國(guó)企,民企,外企的區(qū)別

1、在我自己十幾年的工作經(jīng)歷中，從國(guó)家事業(yè)單位開(kāi)始，陸續(xù)在小的民營(yíng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)很強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)（華為公司）、網(wǎng)絡(luò)公司、世界500強(qiáng)外企（IBM和HP）工作，期間走了一些彎路，也留下了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在回首這些年的職業(yè)經(jīng)歷時(shí)，頗多感慨：要是在關(guān)鍵的一些時(shí)間點(diǎn)上，能有高人指點(diǎn)，或者自己再多知道一些關(guān)于職場(chǎng)的道理，也許這一路會(huì)走得順暢很多，也會(huì)輕快很多?？墒侨松荒芗僭O(shè)，也無(wú)法重來(lái)，不管怎樣，遺憾也好、歡欣也罷，這就是自己十幾年彎彎曲曲的職業(yè)經(jīng)歷。于是，我就想：要是把自己的一些職業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái)，是否可以惠及很多對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展比較有想法、卻又如我當(dāng)初一樣迷茫徘徊的朋友們呢？讓他們不再走我走過(guò)的彎路、讓他們不再犯

2、我犯過(guò)的錯(cuò)誤、讓他們走得比我更順暢、也讓他們能比我飛得更高！因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生和剛工作的職場(chǎng)新人很希望能去外企工作，因此，我決定寫(xiě)這樣一個(gè)完整版的系統(tǒng)介紹的貼子，仔細(xì)分析企業(yè)之間的差異、外企之間的差異、以及怎樣為進(jìn)入自己喜歡的外企做必要的準(zhǔn)備工作、并最終進(jìn)入目標(biāo)企業(yè)。我還會(huì)跟以前一樣，盡量及時(shí)地回答朋友們的職場(chǎng)困惑，同時(shí)，考慮到個(gè)人精力和經(jīng)歷的限制，我也邀請(qǐng)了幾位熱心的好朋友來(lái)一起解答大家的提問(wèn)，他們都是JA（青年成長(zhǎng)協(xié)會(huì)）的志愿者，有豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，也都在500強(qiáng)外企工作過(guò)，因此，我相信每個(gè)人的職場(chǎng)疑惑都會(huì)在這里得到有效的解答。特別留下寫(xiě)作提綱，算是對(duì)自己的鞭策，也便于朋友們隨時(shí)閱覽！本貼子

3、只是磚頭，朋友們相互之間思想的交流、觀念的碰撞才是真金！希望熱心的朋友們樂(lè)于分享，留下您的真知灼見(jiàn)，惠及廣大職場(chǎng)中人！一外企到底有什么好？一般性國(guó)企想說(shuō)愛(ài)你不容易壟斷型國(guó)企-別問(wèn)我是誰(shuí)商業(yè)銀行-為什么你背著我愛(ài)別人？民營(yíng)企業(yè)-霧里看花500強(qiáng)外企-飛得更高二走“近”500強(qiáng)外企的門(mén)外企跟外企也不一樣外企的薪酬到底怎么樣外企的福利待遇外企的考核機(jī)制外企的生存環(huán)境外企的業(yè)務(wù)生態(tài)圈三外企并不適合所有人認(rèn)識(shí)你自己就業(yè)/職業(yè)/事業(yè)手段？目的？職業(yè)訪談的意義體面的職業(yè)VS快樂(lè)的職業(yè)四.神奇的通達(dá)理論-Everythingispossible!外企的推薦機(jī)制構(gòu)建你的人際圈子找準(zhǔn)你職業(yè)的起跑點(diǎn)起點(diǎn)？終點(diǎn)？5.

4、尋找你生命中貴人”做自己的貴人一.夕卜企到底有什么好？有人問(wèn)我你究竟是那里好這麼多年我還忘不了春風(fēng)再美也比不上你的笑沒(méi)見(jiàn)過(guò)你的人不會(huì)明了”-李宗盛鬼迷心竅婚姻就像圍城：外面很多人想進(jìn)去，里面很多人想出來(lái)；毫無(wú)疑問(wèn)，工作的選擇，也跟婚姻頗有幾分相似之處。中國(guó)惠普公司前總裁孫振耀曾有一個(gè)很貼切的比喻：看外企里的人，很像看口口，看的人覺(jué)得演員很爽，但是否真爽，只有干的人自己才知道。有很多沒(méi)有進(jìn)過(guò)外企的人，把外企看得很炫：穿著時(shí)尚、出入高檔寫(xiě)字樓、喝卡布其諾、國(guó)外旅游、出差住五星級(jí)賓館、泡吧、練瑜伽、進(jìn)健身房、玩殺人”游戲、修帶薪年假、體面的工作、可觀的收入、豐富的夜生活，等等，打上了很多時(shí)尚的標(biāo)簽，

5、因此，他們覺(jué)得自己的職業(yè)履歷上要是沒(méi)有外企的經(jīng)歷，是一大遺憾；然而，也有很多人把外企貶得一無(wú)是處：工作壓力大、加班加點(diǎn)、看老板臉色、被資本家剝削、收益付出比不高、裁員的風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)發(fā)展“天花板”，等等。那么，外企到底怎么樣?。科鋵?shí)，只要大家心平氣和地想一想，不帶偏見(jiàn)，答案是顯而易見(jiàn)的：實(shí)際情況既不如有的人想的那么好，也沒(méi)有有的人說(shuō)的那么差。這很像我們小時(shí)候就學(xué)過(guò)的一個(gè)故事：小馬過(guò)河！水深水淺，只有你自己去趟一下才知道，因?yàn)槊總€(gè)人情況不一樣，適合別人的未必適合你，不適合別人的也未必就不適合你。真正理解外企的優(yōu)缺點(diǎn)，就需要把它跟其他形式的企業(yè)進(jìn)行比較，從比較中，我們才可以分辨得更清楚。為了便于對(duì)比，

6、我們把所有國(guó)內(nèi)的企業(yè)簡(jiǎn)單地分為三大類(lèi)：國(guó)企，民企，外企。國(guó)企的范圍比較廣，包括事業(yè)性單位、政府機(jī)關(guān)、廠礦、一般性企業(yè)、壟斷性國(guó)企、商業(yè)銀行等，相對(duì)來(lái)說(shuō)，壟斷性國(guó)企和商業(yè)銀行，比較特殊一些，因?yàn)樽罱鼛啄晁麄兊膬?yōu)厚待遇逐漸浮出水面，也成為很多求職者追逐的熱門(mén)對(duì)象，因此，我這里把他們單列出來(lái)，再把其余的國(guó)企統(tǒng)稱(chēng)為一般性國(guó)企進(jìn)行比較。這種分類(lèi)方法未必多么科學(xué)，所以有不同意見(jiàn)的朋友也不要太較真，這不是嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)性研討，只是為了便于通過(guò)比較，給大家一些基本的認(rèn)識(shí)。1一般性國(guó)企一想說(shuō)愛(ài)你不容易我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作就是在北京的一個(gè)國(guó)家事業(yè)單位就職，也就是這里所說(shuō)的一般性國(guó)企，而且，當(dāng)時(shí)大多數(shù)同班同學(xué)的情況

7、都跟我差不多（那時(shí)候大學(xué)畢業(yè)生的選擇不像現(xiàn)在這樣多元化，多數(shù)是服從國(guó)家分配的），因此，結(jié)合我自己的實(shí)際感受，加上同學(xué)之間的交流、對(duì)比，我對(duì)國(guó)企的了解算是比較多的了，盡管這些年國(guó)企的情況有些好轉(zhuǎn)，但是從少數(shù)幾位依然堅(jiān)守在國(guó)企的朋友那里知道，改進(jìn)還是有限的。在這種企業(yè)里，特點(diǎn)是工作比較輕松，壓力也不大（這里之所以用“特點(diǎn)”而非“優(yōu)點(diǎn)”，是因?yàn)橛械哪昵嗳藙偖厴I(yè)時(shí)很有工作熱情，很希望通過(guò)自己的一番拼搏，打出一片天地來(lái)，他們未必會(huì)喜歡工作輕松但是收入不高的工作，所以不會(huì)覺(jué)得那是優(yōu)點(diǎn)），同事之間也是一團(tuán)和氣。當(dāng)然，那是在沒(méi)有利益沖突的大多數(shù)時(shí)候是這樣的，一旦涉及到利益沖突，那就熱鬧了。漲工資和分房子，這是

