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文檔簡介
1、工作計劃范文匯編7篇工作計劃 篇1一、工作思路:以防控操作風(fēng)險為核心,推進(jìn)稽核審計任務(wù)制度化,稽核檢查程序化,稽核文檔格式化,稽核責(zé)任明晰化,稽核處罰標(biāo)準(zhǔn)化,擴(kuò)大稽核審計范圍和深度,提升稽核審計能力,進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。二、具體工作:1、安排兩次序時稽核。對20 xx年6-11月全面業(yè)務(wù)開展稽核檢查,對存在的問題通過現(xiàn)場輔導(dǎo)糾改、發(fā)整改通知書、限期整改、違規(guī)積分、以及處罰相關(guān)責(zé)任人等方式手段,強(qiáng)化合規(guī)意識,規(guī)避操作風(fēng)險。2、安排兩次專項稽核。一是對信用社對公賬戶管理專項檢查主要是開戶的合規(guī)性、使用的規(guī)范性、對賬的及時性檢查。二是對20 xx年新增貸款專項稽核檢查,重點是10
2、萬元以上貸款的全面檢查,充分揭示信貸管理風(fēng)險點,為進(jìn)一步體提高信貸工作質(zhì)量提供更可靠地決策依據(jù)。3、加強(qiáng)后續(xù)稽核檢查,確保糾改到位。采取“人盯社”包片稽核 ,后續(xù)再稽核和整改到位。三、工作措施1、部門人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn),推行稽核人員到一線業(yè)務(wù)崗位實踐制度,增強(qiáng)非現(xiàn)場稽核能力。2、改進(jìn)稽核審計方式提高效率,非現(xiàn)場和現(xiàn)場稽核相結(jié)合,合理收集業(yè)務(wù)操作風(fēng)險點,做到全方位、多角度、分層次地立體稽核。3、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)稽核管理規(guī)范化。重點落實省聯(lián)社稽核審計“主審制”和辦事處的稽核審計工作問責(zé)制。實施有效約束的質(zhì)量控制機(jī)制,完善內(nèi)部審計工作責(zé)任制度,建立統(tǒng)一的稽核人員工作日志對下鄉(xiāng)執(zhí)行任務(wù)和整理
3、資料全程予以如實登記,制度管人管事的長效機(jī)制。四、存在問題:1、稽核人員學(xué)習(xí)不夠,素質(zhì)有待提高。今年稽核人員變動后,新到稽核崗位人員較多,雖然稽核審計部對稽核人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作了計劃,規(guī)定了稽核人員必學(xué)篇目和制度規(guī)定,規(guī)定了學(xué)習(xí)時間,但由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時間相對較少。2、稽核工作創(chuàng)新不夠。由于今年聯(lián)社成立事后監(jiān)督中心,業(yè)務(wù)傳票統(tǒng)一上繳聯(lián)社保管,針對這一變化,稽核審計工作沒有相應(yīng)的應(yīng)對措施,對基層社的序時稽核不全面,容易留下死角。3、稽核力量不足,稽核任務(wù)完成不理想。我聯(lián)社現(xiàn)有專職稽核人員5人,按省聯(lián)社標(biāo)準(zhǔn)不足,加之今年派員參加上級檢查和接待
4、檢查次數(shù)較多,對自身稽核任務(wù)有所耽誤。3、稽核的廣度和深度不夠。一是對會計出納業(yè)務(wù)的稽核在一定程度上停留在表面層次上,注重帳平款準(zhǔn),而對業(yè)務(wù)合法性,操作的合規(guī)性,以及操作風(fēng)險和道德風(fēng)險關(guān)注不夠。二是對貸款業(yè)務(wù)的稽核檢查只停留在合同資料、要素的齊全性上,對貸款真實性以及貸款發(fā)放的合規(guī)性分析檢查不夠。4、信息不對稱,對一線人員素質(zhì)風(fēng)險防范不夠。在稽核過程中,更多的是看現(xiàn)場操作,而對柜員平時執(zhí)行制度的情況了解不夠;報表、帳冊看得多,找職工座談少,對職工的所思、所想了解得少。工作計劃 篇2新的一學(xué)期又開始了,為了使學(xué)生能夠及早的進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)習(xí),為了更好地開展工作,這就要班主任在日常生活中能有序的指
5、導(dǎo),并且內(nèi)容要貼近現(xiàn)實生活,時刻要結(jié)合學(xué)校的三大習(xí)慣養(yǎng)成教育有針對性的對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育。為了能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。要根據(jù)學(xué)生實際情況,制定獎懲分明的班級公約;在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格?,F(xiàn)決定從以下幾個方面入手:一、做好個別學(xué)生的教育工作。班主任在組織學(xué)生開展集體活動的同時,要注意對學(xué)生進(jìn)行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生,他們或是學(xué)習(xí)差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下:對于個別學(xué)生的教育,班主任
