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文檔簡介

1、1、介紹電商發(fā)展階段自1995年萌芽至今,在不到20年的時間,中國電子商務(wù)經(jīng)歷了從工具(點)、渠道(線)到基礎(chǔ) 設(shè)施(面)這三個不斷擴(kuò)展和深化的發(fā)展過程。2013年,電子商務(wù)在基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)一步催生出新的商業(yè) 生態(tài)和新的商業(yè)景觀,進(jìn)一步影響和加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)化,進(jìn)一步擴(kuò)展其經(jīng)濟(jì)和社會影響,電子 商務(wù)經(jīng)濟(jì)體開始興起。中美成為全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體中最耀眼的雙子星座。美國的互聯(lián)網(wǎng)公司如蘋果、谷歌、亞馬遜和 Facebook仍然是領(lǐng)導(dǎo)者,但中國互聯(lián)網(wǎng)公司如騰訊、百度、阿里巴巴、京東商城、唯品會等勢頭頗猛,正 在迎頭趕上。1.1、電子商務(wù)發(fā)展的四個階段電子商務(wù)從工具、渠道、基礎(chǔ)設(shè)施到經(jīng)濟(jì)體的演進(jìn),不是簡

2、單的新舊替代的過程,而是不斷進(jìn)化、擴(kuò) 展和豐富的生態(tài)演進(jìn)過程。工具階段(19952003 年)這個階段,是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國的探索期、啟蒙期。中國電子商務(wù)以企業(yè)間電子商務(wù)模式探索和發(fā)展為 主。早期,應(yīng)用電子商務(wù)的企業(yè)和個人主要把電子商務(wù)作為優(yōu)化業(yè)務(wù)活動或商業(yè)流程的工具,如信息發(fā)布、 信息搜尋和郵件溝通等,其應(yīng)用僅局限于某個業(yè)務(wù)點。從1995年5月9日,馬云創(chuàng)辦中國黃頁,成為最早為企業(yè)提供網(wǎng)頁創(chuàng)建服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司開始,到 1997年垂直網(wǎng)站中國化工網(wǎng)的成立,再到1999年8848、攜程網(wǎng)、易趣網(wǎng)、阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等一批電子 商務(wù)網(wǎng)站先后創(chuàng)立。1999年底,正是互聯(lián)網(wǎng)高潮來臨的時候,國內(nèi)誕生了 370

3、多家從事B2C的網(wǎng)絡(luò)公司, 到2000年,變成了 700家,但隨著2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅納斯達(dá)克急劇下挫,8848等一批電子商務(wù)企 業(yè)倒閉,2001年,人們還有印象的只剩下三四家。隨后電子商務(wù)經(jīng)歷了一個比較漫長的冰河時期。渠道階段(20032008 年)這個階段,電子商務(wù)應(yīng)用由企業(yè)向個人延伸。2003年,非典的肆虐令許多行業(yè)在春天里感受到寒冬的 冷意,但卻讓電子商務(wù)時來運轉(zhuǎn)。電子商務(wù)界經(jīng)歷了一系列的重大事件,如2003年5月,阿里巴巴集團(tuán)成 立淘寶網(wǎng),進(jìn)軍C2C市場。2003年12月,慧聰網(wǎng)香港創(chuàng)業(yè)板上市,成為國內(nèi)B2B電子商務(wù)首家上市公司。 2004年1月京東涉足電子商務(wù)領(lǐng)域。2007年

4、11月,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司成功在香港主板上市。國家也 出臺了一系列重大文件為電子商務(wù)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響,2004年3月,國務(wù)院常務(wù)會議審議通過中華人民 共和國電子簽名法(草案);2005年1月,國務(wù)院辦公廳下發(fā)關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見(國 辦發(fā)2005) 2)(多稱二號文件)。2007年6月,國家發(fā)改委、國務(wù)院信息化工作辦公室聯(lián)合發(fā)布我國 首部電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃一一電子商務(wù)發(fā)展十一五規(guī)劃,我國首次提出發(fā)展電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。 2007年,商務(wù)部先后發(fā)布了關(guān)于網(wǎng)上交易的指導(dǎo)意見(暫行)、商務(wù)部關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)規(guī)范發(fā)展 的意見,構(gòu)筑了電子商務(wù)發(fā)展的政策生態(tài)。同時,隨著網(wǎng)民和電子商務(wù)交易的