8、國(guó)企里面最容易導(dǎo)致激烈沖突的兩件大事。其實(shí)，國(guó)企里漲工資幅度是很羞澀的，調(diào)一次級(jí)別也就幾十、上百元的，比不得現(xiàn)在很多民企和外企，一漲工資，單位至少是以百元計(jì)的，幅度通常會(huì)上千。我離開(kāi)國(guó)企后第二年加入的一家國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)，一年之內(nèi)老板給我漲了三次工資，從4000元，到5500元，到6300元，再到7400元，當(dāng)然業(yè)績(jī)突出是關(guān)鍵原因，但是這在國(guó)企，卻是不可能發(fā)生的，因?yàn)樵趪?guó)企，其情況比較符合老子的論斷：不患貧，患不均！大家工資都不高，或者都只漲一點(diǎn)點(diǎn)，那沒(méi)有關(guān)系，但要是有個(gè)別人工資比大家高很多，或者工資漲幅比大家高很多，那就不行了，這時(shí)候的大多數(shù)人就會(huì)覺(jué)得自己受到了不公正待遇，先要議論，繼而憤憤

9、不平，然后在大家的鼓勵(lì)之下，就會(huì)有猛人打著“為民請(qǐng)?jiān)浮钡钠焯?hào)開(kāi)始找領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論去，實(shí)在擺不平就會(huì)打鬧。這些猛人平時(shí)無(wú)事都會(huì)鬧三分的，這下又有了群眾的支持，而且覺(jué)得自己扮演的是俠義英雄的角色，那就更加起勁了。另外，在國(guó)企，平時(shí)大家基本上大家也沒(méi)有什么可操心的，生活也比較平淡，所以，漲工資，這種跟自身利益特別相關(guān)的事情，自然要異常操心了，如果有熱鬧看，其結(jié)果還涉及到個(gè)人的收入，猛人挑戰(zhàn)的又是平時(shí)高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，大家那推波助瀾的熱情就可想而知了。那些能坐到領(lǐng)導(dǎo)位置上去的同志，智商未必會(huì)很高，但情商通常都很高，這是為什么咧（小沈陽(yáng)版的提問(wèn)），因?yàn)樗麄円w，一定要很會(huì)察言觀色，善于及時(shí)、準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)的意

10、圖，因此，這樣富有高情商的人，通常都不會(huì)采取什么激進(jìn)的措施，以免給自己帶來(lái)不必要的麻煩。這樣的人，又是成長(zhǎng)于這樣的大環(huán)境之下，他們?cè)谖恢?，?duì)于員工工資的上調(diào)會(huì)采取什么樣的策略也就不難理解了，這也是國(guó)企大鍋飯的歷史原因。另外一件大事是分房子，這也是會(huì)打破頭的事情。在國(guó)企，最讓人笑不起來(lái)的搞笑事情就是分房政策，往往政策一公布出來(lái)，有頭腦的人就會(huì)明白：有些條款是為了照顧某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)而設(shè)定的，看來(lái)這位領(lǐng)導(dǎo)這次要換房了。你不得不佩服群眾的智慧，因?yàn)槭聦?shí)最后會(huì)證明大家的判斷完全是正確的。而且，每次的分房政策都是不一樣的，主要就體現(xiàn)在計(jì)算積分的方法不一樣，而方法是由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)制定的，所以巧妙地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖也就難

11、免了。每次分房政策一公布，有門(mén)路的趕緊托人、送禮、找關(guān)系，沒(méi)有門(mén)路但有力氣的就開(kāi)始找領(lǐng)導(dǎo)鬧，吵架甚至動(dòng)粗的事情經(jīng)常發(fā)生，完全取決于領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候讓步（之所以會(huì)奏效，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)心里并不坦然，而且也怕事情鬧大，所以經(jīng)常會(huì)采取息事寧人的辦法，私下許諾一些好處），這兩類(lèi)人往往會(huì)在分房的博弈中占據(jù)較好的位置，最后大多數(shù)本分老實(shí)的普通員工就只好接受不公平的結(jié)果了。我當(dāng)時(shí)也是在綜合權(quán)衡了自身的情況后才痛下決心離開(kāi)的：做領(lǐng)導(dǎo)-規(guī)則受益者？那需要太漫長(zhǎng)的等待，因?yàn)閭€(gè)人能力只是升遷的一個(gè)不那么重要的因素；做拉關(guān)系者？違背鄙人做人的原則，倒不是故作清高，實(shí)在是拉不下臉；做鬧事者？照照鏡子，看看自己并不偉岸的身材，拍拍

12、腦袋，想想自己并不火爆的脾氣，還是算了吧。于是明白自己在這樣的圈子里是難以脫離受氣的普通群眾的階層了。傳統(tǒng)的“五子登科”，票子、房子、位子、車(chē)子、兒子，前三個(gè)是跟工作單位緊密相關(guān)的，票子和房子討論之后，再看看位子。在國(guó)企，職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)非常有限，基本上是跟工作年頭緊密相關(guān)的，當(dāng)然，如果你是大牛另當(dāng)別論了。比如說(shuō)我剛工作時(shí)所在計(jì)算機(jī)室的副主任，才30歲，就做到副處級(jí)（注意當(dāng)時(shí)是90年代，別拿有家庭背景的人來(lái)比較，也別拿現(xiàn)在的機(jī)制來(lái)做說(shuō)事兒，因?yàn)檎@些年改革之后領(lǐng)導(dǎo)年輕化的進(jìn)步還是挺大的），當(dāng)時(shí)他是我們局最年輕的副處，非常會(huì)做人，待人也很和氣，做事也很賣(mài)力，更重要的是，還很受我們當(dāng)時(shí)的一個(gè)司長(zhǎng)賞識(shí)

13、，據(jù)說(shuō)是在一次陪領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)考察的過(guò)程中，因?yàn)橛⒄Z(yǔ)口語(yǔ)非常好，待人接物也很優(yōu)異，給領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的深刻印象（可見(jiàn)英語(yǔ)的重要性哈，當(dāng)時(shí)他還說(shuō)要幫我制定個(gè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃，要我好好學(xué)習(xí)英語(yǔ)呢，可惜當(dāng)時(shí)太年少無(wú)知，就知道瞎玩了，沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待，汗?。谶@些要素都具備的情況下，他在34歲時(shí)，又成為了我們局最年輕的副司長(zhǎng)，真的是一路青云啊，不服都不行。是，竊以為跟我一樣的普通人還是更多一些，所有大家都還是要排著隊(duì)慢慢熬的。當(dāng)然，這些年國(guó)企也有改變，工資提高了，福利分房沒(méi)有了，干部的提拔比以前也要快一些，但是比起大多數(shù)外企、和已經(jīng)具備一定規(guī)模的民企，差距還是有一些的。我一位朋友還在那家事業(yè)單位工作，現(xiàn)在工資是50

14、00多，加上獎(jiǎng)金、過(guò)節(jié)費(fèi)、課題補(bǔ)助、房補(bǔ)等等，一年的收入能達(dá)到稅后7、8萬(wàn)，他的職務(wù)定級(jí)算是主要員工，也就是屬于能干活的大多數(shù)群體；他愛(ài)人在北京的一所專(zhuān)科學(xué)校工作，也基本上屬于“一般性國(guó)企”的范疇，年收入差不多在稅后6-7萬(wàn)。他們可是工作超過(guò)十年以上了。還有幾位女同學(xué)也還在這類(lèi)的一般性國(guó)企里面做技術(shù)工作，年收入也基本上在稅后8-10萬(wàn)。坦誠(chéng)地說(shuō)，他們的收入在我們同班同學(xué)里面是偏低的，而他們的工作和收入狀況在一般性國(guó)企里面應(yīng)該也算是中等偏上的了，大家看看北京的和全國(guó)其他城市的平均年收入就知道了，那么大家就可以推測(cè)一下更多的一般性國(guó)企，包括一些大中型廠礦的待遇情況了。在工作十幾年以后，大多數(shù)在外企

15、和民企工作的同學(xué)都拿到了超過(guò)10萬(wàn)以上的年收入，當(dāng)然，這些人也稍微要辛苦一些。這里比較的主要是收入和職業(yè)發(fā)展兩個(gè)方面，工作的滿(mǎn)意度涉及到很多因素，人生的幸福、快樂(lè)就包括更多要素了，所以我們無(wú)法就此認(rèn)定一般性國(guó)企就不好，關(guān)鍵還是看你自己看重哪些方面。不過(guò)，我自己傾向于認(rèn)為：多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生并不愿意年紀(jì)輕輕就去干一些工作清閑但收入不高的工作，他們還是對(duì)職業(yè)發(fā)展?jié)M懷期待的，而且也愿意為之付出艱辛的努力，去追求職業(yè)上的成功。因此，從這個(gè)角度說(shuō)，一開(kāi)始就選擇合適的職業(yè)舞臺(tái)是非常重要的，一般性國(guó)企，想說(shuō)愛(ài)你不容易！2壟斷型國(guó)企-別問(wèn)我是誰(shuí)最近幾年，隨著壟斷型國(guó)企員工的收益逐步為世人所知，其隱藏在低工資背后的

