公司統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告

1、公司統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告公司統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告19月8日在市召開(kāi)全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，按市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，目前全市統(tǒng)計(jì)工作跟其他工作一樣，都面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)工作的信心和決心，各部門(mén)要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，共同開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面。一、市委張書(shū)記講話精神一當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的不足和問(wèn)題：一是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)仍然比較薄弱，統(tǒng)計(jì)力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出，經(jīng)費(fèi)緊缺和工作條件差的狀況還沒(méi)有得到有效解決。市統(tǒng)計(jì)局要配30個(gè)編制以上，各縣至少要配18個(gè)編制，在編制暫時(shí)不能解決之前要通過(guò)聘請(qǐng)人員增加統(tǒng)計(jì)力量，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要有12名專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，并且要保證有足夠的時(shí)

2、間開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作；二是統(tǒng)計(jì)制度方法還不夠完善，調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作手段相對(duì)落后，離“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的工作要求還有一定差距；三是統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性和質(zhì)量與黨政領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定差距；四是統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的數(shù)量成倍增加，變動(dòng)相當(dāng)頻繁，且對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持配合程度有待加強(qiáng)，數(shù)據(jù)采集和搞準(zhǔn)搞全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的難度越來(lái)越大，各部門(mén)要樹(shù)立統(tǒng)計(jì)意識(shí)，強(qiáng)化溝通意識(shí)，統(tǒng)計(jì)局要做好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。二要樹(shù)立大局意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作的重要性。統(tǒng)計(jì)工作是摸清縣情縣力的基礎(chǔ)工作，是監(jiān)測(cè)評(píng)估社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，是準(zhǔn)確預(yù)測(cè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具。大家一定要充分認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的重要性并扎實(shí)做好。三要實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高全市統(tǒng)計(jì)工作水平。

3、市人民政府今后要對(duì)全市各級(jí)統(tǒng)計(jì)主體的統(tǒng)計(jì)責(zé)任落實(shí)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)人員持證上崗、基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的情況進(jìn)行定期或不定期檢查，并納入全市質(zhì)化量化指標(biāo)考核體系進(jìn)行定期通報(bào)和考核。同時(shí)，要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入，為全市統(tǒng)計(jì)工作提供經(jīng)費(fèi)保障。市、縣兩級(jí)要根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)增加統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。周期性普查所需經(jīng)費(fèi)要按國(guó)務(wù)院文件要求列入年度本級(jí)財(cái)政預(yù)算。常規(guī)性統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需經(jīng)費(fèi)要列入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及村統(tǒng)計(jì)工作所需經(jīng)費(fèi)按照財(cái)政管理體制歸口負(fù)責(zé)，保證各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查順利開(kāi)展。二、我縣統(tǒng)計(jì)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)一是20 xx年是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年，金融危機(jī)對(duì)我縣的影響十分明

4、顯，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期。二是目前我縣規(guī)上工業(yè)生產(chǎn)正在低位運(yùn)轉(zhuǎn)，年初還出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，這是歷年來(lái)從沒(méi)有過(guò)的，導(dǎo)致了年初制定的工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)16.8億元，增長(zhǎng)20%的方針難于實(shí)現(xiàn)。三是今年我縣的投資任務(wù)十分之重。20 xx年，我縣全社會(huì)固定資產(chǎn)投資任務(wù)要完成26億，技改投資完成6億元，完成任務(wù)壓力很大。四是我縣全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成任務(wù)艱巨 。GDP增長(zhǎng)13%，財(cái)政收入增長(zhǎng)13%。20 xx年，可以說(shuō)統(tǒng)計(jì)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也面臨著前所未有的壓力，成績(jī)既要干出來(lái)，也要統(tǒng)出來(lái)，這就要求縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感和使命感，依法統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)實(shí)統(tǒng)全，縣直各部門(mén)、也要求縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）更要齊心協(xié)力，共同共

5、同，迎難而上努力實(shí)現(xiàn)全年方針任務(wù)。三、當(dāng)前我縣統(tǒng)計(jì)工作存正在的薄弱環(huán)節(jié)一是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)仍然比較薄弱，統(tǒng)計(jì)力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出。縣統(tǒng)計(jì)局有的一人兼多個(gè)專業(yè)，成天忙于報(bào)表，沒(méi)時(shí)間和精力到企業(yè)、部門(mén)調(diào)查核實(shí)；鄉(xiāng)、村統(tǒng)計(jì)人員多數(shù)兼職且工作時(shí)間不保證，沒(méi)有建立健全鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，影響基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量。二是部門(mén)統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)部門(mén)缺乏溝通和協(xié)調(diào)。有的部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視不夠，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很關(guān)注，上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)與報(bào)同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)數(shù)據(jù)不一致；統(tǒng)計(jì)部門(mén)，由于人少工作多，缺乏對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，缺乏和部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出入，存正在互不套配、互不銜接的問(wèn)題。三是統(tǒng)計(jì)渠道不暢，基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

6、化建設(shè)不健全，工作難度大。現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)報(bào)送渠道，基本上還是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐級(jí)匯總上報(bào)，實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制后，統(tǒng)計(jì)上報(bào)單位的主體多元化，調(diào)查對(duì)象數(shù)量成倍增加，變動(dòng)相當(dāng)頻繁，統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定而且不熟悉統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，影響了基層鎮(zhèn)報(bào)及統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量；基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不夠健全，致使上報(bào)的數(shù)據(jù)無(wú)依據(jù)，也無(wú)法檢查核實(shí)。特別是私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體戶對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持共同程度較低，數(shù)據(jù)采集和搞準(zhǔn)搞全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的難度越來(lái)越大。四是年初制定的計(jì)劃與部門(mén)下達(dá)的任務(wù)或責(zé)任不協(xié)調(diào)，各縣之間不均衡，有的難于完成任務(wù)，有的輕而易舉就可以完成。比方投資26億元的任務(wù)就是。四、今后工作思緒針對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存正在的問(wèn)題，建議各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門(mén)要采取措施加以

7、解決。1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)工作。正在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)下，縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，對(duì)主要指標(biāo)完成情況要進(jìn)行進(jìn)度分析，要加強(qiáng)調(diào)查研究，敏銳地從數(shù)據(jù)變化中發(fā)現(xiàn)苗頭性、規(guī)律性和趨勢(shì)性的問(wèn)題，提出建議和對(duì)策為各級(jí)政府和部門(mén)提供決策依據(jù)。2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，確保必要的統(tǒng)計(jì)力量?？h級(jí)統(tǒng)計(jì)局要保證有18個(gè)編制，盡可能一人一個(gè)專業(yè)，特別是重要指標(biāo)，如工業(yè)、投資、農(nóng)業(yè)專業(yè)正在沒(méi)有編制的情況下可以通過(guò)聘用、借調(diào)等方式逐步解決，以確保統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量；對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)要確保1-2個(gè)專職人員（大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)）并保證充足工作時(shí)間。3、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的投入，建立健全鄉(xiāng)、村級(jí)臺(tái)帳工作，正在全

