廠商均衡理論和標(biāo)準(zhǔn)

1、廠商均衡理論和標(biāo)準(zhǔn)廠商均衡：不同市場結(jié)構(gòu)或類型上的廠商決定自己的產(chǎn)量和價(jià)格的問題。劃分市場結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)1. 行業(yè)的市場集中程度1）四家集中率某一市場中最大的四家企業(yè)在整個(gè)市場銷售額中所占的比例。2）赫芬達(dá)爾赫希曼指數(shù)（HHI指數(shù)）某一市場上50家最大企業(yè)（如果少于50家企業(yè)就是所有企業(yè)）的每一家企業(yè)市場占有份額（取百分之的分子）的平方之和。HHI越大，表示市場集中度越高，壟斷程度越大。劃分市場結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)2. 行業(yè)的進(jìn)入限制 一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門檻越低即進(jìn)入限制越低，廠商越容易進(jìn)入，競爭程度越高。進(jìn)入限制有二：1) 自然原因 即資源控制和規(guī)模經(jīng)濟(jì)2）立法原因A. 特許經(jīng)營B. 許可證制度C. 專利制3

2、. 產(chǎn)品差別 同一種產(chǎn)品在質(zhì)量、品牌、形式、包裝等方面的差別。產(chǎn)品差別引起壟斷，產(chǎn)品差別越大，壟斷程度越高。市場結(jié)構(gòu)廠商數(shù)量 產(chǎn)品性質(zhì) 典型部門很多 產(chǎn)品無差別 農(nóng)產(chǎn)品較多 產(chǎn)品有差別 輕工業(yè)幾家 有或無差別 重工業(yè)一家 產(chǎn)品有特點(diǎn) 公用事業(yè)市場結(jié)構(gòu) 完全競爭 壟斷競爭 寡頭壟斷完全壟斷德比爾斯公司為什么做廣告？ 德比爾斯公司控制了全世界鉆石礦的80 以上，其他不足20分散在斯里蘭卡和俄羅斯，形不成規(guī)模，憑借這種資源優(yōu)勢，該公司成為世界鉆石市場的壟斷者。一般來講，壟斷者成功的關(guān)鍵在于尋找一種正確的定價(jià)策略，而不在于通過廣告來介紹和創(chuàng)造自己的產(chǎn)品特色。但德比爾斯公司每年都要花巨資在世界各國做廣告

3、，廣告詞“鉆石恒很久遠(yuǎn)，一顆永流傳”家喻戶曉。作為壟斷者的德比爾斯公司為什么還要做廣告？德比爾斯公司為什么做廣告？ 形成壟斷的條件是進(jìn)入限制即其他企業(yè)無法進(jìn)入該行業(yè)，再者是沒有相近替代品。如果沒有第一個(gè)條件就不能形成壟斷，但沒有第二個(gè)條件則壟斷只是一種無保障的壟斷，即壟斷地位隨時(shí)可以被替代品打破。鉆石的替代品是寶石，作為裝飾品，鉆石與寶石有相當(dāng)大的替代性。如果寶石可以替代鉆石，德比爾斯公司得壟斷地位就會(huì)被打破。 那么，寶石能否代替代鉆石呢？這就要取決于消費(fèi)者的偏好。如果消費(fèi)者認(rèn)為鉆石和寶石作為裝飾品相同，鉆石和寶石就可以相互代替，這時(shí)德比爾斯公司的壟斷地位就不存在了。在裝飾品市場上，德比爾斯公

4、司只是一個(gè)寡頭，要與其他經(jīng)營寶石的公司進(jìn)行競爭。如果消費(fèi)者認(rèn)為鉆石和寶石不能互相代替，德比爾斯公司就能保持其壟斷地位，無保障的壟斷就成為有保障的壟斷。德比爾斯公司為什么做廣告？ 而影響消費(fèi)者偏好的重要因素正是廣告，消費(fèi)者容易受廣告的影響而形成自己的偏好。無論廣告說的是對還是不對，狂轟濫炸持之以恒的廣告還是能影響甚至左右消費(fèi)者偏好。德比爾斯公司做廣告的目的正是要讓消費(fèi)者認(rèn)識到：寶石不能代替鉆石，因?yàn)橹挥秀@石才有“永恒”的含義。人們都追求愛情與婚姻的幸福和永恒，只有鉆戒才能表達(dá)。如果消費(fèi)者接受了這種宣傳，寶石不能替代鉆石，則德比爾斯公司的壟斷地位就有保障了。 從現(xiàn)實(shí)情況來看，德比爾斯公司的廣告是成

5、功的，因?yàn)樗谡逛N會(huì)和專賣店對自己的鉆石實(shí)行一口價(jià)，不允許討價(jià)還價(jià)，這顯然是壟斷者的作派。一.完全競爭市場（perfect competition market） 如：農(nóng)產(chǎn)品市場 又稱純粹競爭，是一種不受任何阻礙和干擾的市場結(jié)構(gòu)存在條件市場上有許多生產(chǎn)者和消費(fèi)者。他們都只是價(jià)格的接收者，競爭地位平等 商品同質(zhì)，不存在產(chǎn)品差別資源自由流動(dòng)市場信息暢通完全競爭市場的市場表現(xiàn)2. 完全競爭市場的需求曲線P0ddQDSE 完全競爭市場上，企業(yè)需求曲線是與橫軸平行的線。P1. 完全競爭市場的價(jià)格為P0 由整個(gè)行業(yè)的供給和需求曲線的交點(diǎn)所決定。 市場中，對個(gè)別廠商的需求曲線是一條有既定市場價(jià)格出發(fā)的平行線