16、高福利也慢慢浮出水面。如果單從工資收入來(lái)看，壟斷性國(guó)企跟一般性國(guó)企相差似乎并不大，可是他們有超高的獎(jiǎng)金和很好的福利。據(jù)一位在石油壟斷企業(yè)工作的朋友說(shuō)，他們以前會(huì)發(fā)各種各樣的過(guò)節(jié)費(fèi)，防不勝防，單位找個(gè)理由就發(fā)錢(qián)。但是據(jù)說(shuō)后來(lái)國(guó)家要規(guī)范這樣隨意發(fā)錢(qián)的行為，就改成發(fā)獎(jiǎng)金，主要是年終獎(jiǎng)。通常來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)金占年收入的比例接近一半。最近幾年招收的大學(xué)生，起薪一般在2000元左右，在級(jí)別得到提升的時(shí)候加薪會(huì)比較高，一般能到20-30%，沒(méi)有級(jí)別調(diào)整的時(shí)候，加薪就跟一般性國(guó)企差不多了，每年通常也就幾十元。加薪幅度跟業(yè)績(jī)表現(xiàn)有也會(huì)有一定的聯(lián)系，但是同事之間差距不會(huì)太大。一般工作5、6年時(shí)間，年收入可以達(dá)到10萬(wàn)元左

17、右。這是現(xiàn)金收入部分，除此以外，壟斷性國(guó)企還有很多隱形的福利。比如過(guò)節(jié)費(fèi)，每年的五一、十一、春節(jié)，一般都會(huì)發(fā)2000-3000元的購(gòu)物卡；再比如培訓(xùn)，公司經(jīng)常給安排各種各樣的培訓(xùn)，有給銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、技術(shù)人員的專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)、還有軟性技能方面的培訓(xùn)，比如“高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣”，“時(shí)間管理”，“發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)”等等。另外一個(gè)隱形福利就是旅游（官方說(shuō)法叫出差，但其實(shí)質(zhì)跟公費(fèi)旅游差不多），壟斷性國(guó)企會(huì)有比較多的出國(guó)考察或者培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，尤其是IT管理部門(mén)或者是涉及到采購(gòu)的業(yè)務(wù)部門(mén)。大家都知道，這些年IT設(shè)備采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)是最激烈的，而且眾多IT廠商也都是比較有實(shí)力的大廠商彳主往會(huì)為了一個(gè)IT項(xiàng)目不

18、惜血本，重金投入。為了贏得客戶(hù)的青睞，各路廠商大顯神通，有的外企請(qǐng)客戶(hù)去國(guó)外的總部參觀；要是總部所在地不那么有吸引力，就請(qǐng)客戶(hù)去考察在美國(guó)或者歐洲風(fēng)景勝地的成功案例；有的國(guó)內(nèi)軟件廠商或者系統(tǒng)集成供應(yīng)商干脆就直接把客戶(hù)請(qǐng)到美國(guó)拉斯維加斯娛樂(lè)，連考察和參觀的名頭都免了。為什么壟斷性國(guó)企這種現(xiàn)象會(huì)更加普遍呢？因?yàn)樗麄儽容^有錢(qián)！不像那些沒(méi)錢(qián)的企業(yè)，采購(gòu)預(yù)算做得緊緊巴巴的，IT廠商在沒(méi)有很大利潤(rùn)的前提下，當(dāng)然花錢(qián)也比較謹(jǐn)慎。壟斷性國(guó)企就不同了，因?yàn)檠锉容^有料，采購(gòu)預(yù)算都做得很充裕，IT廠商也愿意舍得兔子去套狼。除了國(guó)外的培訓(xùn)以外，在國(guó)內(nèi)旅游勝地召開(kāi)的各種研討會(huì)就更加數(shù)不勝數(shù)了。由于參加得太多，很多壟

19、斷性國(guó)企的同志們對(duì)國(guó)內(nèi)的會(huì)議都不大愛(ài)去了。對(duì)于研討會(huì)的繁多，北京的朋友應(yīng)該深有體會(huì)，每到冬天，周邊的溫泉度假酒店都是爆滿(mǎn)，大多數(shù)都是被各種會(huì)議占據(jù)，你自己要是想去玩，通常得提前兩周預(yù)訂房間，還未必會(huì)有。這些會(huì)議多數(shù)情況下國(guó)企的同志是客，外企或者民企是主，買(mǎi)單的。當(dāng)然，肥得流油的壟斷性國(guó)企是其中的主力軍了獎(jiǎng)金發(fā)得高、培訓(xùn)比較好、旅游機(jī)會(huì)多，這些都是壟斷性國(guó)企讓人羨慕的地方，除此以外，就連很多北京人視為畏途的房子，他們也都有辦法照顧員工。盡管?chē)?guó)家已經(jīng)取消了福利分房，但是他們可以集體集資買(mǎi)房，然后員工再以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格買(mǎi)下來(lái)，這算是變相的福利分房。除了在名義上的工資收入低于外企以外（這是指總體平均

20、水平而言，有的部門(mén)、有的個(gè)人收入會(huì)比同等資歷的外企人員收入還高），別的很多方面都不差，而工作穩(wěn)定性、工作壓力就小多了。這就是為什么那么多人夢(mèng)想能進(jìn)入壟斷性國(guó)企工作的原因。可是，想進(jìn)都能進(jìn)嗎？既然很多人都想去壟斷性國(guó)企，其競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也就可想而知了，那么哪些人能有幸進(jìn)入壟斷性國(guó)企呢？答案是有行業(yè)紐帶的人！包含兩層意思：公開(kāi)的和私下的，尤其是私下的比例更高。比如石油行業(yè)，這些壟斷性國(guó)企在招聘時(shí)，往往會(huì)在國(guó)內(nèi)的幾家石油大學(xué)開(kāi)招聘會(huì)，所以行業(yè)內(nèi)的大學(xué)機(jī)會(huì)就會(huì)大一些，但是如果就此認(rèn)為石油大學(xué)的學(xué)生機(jī)會(huì)都很大，那顯然就不夠了解中國(guó)的國(guó)情了。據(jù)一位在某石油公司工作的朋友透露：公開(kāi)招聘的那些名額中，60%以上

21、都已經(jīng)有人了，所以如果沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，只能在另外的不到40%的機(jī)會(huì)中去競(jìng)爭(zhēng)；而這不到40%的名額中，還會(huì)有小部分是開(kāi)放給系統(tǒng)外的應(yīng)聘者，畢竟是大企業(yè)，不能只招系統(tǒng)內(nèi)的，人才構(gòu)成還是需要多元化，盡管只是象征性的。那么象征性開(kāi)放給系統(tǒng)外的這小部分機(jī)會(huì)，誰(shuí)能有幸獲得呢？基本上來(lái)說(shuō)名牌大學(xué)的畢業(yè)生機(jī)會(huì)更大一些。就我認(rèn)識(shí)的幾位在壟斷性國(guó)企工作的朋友，有在移動(dòng)公司的、有在石油企業(yè)的，他們都分別畢業(yè)自北航、北郵、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，而且聽(tīng)他們說(shuō)身邊同事畢業(yè)于北大、清華的學(xué)生也不少（樣本數(shù)據(jù)有限，我自己沒(méi)有在這類(lèi)企業(yè)工作過(guò)，只是通過(guò)朋友的描述進(jìn)行了解，因此僅供參考，也希望有剛好在壟斷性國(guó)企工作的朋友能現(xiàn)身說(shuō)法，做些補(bǔ)充

22、，給大家更多的準(zhǔn)確信息，多謝！）。個(gè)人推測(cè)，出現(xiàn)這種狀況還是有其合理性的。首先，職位申請(qǐng)者眾多，不管普通大學(xué)、重點(diǎn)大學(xué)、還是超牛的名牌大學(xué)，大家都拼命想往壟斷性國(guó)企里面擠，那么招聘方就有了很大的挑選余地；其次，這些企業(yè)的招聘人員在選人的流程上，評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的方法和手段上，還有比較大的提高空間，因?yàn)樗麄儧](méi)有太多專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人員，國(guó)企的人事干部的長(zhǎng)處通常在于琢磨別人，而不是招聘員工?？墒侨绻衅附Y(jié)果不理想，人事干部又擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)責(zé)備自己辦事不力，招聘的員工能力太差，因此在這種條件下，壟斷性國(guó)企的人事干部就會(huì)傾向于盡量招聘名牌大學(xué)的學(xué)生，以彌補(bǔ)對(duì)于企業(yè)應(yīng)聘人員在評(píng)價(jià)、篩選方法上的不足，以期取得最大的

