設(shè)施、設(shè)備及技術(shù)項(xiàng)目符合要求,滿足臨床診斷、科研及教學(xué)工作需要。(2)健全各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程,并落實(shí)執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、總結(jié),及時改進(jìn),從制度建設(shè)上不斷補(bǔ)充、完善。(3)加強(qiáng)科室新業(yè)務(wù)新技術(shù)、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),有培訓(xùn)計劃和記錄,建立員工培訓(xùn)檔案。檢查標(biāo)準(zhǔn)2:建立并執(zhí)行病理質(zhì)量管理制度,定期開展質(zhì)量評價和改進(jìn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本核對制度??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(1)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本核對制度,兩人
47、同時對標(biāo)本與送檢內(nèi)容是否相符;病史、實(shí)驗(yàn)室檢查、手術(shù)所見等是否填寫詳實(shí)進(jìn)行核對,病房手術(shù)室標(biāo)本由手術(shù)室護(hù)理人員送病理科,然后驗(yàn)收同時簽字。(2)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本、切片核對交接制度,交接環(huán)節(jié)由診斷醫(yī)師和病理技師同時核對、簽收,并填寫“病理科日常工作交接記錄”。(3)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本保存及銷毀制度,制定工作流程。(4)加強(qiáng)病理報告發(fā)送制度的落實(shí),認(rèn)真做好簽收工作。(5)加強(qiáng)病理結(jié)果登記制度的落實(shí),做好各項(xiàng)信息核對和準(zhǔn)確編寫病理號的工作。(6)嚴(yán)格執(zhí)行冰凍快速預(yù)約和報告制度。臨床醫(yī)師要提前一天預(yù)約,詳細(xì)填寫;病理醫(yī)師與病人或家屬溝通,共同簽署檢查同意書;檢查結(jié)果由病人家屬簽收送手術(shù)室。(7)科室質(zhì)控人員定期
48、對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行自查并記錄。每月召開質(zhì)量安全管理和持續(xù)改進(jìn)工作會議,對存在的問題及時分析、總結(jié)、講評、改進(jìn)并備案。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:病理報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,嚴(yán)格審核制度。考核方法:定期抽查常規(guī)制片、冷凍切片制作、術(shù)中冰凍病歷送檢結(jié)果出具、一般病理檢查報告時間。查看高級診斷醫(yī)師審核診斷、會診的記錄。改進(jìn)措施:(1)嚴(yán)格工作流程,明確職責(zé)任務(wù),司職到位,確保常規(guī)及疑難診斷報告質(zhì)量。對疑難病例做好特殊檢查記錄、會診記錄等。(2)嚴(yán)格執(zhí)行病理上級醫(yī)師復(fù)片制、科內(nèi)疑難病理讀片制和會診制。加強(qiáng)與上級醫(yī)院病理專業(yè)的技術(shù)交流,經(jīng)常性的開展疑難病理上級醫(yī)院會診業(yè)務(wù),提高醫(yī)院病理診斷能力。(3)加強(qiáng)青年醫(yī)師“
49、三基”訓(xùn)練,開展崗位練兵,每月安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,不斷提高工作人員的診斷技術(shù)水平。(4)科室質(zhì)控人員每日檢查標(biāo)本、切片核對交接紀(jì)錄和報告審核執(zhí)行情況;每周總結(jié)切片質(zhì)量,與負(fù)責(zé)醫(yī)師及時溝通;每周由科主任檢查疑難病理例記錄及報告發(fā)送記錄和病理高級診斷醫(yī)師按規(guī)程審核診斷的準(zhǔn)確及規(guī)范情況,保障病理報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范。完成術(shù)中冰凍病理自送檢到出具結(jié)果時間40分鐘的質(zhì)量指標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)4:提高石蠟切片的診斷符合率。病理切片、蠟塊保存符合規(guī)定??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(1)不斷提高標(biāo)本取材和標(biāo)本切片的質(zhì)量,每月由科室質(zhì)控員統(tǒng)計冰凍切片與石蠟切片的診斷符合率,科主任檢查診斷符合率,分析差錯原因,及時改進(jìn),并上報