5、迅速增長,電子商務(wù)成為眾多企業(yè)和個人的新的交易渠道,如傳統(tǒng) 商店的網(wǎng)上商店、傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)部門以及傳統(tǒng)銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行等,越來越多的企業(yè)在線下渠道之外開 辟了線上渠道。2007年,我國網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模561億元。在網(wǎng)商隨之崛起,并逐步將電子商務(wù)延伸至供 應(yīng)鏈環(huán)節(jié),促進(jìn)了物流快遞和網(wǎng)上支付等電子商務(wù)支撐服務(wù)的興起。1.1.3基礎(chǔ)設(shè)施階段(20082013年)電子商務(wù)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)變革使信息這一核心生產(chǎn)要素日益廣泛運用于經(jīng)濟(jì)活動,加快了信息在商業(yè)、工 業(yè)和農(nóng)業(yè)中的滲透速度,極大地改變了消費行為、企業(yè)形態(tài)和社會創(chuàng)造價值的方式,有效地降低了社會交易 成本,促進(jìn)了社會分工協(xié)作,引爆了社會創(chuàng)新,提高了社會資

6、源的配置效率,深刻地影響著零售業(yè)、制造業(yè) 和物流業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè),成為信息經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)設(shè)施或新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。越來越多的企業(yè)和個人基于和通 過以電子商務(wù)平臺為核心的新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施降低交易成本、共享商業(yè)資源、創(chuàng)新商業(yè)服務(wù),也極大地促進(jìn)了 電子商務(wù)的迅猛發(fā)展。2008年7月,中國成為全球互聯(lián)網(wǎng)人口第一大國。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計,截至2008 年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了 2.53億,互聯(lián)網(wǎng)用戶首次超過美國,躍居世界第一位。2010年兩會期間, 溫家寶總理在2010年政府工作報告中,明確提出要加強(qiáng)商貿(mào)流通體系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極發(fā)展電子 商務(wù),這也是首次在全國兩會的政府工作報告中明確

7、提出大力扶持電子商務(wù)。2010年10月,麥考林登陸納 斯達(dá)克,成為中國內(nèi)地首家B2C電子商務(wù)概念股,同年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國紐約證券交易所掛牌上市。2011 年,團(tuán)購網(wǎng)站迅猛發(fā)展,上演千團(tuán)大戰(zhàn)局面,中國團(tuán)購用戶數(shù)超4220萬。2012年,淘寶商城更名天貓 獨立運營,品牌折扣網(wǎng)站唯品會在紐交所掛牌交易,2012年度淘寶和天貓的交易額突破10000億元,、雙十 一當(dāng)天交易規(guī)模362億元。2013年,阿里巴巴和銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐速運等物流企業(yè)組 建了菜鳥,計劃在8-10年內(nèi)建立一張能支撐日均300億網(wǎng)絡(luò)零售額的智能物流骨干網(wǎng)絡(luò),讓全中國任何 一個地區(qū)做到24小時內(nèi)送貨必達(dá)。1.1.4

8、經(jīng)濟(jì)體階段(2013年以后)2013年中國超越美國,成為全球第一大網(wǎng)絡(luò)零售市場。2013年,我國電子商務(wù)交易規(guī)模突破10萬億 元大關(guān),網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模1.85萬億元,相當(dāng)于社會消費品零售總額的7.8%。2014年2月,中國就業(yè)促 進(jìn)會發(fā)布網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)統(tǒng)計和社保研究項目報告顯示,全國網(wǎng)店直接就業(yè)總計962萬人,間接就業(yè)超 120萬,成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)新的增長點。2014年6月,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到3.32億,我國網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò) 購物的比例為52.5%。2014年4月,聚美優(yōu)品在紐交所掛牌上市。5月京東集團(tuán)在美國納斯達(dá)克正式掛牌 上市。9月,阿里巴巴正式在紐交所掛牌交易,發(fā)行價每股68美元,成為美國歷

9、史上融資額最大規(guī)模的IPO。 2014年,我國快遞業(yè)務(wù)量接近140億件,躍居世界第一。我國快遞業(yè)務(wù)量已經(jīng)連續(xù)44個月同比、累計增 長平均增幅均超過50%,李克強(qiáng)先后五次對快遞業(yè)點贊。2015年5月,國務(wù)院印發(fā)了關(guān)于大力發(fā)展電子 商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動力的意見(國發(fā)201524號),將會進(jìn)一步促進(jìn)電子商務(wù)在中國的創(chuàng)新發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)零售的蓬勃發(fā)展促進(jìn)了寬帶、云計算、IT外包、網(wǎng)絡(luò)第三方支付、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)店運營、物流快 遞、咨詢服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,形成龐大的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,電子商 務(wù)對經(jīng)濟(jì)和社會影響日益強(qiáng)勁,電子商務(wù)在基礎(chǔ)設(shè)施之上進(jìn)一步催生出新的商業(yè)生態(tài)和新的商業(yè)景觀,進(jìn)