23、安全效應(yīng)，因?yàn)榭陀^地比較，盡管名牌大學(xué)的學(xué)生肯定不會(huì)都比普通大學(xué)的學(xué)生強(qiáng)，但是整體水平，如果從大范圍的平均水準(zhǔn)來(lái)比較，通常來(lái)說(shuō)名牌大學(xué)的學(xué)生綜合能力還是會(huì)偏高一些的，所以招聘時(shí)，如果沒(méi)有科學(xué)的挑選流程和評(píng)價(jià)機(jī)制，盡量多招些名牌大學(xué)的學(xué)生，壟斷性國(guó)企的人事干部被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)招聘工作不力的概率還是稍微低一些，而且即使結(jié)果真不好的話(huà)，也可以解釋的過(guò)去：我都選了名牌大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，還這水平，這說(shuō)明市場(chǎng)整體水平不高啊，如果選別的普通大學(xué)出來(lái)的，質(zhì)量不更差嗎？因此，對(duì)于那些想進(jìn)壟斷性國(guó)企的朋友們來(lái)說(shuō)，如果你是出身名門(mén)（畢業(yè)于名牌大學(xué)，或者屬于系統(tǒng)內(nèi)大學(xué)），那么機(jī)會(huì)還是有一些的，如果是普通大學(xué)，那你需要仔細(xì)考慮

24、一下了：盡管不是毫無(wú)機(jī)會(huì)，但畢竟是屬于被錄用概率偏小的群體，即使你很有才華，可是由于篩選機(jī)制的問(wèn)題，沒(méi)有伯樂(lè)來(lái)識(shí)別你這匹千里馬啊。所以，在申請(qǐng)壟斷性國(guó)企的職位時(shí)，多么希望他們別問(wèn)我是誰(shuí)？也不要問(wèn)我從哪里來(lái)？畢業(yè)于何處？英雄莫問(wèn)出處！3商業(yè)銀行一為什么你背著我愛(ài)別人？在國(guó)企這個(gè)大圈子里面，商業(yè)銀行的吸引力是最強(qiáng)的。先看薪酬，從網(wǎng)站上公開(kāi)可查的數(shù)據(jù)來(lái)看（來(lái)自于商業(yè)銀行2007年的年度報(bào)告，感興趣的朋友們也可以自己去查看、計(jì)算一下）：民生銀行、興業(yè)銀行、中信銀行3家員工平均工資都達(dá)到30多萬(wàn)元，深發(fā)展28.4萬(wàn)，華夏銀行27.06萬(wàn)，浦發(fā)銀行25萬(wàn)，招商銀行25萬(wàn)，中行15.27萬(wàn)，交行12.37萬(wàn)

25、，工行11萬(wàn)。朋友們，那是相當(dāng)?shù)握T人啊！尤其是幾家小銀行。當(dāng)然，真的去了這幾家銀行，也別很傻很天真地認(rèn)為自己就可以拿到平均工資那樣高的薪酬，因?yàn)槟愕穆毼灰苍S還并沒(méi)有達(dá)到可以拿平均工資的水準(zhǔn)。那么我們來(lái)看幾個(gè)實(shí)例，從幾位進(jìn)入商業(yè)銀行時(shí)間不算太長(zhǎng)的朋友的例子，我們可以了解到一些信息。我有個(gè)朋友是清華的研究生畢業(yè)，2001年進(jìn)入北京某大商業(yè)銀行，起薪才1700！夠低的哈，你會(huì)去嗎？如果你不了解情況，看到這樣低的工資就把這樣的offer給拒了，那只能怪你目光有一點(diǎn)點(diǎn)短淺！在工作8年以后，他現(xiàn)在的工資大概13000，有季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)、過(guò)節(jié)費(fèi)，有時(shí)候還發(fā)購(gòu)物卡等，但主要是年終獎(jiǎng)很高，加在一起，年收入差不

26、多30萬(wàn)元！這樣的增幅，還是相當(dāng)驚人的。當(dāng)然，各種各樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、國(guó)內(nèi)旅游機(jī)會(huì)還是很多的，一點(diǎn)不比壟斷性國(guó)企少。另外一位朋友，是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的研究生畢業(yè)，2004年加入到北京的某大商業(yè)銀行工作，第一年要到下面省市級(jí)銀行鍛煉，起薪4000元，年終獎(jiǎng)2w元，這樣的年收入也比絕大多數(shù)畢業(yè)生好很多了。經(jīng)這位朋友介紹，如果能往上做到科級(jí)，年收入能達(dá)到20-30w，處級(jí)的話(huà)，就是40w以上的收入了，有的業(yè)績(jī)好的部門(mén)甚至更高超過(guò)50w元。除此以外，銀行還有最大的好處是貸款方便，畢竟人家是管錢(qián)的。聽(tīng)朋友說(shuō)，在2005、2006年股市火爆的時(shí)候，他們單位比較激進(jìn)的同事，有的貸款200w，兩年下來(lái)就成了千萬(wàn)富翁！

27、羨慕吧？這就是靠山吃山，靠水吃水，靠錢(qián)吃錢(qián)啊。那時(shí)候銀根很寬松，員工只要寫(xiě)個(gè)申請(qǐng)就可以貸款。當(dāng)然，現(xiàn)在是2009年了，有對(duì)于股市比較熟悉的朋友一定在想：當(dāng)2007年底股市開(kāi)始大跌的時(shí)候，銀行那些貸款炒股的不都完蛋了嗎？我聽(tīng)朋友介紹的時(shí)候也是這樣想的，因?yàn)楸扇藙偤靡渤垂?，而且坐電梯?007年的高處一路滑下來(lái)，如今炒成了股東，郁悶啊。可是朋友的回答讓我更是郁悶：因?yàn)榭傂袕?007年下半年就開(kāi)始緊縮銀根，催著員工還貸款了，當(dāng)時(shí)很多貸款的員工還罵罵咧咧地對(duì)總行不滿(mǎn)意，萬(wàn)般不情愿地拋掉股票還貸款。結(jié)果后來(lái)一看，等股市大跌的時(shí)候，他們對(duì)銀行高層領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和愛(ài)護(hù)感激涕零啊。TNND，奄們咋就沒(méi)有這樣好

28、的事情呢？可見(jiàn)，人與人之間的差距，那真滴是相當(dāng)?shù)卮笱?！這就是中國(guó)的現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槿思毅y行也要考慮資金的安全性啊，所以看情況不妙的關(guān)鍵時(shí)候要收回貸款啊；而在股市好的時(shí)候，他們也需要好的業(yè)績(jī)和收益啊，所以放寬貸款的口子也是有合理內(nèi)在原因的啊，何況，他們對(duì)自己?jiǎn)T工的還貸能力也比較信任，即使炒股萬(wàn)一陪了，憑他們銀行系統(tǒng)穩(wěn)定的薪酬待遇，員工也能還得起貸款啊。再退一步講，關(guān)鍵時(shí)候他們還能硬性要求員工立即還貸啊，幫助員工逃頂（客觀上是利用了高層的內(nèi)幕消息），所以一切盡在掌握。只是魚(yú)肉了我等普通百姓而已。商業(yè)銀行的待遇那么好，工作也不那么累，壓力也不那么大，自然地，商業(yè)銀行的工作就會(huì)成為眾人追逐的對(duì)象。可是，大家

29、能有多大機(jī)會(huì)進(jìn)去呢？用脊髓思考一下，也能明白：競(jìng)爭(zhēng)是空前的激烈！除了名校背景以外，還得加上運(yùn)氣才行。我們來(lái)看看一家大銀行的招聘要求（招商銀行）：北京分行2009年校園招聘（未定崗）工作地點(diǎn)：北京崗位職責(zé)：職位要求：1、相貌端正、性格開(kāi)朗、誠(chéng)實(shí)守信，無(wú)不良?xì)v史記錄；2、善于學(xué)習(xí)、善于溝通、善于合作、具有較強(qiáng)責(zé)任心；3、具備較強(qiáng)的說(shuō)服能力，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)工作壓力；4、英語(yǔ)四級(jí)考試分?jǐn)?shù)在430分以上；5、身體健康、無(wú)重大病史；6、中-共（51job）黨-員、學(xué)生干部?jī)?yōu)先考慮。大家能發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題嗎？是不是很多人都覺(jué)得好像自己滿(mǎn)足了招聘要求啊？那我們有多大機(jī)會(huì)進(jìn)去呢？答案是沒(méi)準(zhǔn)！這是個(gè)很讓人抓狂

30、的答案，也是商業(yè)銀行招聘結(jié)果的真實(shí)寫(xiě)照。大家回憶一下我剛才舉的兩個(gè)朋友的例子，都是名校的研究生畢業(yè)！這一點(diǎn)跟壟斷性國(guó)企很像，因?yàn)閺谋举|(zhì)上講，大家都屬于國(guó)企的大范疇。但是銀行的待遇比壟斷性國(guó)企還好，競(jìng)爭(zhēng)肯定也會(huì)激烈很多，甚至是慘烈。那么為什么他們不在招聘的要求上寫(xiě)明：名牌大學(xué)研究生畢業(yè)生優(yōu)先考慮呢？因?yàn)檫@不符合國(guó)家要求企業(yè)平等對(duì)待大學(xué)畢業(yè)生的規(guī)則。這還只是明面上的原因，更深層次的原因在于：如果把條件提得太高，很多需要照顧的關(guān)系戶(hù)就進(jìn)不去了！一位在天津某商業(yè)銀行做人事工作的朋友解密了銀行招聘的“潛”規(guī)則：他們最近每年招聘的20個(gè)人中間，真正通過(guò)公開(kāi)招聘、完全憑實(shí)力進(jìn)去的，只有很少的幾個(gè)人，而絕大多