50、醫(yī)院質(zhì)控辦,確保冰凍切片與石蠟切片診斷符合率95%的質(zhì)量指標(biāo)。(2)安排專人負(fù)責(zé)保管病理切片、蠟塊并定期察看,落實(shí)查詢借閱制度。標(biāo)本、臘塊封存時間達(dá)標(biāo)。確保冰凍、石蠟切片優(yōu)良率85的質(zhì)量指標(biāo)。檢查標(biāo)準(zhǔn)5:環(huán)境保護(hù)及人員防護(hù)符合規(guī)定??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(1)遵循程序進(jìn)行標(biāo)本的收集、確定、處理、安全轉(zhuǎn)送及銷毀。標(biāo)本處理符合院內(nèi)感染。安置空調(diào)等排風(fēng)設(shè)施、消毒設(shè)備,污水處理系統(tǒng),確保良好工作環(huán)境與安全。(2)嚴(yán)格遵守病理科消毒隔離制度,工作人員戴口罩、帽子、手套。污染區(qū)每日按照規(guī)定進(jìn)行消毒,傳染性標(biāo)本更應(yīng)注意消毒,定期檢查標(biāo)本的執(zhí)行情況和特殊標(biāo)本的保存情況,以防污染環(huán)境。檢查標(biāo)準(zhǔn)6:患者、醫(yī)師與護(hù)理
51、人員對病理部門服務(wù)滿意??己朔椒ǎ号浜峡蛻舴?wù)部,定期、隨機(jī)對門診、病房手術(shù)病人和手術(shù)科室醫(yī)護(hù)人員發(fā)放病理質(zhì)量及服務(wù)滿意度調(diào)查表,并反饋給病理科。改進(jìn)措施:(1)科主任定期從反饋中查找問題原因,提出解決方案并實(shí)施。(2)定期召開與臨床科室的聯(lián)席工作會議,對存在的問題進(jìn)行協(xié)商并提出解決方案并實(shí)施。(九)醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)檢查標(biāo)準(zhǔn)1:貫徹落實(shí)放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例、放射診療管理規(guī)定等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,依法取得放射診療許可證、大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證等??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(1)加強(qiáng)對科室工作人員各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),建立員工培訓(xùn)及教育檔案。(2)人員資
52、質(zhì)符合崗位要求,工作人員持證上崗。(3)每月召開質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)工作會議,對存在的問題及時分析、總結(jié)、講評、改進(jìn)并備案。檢查標(biāo)準(zhǔn)2:專業(yè)設(shè)置、人員配備及其設(shè)備、設(shè)施符合醫(yī)院功能任務(wù)要求,滿足臨床需要,能提供24小時急診檢查服務(wù)。考核方法:檢查專業(yè)設(shè)置、設(shè)施服務(wù)情況以及常規(guī)、急診醫(yī)學(xué)影像專業(yè)服務(wù)清單。改進(jìn)措施:(1)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像科能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備及其設(shè)備、設(shè)施符合醫(yī)院功能任務(wù)要求,滿足臨床工作需要。(2)具備提供24小時急診檢查服務(wù)的能力,滿足臨床急診需求。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,實(shí)行質(zhì)量控制,開展臨床隨訪,定期進(jìn)行質(zhì)量評價??己朔椒ǎ翰榭纯剖乙?guī)章制度、崗位職責(zé),質(zhì)
53、量控制標(biāo)準(zhǔn)文件;質(zhì)量控制記錄;隨訪記錄;醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核檔案。改進(jìn)措施:(1)科室有質(zhì)量管理組織,有質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),有圖像資料保存使用流程與制度,有質(zhì)量失控處理改進(jìn)措施。(2)加強(qiáng)專業(yè)人員對技術(shù)操作規(guī)范的學(xué)習(xí),建立員工教育和培訓(xùn)檔案,定期考核,做到熟練掌握,正確使用。(3)執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,實(shí)行科學(xué)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),開展臨床隨訪,定期進(jìn)行質(zhì)量評價。如:常規(guī)X線、CT、MR與手術(shù)病理診斷對照分析。(4)每天科主任直接主持CT、MR、常規(guī)X線診斷統(tǒng)一讀片。檢查標(biāo)準(zhǔn)4:保證醫(yī)學(xué)影像資料質(zhì)量,報告及時、準(zhǔn)確規(guī)范,嚴(yán)格審核制度??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(1)堅持集體閱片制度,對特殊的陽性發(fā)現(xiàn)與陰性有上級