6、應(yīng)持正確的態(tài)度,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態(tài)度上不能粗暴。對后進(jìn)生要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心,做到動之以情,深于父母,曉之以理,細(xì)如雨絲。對個別學(xué)生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,有很強(qiáng)的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會搞出“惡作劇”。二、了解學(xué)生思想狀況。了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。我接手該班已一學(xué)期,我對學(xué)生的情況可以說有一定的了解。但學(xué)生的內(nèi)心世界,我還不敢說完全掌握,為了深入了解學(xué)生的
7、思想狀況,我主要采取以下幾種途徑:首先,多與學(xué)生交談。有計劃地利用班會課與學(xué)生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學(xué)生情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,另外結(jié)合學(xué)校的三大習(xí)慣活動,讓學(xué)生從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣。增加師生感情消除學(xué)生與教師之間的隔膜,有利于開展工作。其次,嚴(yán)格對學(xué)生的作業(yè)做到日日清。通過平時的觀察與檢查學(xué)生的書面作業(yè),了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)度,學(xué)生出現(xiàn)較大的進(jìn)步要及時鼓勵與表揚,當(dāng)學(xué)生的成績出現(xiàn)較大的退步時,要及時調(diào)查原因,扭轉(zhuǎn)局勢。最后,進(jìn)行家庭訪問,通過與小學(xué)生父母的對話,了解小學(xué)生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)情況。爭取家長對學(xué)校工作的配合
8、。三、抓好班主任的日常工作。1、組織好放學(xué)。組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項工作。小學(xué)生在經(jīng)過半天或全天的緊張學(xué)習(xí),離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在回宿舍途中會相互追逐,不遵守規(guī)則。為了防止意外事故的發(fā)生,班主任必須重視抓好放學(xué)這一環(huán)節(jié)的教育。2、組織好學(xué)生參加升旗和兩操。組織學(xué)生參加每一周的升國旗,是對學(xué)生進(jìn)行形象具體的愛國主義教育,通過這種形式可以激發(fā)學(xué)生熱愛共產(chǎn)黨,進(jìn)一步把自己的學(xué)習(xí)、生活與祖國的前途、命運聯(lián)系起來。組織和指導(dǎo)學(xué)生的課間操,是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導(dǎo),要求學(xué)生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節(jié)奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次
9、返回教室。組織學(xué)生認(rèn)真做眼保健操,使學(xué)生有健康的身體。3、檢查本班學(xué)生值日生工作。班級的值日制是培養(yǎng)小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學(xué)校中獨生子女的比例越來越大,在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點。學(xué)校通過班級的值日工作,對他們進(jìn)行關(guān)心他人,關(guān)心集體,熱愛勞動,培養(yǎng)勞動習(xí)慣等方面的教育,都有著重要的現(xiàn)實意義。四、組織和培養(yǎng)班集體。班級集體是班主任教育的對象,又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進(jìn)行長期工作,進(jìn)行組織和培養(yǎng)。1、確立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。共同的目標(biāo)是班集體形成和發(fā)展的動力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎(chǔ)上,向