31、數(shù)人是憑關(guān)系進(jìn)去的，盡管也是通過(guò)公開(kāi)招聘！因?yàn)殂y行的職位實(shí)在是太誘人了，大家都想進(jìn)，于是各方牛人，盡顯神通|：拉關(guān)系、托人情、送大禮、批條子（當(dāng)然是找高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了）等等，很多人是他們得罪不起的，盡管明知道招聘進(jìn)來(lái)也是不認(rèn)真干活的，但是卻沒(méi)有辦法，而他們自己還要背罵名：人事干部不干人事。為了讓需要照顧的關(guān)系戶(hù)都滿(mǎn)足招聘要求，于是招聘的褲子自然就脫得很低，基本上是個(gè)人都能符合招聘條件進(jìn)去。這種情況，越是小地方，上演得就越火爆。所以，商業(yè)銀行的工作，對(duì)絕大多數(shù)普通人來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)，看起來(lái)很美，但是如果你沒(méi)有特別的社會(huì)關(guān)系，又沒(méi)有顯赫的名校背景，那就是不可實(shí)現(xiàn)的。我很喜歡的一句話(huà)，比較適合用

32、來(lái)描述這種狀況：我想成為棟梁，不幸的是植根在深深的峽谷中，我拼命地長(zhǎng)，卻高不過(guò)山頂?shù)囊恢晷〔荩∠肫鹨皇赘瑁鹤钚膼?ài)的情人，卻傷害我最深，為什么你背著我愛(ài)別人？眾多求職者都喜歡的商業(yè)銀行，為什么卻在背著我們愛(ài)別人？4民營(yíng)企業(yè)-霧里花提到民營(yíng)企業(yè)，很多朋友也許會(huì)在腦海里浮現(xiàn)出一幅場(chǎng)景：舌L糟糟的辦公環(huán)境，人數(shù)不多的小公司，管理不規(guī)范，一人身兼多職，經(jīng)常加班工作，比較差的福利待遇，等等。誠(chéng)然，很多小公司似乎都是這樣的狀況。可是，我們是否能看到這些公司的未來(lái)？看到隱藏在這些表面現(xiàn)象背后的巨大機(jī)會(huì)呢？讓我們看看這幾年成功上市的民營(yíng)企業(yè)吧。阿里巴巴，2007年11月6日上午10:00正式在香港聯(lián)交所掛牌，開(kāi)

33、盤(pán)價(jià)30港元，較發(fā)行價(jià)漲了122%。上午收盤(pán)報(bào)35.75港元，較招股價(jià)上升了1.65倍，成交3.8億股。下午開(kāi)市后，阿里巴巴股價(jià)繼續(xù)上升，首日收市報(bào)39.5港元，較發(fā)行價(jià)漲了192.59%，較開(kāi)盤(pán)價(jià)上漲31.7%，成交5.36億股，成交額174億元，公司市值達(dá)1996億港元。阿里巴巴從1998年12月開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，到2007年上市，只用了9年時(shí)間！那些起跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)友們都成了千萬(wàn)富翁！試問(wèn)：有多少人、采取什么樣的方式，可以在9年之內(nèi)成為千萬(wàn)富翁？答案是：在民營(yíng)企業(yè)打工就能！盡管我們不能以財(cái)富做為衡量一人事業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)/但是不可否認(rèn)的是，個(gè)人通過(guò)工作所獲得的直接收益是衡量一個(gè)人的能力和成功與否非

34、常重要的標(biāo)準(zhǔn)那我們來(lái)看看阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初的狀況:馬云夫妻和另外十一個(gè)員工就在杭州湖濱路的一套三居室里面辦公，馬云給大家規(guī)定的統(tǒng)一工資是每月500元！朋友們，1998年12月份的時(shí)候，500元的工資在杭州也就是生活費(fèi)而已，而且還是很節(jié)儉的生活狀態(tài)下的生活費(fèi)。一個(gè)可供參考的數(shù)據(jù)是1998年12月份，當(dāng)時(shí)北京很多公司給有4-5年工作經(jīng)驗(yàn)的計(jì)算機(jī)背景人員開(kāi)出的工資是3000-5000元拿500元的工資，阿里巴巴的員工還得經(jīng)常加班到深夜開(kāi)發(fā)網(wǎng)站。就是靠著這樣的辛苦打拼，不到一年時(shí)間，阿里巴巴就在1999年10月拿到了500萬(wàn)美元的天使投資基金。又于2000年1月18日,從軟銀、高盛等幾家投資集團(tuán)，獲得注

35、資2000萬(wàn)美元。這完全是傳奇式的飛速發(fā)展！我們?cè)倏戳硗庖患医逃袠I(yè)的民營(yíng)企業(yè)：新東方。美國(guó)東部時(shí)間2006年9月7日（北京時(shí)間9月8日），新東方正式登陸紐約證券交易所。上市交易首日，新東方股票的發(fā)行價(jià)15美元，開(kāi)盤(pán)價(jià)為22美元，在常規(guī)交易中最高股價(jià)為23.20美元，最低股價(jià)為20.60美元，股票交易量為633.15萬(wàn)股，報(bào)收于20.88美元在隨后的盤(pán)后交易中新東方上漲0.22美元報(bào)收21.10美元漲幅為1.05%。新東方融資1.125億美元，市值為5.29億美元。股價(jià)在2007年10月創(chuàng)出最高價(jià)92.15美元，2009年6月19日的最新價(jià)是63.52美元。新東方給很多老師都分配了股票，所以新

36、東方的上市又催生了一批百萬(wàn)、千萬(wàn)富翁。聽(tīng)一個(gè)在新東方工作多年的朋友說(shuō)，老俞特別重情義，給長(zhǎng)期在新東方打掃衛(wèi)生的阿姨都分配了1000股，按照新東方上市以來(lái)的股票均價(jià)55美元計(jì)算，也值55000美元，合人民幣38萬(wàn)元。而新東方創(chuàng)業(yè)之初，也是非常艱苦，俞敏洪1993年在北京中關(guān)村的簡(jiǎn)易平房里租了一間屋子創(chuàng)辦了新東方。1996年，徐小平從加拿大回來(lái)加盟新東方時(shí)，老俞給分配的辦公室還在一間地下室里面。民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)建初期的艱苦條件也可見(jiàn)一斑。作為國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的超級(jí)典范，華為公司也不得不提。華為公司1988年成立，任正非在深圳市南油新村一個(gè)居民樓里成立了華為技術(shù)有限公司。公司雖然名字叫技術(shù)公司，但開(kāi)始

37、做的都是貿(mào)易的生意。也沒(méi)什么方向，什么賺錢(qián)做什么，還賣(mài)過(guò)減肥藥。一次偶然的機(jī)會(huì)，經(jīng)遼寧省農(nóng)話(huà)處的一位處長(zhǎng)介紹，開(kāi)始代理香港一家公司的用戶(hù)交換機(jī)產(chǎn)品（就是單位里轉(zhuǎn)分機(jī)的PBX）。開(kāi)始走上銷(xiāo)售電信設(shè)備的道路。盡管華為現(xiàn)在已經(jīng)是世界級(jí)的通信設(shè)備廠商何是發(fā)展路上也是非常坎坷的，歷史上曾經(jīng)好幾個(gè)月發(fā)不出工資，公司只好打欠條，承諾日后高額返還，后來(lái)也果真是兌現(xiàn)了承諾。華為在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的艱難積累以后，在90年代后期，開(kāi)始展現(xiàn)出來(lái)飛速發(fā)展時(shí)的大手筆，當(dāng)時(shí)華為公司是以高薪著稱(chēng)的，印象中我在1998年加入華為時(shí)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)對(duì)華為不是很了解，就給當(dāng)時(shí)在廣州工作的一位同學(xué)打電話(huà)了解情況，他回答說(shuō)：華為不錯(cuò)啊，待遇很