8、面鋪開(kāi)的情況下，縣統(tǒng)計(jì)局與農(nóng)口部門(mén)要指導(dǎo)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓一個(gè)村級(jí)示范點(diǎn)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。建議縣政府投入一定的資金，由業(yè)務(wù)主管部門(mén)牽頭對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)正在業(yè)務(wù)上大力支持，從而提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門(mén)和部門(mén)統(tǒng)計(jì)的溝通和協(xié)作。自治區(qū)審核數(shù)據(jù)以部門(mén)數(shù)據(jù)、調(diào)查隊(duì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)數(shù)據(jù)為主要依據(jù)進(jìn)行評(píng)估。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)并負(fù)總責(zé)，主要指標(biāo)上報(bào)前，特別是那些涉及到全縣的方針考核評(píng)選和一票否決、以及涉及我縣向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取政策性扶持的指標(biāo)，建議與同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)分析評(píng)估并抄送一份報(bào)表，以利于4、數(shù)據(jù)的銜接。建立聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)重要指標(biāo)

9、進(jìn)行評(píng)估和銜接，特別是財(cái)政、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資項(xiàng)目、招商引資的項(xiàng)目、涉及第三產(chǎn)業(yè)部門(mén)的數(shù)據(jù)的對(duì)接，規(guī)定的其他部門(mén)按季度與統(tǒng)計(jì)局對(duì)接，通過(guò)招商引進(jìn)的項(xiàng)目投資要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)局，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。我縣農(nóng)村住戶調(diào)查有40戶來(lái)自調(diào)查隊(duì)的數(shù)據(jù)，因此局隊(duì)也要加強(qiáng)聯(lián)系，共同分析。5、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作。特別是私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工業(yè)銷售收入達(dá)到500萬(wàn)元以上，有的還納不進(jìn)規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計(jì)，如一些磚廠、米廠。這項(xiàng)工作我縣固然得到市表?yè)P(yáng)，但仍要加強(qiáng)。建議組織經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)一些個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)達(dá)到500萬(wàn)元銷售額的轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)。6、加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性。今后制定計(jì)劃發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、各有關(guān)部門(mén)之間

10、要認(rèn)真分析研究，指標(biāo)之間、部門(mén)之間、縣鄉(xiāng)之間要相互銜接，確保計(jì)劃的科學(xué)性和可操性。公司統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告2正在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，正在統(tǒng)計(jì)部門(mén)的指導(dǎo)下，我局始終把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作作為一項(xiàng)重要的工作職責(zé)，通過(guò)建立完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新，圓滿完成了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考數(shù)據(jù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)計(jì)法規(guī)貫徹履行情況檢查的通知精神，我局對(duì)統(tǒng)計(jì)法規(guī)正在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的貫徹履行情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查分析，現(xiàn)報(bào)告如下：一、開(kāi)展的主要工作（一）認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)是統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)繩，是做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要保障，我局高度重視統(tǒng)計(jì)法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，主動(dòng)組織人員參加

11、統(tǒng)計(jì)部門(mén)組織的統(tǒng)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)、任務(wù)，增進(jìn)了工作的全面開(kāi)展。（二）法定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)項(xiàng)目及統(tǒng)計(jì)工作方法1、我局法定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)項(xiàng)目有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)統(tǒng)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計(jì)。（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計(jì)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)口上報(bào)）。2、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)的基本核算單位為村個(gè)人經(jīng)濟(jì)組織，最終形成的數(shù)據(jù)是按照村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級(jí)的順序，逐級(jí)匯總而來(lái)。正在農(nóng)產(chǎn)品單位產(chǎn)出、單位成本、單位價(jià)格的采集上，一是根據(jù)各產(chǎn)業(yè)部門(mén)提供的測(cè)產(chǎn)數(shù)據(jù)確定單位產(chǎn)出，如農(nóng)作物單產(chǎn)；二是根據(jù)本部門(mén)測(cè)算的農(nóng)產(chǎn)品成本核算數(shù)據(jù)確定農(nóng)產(chǎn)品單位成本，如農(nóng)作物、畜產(chǎn)品單位成本；三是根據(jù)市場(chǎng)即時(shí)信息

12、確定單位價(jià)格，如農(nóng)作物單位價(jià)格。調(diào)查中除按照年終逐級(jí)匯總形成數(shù)據(jù)外，還采取典型調(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式，對(duì)一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、收入重點(diǎn)指標(biāo)開(kāi)展調(diào)查工作。除此之外，對(duì)影響收入形成的因素進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，及時(shí)分析緣故原由，提出解決對(duì)策。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中涉及到的對(duì)糧食、棉花、油料、甜菜、蔬菜及特色農(nóng)業(yè)的面積和產(chǎn)量情況統(tǒng)計(jì)，按照自下而上順序，逐級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)享受補(bǔ)貼的作物面積，進(jìn)行基層統(tǒng)計(jì)公示，確保無(wú)異議后再行上報(bào)。（三）取得的成效通過(guò)自下而上、層層負(fù)責(zé)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步掌握了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)情況，了解了各種作物面積和產(chǎn)量情況，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力與水平，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更全面的了解農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題、科學(xué)指導(dǎo)本地農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。通

13、過(guò)落實(shí)層層統(tǒng)計(jì)責(zé)任制，已先后完成了農(nóng)資綜合補(bǔ)貼及四種作物的良種補(bǔ)貼兌付工作，確保了將中央的惠農(nóng)政策落實(shí)到千家萬(wàn)戶。二、統(tǒng)計(jì)工作存正在的突出問(wèn)題一是統(tǒng)計(jì)面廣、量大，需要與之配套的硬件設(shè)施比較落后，突出表現(xiàn)正在計(jì)算機(jī)、核實(shí)工具的配置上，核算手段尚不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。二是統(tǒng)計(jì)人員配置較少，除承擔(dān)統(tǒng)計(jì)之外，還承擔(dān)其他多項(xiàng)工作，難以完成各級(jí)政府臨時(shí)交辦的各種專項(xiàng)調(diào)查。三是統(tǒng)計(jì)工作條件差，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，一些調(diào)查工作難以及時(shí)開(kāi)展，如種植面積的核實(shí)等。三、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的具體措施（一）爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 搞好農(nóng)業(yè)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。目前，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)無(wú)編制、無(wú)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)重制約著