10、 一步影響和加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的、電子商務(wù)化,促進(jìn)和帶動經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型升級,電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體開始興起。2、當(dāng)前電商模式及詳解目前常見的電子商務(wù)模式主要有B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、新零售等。B2B模式B2B (Business to Business)商家商家,如:阿里巴巴、慧聰。B2B (Business to Business),是指商家與商家建立的商業(yè)關(guān)系。例如我們在麥當(dāng)勞中只能夠買到可口可樂 是因為麥當(dāng)勞與可口可樂中的商業(yè)伙伴的關(guān)系。商家們建立商業(yè)伙伴的關(guān)系是希望通過大家所提供的東西 來形成一個互補(bǔ)的發(fā)展機(jī)會,大家的生意都可以有利潤。例子:阿里巴巴、慧聰。B2B電子商務(wù)模式主要有降低

11、采購成本、降低庫存成本、節(jié)省周轉(zhuǎn)時間、擴(kuò)大市場機(jī)會等優(yōu)勢,目前常見的 B2B運營模式主要有垂直B2B(上游和下游,可以形成銷貨關(guān)系)、水平B2B(將行業(yè)中相近的交易過程集 中)、自建B2B (行業(yè)龍頭運用自身優(yōu)勢串聯(lián)整條產(chǎn)業(yè)鏈)、關(guān)聯(lián)行業(yè)的B2B (整合綜合B2B模式和垂直 B2B模式的跨行業(yè)EC平臺)B2B的主要盈利模式是:會員收費、廣告費用、競價排名費用、增值服務(wù)費、 線下服務(wù)費、商務(wù)合作推廣、安詢盤付費等。B2C模式B2C (Business to Consumer),供應(yīng)商用戶,如:當(dāng)當(dāng)、卓越、優(yōu)凱特。B2C (Business to Consumer)就是我們經(jīng)常看到的供應(yīng)商直接把商

12、品賣給用戶,即“商對客”模式,也就 是通常說的商業(yè)零售,直接面向消費者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。例如你去麥當(dāng)勞吃東西就是B2C,因為你只是一個 客戶。例子:當(dāng)當(dāng)、卓越、優(yōu)凱特。B2C網(wǎng)站類型主要有綜合商城(產(chǎn)品豐富的傳統(tǒng)商城EC化)、百貨商店(自有庫存,銷售商品)、垂直商 店(滿足某種特定的需求)、復(fù)合品牌店(傳統(tǒng)品牌商的復(fù)合)、服務(wù)型網(wǎng)店(無形商品的交易)、導(dǎo)購引 擎型(趣味購物、便利購物)、在線商品定制型(個性化服務(wù)、個性化需求)等B2C的盈利模式主要是服 務(wù)費、會員費、銷售費、推廣費等。C2B模式C2B (Customer to Business)用戶商家 比較本土的說法是要約,客戶定義產(chǎn)品,商家

13、接單。如:U-deals、 當(dāng)家物業(yè)聯(lián)盟。C2B (Customer to Business)比較本土的說法是要約,由客戶發(fā)布自己要些什么東西,要求的價格是什么, 然后由商家來決定是否接受客戶的要約。假如商家接受客戶的要約,那么交易成功;假如商家不接受客戶 的要約,那么就是交易失敗。C2B模式的核心,是通過聚合分散分布但數(shù)量龐大的用戶形成一個強(qiáng)大的采購 集團(tuán),以此來改變B2C模式中用戶一對一出價的弱勢地位,使之享受到以大批發(fā)商的價格買單件商品的利 益。例子:U-deals、當(dāng)家物業(yè)聯(lián)盟。C2B模式的一般運行機(jī)制是需求動議的發(fā)起、消費者群體自覺聚集、消費者群體內(nèi)部審議、制定出明確的需 求計劃、選