38、高啊，發(fā)展機(jī)會(huì)也很多，只是工作會(huì)比較辛苦就是了。可是，對(duì)于20多歲的年輕人來(lái)說(shuō)，辛苦點(diǎn)算什么呢？尤其是當(dāng)時(shí)我剛從國(guó)營(yíng)企業(yè)出來(lái)不久，對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)的無(wú)所事事深感苦惱。后來(lái)也印證了我同學(xué)的說(shuō)法。相對(duì)來(lái)說(shuō)，選擇世界500強(qiáng)外企就沒(méi)有那么大的風(fēng)險(xiǎn)了，因?yàn)槠渥陨淼陌l(fā)展，已經(jīng)證明了企業(yè)的成功，不用太擔(dān)心企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)大問(wèn)題，而且，其規(guī)范的管理、完善的薪酬體系、成熟的考核機(jī)制，讓我們有更多的機(jī)會(huì)能夠脫穎而出！5.500強(qiáng)外企提到500強(qiáng)外企的發(fā)展，很多人都會(huì)提至玻璃天花板，是時(shí)候揭穿玻璃天花板的謊言了，或者說(shuō)破除玻璃天花板的迷信，因?yàn)檫@個(gè)東東的存在,就制約了中國(guó)人在500強(qiáng)外企的發(fā)展，也讓中國(guó)人無(wú)法飛得更高。玻

39、璃天花板通常是指中國(guó)人在500強(qiáng)外企的職業(yè)發(fā)展到一定時(shí)候，就會(huì)遇到瓶頸，無(wú)法做到很高的職位，那么，情況是這樣的嗎？客觀地說(shuō)，在早期，也就是上個(gè)世紀(jì)80、90年代（2000年真的很奇妙，也不過(guò)就是二、三十年時(shí)間，說(shuō)起來(lái)就是差了一個(gè)世紀(jì)，好像上百年了似的，呵呵：），在中國(guó)本土的500強(qiáng)外企，公司高管的位置的確很多都是由香港、臺(tái)灣、新加坡人占據(jù)，但那并沒(méi)有什么不公平的！理由很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，我們改革開(kāi)放才多長(zhǎng)時(shí)間?。看蠖鄶?shù)人都沒(méi)有什么成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，連規(guī)范的職業(yè)化修養(yǎng)都是在進(jìn)入外企以后才學(xué)到的，我們自身的職業(yè)素養(yǎng)、商業(yè)眼光、管理技能，比起那些在職業(yè)化大環(huán)境下多年熏陶出來(lái)的香港、臺(tái)灣、新加坡的職業(yè)經(jīng)

40、理人，相差簡(jiǎn)直太遠(yuǎn)了，所以500強(qiáng)外企的總部在那時(shí)候愿意選擇更多的外籍高管，完全是合理的抉擇，也是不得已而為之，畢竟外派員工的成本要高很多啊。換位思考一下，要是我們自己來(lái)做決定，公司要在越南、朝鮮這樣的發(fā)展中國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)，我們是否也不太放心任用當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T呢？而通常會(huì)從中國(guó)派人過(guò)去管理吧？盡管這樣操作其實(shí)成本更高，但是沒(méi)有辦法啊，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐墓芾砣藛T沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。但是當(dāng)時(shí)間翻到21世紀(jì)，尤其是到2009年的今天，情況就完全不一樣了。中國(guó)改革開(kāi)放30年，那些第一批加入到外企工作的員工，經(jīng)歷了幾十年的磨礪、鍛煉，好多都開(kāi)始退休了或者接近退休了，現(xiàn)有的中國(guó)員工中，很多都是從大學(xué)畢業(yè)就在500強(qiáng)外企工

41、作，經(jīng)過(guò)這么多年的學(xué)習(xí)、磨練啟身的能力已經(jīng)非常強(qiáng)，完全可以勝任外企高管的職位，比如在IBM、HP、SAP、Oracle這樣的外企，現(xiàn)在很多中國(guó)人做到了副總裁的位置，傳說(shuō)中的玻璃天花板已經(jīng)不存在了！如果還有人拿這說(shuō)事兒，那他最應(yīng)該做的就是先從自身找找原因，因?yàn)閷?shí)際上，不是500強(qiáng)外企不給他機(jī)會(huì)，而是要反思他自己的能力是否多少有些問(wèn)題。人們總是習(xí)慣于從客觀上為自己的不出息找原因，我就遇到過(guò)幾位500強(qiáng)外企的普通員工，辭職的時(shí)候說(shuō)擔(dān)心外企的玻璃天花板制約自己的發(fā)展,這真是讓我很無(wú)語(yǔ)：因?yàn)檫@些朋友連起碼的一線經(jīng)理都還沒(méi)有做到，抬頭向上望望，其實(shí)離天花板還遠(yuǎn)著呢，即使拼了命往上蹦，連碰都碰不著，還談什么

42、天花板呢？所以，在今天，大多數(shù)情況下，還拿玻璃天花板說(shuō)事兒的人，主要是羞于承認(rèn)自己能力的不足，因?yàn)橹灰心芰Γ阍谕馄笸耆梢宰龅胶芨叩穆毼?！要是能做到副總裁?jí)別，年薪好幾百萬(wàn)，單就打工這個(gè)階層而言，也算是相當(dāng)可觀了，職業(yè)成就感也挺強(qiáng)的，一點(diǎn)不比在民企和國(guó)企做高層領(lǐng)導(dǎo)差。當(dāng)然，真要做到那么高的職位，工作的壓力也是非常大的，也會(huì)比較辛苦,這也很正常啊,Nopain,nogain，這在任何一家企業(yè)都是這樣的，不止是500強(qiáng)外企才辛苦。跟國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)比較起來(lái)，外企在管理的規(guī)范性、薪酬的合理性、考核的公平性方面，要相對(duì)好很多，培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也比較多。就我自己的經(jīng)歷而言，在外企參加過(guò)銷(xiāo)售技能的培訓(xùn)、技

43、術(shù)培訓(xùn)、商務(wù)談判培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)等等，這要比在國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)設(shè)置的培訓(xùn)內(nèi)容豐富很多。我有個(gè)朋友在MOTO工作，他們甚至還有全職學(xué)習(xí)英語(yǔ)的培訓(xùn)，高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣，時(shí)間管理，做成功的演講者等等，這樣一些完全是跟個(gè)人成長(zhǎng)有關(guān)，而跟工作的直接聯(lián)系并不緊密的培訓(xùn)計(jì)劃。而且，如果你真的很熱愛(ài)學(xué)習(xí)，希望通過(guò)規(guī)范的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己，500強(qiáng)外企還有很多優(yōu)秀的e-Learning課程，其數(shù)量之大，涵蓋內(nèi)容之廣，是你一輩子也學(xué)不完的。這也是500強(qiáng)外企多年積累下來(lái)的結(jié)果。在薪酬方面，盡管現(xiàn)在外企的薪酬待遇不像以前那樣有吸引力，但那也是相對(duì)于以前曾經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)薪酬待遇的1990年代而言的我記得

44、當(dāng)時(shí)我在國(guó)營(yíng)企業(yè)拿500多元工資的時(shí)候，一個(gè)SGI公司的技術(shù)支持人員掙3000多元月薪，Sybase公司的銷(xiāo)售人員掙8000多元月薪，那個(gè)時(shí)候比較起來(lái)，當(dāng)然外企的待遇是相當(dāng)?shù)误@艷?。”M管現(xiàn)在差距已經(jīng)沒(méi)有那么大了，但是總體來(lái)說(shuō)，同等級(jí)別的員工之間的比較，外企的薪酬待遇還是要比國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)高一些的。注意，我這里說(shuō)的是總體的平均水準(zhǔn)、同等級(jí)別的比較，并不否認(rèn)一些個(gè)別現(xiàn)象：比如有的商業(yè)銀行，尤其是小的銀行，有些員工的工資，會(huì)比有些500強(qiáng)夕卜企同等資歷的員工要高；但是,如果做同等級(jí)別的比較的話(huà)，跟同樣是500強(qiáng)外企的投資銀行相比，或者外國(guó)商業(yè)銀行相比，那還是有所不及的：比如有的國(guó)內(nèi)小銀行，其員工平均

45、年薪超過(guò)30萬(wàn)元，這的確比一般的500強(qiáng)外企要高些，但是比起國(guó)外的投資銀行來(lái)說(shuō)，那又有所不及了，因?yàn)閲?guó)外投資銀行的員工平均年薪會(huì)在60-100萬(wàn)元。所以大家要注意的是：客觀、公正的比較是蘋(píng)果跟蘋(píng)果比，香蕉跟香蕉比，別拿蘋(píng)果跟香蕉比高度，那就失去比較的意義了。在職業(yè)發(fā)展方面，外企的晉升機(jī)會(huì)、業(yè)績(jī)考評(píng)體系，盡管也并非十全十美，但是比起國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)（注意同樣也是整體的比較，個(gè)別民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在做得已經(jīng)不比外企差了）還是要好一些的，所以，只要你有本事，也不用太擔(dān)心被埋沒(méi)，而且還不用跟在國(guó)企似的，要升職，就需要刻意地跟領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系，送禮啊什么的，這在國(guó)企已經(jīng)是比較公開(kāi)的潛規(guī)則了。我認(rèn)識(shí)一位北郵研究生畢業(yè)

