二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》知識(shí)點(diǎn)解析

1、【篇一】二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理知識(shí)點(diǎn)解析工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配:1.工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配不合理的后果(1)如果業(yè)主不承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，那么缺乏工程控制的 積極性和內(nèi)在動(dòng)力，工程也不能順利進(jìn)行。(2 )如果合同不平等，承包商沒(méi)有合理利潤(rùn)， 不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)太大,那么會(huì)對(duì)工程缺乏信心和履約積 極性。(3 )如果合同所定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生，那么業(yè)主多支付了報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，承包商取得了超 額利潤(rùn)。.合理分配風(fēng)險(xiǎn)的好處(1 )業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià)，承包商報(bào) 價(jià)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較小。(2 )減少合同的不確定性。(3 )可以限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的 積極性。(4)整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì)更好。.工

2、程風(fēng)險(xiǎn)分配的原那么合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)按效率原那么和公平原那么進(jìn)行分配。(1)從工程整體效益出發(fā)，限度發(fā)揮雙方的積 極性。(2 )公平合理，責(zé)權(quán)利平衡。(3)符合現(xiàn)代工程管理理念。(4)符合工程慣例，即符合通常的工程處理方 法?！酒慷?jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理知識(shí) 點(diǎn)解析施工合同風(fēng)險(xiǎn)的分類：.工程外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(1 )在國(guó)際工程中，工程所在國(guó)政治環(huán)境的變 化。如發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)等。(2 )經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。如通貨膨脹等。(3 )合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化。如新的法 律公布。(4 )自然環(huán)境的變化。如百年不遇的洪水等。.工程組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)(1 )業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)：如業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 狀況惡化；業(yè)主經(jīng)常改

3、變主意，如改變?cè)O(shè)計(jì)方案等。(2 )承包商(分包商、供貨商)資信和能力風(fēng) 險(xiǎn)，包括承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和 管理能力缺乏，沒(méi)有合適的技術(shù)專家和工程管理人員， 不能積極地履行合同等。(3 )其他方面，如政府機(jī)關(guān)工作人員的干預(yù)、 苛求和個(gè)人需求。3.管理風(fēng)險(xiǎn)(1 )對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。(2 )合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范 圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。(3 )承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意 圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。(4 )承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃 和組織措施存在缺陷和漏洞。(5 )實(shí)施控制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，如合作伙伴爭(zhēng)執(zhí)、 責(zé)任不明等?！酒慷?jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理知識(shí) 點(diǎn)解析標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中有關(guān)變更的范圍和內(nèi)容的規(guī)定：除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生 以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：.取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。3.改變合同工程的基線