10、全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標(biāo),并制定出有效措施,鼓勵全班學(xué)生努力去實現(xiàn)奮斗目標(biāo),一個奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),就可以使班集體達(dá)到鞏固和發(fā)展。一個優(yōu)秀的班集體還應(yīng)該有良好的班風(fēng),正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對學(xué)生有很大的教育作用。為此,班主任必須培養(yǎng)良好的班風(fēng),而培養(yǎng)班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達(dá)到鞏固的目的。2、選拔、培養(yǎng)和使用班干部。我擔(dān)任班主任后,首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養(yǎng)和教育,教育學(xué)生要民主觀念。班干部定期輪換,讓更多的學(xué)生有得
11、到鍛煉的機(jī)會,同時也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。班主任工作是一項艱巨、復(fù)雜、細(xì)致的工作,猶如一張網(wǎng),抓住四個環(huán)節(jié)這個綱,就能綱舉目張。相信在學(xué)生即將升到初中后,會有自己的想法,會在以往學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,而不是像以往一樣的學(xué)習(xí)。當(dāng)然班主任就是知道教師,我一定會更好的幫助他們,我一定會將我所有的能力和精力用在他們身上,讓他們從小就能夠及時的跟上來,在長大后成為社會主義的棟梁之才!工作計劃 篇3為促進(jìn)我?!翱蒲信d校、科研興教”戰(zhàn)略的進(jìn)一步落實,加強(qiáng)教育科研的管理,實現(xiàn)科研處管理工作的規(guī)范化、
12、科學(xué)化、制度化,提高學(xué)校教育科研的水平和效益,提高全體教師的素質(zhì),迎接省級示范性高中驗收“回頭看”、新課程實施。現(xiàn)制定本學(xué)期工作計劃:1加強(qiáng)教師培訓(xùn)。督促和檢查高中基礎(chǔ)部教師對哈師大附中沙洪澤校長著的教育為了人的幸福的學(xué)習(xí),進(jìn)行兩次集中培訓(xùn),時間為9月份一次、11月份一次,內(nèi)容為:研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)和現(xiàn)代教育評價理論培訓(xùn)。2做好省級示范性高中驗收“回頭看”的相關(guān)準(zhǔn)備。為創(chuàng)建辦做好材料準(zhǔn)備的謀劃工作,準(zhǔn)備好屬于科研處的相關(guān)材料,協(xié)同高中教務(wù)處準(zhǔn)備好教師展示課。3同高中教務(wù)處相配合,組織推進(jìn)校本教材的編寫。4督促和檢查還沒有結(jié)題的“十五”課題的研究與結(jié)題工作,已經(jīng)申報的“xx”課題組織開始研究,并做好
13、新的申報。5關(guān)注課程改革的方向,研究我校課程改革的突破口和實施辦法,對教育評價進(jìn)行探索,特別是要在原有的課堂教學(xué)評價表基礎(chǔ)上,制定新的更符合課程改革、符合我校情況的課堂教學(xué)評價表。6與初、高中教務(wù)處相配合推動課程改革,協(xié)同教務(wù)處組織好課改實驗課、青年教師匯報課等,特別是做好評課。7整理、編輯、印制第三期教改和本學(xué)期的兩期課改快訊。8及時收集和整理教師科研成果,做好宣傳和推廣工作,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。9加強(qiáng)與學(xué)校各部門、各教研組、備課組的聯(lián)系和溝通,相互協(xié)作。發(fā)揮群體優(yōu)勢,實現(xiàn)科研與教研的緊密結(jié)合,促進(jìn)學(xué)校科研、教研、培訓(xùn)三位一體的管理模式的形成和完善。工作計劃 篇4XX年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)
14、心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬
15、。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%50%,下降到25%30%。三、抓重點強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機(jī)制1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的
16、庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)
17、專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。3、引入競爭激勵機(jī)制,對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。XX年公司未發(fā)生