14、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展。要擺脫農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的窘境，必須爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。為此，統(tǒng)計(jì)人員要主動(dòng)主動(dòng)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作情況，使之了解農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的具體情況和重要性，讓領(lǐng)導(dǎo)們把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作納入議事日程，為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。（二）加強(qiáng)投入，改善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)條件。隨著辦公自動(dòng)化，現(xiàn)代化設(shè)備的投入、更新成為了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)性條件。一是主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的大力支持。二是結(jié)合各農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作專門(mén)配備一定數(shù)量的微機(jī)。使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的條件得到進(jìn)一步改善。（三）穩(wěn)定農(nóng)業(yè)部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員，建設(shè)高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。農(nóng)業(yè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；分管領(lǐng)導(dǎo)具

15、體抓，定期研究和解決統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。一是健全機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)人員。市鄉(xiāng)兩級(jí)要配備專職或兼職人員，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，與此同時(shí)，利用行政手段，正在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心確定專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，具體負(fù)責(zé)以村為起報(bào)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。市縣農(nóng)業(yè)部門(mén)采取多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員的素質(zhì)提高。（四）加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督檢查。一是加大統(tǒng)計(jì)法宣傳力度，提升基層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員的統(tǒng)計(jì)法律認(rèn)識(shí)，為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法創(chuàng)造良好的氛圍。二是正確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)，改變領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)觀，改變對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的考核方式及考核指標(biāo)，全面客觀考察領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)，不單看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（五）搞好部門(mén)協(xié)

16、調(diào)，是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。要處理好這些聯(lián)系，必須搞好各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系，如與統(tǒng)計(jì)局、水利、畜牧等部門(mén)通力合作，加強(qiáng)聯(lián)系。3、近幾年改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作所采取的措施一是年終報(bào)表采用軟件匯總，節(jié)省了人力和物力。二是加大對(duì)村會(huì)計(jì)的培訓(xùn)力度，適當(dāng)提高他們的工資待遇，以穩(wěn)定基層農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍保障數(shù)據(jù)核算的真實(shí)完整。四、建議意見(jiàn)：1、建議當(dāng)?shù)刎?cái)政正在預(yù)算時(shí)，專項(xiàng)安排統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)，并保障足額撥付到位。上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)配套相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)，使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作定時(shí)按質(zhì)完成，為確保提供的數(shù)據(jù)信息及時(shí)準(zhǔn)確。2、繼續(xù)抓好全市農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，建議上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)不定期對(duì)市鄉(xiāng)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，提高痛擊人員的綜合素質(zhì)。3、進(jìn)一步

17、加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持力度，完善和健全硬軟件配置。4、建議對(duì)統(tǒng)計(jì)專干給予崗位津貼。對(duì)從事村級(jí)會(huì)計(jì)和農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作多年的人員，退休后參照“四老“人員待遇給予適當(dāng)補(bǔ)貼。xx市農(nóng)業(yè)局公司統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告3按照省農(nóng)墾集團(tuán)公司和平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場(chǎng)的安排，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，正在全場(chǎng)范圍內(nèi)深切開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)自查自糾工作，現(xiàn)將我場(chǎng)自查自糾情況報(bào)告如下：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)自查工作，就是保持依法統(tǒng)計(jì)，對(duì)我場(chǎng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作及主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展真實(shí)態(tài)勢(shì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和農(nóng)墾決策的正確性，是自查自糾的一次難得機(jī)遇。從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)的高度，實(shí)在提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)對(duì)待，認(rèn)真做好

18、自查工作。以自查為新的起點(diǎn)，樹(shù)立統(tǒng)計(jì)工作的法制看法，認(rèn)真抓好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，改善統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。二、高度重視，精心組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)自查工作，是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)工作行為，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，抓好源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，把各項(xiàng)工作制度落到實(shí)處的一項(xiàng)重大舉措，這對(duì)于進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)工作水平有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義，充分認(rèn)識(shí)到對(duì)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)督查自查工作的重要性，實(shí)在做好自查工作。我場(chǎng)成立了統(tǒng)計(jì)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)楊志峰任組長(zhǎng)，成員計(jì)財(cái)科兩名成員組成，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)正在計(jì)財(cái)科。三、比較要求，開(kāi)展自查我場(chǎng)于20 xx年7月5日至10日組織開(kāi)展了自查工作。正在自查中保持實(shí)事求是的原則，重點(diǎn)對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和2

19、00X年以來(lái)履行統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)情況和主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行了自查。按照檢查內(nèi)容，比較統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)者情況和各項(xiàng)指標(biāo)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等情況進(jìn)行認(rèn)真檢查核實(shí)，填好自查表。對(duì)存正在問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了整改措施，完成了自查階段工作。比較檢查內(nèi)容，主要自查情況是：1、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)情況。一是加強(qiáng)法制宣傳，增進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)。近年來(lái)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)法及統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定等法律法規(guī)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，利用各種會(huì)議、宣傳欄、黑板報(bào)等多種途徑組織廣大干部和統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，增加了統(tǒng)計(jì)法律認(rèn)識(shí)，提高了依法統(tǒng)計(jì)的自覺(jué)性，形成良好的工作氛圍；二是注重制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。按照統(tǒng)計(jì)法的要求，制定了統(tǒng)

20、計(jì)工作制 度、統(tǒng)計(jì)資料管理 制度、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)等一系列規(guī)章制度，牢固樹(shù)立實(shí)事求是的工作作風(fēng)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性；三是依法強(qiáng)化管理，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。注重從數(shù)據(jù)的源頭抓起，不斷加強(qiáng)和完善各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，建立對(duì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核制度，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、測(cè)算、分析，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)立即查詢及時(shí)糾正，嚴(yán)把審核質(zhì)量關(guān)，確保數(shù)據(jù)源頭準(zhǔn)確無(wú)誤。2、有關(guān)文件履行情況。針對(duì)我場(chǎng)調(diào)查對(duì)象復(fù)雜，工作任務(wù)重，質(zhì)量要求高的情況，我們正在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，確保調(diào)查對(duì)象全面、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容完整，建立和完善各項(xiàng)抽樣調(diào)查制度及相關(guān)業(yè)務(wù)工作制度，深切開(kāi)展服務(wù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抽樣調(diào)查、農(nóng)村住戶調(diào)查，按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度要求認(rèn)真填報(bào)統(tǒng)