54、醫(yī)師的復(fù)核、更正報告及簽字制度;對錯誤的診斷報告,有上級醫(yī)師的更正重新報告及簽字制度。(2)定期組織影像專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核。保證醫(yī)學(xué)影像資料的質(zhì)量。完成CT檢查陽性率、MRI檢查陽性率、DSA檢查陽性率、大型X光機(jī)檢查陽性率均N70%的質(zhì)量指標(biāo)。(3)科室質(zhì)控小組定期對診斷報告單書寫是否符合規(guī)范,表述是否清楚,出具是否及時進(jìn)行自查自糾并備案,保證檢查項(xiàng)目自檢查完成后急診報告時間45分鐘,平診12小時的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)。檢查標(biāo)準(zhǔn)5:環(huán)境保護(hù)、操作人員與患者個人防護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求??己朔椒ㄅc改進(jìn)措施:(1)健全衛(wèi)生、環(huán)保部門對環(huán)境與設(shè)備年度監(jiān)測報告?zhèn)浒浮#?)環(huán)境防護(hù)要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),有明顯的科室
55、導(dǎo)醫(yī)、射線有害標(biāo)識。(3)加強(qiáng)影像專業(yè)人員的防護(hù)意識的教育和培訓(xùn),高度注意射線防護(hù)及患者安全。嚴(yán)格進(jìn)行定期健康檢查,個人防護(hù)要達(dá)標(biāo)。檢查標(biāo)準(zhǔn)6:患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對醫(yī)學(xué)影像部門服務(wù)滿意??己朔椒ǎ翰榭纯剖覞M意度檔案。改進(jìn)措施:(1)建立收集意見渠道,建立科室滿意度調(diào)查檔案,對投訴有調(diào)查結(jié)果、有反饋、有考核整改措施。(2)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像專業(yè)人員服務(wù)意識教育,定期組織學(xué)習(xí),不斷提高窗口人員的服務(wù)水平,使患者、醫(yī)師與護(hù)理人員對部門的服務(wù)滿意度不斷提高。(3)每半年召開一次與臨床科室的聯(lián)席工作會議,對存在的問題及時分析、總結(jié)、講評、改進(jìn)并備案。(十)藥事質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:貫徹落實(shí)藥
56、品管理法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定、處方管理辦法、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、麻醉藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則和精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范。考核方法與改進(jìn)措施:(1)成立藥事管理組織,制定藥事管理工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購的規(guī)定,新藥臨床使用嚴(yán)格執(zhí)行申請和審批的制度;落實(shí)崗位操作規(guī)程。(2)認(rèn)真組織藥學(xué)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范。定期進(jìn)行麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例、處方管理辦法和抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則等相關(guān)法律、法規(guī)知識掌握情況考核。(3)不斷完善調(diào)劑、藥庫、制劑、藥檢及特殊藥品管理等主要崗位SOP,要求內(nèi)容規(guī)范、可操作性強(qiáng)。(4)每月召開質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)工作會議,對