46、的哥們兒，現(xiàn)在已經(jīng)在某壟斷型國(guó)企做到處長(zhǎng)了，有一次酒后跟我倒苦水：兄弟啊，你別看我現(xiàn)在挺風(fēng)光的，眾多廠商都爭(zhēng)著給我送禮，邀請(qǐng)我出國(guó)玩，安排我全家人旅游什么的，可是我要坐到今天這個(gè)位置來(lái)，你知道我吃了多少苦嗎？在升職之前，為了給我當(dāng)時(shí)的處長(zhǎng)家里搞裝修，我自告奮勇做裝修監(jiān)理，每天跑裝修市場(chǎng)，需要的材料全部是我自己親自挑選的，因?yàn)榕虏牧铣鰡?wèn)題啊，而且全部是選的好材料，實(shí)際花銷(xiāo)比處長(zhǎng)原來(lái)的裝修預(yù)算多花了10萬(wàn)元，這還是我自己悄悄墊進(jìn)去的，當(dāng)然，雖然是悄悄地墊付，沒(méi)有跟領(lǐng)導(dǎo)明說(shuō)，但是領(lǐng)導(dǎo)是明白人啊，他心里清楚多少錢(qián)能裝修成什么樣子；這事累了我整整兩個(gè)月，真的是沒(méi)日沒(méi)夜地操勞，人瘦了10斤??！你還別嫌累，

47、這樣的奉獻(xiàn)機(jī)會(huì)好多人盼著吶，要獻(xiàn)殷勤都還得看領(lǐng)導(dǎo)是否給你機(jī)會(huì)。說(shuō)實(shí)話(huà)，我自己家里裝修都沒(méi)有這么費(fèi)心過(guò)。當(dāng)然，付出也是值得的，處長(zhǎng)搬進(jìn)新家的當(dāng)年年底，就提拔我做了副處長(zhǎng)，盡管還只是副的，但那可是開(kāi)始排上隊(duì)了啊。后來(lái)，又熬了5年，等處長(zhǎng)升職做司長(zhǎng)后，他又讓我做了處長(zhǎng)。這是比較典型的中國(guó)式升官圖，在國(guó)營(yíng)企業(yè)混，除了能把事情做好以外，你還必須把領(lǐng)導(dǎo)伺候得很好才行。而在外企，如果想升職，當(dāng)然也需要領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)才行，但那更多的就是業(yè)務(wù)范疇的事情了，大家的關(guān)系更主要的是辦公室關(guān)系、工作關(guān)系。這也是外企被有些人所詬病的地方：覺(jué)得同事之間的關(guān)系太冷漠了。我自己覺(jué)得這還是跟每個(gè)人的觀念和習(xí)慣有關(guān)系，其實(shí)，相對(duì)簡(jiǎn)單一些

48、的同事關(guān)系，在工作交往時(shí)也少了很多麻煩，比較容易做到對(duì)事不對(duì)人；而如果遇到很相投的，也會(huì)成為好朋友的。我自己就有很多在外企工作時(shí)認(rèn)識(shí)的好朋友。而最為重要的一點(diǎn)是：外企的大門(mén)基本上是同樣公平地對(duì)每個(gè)人開(kāi)放的！這是完全不同于壟斷性國(guó)企和商業(yè)銀行的地方。原因也很簡(jiǎn)單：500強(qiáng)外企通常都是結(jié)果導(dǎo)向的，招聘來(lái)的人能力強(qiáng)，主管就有了干活的好幫手，如果招聘進(jìn)來(lái)一個(gè)面瓜，那主管自己就得兜著；另外，外企對(duì)于人員招聘有比較科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，而且人力資源部門(mén)和各級(jí)主管都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的，所以在選才方面也是比較準(zhǔn)確的，他們當(dāng)然就沒(méi)有必要迷信名校畢業(yè)的光環(huán)了，他們更加看重的是應(yīng)聘者的個(gè)人能力。所以，500強(qiáng)外企，可以說(shuō)是

49、很多職業(yè)人士夢(mèng)開(kāi)始的地方，不管你將來(lái)是要打算終身打工、還是最終要自己創(chuàng)業(yè)，500強(qiáng)外企的經(jīng)歷都可以讓你學(xué)到很多東西、積累起必要的資源和人脈，也讓你將來(lái)可以飛得更高！同樣是世界500強(qiáng)外企，但是各個(gè)公司之間的差異卻是很大的。從地域上劃分，有亞洲公司、美國(guó)公司、歐洲公司這樣的區(qū)分，由于地域的不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同，導(dǎo)致公司的文化不同，因此其對(duì)待員工的態(tài)度也會(huì)有很大差異，那么做為身處其中的員工，個(gè)人感受、公司福利、個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間等各個(gè)方面也會(huì)不一樣。總體來(lái)說(shuō)，歐美國(guó)家科技更發(fā)達(dá)一些，他們處于商業(yè)生態(tài)鏈的頂端，掌握很多核心技術(shù)，因此，他們有機(jī)會(huì)賺取高額利潤(rùn)。而且，歐洲很多國(guó)家作為老牌的資本主義發(fā)達(dá)國(guó)家

50、（這里不是指意識(shí)形態(tài)方面的區(qū)分，僅是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度做比較），其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及社會(huì)財(cái)富的積累經(jīng)歷了很多年，沉淀下來(lái)非常好的社會(huì)福利體系，這些國(guó)家的500強(qiáng)企業(yè)在進(jìn)入世界上其他發(fā)展中國(guó)家時(shí)，自然也會(huì)推行其總部的用人策略及福利政策，這是為什么很多人覺(jué)得歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的500強(qiáng)外企，比亞洲一些國(guó)家的外企福利要好一些的根本原因。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，必然會(huì)帶動(dòng)相應(yīng)的配套設(shè)施的發(fā)展和整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的全面演進(jìn)，只是這個(gè)過(guò)程是漸進(jìn)的、緩慢的，很多時(shí)候甚至是不為人所察覺(jué)的，只有當(dāng)我們有時(shí)候回過(guò)頭去檢視時(shí)，才驀然發(fā)現(xiàn)：原來(lái)我們已經(jīng)走過(guò)了這么多的滄桑歲月！去年在看著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波寫(xiě)的激蕩三十年時(shí)，

51、這種感覺(jué)變得異常強(qiáng)烈：我們或許體會(huì)不到社會(huì)每天的變化，每時(shí)每刻的進(jìn)步，但是過(guò)了五年，十年，三十年，我們?cè)倩仡^去看時(shí)，我們一定會(huì)驚訝于時(shí)間的魔力，我們也會(huì)驚訝于我們自己、或者我們自己所處的這個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和變化！比如說(shuō)中國(guó)的社會(huì)醫(yī)療體系、社會(huì)福利體系、義務(wù)教育、言論自由、企業(yè)家生存環(huán)境等等，這三十年真的是經(jīng)歷了天翻地覆的變化！很多80后、90后出生的小朋友也許從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)糧票、布票、知青、黑白電視機(jī)、雙卡收錄機(jī)、毛主席像章等等這些70、80年代的特色關(guān)鍵詞，也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)中國(guó)買(mǎi)很多東西都要憑國(guó)家指標(biāo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，所以回過(guò)頭去看時(shí)，我們可以非常清晰地看到中國(guó)這些年的巨大進(jìn)步。今天，國(guó)家已經(jīng)在制定對(duì)

52、農(nóng)村人口推行醫(yī)療保障制度，對(duì)農(nóng)村老年人口提供一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，就跟城市里面的工人退休金似的，盡管金額還不是很高，但這是國(guó)家改進(jìn)社會(huì)福利保障體系的重大舉措，也是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志。這只是30年來(lái)發(fā)生在中國(guó)社會(huì)跟我們老百姓相關(guān)的一些改變，那么我們可以想像一下：歐美發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)歷百年、甚至幾百年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其積累下來(lái)的社會(huì)財(cái)富和社會(huì)福利有多優(yōu)厚？也就可想而知了！所以我們?cè)诹w慕歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的驚人福利時(shí)，分析一下其背后的原因，也就可以理解了。我們也就不用再抱怨為什么我們跟別人相比有那么大的差距，而且，光抱怨也沒(méi)有什么用，“牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。”我們要看到，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期高速發(fā)展以后，趕上并超