21、計(jì)數(shù)據(jù)，做好調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。3、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況，按照統(tǒng)計(jì)法規(guī)定要求著力于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍和制度建設(shè)。4、對(duì)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)場(chǎng)職工收入、糧食產(chǎn)量、節(jié)能降耗等指標(biāo)進(jìn)行了自查，固定資產(chǎn)投資全面對(duì)規(guī)模以上投資項(xiàng)目進(jìn)行核查。農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)算中，糧食產(chǎn)量采取由農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)科田間地頭估產(chǎn)和實(shí)際測(cè)產(chǎn)為準(zhǔn)，價(jià)格以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。畜牧業(yè)方面，牛羊的存欄數(shù)以實(shí)際清點(diǎn)的數(shù)為準(zhǔn)。財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)有計(jì)財(cái)科牽頭，生產(chǎn)科共同，獲得實(shí)際統(tǒng)計(jì)后得出。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表符合。四、針對(duì)問(wèn)題，抓好整改1、存正在問(wèn)題從自查的情況來(lái)看，正在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量上還存正在一定不

22、足，需要進(jìn)一步完善。（1）、法律認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)統(tǒng)計(jì)法的宣傳還不夠深切普及，一些統(tǒng)計(jì)人員法制看法淡薄，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性和嚴(yán)肅性缺乏認(rèn)識(shí)，致使統(tǒng)計(jì)報(bào)表不及時(shí)，有的工作不共同，不愿透露實(shí)情。（2）、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)掌握不全面，一些統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)培訓(xùn)少，加上統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，少數(shù)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟，對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)理解不深，報(bào)表填寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有定時(shí)整理年度資料和歷史資料，不能做到定期編寫(xiě)年度、季度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。（3）、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍還需進(jìn)一步穩(wěn)定。目前農(nóng)場(chǎng)全面統(tǒng)計(jì)和專項(xiàng)普查二大任務(wù)，精力難集中，工作難協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍“一線”力量薄弱，分場(chǎng)統(tǒng)計(jì)人員會(huì)計(jì)兼職，統(tǒng)計(jì)

23、人員調(diào)整頻繁、兼職過(guò)多，難以保證統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。2、整改措施針對(duì)存正在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施，著重從抓基層統(tǒng)計(jì)工作、提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，做到邊查邊改，從基礎(chǔ)抓起，以提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，爭(zhēng)取正在短時(shí)期內(nèi)把我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作提高到一個(gè)新水平。（1）、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的法制看法。進(jìn)一步加大宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的力度，充分利用多種途徑廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍，經(jīng)常組織鄉(xiāng)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制認(rèn)識(shí)，定時(shí)按規(guī)定參加有關(guān)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)履行學(xué)習(xí)及測(cè)驗(yàn)等，提高自身素質(zhì)，提高工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性、推動(dòng)我鄉(xiāng)依法統(tǒng)進(jìn)程。（2）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

24、提高統(tǒng)計(jì)人員工作水平。組織統(tǒng)計(jì)人員參加從業(yè)資格學(xué)習(xí)測(cè)驗(yàn)，實(shí)施全部持證上崗。進(jìn)一步開(kāi)展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，特別是基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)，參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的測(cè)驗(yàn)，提高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)人員的考核，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任性，增強(qiáng)駕馭統(tǒng)計(jì)工作的能力，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍。（3）、健全工作制度，全面提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄。加強(qiáng)報(bào)表管理，對(duì)重統(tǒng)、漏報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量嚴(yán)加把關(guān)，依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)表制度建立健全原系統(tǒng)。公司統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告4根據(jù)x局關(guān)于開(kāi)展全市限額以上貿(mào)易、科技企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查的通知，我公司及時(shí)對(duì)本公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行自我檢查，現(xiàn)從以下

25、幾方面開(kāi)展自檢自查：一、統(tǒng)計(jì)工作是否標(biāo)準(zhǔn)、合理、合法我公司的統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格依照統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)相關(guān)文件精神，做到標(biāo)準(zhǔn)、合理、合法統(tǒng)計(jì)，以統(tǒng)計(jì)法作為實(shí)施統(tǒng)計(jì)行為的基本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，以統(tǒng)計(jì)客觀要求作為實(shí)施統(tǒng)計(jì)行為的具體表現(xiàn)。二、統(tǒng)計(jì)履行情況嚴(yán)格履行國(guó)家相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度和條例，認(rèn)真履行統(tǒng)計(jì)任務(wù)。按照統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)人員做到持證上崗。三、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)的及時(shí)性質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)任務(wù)能夠做到及時(shí)上報(bào)，銷售額、營(yíng)業(yè)額上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)資料保持一致。對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作，今后可以從以下幾點(diǎn)做出改進(jìn)：一、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)，增進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)。二、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，以便加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作。

26、公司統(tǒng)計(jì)自查報(bào)告5根據(jù)xx縣關(guān)于開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)三查工作的通知文件要求及相關(guān)會(huì)議精神，我公司及時(shí)成立了統(tǒng)計(jì)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量為方針，針對(duì)我公司的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)從以下幾方面開(kāi)展自檢自查：一、查單位，統(tǒng)計(jì)工作是否標(biāo)準(zhǔn)、合理、合法及履行情況。一是我公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)、納稅證明等基礎(chǔ)資料真實(shí)完整有效；二是我公司的統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格依照統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合本司的客觀實(shí)際，正在統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，以統(tǒng)計(jì)法作為實(shí)施統(tǒng)計(jì)行為的基本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，以公司具體實(shí)際作為基本依據(jù)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)行為，做到標(biāo)準(zhǔn)、合理、合法；三是嚴(yán)格履行國(guó)家相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度和條例，認(rèn)真組織、落實(shí)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。按照

27、上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，真實(shí)、正確、完整及時(shí)的上報(bào)上級(jí)要求的各種報(bào)表。二、查數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。通過(guò)對(duì)歷年的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各項(xiàng)工作進(jìn)行自查，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠精準(zhǔn)、客觀、公正地反映公司的實(shí)際情況。我單位正在統(tǒng)計(jì)工作中沒(méi)有發(fā)生下列違法行為：1、沒(méi)有虛報(bào)、瞞報(bào)、假造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為；2、沒(méi)有拒保、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的行為；3、沒(méi)有單位領(lǐng)導(dǎo)干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從而造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的行為；4、沒(méi)有利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查損害社會(huì)公共利益或者進(jìn)行欺詐活動(dòng)的行為；5、重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行自查、復(fù)查。三、統(tǒng)計(jì)資料管理。公司的統(tǒng)計(jì)資料實(shí)施專人專管和及時(shí)歸檔，杜絕統(tǒng)計(jì)資料的無(wú)故流失。按照上級(jí)部門(mén)指示和國(guó)家相關(guān)