57、存在的問題及時分析、總結(jié)、講評、改進(jìn)并備案。檢查標(biāo)準(zhǔn)2:科室布局、設(shè)施和工作流程合理,管理規(guī)范,能為患者提供安全、及時、有效的藥學(xué)服務(wù)。考核方法:抽查至少2家經(jīng)銷企業(yè)資質(zhì)和2種藥品;現(xiàn)場詢問門診患者;查看100張?zhí)幏?。改進(jìn)措施:(1)門診藥房實(shí)行大窗口或柜臺式發(fā)藥,有文明服務(wù)規(guī)范及公約,有合理用藥的宣教設(shè)施,有為特殊(如傷、殘)病人服務(wù)的措施。(2)門診設(shè)有藥物咨詢窗口或咨詢臺,有藥師為門診患者提供咨詢服務(wù)并記錄合理用藥方面的咨詢。(3)加強(qiáng)咨詢藥師素質(zhì),不斷提高用藥咨詢服務(wù)水平。(4)調(diào)劑藥品時嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”制度,發(fā)出藥品應(yīng)注明患者姓名、并交待用法、用量、注意事項(xiàng),門診處方有審核、調(diào)配
58、、核對、發(fā)藥人簽字。處方合格率N95%。(5)不斷完善藥品召回制度,健全規(guī)范。(6)做好周密安排,保障藥房24小時服務(wù)。(7)進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程,制定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配操作規(guī)程,并懸掛于工作室醒目位置。檢查標(biāo)準(zhǔn)3:建立突發(fā)事件藥品供應(yīng)與藥事管理機(jī)制。考核方法:查藥品目錄、自制制劑目錄及相應(yīng)的許可證;查看應(yīng)急預(yù)案。改進(jìn)措施:(1)建立并落實(shí)突發(fā)事件藥品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,按照要求進(jìn)行相關(guān)藥品的儲備。(2)醫(yī)院有“常用藥品目錄”,保證藥品供應(yīng)。檢查標(biāo)準(zhǔn)4:建立“以病人為中心”的藥學(xué)管理工作模式,開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作。制定、落實(shí)藥事質(zhì)量管理規(guī)范、考核辦法并持續(xù)改進(jìn)??己朔椒ǎ翰榭磁R床合理用藥三項(xiàng)監(jiān)
59、控公示制度及執(zhí)行情況;查看控制措施(制度、考評標(biāo)準(zhǔn)等);查看醫(yī)院藥品采購、消耗信息;監(jiān)測的記錄。改進(jìn)措施:(1)制定控制措施(制度,考評標(biāo)準(zhǔn)等),藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員參與合理用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督、評價。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物使用管理,信息化使用后,通過新的HIS系統(tǒng),規(guī)范分級使用、分級管理制度和抗菌藥物使用不合理的前10位醫(yī)師(治療組)公示制度。按季公示醫(yī)院藥品總量及抗生素用量前10位的藥物,并有干預(yù)措施和記錄。(3)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,協(xié)助做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測,提供用藥目錄,針對結(jié)果采取應(yīng)對措施等。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)抗感染臨床藥師在開展耐藥菌株監(jiān)測中的作用,完善工作流程。(5)進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗
60、菌藥物的合理應(yīng)用干預(yù),制定干預(yù)計劃、干預(yù)措施。(6)配合醫(yī)院質(zhì)管部門,嚴(yán)格控制藥費(fèi)比例,藥品比例控制符合上級衛(wèi)生部門規(guī)定要求45%o檢查標(biāo)準(zhǔn)5:加強(qiáng)處方管理,落實(shí)處方點(diǎn)評制度,提高處方質(zhì)量,保障合理用藥。考核方法:查看制度及點(diǎn)評記錄。改進(jìn)措施:(1)要求處方書寫規(guī)范,使用藥品通用名稱;注明臨床診斷并與用藥相符;醫(yī)師簽字與留樣相符;藥師簽名不缺項(xiàng);處方用藥合理,無超常規(guī)、超劑量和不合理用藥,無配伍禁忌。(2)根據(jù)處方管理辦法的要求,每月隨機(jī)進(jìn)行一天門診的處方點(diǎn)評,對處方中存在的較集中的問題寫出書面總結(jié),上報醫(yī)務(wù)處,由醫(yī)務(wù)處督促整改,保障處方合格率95%質(zhì)量指標(biāo)的完成。(3)根據(jù)衛(wèi)生部的要求每季度
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