53、過(guò)西方發(fā)達(dá)國(guó)家也只是時(shí)間的問(wèn)題。而且，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都預(yù)測(cè)，按照現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，2009年中國(guó)會(huì)超過(guò)日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在2030年左右，中國(guó)會(huì)超過(guò)美國(guó)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)實(shí)體！我相信，經(jīng)過(guò)再有20年的積累，到那時(shí)，中國(guó)的社會(huì)財(cái)富、社會(huì)福利，就會(huì)成為世界上讓其他國(guó)家很多人羨慕的榜樣了。這應(yīng)該是每一個(gè)中國(guó)人都翹首期盼的事情，當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，還需要我們的共同努力哈：）民營(yíng)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是：你有多大能耐，都有機(jī)會(huì)讓你施展出來(lái)，而且一定會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)，值得你充分發(fā)揮。個(gè)人在民營(yíng)企業(yè)的職業(yè)發(fā)展，華為前高級(jí)副總裁李一男，算是最好的成功例子了：1985年，李一男考入華中理工大學(xué)少年班，199

54、2年，就讀碩士研究生二年級(jí)的時(shí)候，李一男在華為實(shí)習(xí)。1993年6月從華中理工大學(xué)碩士畢業(yè)后，正式加入華為。加入華為后，兩天升任工程師，半個(gè)月后升任主任工程師，半年后升任中央研究部副總經(jīng)理，兩年后被提拔為華為公司總工程師/中央研究部總裁，四年后（27歲）被任命為華為公司副總裁。這樣火箭式的發(fā)展速度，在國(guó)營(yíng)企業(yè)是不可想象的，所以不拘一格用人才，是民營(yíng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，尤其是那些本身處于高速發(fā)展時(shí)期的民營(yíng)企業(yè)。那么，我們自身如果要在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，需要注意什么問(wèn)題呢？正確的態(tài)度！毫無(wú)疑問(wèn)，態(tài)度決定一切，職業(yè)發(fā)展也是這樣，在國(guó)營(yíng)企業(yè)是這樣，在民營(yíng)企業(yè)更是這樣。因?yàn)樵趪?guó)營(yíng)企業(yè)，如果你不那么敬業(yè)，不那么認(rèn)真地工作，

55、玩玩濫竽充數(shù)的把戲，也許能混過(guò)去，但是在民營(yíng)企業(yè)，就很困難了，因?yàn)樵诿駹I(yíng)企業(yè)，尤其是小的民營(yíng)企業(yè)，通常每個(gè)人都會(huì)有明確的職責(zé)和工作分工，每個(gè)人的工作進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)都一目了然，想混幾乎是不可能的，因?yàn)槟悴蛔龌蛘邲](méi)有做好的工作，最后領(lǐng)導(dǎo)要么是分給其他同事做，要么是他自己做，總得有人最后出來(lái)承擔(dān)責(zé)任的，因此是不那么好蒙混過(guò)關(guān)的。提到工作態(tài)度，不少人在工作時(shí)，習(xí)慣于計(jì)算自己的付出，是否和自己的收益相當(dāng)，如果收益大于或者等于付出，那么心里就比較平衡，對(duì)工作也還能認(rèn)真去做，如果是收益小于自己的付出，心里就會(huì)不滿(mǎn)，因此工作起來(lái)就會(huì)采取應(yīng)付的態(tài)度。其實(shí)，我們每個(gè)人不妨冷靜想一下：如果公司的員工，每個(gè)人的收益都是大

56、于或者等于自己的付出，那么最后會(huì)出現(xiàn)什么情況呢？必然是公司慢慢會(huì)萎縮，最后會(huì)垮掉！因?yàn)楣局皇且粋€(gè)集合名詞而已，實(shí)際上是我們每個(gè)人構(gòu)成了整個(gè)公司，公司就好比一個(gè)水池，如果大家往里面注入的水比取用的多，那么水池的水就會(huì)越來(lái)越多；如果大家往里面注入的水比取用的少，結(jié)果必然是水池里的水慢慢就會(huì)減少，直至干涸！其結(jié)果就是大家都沒(méi)有工作了。這就是馬克思所說(shuō)的“剩余價(jià)值”，他老人家說(shuō)，資本家都在榨取工人的剩余價(jià)值，可是如果大家都不愿意貢獻(xiàn)“剩余價(jià)值”，這社會(huì)怎么發(fā)展、怎么進(jìn)步呢？我們每個(gè)人都必須明白：只有公司越做越大，發(fā)展得越好，做為身處其中的員工才可能有好的發(fā)展和好的收益！所以我們自己一定要有正確的態(tài)度

57、，愿意付出自己的努力，跟公司共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展、共同收益。我們也不用擔(dān)心自己的付出白費(fèi)，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)的考核相對(duì)比較透明，誰(shuí)付出得多，誰(shuí)付出得少，領(lǐng)導(dǎo)心里都跟明鏡似的，等到論功行賞的時(shí)候，自然會(huì)有跟你貢獻(xiàn)相匹配的收益。當(dāng)然，我們也要看到，民營(yíng)企業(yè)非常成功的畢竟是少數(shù)，還有相當(dāng)多的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展比較緩慢，少數(shù)甚至只是在艱難地活著。因此，在選擇民營(yíng)企業(yè)的時(shí)候，我們就需要一雙慧眼，“讓我把這紛擾看得清清楚楚明明白白真真切切”。在理解了社會(huì)積累所帶來(lái)的財(cái)富和福利增值效應(yīng)后，我們當(dāng)然也就明白了：歐美500強(qiáng)外企的待遇和福利通常會(huì)比較好。而亞洲一些國(guó)家和地區(qū)的500強(qiáng)企業(yè)，通常相對(duì)要差一些，何況，這些企業(yè)也都

58、處于商業(yè)生態(tài)鏈的中下游，很多只是簡(jiǎn)單的來(lái)料加工，技術(shù)含量很低，賺取的利潤(rùn)空間自然就比較有限，因此也就只好在壓榨員工方面花功夫了。相信大家這幾年都看到過(guò)不少網(wǎng)上的報(bào)道，曝光亞洲的一些企業(yè)在中國(guó)的工廠是怎樣歧視和剝削中國(guó)工人的。所以對(duì)于500強(qiáng)外企也不要盲目尊崇，他們未必都是職業(yè)人士的樂(lè)土。除了地域上的劃分以外，還有按照行業(yè)的劃分，可以讓我們對(duì)500強(qiáng)外企有更多的了解。最牛的是金融行業(yè)，這里面的投資銀行、外資商業(yè)銀行，待遇都是驚人地高。尤其是獎(jiǎng)金，實(shí)在是讓局外人羨慕的很。代表公司比如：高盛、摩根士丹利、匯豐銀行、花旗銀行、摩根大通、瑞銀、渣打銀行等等，還有著名的“四大”：普華永道、安永、畢馬威、德

59、勤，也屬于金融行業(yè)，只是其待遇比前幾家略微遜色一些。其次，咨詢(xún)公司的收入算是跟金融外企有得一拼的，比如：麥肯錫、科而尼、波士頓咨詢(xún)公司、貝恩、埃森哲、羅蘭貝格、翰威特、畢博等等。這是大家公認(rèn)的高薪外企，年收入大都在百萬(wàn)以上，當(dāng)然，工作強(qiáng)度也是非常大，通常來(lái)說(shuō)每周至少工作60小時(shí)以上。而且，進(jìn)入門(mén)檻也是非常地高，原因很簡(jiǎn)單，物以稀為貴嘛。想進(jìn)入這些外企，攻讀國(guó)外頂尖商學(xué)院的MBA是一個(gè)最便捷的方式，因?yàn)閲?guó)外頂尖商學(xué)院的畢業(yè)生，有60%以上都是很被這些企業(yè)錄用了。而且，好多被錄用者還可以獲得高達(dá)2.5萬(wàn)美金的簽字費(fèi)！就是企業(yè)在跟你簽錄用書(shū)時(shí)，付給你的一筆獎(jiǎng)金，有意思吧？有的企業(yè)還給發(fā)安家費(fèi)，到公司

60、報(bào)道的時(shí)候，公司一次性補(bǔ)貼1.5-3萬(wàn)元美金，做為你的安家費(fèi)用。個(gè)別迷戀中國(guó)壟斷性國(guó)企福利好的朋友，可以比較一下這樣的福利，看看哪個(gè)更好：）當(dāng)然，這也不是誰(shuí)都可以得到的，你必須得是真正的人才。這也是為什么每年全球都有那么多人盯著歐美頂尖商學(xué)院申請(qǐng)的主要原因，因?yàn)椋谀撤N意義上，那就像是一道“龍門(mén)”，一旦躍過(guò)去了，職業(yè)發(fā)展也就從此走上了快速通路。呵呵，想當(dāng)初，鄙人也曾經(jīng)為了歐美商學(xué)院名校辛苦打拼，可惜最后功虧一簣，汗顏?。海ā６?dāng)時(shí)一起申請(qǐng)MBA的朋友，有的去了哈佛，有的去了沃頓，有的去了凱洛格，有的去了耶魯，現(xiàn)在他們也都已經(jīng)畢業(yè)了，年薪也都超過(guò)百萬(wàn)了。除了金融行業(yè)和咨詢(xún)行業(yè)，接下來(lái)就算是IT了