28、法律要求，保持法律為準(zhǔn)繩、以覺(jué)悟?yàn)檎J(rèn)識(shí)、以負(fù)責(zé)為基本。嚴(yán)格履行統(tǒng)計(jì)資料管理制度。四、目前的統(tǒng)計(jì)工作存正在的不足：（一）對(duì)統(tǒng)計(jì)法熟練掌握程度不充分。隨著國(guó)家對(duì)于統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的健全和完善，對(duì)于統(tǒng)計(jì)相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，還存正在一定學(xué)習(xí)不充分的問(wèn)題。（二）少數(shù)兼職統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差還不適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的要求。五、下一步措施統(tǒng)一思想，提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，完善統(tǒng)計(jì)工作制度，強(qiáng)化責(zé)任感，嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失，杜絕數(shù)出多門(mén)。確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實(shí)可用的統(tǒng)計(jì)資料。一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任公司嚴(yán)格落實(shí)保密工作責(zé)任制，強(qiáng)化保密管理，加強(qiáng)督促檢查，狠抓各項(xiàng)保密措施和保密責(zé)

29、任制的落實(shí)，杜絕重大失泄密事件的發(fā)生。一是始終將保密工作納入重要議事日程，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，年初專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，制定保密措施，形成了由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，辦公室組織協(xié)調(diào)的管理體系。二是為了適應(yīng)新形勢(shì)下保密工作的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步健全和完善了以總經(jīng)理、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，其它班子成員為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理保密工作的日常事務(wù)，為保密工作的全面落實(shí)提供了強(qiáng)有力的組織保障。三是保持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，實(shí)施方針責(zé)任制，納入總體方針考核的內(nèi)容之一，并將方針任務(wù)層層分解、層層落實(shí)，做到年初有布置，平時(shí)有檢查，年終有考核。二、強(qiáng)化宣傳教育加強(qiáng)保密教育，增

30、強(qiáng)保密看法，是做好保密工作的前提和基礎(chǔ)。對(duì)此，公司高度重視保密工作的宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員保持帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)保密工作的有關(guān)規(guī)定，不斷提高依法管理保密工作的水平。同時(shí)，利用各種會(huì)議等多種形式加強(qiáng)對(duì)職眾的保密宣傳教育，促使廣大干部職工自覺(jué)履行保密義務(wù)和責(zé)任，杜絕“無(wú)密可?！?、“有密難?！钡儒e(cuò)誤認(rèn)識(shí)。三、健全完善制度一是進(jìn)一步完善保密規(guī)章制度，確保重點(diǎn)涉密要害部位的安全;二是對(duì)公司秘密載體的管理、使用情況保持每季度檢查的制度，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和隱患，及時(shí)進(jìn)行整改;三是制定了計(jì)算機(jī)管理制度，實(shí)施計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)情況的檢查，采取局域網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件定期升級(jí)殺毒等措施。保持“誰(shuí)上網(wǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“上

31、網(wǎng)信息不涉密、涉密信息不上網(wǎng)”的原則，防止了失泄密問(wèn)題的發(fā)生。四、扎實(shí)保密管理一是加強(qiáng)秘密載體管理。為了確保秘密載體的安全，本著嚴(yán)格管理、嚴(yán)密防范、確保安全、輕易工作的原則，公司嚴(yán)格按照要求，加強(qiáng)秘密載體的制作、收發(fā)、傳送、使用、保存、銷毀八大環(huán)節(jié)的管理，使秘密載體的管理工作步入了標(biāo)準(zhǔn)化軌道。二是加強(qiáng)檔案保密管理。加強(qiáng)文件檔案的借閱、傳閱中的安全保密工作，進(jìn)一步完善檔案保管、交接等制度，加強(qiáng)了文件收發(fā)、傳閱、清退以及檔案的借閱等工作，使公司的文件做到清退齊全，傳閱及時(shí)，檔案的立卷、歸檔、移交、銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全。三是加強(qiáng)信息上報(bào)審批。加強(qiáng)網(wǎng)上報(bào)送信息審批制度，凡對(duì)外向各種政府網(wǎng)站報(bào)送信息，必

32、須經(jīng)辦公室審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方能報(bào)送。正在XX公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司保密工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)涉密事故。正在今后的工作中，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作的重視，鞏固和發(fā)揚(yáng)過(guò)去已取得的成績(jī)，主動(dòng)探索研究新時(shí)期保密工作的新情況、新問(wèn)題，力爭(zhēng)保密工作取得新成績(jī)。第二篇：3.國(guó)網(wǎng)XX供電公司保密業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)國(guó)網(wǎng)XX供電公司保密知識(shí)專題培訓(xùn)總結(jié)為進(jìn)一步提升公司保密檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理水平，宣貫國(guó)網(wǎng)公司、省公司保密檢查相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)保密檢查隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，4月9日，國(guó)網(wǎng)XX供電公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）保密委員會(huì)辦公室正在公司本部舉辦了保密知識(shí)培訓(xùn)。公司所屬本部各部門(mén)

33、、各縣級(jí)供電企業(yè)保密管理負(fù)責(zé)人，所屬各單位保密管理檢查、技術(shù)檢查人員共計(jì)80人參加培訓(xùn)。本次保密知識(shí)培訓(xùn)是為落實(shí)省公司保密辦要求開(kāi)展的公司層面集中培訓(xùn)。培訓(xùn)宣貫了日常保密、保密檢查和保密對(duì)標(biāo)工作要求，學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)了保密檢查管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了保密檢查軟件上機(jī)操作，參加了保密檢查資格測(cè)驗(yàn)。公司保密辦向測(cè)驗(yàn)合格者頒發(fā)保密檢查資格證書(shū)，通過(guò)培訓(xùn)考核組建市公司系統(tǒng)保密管理、技術(shù)檢查人員團(tuán)隊(duì)。保密檢查人員實(shí)施持證上崗制，公司保密辦將抽調(diào)資格證書(shū)持有者組成檢查組開(kāi)展各種保密檢查。 培訓(xùn)中學(xué)員們愛(ài)護(hù)保重難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，集中精力認(rèn)真學(xué)習(xí)，就疑難問(wèn)題展開(kāi)熱烈討論，正在探討中學(xué)習(xí)，正在交流中進(jìn)步。學(xué)員們嚴(yán)守培

34、訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定，樹(shù)立了保密戰(zhàn)線良好的作風(fēng)形象。通過(guò)培訓(xùn)增進(jìn)了公司系統(tǒng)保密同仁的交流和感情，學(xué)員們表示，一定將本次培訓(xùn)所學(xué)、所獲帶回到單位，帶到工作中，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、向同事傳達(dá)相關(guān)要求；正在工作中貫徹相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提升工作能力，成為出色的保密工作能手和保密檢查專家。下一步，公司將實(shí)在貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省公司保密檢查標(biāo)準(zhǔn)，保持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)格依規(guī)組織各級(jí)各種保密檢查，建立以查促改、查改結(jié)合的工作機(jī)制，形成主動(dòng)檢查、主動(dòng)整改的工作作風(fēng)，用好用實(shí)保密檢查抓手，提升保密工作質(zhì)效。一是加大力度，確保保密檢查實(shí)現(xiàn)“五個(gè)全覆蓋”（工作責(zé)任、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)排查、檢測(cè)防護(hù)、網(wǎng)絡(luò)保密檢查全覆蓋）。二是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查要求、