18、任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。四、存在的困難和問題公司走過了十個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。工作計劃 篇5一、指導(dǎo)思想初中數(shù)學(xué)教研工作以教學(xué)研究科學(xué)化為方向,以課程改革為重心,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,以解決課堂教學(xué)問題為突破口,立足于行動研究,務(wù)實求真,開拓進(jìn)取,努力提高數(shù)學(xué)教研、教改、培訓(xùn)等
19、方面的水平。樹立教研活動為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為課堂服務(wù)的基本理念。二、工作重點1、推動各校加強(qiáng)對數(shù)學(xué)教研組的建設(shè)工作,并在區(qū)級層面進(jìn)行學(xué)科調(diào)研工作,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,對學(xué)校教研組提出科學(xué)合理的建議,以促進(jìn)青年教師專業(yè)成長。2、圍繞“減負(fù)增效”、全面實施素質(zhì)教育的大局要求,繼續(xù)把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求,用好新教材作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,把提高課堂教學(xué)有效性作為學(xué)習(xí)研究的重點。認(rèn)真落實集體備課,探索集體備課的有效形式和內(nèi)容,堅持集體備課有計劃、有分工、有主題、有深度、有重點,以集體備課推動校本教研的深入進(jìn)行。3、引導(dǎo)教師深入學(xué)習(xí)和研究中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)與修改后的初中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)教師開
20、展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動,以提高課堂教學(xué)效益為中心,不斷探索課堂教學(xué)高效模式。4、進(jìn)一步改革傳統(tǒng)教研方式,調(diào)動教師參與教研的積極性,與教師共同協(xié)商、平等對話,努力構(gòu)建平等、民主、高效的對話平臺,提高教研活動質(zhì)量。在保證常規(guī)教研活動質(zhì)量的基礎(chǔ)上,探索開展主題報告、學(xué)術(shù)沙龍、聯(lián)校教研等多種形式教研活動,努力使活動重點突出,效益顯著,進(jìn)一步提高教師特別是青年教師的專業(yè)化水平,走內(nèi)涵發(fā)展和減負(fù)增效之路。5、開展畢業(yè)班數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)教學(xué)研究活動,開設(shè)復(fù)習(xí)教學(xué)研究課,相互探討和交流好的復(fù)習(xí)方法。加強(qiáng)對各種考試的研究,以考試為切入口,促進(jìn)教師的教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,全面提高我區(qū)初中數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量
21、,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。工作計劃 篇6文藝部是一個團(tuán)的集體,我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手,每個成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點,當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進(jìn)”為主題,以一種團(tuán)求實的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機(jī)制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號召,根據(jù)學(xué)期工作計劃,積極開展工作,狠抓落實,爭取在本學(xué)期有新的突破,特制定工作計劃如下:(一)部門例會管理計劃(1)由于文藝部的任務(wù)特點,將采取比較機(jī)動的會議方
22、式,不設(shè)固定的例會時間。(2)全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)及時請假,經(jīng)同意后方可。(3)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。(二)部內(nèi)成員培養(yǎng)管理計劃提高本部成員的自身素質(zhì),多給助理提供一些鍛煉的機(jī)會,使她們的才能得到充分發(fā)揮。(1)充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,熱情活動,各盡其責(zé),落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作