14、擇合適的核心商家或者企業(yè)群體、展開集體議價談判、進(jìn)行聯(lián)合購買、消費者群體對結(jié)果進(jìn)行分 配、消費者群體對于本次交易結(jié)果的評價、消費者群體解散或者對抗。C2C模式C2C (Customer to Consumer),用戶用戶。如:淘寶、拍拍、易趣。C2C (Customer to Consumer),客戶之間自己把東西放上網(wǎng)去賣,是個人與個人之間的電子商務(wù)。例子: 淘寶、拍拍、易趣C2C的主要盈利模式是會員費、交易提成費、廣告費用、排名競價費用、支付環(huán)節(jié)費用 等。C2C的一般運作流程是:賣方將欲賣的貨品登記在社群服務(wù)器上、買方透過入口網(wǎng)頁服務(wù)器得到二手貨 資料、買方透過檢查賣方的信用度后選擇欲購買

15、的二手貨、透過管理交易的平臺分別完成資料記錄、買方與 賣方進(jìn)行收付款交易、透過網(wǎng)站的物流運送機(jī)制將貨品送到買方。O2O模式O2O (Online To Offline),線上下單,線上服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)+。O2O即Online To Offline,也即將線下商務(wù)的機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。 這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客,消費者可以用線上來篩選服務(wù),還有成交可以在線結(jié)算,很快達(dá)到規(guī)模。 該模式最重要的特點是:推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。O2O模式的優(yōu)勢有:充分挖掘線下資源、消費 行為更加易于統(tǒng)計、服務(wù)方便、優(yōu)勢集中、促使電子商務(wù)朝多元化方向發(fā)展。2.6新零售模式新零售

16、,企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段構(gòu)建生態(tài)圈的零售新模式。新零售,即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售 過程進(jìn)行升級改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零 售新模式。線上線下和物流結(jié)合在一起,才會產(chǎn)生新零售。2016年10月的阿里云棲大會上,馬云在演講中第一次提出 了新零售,“未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售?!辈孪胛磥黼娚套邉葳厔菀唬喝蚧?,買全球、賣全球跨境電子商務(wù)是外貿(mào)發(fā)展的新模式,也是擴(kuò)大海外營銷渠道,實現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑??缇畴娮由虅?wù)不僅沖破了國家間的障礙

17、,使國際貿(mào)易走向無國界貿(mào)易,同時它也正在引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)貿(mào) 易的巨大變革。對正在面臨轉(zhuǎn)型升級困境中的中國制造來說,跨境電子商務(wù)構(gòu)建的開放、高效、便利的貿(mào) 易環(huán)境,極大地拓寬了進(jìn)入國際市場的路徑,優(yōu)化了外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈,為產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌創(chuàng)立提供了便利的平臺 和寶貴的機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)和跨境電子商務(wù)的發(fā)展,成千上萬的中小微企業(yè)涌入到外貿(mào)市場,并將誕生更多 國際品牌,這將徹底改變中國外貿(mào)格局。幫助中國制造實現(xiàn)利潤回歸,還讓中國的消費者足不出戶盡享全 球優(yōu)質(zhì)商品,享受人民幣匯率上升帶來的、實惠。趨勢二:個性化,C2B讓消費者成為中心未來,生產(chǎn)與消費更加融合:信息(數(shù)據(jù))作為一種柔性資源,縮短了迂回、低效的生產(chǎn)鏈條

18、,促進(jìn) 了 C2B方式的興起,生產(chǎn)與消費將更加融合。信息時代的商業(yè)模式將會是以客戶和消費者為中心、按需驅(qū) 動、先消后產(chǎn)的大規(guī)模定制,乃至個性化定制。大規(guī)模定制的基石柔性化生產(chǎn)已經(jīng)較為成熟;社會化的物 流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在發(fā)達(dá)國家也已經(jīng)成為普遍化的現(xiàn)實;互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)低成本、高效率的個性化營銷,使得個性化 定制模式在經(jīng)濟(jì)上成為了可能,實現(xiàn)個性化定制所需更高成本和群體采購所要求的低價格之間的平衡。趨勢三:數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)將成為核心生產(chǎn)要素伴隨云計算能力的增強(qiáng),無論是處理視頻、圖片、日志、網(wǎng)頁等非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),還是常常高達(dá)上百 TB的離線數(shù)據(jù),抑或是實時處理數(shù)千萬乃至數(shù)億條記錄都將成為現(xiàn)實。與此相關(guān)的,數(shù)據(jù)將與資金、技術(shù)、 土地、人力

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