35、步驟和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，消除各種隱患短板。三是嚴(yán)格考核。堅(jiān)決實(shí)施保密問(wèn)題“一票否決”，對(duì)保密工作不重視、措施不落實(shí)的，開(kāi)展批評(píng)教育、督辦整改；對(duì)造成失泄密事件的，嚴(yán)肅追究人員責(zé)任。四是長(zhǎng)效管控。正在強(qiáng)化問(wèn)題銷號(hào)管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題成因的分析研究，做到“標(biāo)本兼治”，舉一反三，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。第三篇：供電公司創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)匯報(bào)直面不足奮發(fā)進(jìn)取 昂首闊步向國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)方針邁進(jìn) -*供電公司創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流供電企業(yè)匯報(bào)尊敬的國(guó)網(wǎng)公司、省市公司領(lǐng)導(dǎo)，大家好！下面有我榮幸的將*供電公司國(guó)網(wǎng)一流企業(yè)創(chuàng)建情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。近年來(lái)，我公司承襲“管理興企”的理念，緊緊圍繞全面建設(shè)“

36、一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的奮斗方針，認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)，上臺(tái)階，大力推行農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的思緒，主動(dòng)增進(jìn)供電所作業(yè)組織專業(yè)化，夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓管理，創(chuàng)新工作，突出亮點(diǎn)，主動(dòng)開(kāi)展了創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)工作。正在創(chuàng)建過(guò)程中，我公司于2006年率先正在河北省南網(wǎng)開(kāi)展了農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化變電站、臺(tái)區(qū)、輸配電線路的建設(shè)工作得到了省公司的高度肯定，并正在我縣召開(kāi)了農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向全省推廣了我局的典型做法。除此還聘請(qǐng)華北電力大學(xué)現(xiàn)代人事技術(shù)應(yīng)用研究所協(xié)助我們，正在全市率先進(jìn)行了人力資源制度建設(shè)，以崗位績(jī)效考核為核心的科學(xué)考評(píng)機(jī)制得以建立。同年，我公司順利通過(guò)了河北省電力公司組織的省級(jí)一流縣供電企業(yè)

37、考核，被省公司授予“一流縣級(jí)供電企業(yè)”稱號(hào)。2008年我公司完成購(gòu)電量5.37億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)26.43%；銷售收入完成2.33億元，同比增長(zhǎng)21%；上繳稅金1164萬(wàn)元。為青縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。先后獲得“河北省文明單位”、“河北省AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，并順利通過(guò)了省公司組織的一流供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核。品嘗碩果的同時(shí)，我們也深深認(rèn)識(shí)到創(chuàng)一流工作是一項(xiàng)有始無(wú)終的工作，只有不斷的自我超越，才能更好的推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，才能使企業(yè)向更高層次邁進(jìn)。基于這種認(rèn)識(shí)，我們將創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)作為努力的方向，乘勢(shì)而上、直面不足、持續(xù)改進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取、追求卓越，正在創(chuàng)建中主

38、動(dòng)倡導(dǎo)“一種精神，抓好兩個(gè)結(jié)合，做到三個(gè)保持，實(shí)施四輪驅(qū)動(dòng)”，義無(wú)反顧的踏上國(guó)網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建之路。倡導(dǎo)一種精神是倡導(dǎo)“亮劍”精神。具體來(lái)講就是以一種面對(duì)困難，永不服輸?shù)摹傲羷Α本?，廢除畏難情緒，改變且過(guò)思想，不想干事的心態(tài)；以一種堅(jiān)毅果斷、契而不舍的“亮劍”精神，廢除一等二看三研究，反應(yīng)慢、動(dòng)作慢的工作作風(fēng)；以一種相互共同、團(tuán)結(jié)協(xié)作的“亮劍”精神,廢除自我滿足，不思進(jìn)取思想，甘于低水平，滿足低要求的心態(tài)。倡導(dǎo)“亮劍”精神，就可以充分調(diào)動(dòng)每位員工發(fā)揮出更大工作潛力,正在創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)道路上創(chuàng)新求實(shí)、保持不懈、頑強(qiáng)拼搏。抓好兩個(gè)結(jié)合一是將創(chuàng)一流與農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合。通

39、過(guò)深切開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)在提高企業(yè)綜合管理水平，從而有力推動(dòng)一流創(chuàng)建工作，確保一流方針的實(shí)現(xiàn)。其一建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強(qiáng)化制度體系地落實(shí)與履行，將梳理完畢的350余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊(cè)，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項(xiàng)工作流程、供電所46項(xiàng)工作流程全手下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督的工作機(jī)制。其二實(shí)現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營(yíng)管理全方位、貫穿計(jì)劃履行全過(guò)程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制。其三完成作業(yè)組織專業(yè)化。主動(dòng)穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，正在12個(gè)供電所實(shí)施“一長(zhǎng)三班三員”模式，大力增進(jìn)供電所人員持證上崗

40、工作，調(diào)動(dòng)員工熱情，明確工作界面，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部流程，使供電所管理逐步走上“崗位健全、分工明確、職能清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的軌道。其四推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)（指導(dǎo)卡）95種，已廣泛應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化各種現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開(kāi)展“安全隱患排查治理”活動(dòng)，職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和安全工作技能，得到顯著提高。其五全力搞好標(biāo)準(zhǔn)化供電所和“三個(gè)中心”建設(shè)。全面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，主動(dòng)應(yīng)用典型設(shè)計(jì)，對(duì)新建供電所按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、滿足需要”的原則組織建設(shè)，基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一,辦事流程得到標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)水平得以全面提升。截止目前，我公司所屬4個(gè)供電所和

41、電能計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心-二是將創(chuàng)一流與同業(yè)對(duì)標(biāo)管理相結(jié)合。我公司主動(dòng)響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司有關(guān)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)方針政策，把握重點(diǎn)，制定了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)規(guī)劃，每年進(jìn)行修訂，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，突破難點(diǎn)，同業(yè)對(duì)標(biāo)工作取得明顯實(shí)效，全省綜合排名穩(wěn)步提高。認(rèn)真總結(jié)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷加強(qiáng)指標(biāo)管理和過(guò)程控制，加大對(duì)工作的指導(dǎo)和考核力度，并針對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)，加大資金投入，和改造建設(shè)步伐，各項(xiàng)指標(biāo)的先進(jìn)性得到了普遍提高。正在做好企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)的同時(shí)每年確立3-5個(gè)同業(yè)對(duì)標(biāo)專業(yè)小組進(jìn)行同行業(yè)外部對(duì)標(biāo)，采取學(xué)習(xí)模仿-變革創(chuàng)新-實(shí)現(xiàn)最佳流程的工作方式，一流企業(yè)管理水平穩(wěn)步提高。2008年我局“供電可靠性管理”和“低壓線損管理”兩個(gè)方