23、的新局面(2)在每次會議中,我們將盡量讓部內(nèi)成員有更多的發(fā)言權(quán),把總的機(jī)會留給她們,盡量讓她們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,提高部內(nèi)工作質(zhì)量。(3)部內(nèi)成員每月上交工作總計劃,并對文藝部提出建議,要求。(4)每次活動的之前要進(jìn)行計劃,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,分工明確。要求部內(nèi)各成員,工作到位?;顒右泄ぷ骺?。此外,還將積極配合校文藝活動。(三)部門內(nèi)部管理計劃(1)每月召開一次交流會,與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。(2)配合各部、文藝類社團(tuán)搞好各項文娛活動。(3)加強(qiáng)與學(xué)院各文藝類社團(tuán)的交流。(4)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)院的各項任務(wù)。(5)加
24、強(qiáng)與其他部門交流,營造團(tuán)一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展(6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。(7)我們部還要積極配合校學(xué)生會整體的工作,服從安排,一起為我們學(xué)院各方面的建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。(四)協(xié)助學(xué)院管理計劃積極響應(yīng)其他部門的工作安排,協(xié)助學(xué)院各項工作順利進(jìn)行。1、近期文藝部活動內(nèi)容進(jìn)行更新2、本學(xué)期文藝部的計劃,制訂完整的計劃讓文藝部成員知道本學(xué)期活動的總的方向。3、做到充分準(zhǔn)備,嚴(yán)格落實。(五)活動安排計劃(A)開展藝術(shù)團(tuán)工作1、目的:近幾年來,學(xué)院在晚會方面取得了較輝煌的成就,但是節(jié)目重復(fù)性,創(chuàng)新性低,主要缺少這方面的
25、機(jī)會和氛圍,為了使我院的文藝更加廣博精深地發(fā)展,從“服務(wù)于同學(xué)”的宗旨出發(fā),我部擬定成立一個藝術(shù)團(tuán)籌備節(jié)目。這樣既可以擴(kuò)大同學(xué)的參與面,培養(yǎng)興趣、陶冶情操、激發(fā)熱情、發(fā)揮潛能,營造更好的氛圍;同時又可以在活動中更好地挖掘、培養(yǎng)人才,打出我院的特色,并且為以后的各項活動打下了堅定的基礎(chǔ),避免措手不及。2、內(nèi)容:(1)合唱組合唱組內(nèi)部又分為通俗、民族、美聲三類。(2)舞蹈協(xié)會具體內(nèi)容包括:民族、現(xiàn)代、搏擊操、隊列式舞蹈等(3)表演組具體內(nèi)容包括:1)話劇類,包括課本劇2)小品類,有模仿類和創(chuàng)編或改編類3)相聲類、雙簧類(同小品類)4)快板類(4)創(chuàng)編組包括:1)演員的化妝及服飾設(shè)計2)編劇(此方面
26、人才用于院內(nèi)文化性活動以達(dá)到更好的效果)3)時裝表演隊(此隊主要是為我校及我院的大型活動提供容貌、氣質(zhì)均佳的禮儀小姐)4)主持人小組(為同學(xué)們提供一個展示才華的舞臺,培養(yǎng)養(yǎng)同學(xué)們敢于展現(xiàn)自我的勇氣,另一方面選拔出一批具有優(yōu)秀主持才能的同學(xué),為大型晚會及其他活動提供出色的主持人)3、運作過程:我們將通過招新選拔進(jìn)行計劃。計劃在半年后進(jìn)行匯報演出,展示成果。(B)為五月份第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)晚會做準(zhǔn)備具體籌措以下幾方面:(1)晚會內(nèi)容的選定(2)舞臺場景的設(shè)計(3)演出形式的協(xié)定(4)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(5)各預(yù)算的制訂及其審核,籌集(6)聯(lián)絡(luò)其他部門的支持幫助(7)內(nèi)部人員的工作分配以上是我文藝部本學(xué)期初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴(yán)格按照計劃開展本學(xué)期的工作,請團(tuán)委老師審閱。同時,根據(jù)各部門要求和需要,密切配合學(xué)院的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團(tuán)隊協(xié)作的力量下,將文藝部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天,共同訂做屬于我們的天空。工作計劃 篇7為進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展,加強(qiáng)對交通運輸行業(yè)發(fā)展的引導(dǎo),提高交通運輸服務(wù)保障能力,實現(xiàn)我區(qū)“十二五”發(fā)展目標(biāo),經(jīng)認(rèn)真調(diào)查研
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