42、面的成果被河北省電力公司確立為省級(jí)標(biāo)桿。做到三個(gè)保持一是保持常態(tài)機(jī)制，確保創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。我公司保持將創(chuàng)一流創(chuàng)建工作做為一項(xiàng)專題列入重點(diǎn)工作計(jì)劃，實(shí)施自我加壓，確保健康有序進(jìn)行。建立了一整套管理、制度和指標(biāo)體系，正在一流創(chuàng)建過(guò)程中，突出創(chuàng)新特色，標(biāo)準(zhǔn)求高、考核求嚴(yán)、管理求細(xì)、工作求實(shí)，每周一定期召開(kāi)全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會(huì)，形成有人干、有人管、有人查的全過(guò)程管理，分析和解決創(chuàng)一流工作中存正在的問(wèn)題。二是保持閉環(huán)模式，確保創(chuàng)建工作凸顯實(shí)效。嚴(yán)格計(jì)劃管理，公司綜合計(jì)劃內(nèi)容涵蓋工作全面，責(zé)任層層分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、管理部室、承擔(dān)部門(mén)及責(zé)任人。嚴(yán)格過(guò)程管理，各科室編制實(shí)在可行的年、季、月計(jì)劃方案，進(jìn)一步完

43、善組織和制度措施，確保工作定時(shí)完成。三是保持敞開(kāi)大門(mén)，確保創(chuàng)建工作整改有力。采用“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的模式，提高創(chuàng)建水平。2三、四月間，我局先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺(tái)牟平電力和陽(yáng)谷電力參觀學(xué)習(xí)。11月間，我們邀請(qǐng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)專家對(duì)我局軟、硬件建設(shè)重點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，針對(duì)提出的問(wèn)題，我們定人限時(shí)，取消周休日、實(shí)施“五加二、白加黑”工作模式，牢固樹(shù)立“不達(dá)一流不罷休”工作信念，確保整改有力。實(shí)施“四輪驅(qū)動(dòng)”一是領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)。我公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作作為“一把手”工程來(lái)抓，班子成員靠前指揮，明確各部室主任、所、站長(zhǎng)為第一責(zé)任人，一級(jí)抓給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。二是全員互動(dòng)。

44、正在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中，我局履行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干制，做到人人有方針，人人有責(zé)任，提高了全員標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)一流認(rèn)識(shí)。三是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮職能部門(mén)督導(dǎo)檢查和服務(wù)職能，定期對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)了解一流創(chuàng)建工作中存正在的問(wèn)題和難點(diǎn)，定期反饋情況，制定整改措施。四是考核促動(dòng)。制定并實(shí)施創(chuàng)建國(guó)一流縣供電企業(yè)考核辦法，制定了專項(xiàng)創(chuàng)建計(jì)劃，將一流創(chuàng)建任務(wù)分解到各部室、各專責(zé)，加強(qiáng)日?？己?，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。取得的成績(jī)（一）穩(wěn)定安全基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)安全管理新局面。牢固樹(shù)立“安全為天”的安全理念，認(rèn)真貫徹省、市公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，保持

45、“日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子到崗到位規(guī)定，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等文件，定期通報(bào)安全情況，實(shí)在做到了正在安全方面發(fā)生的任何事都能找到責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固；大力推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，突出“現(xiàn)場(chǎng)”這個(gè)中心，深切開(kāi)展反違章活動(dòng)，全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡，強(qiáng)化各種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，標(biāo)準(zhǔn)“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為；認(rèn)真開(kāi)展“安全隱患排查治理”等專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)排查出的各種安全隱患全面進(jìn)行整改；嚴(yán)格落實(shí)“兩措”計(jì)劃，加大安全培訓(xùn)工作力度，努力營(yíng)造安全文化氛圍，提高職工安全素質(zhì)。2008全局未發(fā)生實(shí)現(xiàn)三個(gè)“百日安全”長(zhǎng)周期，截止到今天日，累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7842天。（二）打

46、造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，譜寫(xiě)電網(wǎng)建設(shè)新篇章。（三）努力增供擴(kuò)銷，完善經(jīng)營(yíng)管理新模式。一是拓寬電力市場(chǎng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)通業(yè)擴(kuò)綠色通道，減少中間環(huán)節(jié)，使客戶用電工程完成的更快、更優(yōu)。標(biāo)準(zhǔn)停電管理制度，確保少停多供，認(rèn)真搞好供一、服務(wù)設(shè)施功能完善、服務(wù)質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì)”為方針,對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了全面整修。采用國(guó)網(wǎng)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，使環(huán)境整潔劃一；細(xì)化營(yíng)業(yè)功能，實(shí)現(xiàn)各地區(qū)自力辦公；開(kāi)放辦公環(huán)境，與客戶進(jìn)行面對(duì)面的交流；將業(yè)務(wù)流程、服務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容上墻公布，增加了服務(wù)的透明度和公開(kāi)性；完善便民服務(wù)設(shè)施，輕易廣大客戶；安裝自動(dòng)售電終端機(jī)，24小時(shí)滿足客戶繳費(fèi)的需要；正在醒目位置設(shè)置節(jié)能電器展示柜，使客戶正在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，了解

47、節(jié)能電器的上風(fēng)，增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)電器的欲望,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴擴(kuò)大用電力市場(chǎng)。（四）提升企業(yè)文化,企業(yè)發(fā)展注入新活力。深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，加大領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部教育培養(yǎng)力度。以“干凈、干事”為核心理念，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉教育，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，全面加強(qiáng)安全、服務(wù)、廉潔專項(xiàng)文化建設(shè)。對(duì)廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公開(kāi)內(nèi)容全面，公開(kāi)步伐嚴(yán)格，公開(kāi)監(jiān)督到位，增進(jìn)民主管理工作的全面落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，及時(shí)疏導(dǎo)化解改革進(jìn)程中的各種矛盾，增強(qiáng)企業(yè)的親和力。深切開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”主題教育和“青春光明行”等系列活動(dòng)，強(qiáng)

48、化新聞宣傳和輿論引導(dǎo)，有效提升了企業(yè)社會(huì)形象。局黨委被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，一名員工獲得*供電公司“電網(wǎng)前鋒”稱號(hào)，企業(yè)保持了“河北省文明單位“稱號(hào)，正在全局營(yíng)造出主動(dòng)進(jìn)取、和諧發(fā)展、健康向上的精神氛圍。（五）注重科技進(jìn)步，引領(lǐng)企業(yè)管理新潮流。始終把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)放正在突出位置，主動(dòng)拓寬干部員工的培養(yǎng)渠道和成長(zhǎng)途徑，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，利用工余時(shí)間開(kāi)展季節(jié)性培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)，努力提高員工整體素質(zhì)。強(qiáng)化C級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的管理，充分發(fā)揮C級(jí)人才專業(yè)特長(zhǎng)，主動(dòng)開(kāi)展“拜師”活動(dòng)，著力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。組織全員“出題建題庫(kù)”活動(dòng)，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。高度重視科技創(chuàng)新工作，成立六個(gè)專業(yè)

49、QC小組進(jìn)行科技攻關(guān)，取得顯著業(yè)績(jī)，電網(wǎng)管理小組與廠家共同研發(fā)應(yīng)用的“無(wú)拉線10KV水泥電桿應(yīng)用”QC項(xiàng)目榮獲河北省電力行業(yè)協(xié)會(huì)QC成果二等獎(jiǎng)；變電管理小組與廠家聯(lián)系開(kāi)發(fā)應(yīng)用“無(wú)功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)”（簡(jiǎn)稱AVQC），榮獲河北省電力行業(yè)QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。我局自主研發(fā)的倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)票系統(tǒng)、三維條碼管理系統(tǒng)，得到省公司的認(rèn)可，并正在全省范圍內(nèi)開(kāi)始推廣。存正在的問(wèn)題一是正在生產(chǎn)管理方面：目前我公司還沒(méi)有成立無(wú)人值班變電站集控中心，正在學(xué)習(xí)市供電公司無(wú)人值班站的先進(jìn)管理模式后，我們正著手實(shí)施此項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)本月底可以完成。二是正在科技進(jìn)步方面：管理信息系統(tǒng)的實(shí)用化還達(dá)不到要求，部分信息模

50、塊功能不完善，我公司已著手與省公司聯(lián)系，逐步完善SG186信息化平臺(tái)建設(shè)，目前，輸配電地理信息系統(tǒng)建設(shè)正正在進(jìn)行中。帶電作業(yè)工作暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)展，計(jì)劃效仿市供電公司經(jīng)驗(yàn)，大膽嘗試或簽定代維護(hù)協(xié)議，不斷提高帶電作業(yè)技術(shù)水平，提高供電可靠性。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我們正在創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)方面支付了艱辛的努力，但我們深知，我公司的創(chuàng)建水平與國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，還有很多需要改進(jìn)的地方，我們將緊緊抓住國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)的契機(jī)，虛心求教，主動(dòng)整改，爭(zhēng)取以更加嶄新的面貌迎接國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)的驗(yàn)收。我的匯報(bào)完了，謝謝大家。第四篇：國(guó)網(wǎng)會(huì)理縣供電公司愛(ài)心無(wú)限國(guó)網(wǎng)會(huì)理縣供電公司愛(ài)心無(wú)

51、限9月2日，國(guó)網(wǎng)會(huì)理供電公司正在2015年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)之際，再次組織志愿者深切黃柏鄉(xiāng)中心小學(xué)為門(mén)生們進(jìn)行愛(ài)心捐贈(zèng)，為該校門(mén)生捐贈(zèng)校服466套（夏、冬校服各一套）、床被100套，課外書(shū)籍200余冊(cè)，書(shū)柜等共計(jì)近7萬(wàn)元物資。同時(shí)，國(guó)網(wǎng)會(huì)理縣供電公司的志愿者們還結(jié)合即將到來(lái)的世界反法西斯勝利70周年暨中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年活動(dòng)，為門(mén)生們開(kāi)展了愛(ài)國(guó)主義教育和安全用電宣傳。2015年，國(guó)網(wǎng)四川省電力公司啟動(dòng)“電力助推扶貧攻堅(jiān)”十大行動(dòng)計(jì)劃，將四川大小涼山彝區(qū)、高原藏區(qū)、川南烏蒙山區(qū)、川東北秦巴山區(qū)等作為“四大”扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)，積聚社會(huì)力量深度參與扶貧，探索“輸血”與“造血”并舉之路，幫助遙遠(yuǎn)貧困山區(qū)改

52、變貧困面貌。國(guó)網(wǎng)會(huì)理縣供電公司正在實(shí)施無(wú)電工程建設(shè)過(guò)程中，高度重視遙遠(yuǎn)山區(qū)孩子受教育情況，并主動(dòng)爭(zhēng)取資金開(kāi)展電力扶貧工作。正在國(guó)網(wǎng)涼山供電公司的支持下，將身處無(wú)電地區(qū)的黃柏鄉(xiāng)中心小學(xué)納入川電留守門(mén)生之家進(jìn)行關(guān)注。正在前期投入近8萬(wàn)元為該校建立了“留守門(mén)生活動(dòng)室”，捐贈(zèng)了兩臺(tái)電腦用于留守門(mén)生與父母進(jìn)行通話，并為門(mén)生們捐贈(zèng)了桌椅、課外閱讀書(shū)籍、籃球、足球等體育用品。學(xué)校背景黃柏鄉(xiāng)中心小學(xué)位于會(huì)理縣東北山區(qū)，距縣城75公里，正在會(huì)理、會(huì)東、寧南三縣交界處；平均海拔2700米，為高寒地帶，交通不便，經(jīng)濟(jì)落后，信息閉塞。全鄉(xiāng)轄三個(gè)行政村，12個(gè)村民小組，全鄉(xiāng)戶籍生齒2350人，常住生齒唯一1580人，屬

53、會(huì)理縣最遙遠(yuǎn)、最貧困的全彝族聚居鄉(xiāng)。第五篇：公司保密自查報(bào)告公司保密工作自查報(bào)告按照“文件”精神，我公司結(jié)合實(shí)際工作，比較集團(tuán)公司保密工作方針考核細(xì)則，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度為嚴(yán)格保密紀(jì)律，堵塞毛病，消除隱患，我公司成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記為副組長(zhǎng)，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、檔案管理員、保密工作人員為成員，做到分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓。對(duì)保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開(kāi)展。為保證公司保密工作穩(wěn)定，我們修訂完善了保密工作制度，保持做到保密工作機(jī)構(gòu)健全、保密工作隊(duì)伍不散，保密工作人員及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充，做好工作交接。我們的保密工作隊(duì)伍基本素質(zhì)較高，大部份管理人員具備大專以上學(xué)歷，且都能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉本單位業(yè)務(wù)工作和保密工作基本情況。按照集團(tuán)公司要求，我公司組織了“全國(guó)保密承諾書(shū)簽定人員知