6、。 P0一旦確定，個(gè)別廠商和消費(fèi)者只能接受，而不能影響。3. 完全競爭市場的平均收益AR與邊際收益MRP0ddAR=MR=PPQDSEAR = MR = P=dd MR不變，MR=AR， AR 也不變TR = P * Q = 價(jià)格銷售量 總收益(Total Revenue) 短期，市場價(jià)格既定，生產(chǎn)中的不變要素投入量固定。廠商只能通過變動(dòng)可變要素的投入量來調(diào)整產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)MR=MC的利潤最大化均衡條件。4. 完全競爭市場的短期均衡短期內(nèi)，在完全競爭的市場中，市場供給和需求相互作用形成的產(chǎn)品價(jià)格，可能高于、等于、低于廠商的平均成本，廠商可能處于盈利、盈虧平衡或虧損等不同狀態(tài)。 當(dāng)廠商的生產(chǎn)水平保持

7、不變，既不擴(kuò)大也不縮小時(shí)，廠商處于均衡狀態(tài)。 利潤最大化原則為MR=MC E點(diǎn)為廠商決策點(diǎn) 決定產(chǎn)量OM，價(jià)格ONPQSACSMCMNGEKOddAR=MR=P超額利潤GKEN（綠色部分） TR=OMEN TC=OMKG 1）行業(yè)供給小于需求，價(jià)格水平比較高 P=ARSAC 廠商處于盈利狀態(tài) 2）行業(yè)供給大于需求，價(jià)格水平比較低利潤最大化原則為MR=MCE點(diǎn)為廠商決策點(diǎn)決定產(chǎn)量OM，價(jià)格ONPQSACSMCdd（AR=MR=P）EMONKGTR=OMENTC=OMKG存在虧損GKEN（紅色部分）3）廠商需求曲線切于短期平均總成本曲線的最低點(diǎn) P=AR=SAC廠商的經(jīng)濟(jì)利潤恰好為零,處于盈虧平衡

8、狀態(tài) PQSACSMCdd（AR=MR=P）EMONE1：停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)AVCPQSACSMCdd（AR=MR =P）E1MOP1EP0完全競爭市場，廠商在市場價(jià)格低于平均成本的最低點(diǎn)但高于平均可變成本最低點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，該廠商將：A處于利潤最大化狀態(tài)B處于虧損狀態(tài)C獲得正常利潤D仍將繼續(xù)生產(chǎn)5.完全競爭市場的長期均衡 供小于求，市場價(jià)格高，有超額利潤，吸引廠商進(jìn)入，價(jià)格水平回落PQLACLMCMNEOdd（AR=MR =P）進(jìn)一步分析 E點(diǎn)，沒有廠商會(huì)進(jìn)入和退出該行業(yè)調(diào)整的結(jié)果： 價(jià)格為ON 供大于求，市場價(jià)格低，存在虧損，部分廠商退出，價(jià)格回升 完全競爭市場長期均衡的條件： PQLACLMCdd

9、（AR=MR=P）MNEO MR = AR = MC = AC = P 利潤最大化原則MR=MC E點(diǎn)為廠商決策點(diǎn) 決定產(chǎn)量OM，價(jià)格ON 既無超額利潤，也無虧損6.完全競爭市場簡評：優(yōu)缺點(diǎn)完全競爭市場最理想，價(jià)格可充分發(fā)揮其“看不見的手”的作用，調(diào)節(jié)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。1)社會(huì)的供給與需求相等，資源得到最優(yōu)配置，生產(chǎn)不會(huì)有不足或過剩，需求也得到了滿足。2)在長期均衡時(shí)達(dá)到的平均成本最低點(diǎn)，使生產(chǎn)要素的效率得到了最有效的發(fā)揮。3)平均成本最低決定了產(chǎn)品的價(jià)格最低，對消費(fèi)者是有利的。完全競爭市場也有缺點(diǎn)：1)各廠商的平均成本最低并不一定是社會(huì)成本最低。2)產(chǎn)品無差別，消費(fèi)者的多種需求無法得到滿足。3

10、)生產(chǎn)者的規(guī)模都很小，就沒有能力去實(shí)現(xiàn)重大的科學(xué)技術(shù)突破，不利于技術(shù)發(fā)展。4)在實(shí)際中完全競爭的情況是很少的，而且競爭一般必然引起壟斷。練習(xí)完全競爭市場上，生產(chǎn)要素的邊際收益取決于：A.該要素的邊際生產(chǎn)力B.該要素的平均收益C.該要素的價(jià)格水平完全競爭市場上，平均收益_邊際收益；而在其他市場上，一般是平均收益_邊際收益。二、完全壟斷市場（perfect monopoly market） 1.完全壟斷市場 一家廠商完全控制整個(gè)市場的商品供給。 形成完全壟斷的條件 政府壟斷 政府給私人的授權(quán) 商品的市場需求很小 廠商對自然資源和礦產(chǎn) 廠商對技術(shù)的控制完全壟斷市場上，壟斷者獲得超額利潤主要是由于實(shí)行

11、了賣方壟斷。買方壟斷？2.完全壟斷市場特點(diǎn)一家廠商就是整個(gè)行業(yè)，需求量與價(jià)格呈反向變動(dòng)。dd（P=AR）MRPQ 需求曲線D=價(jià)格線P=平均收益AR，向右下方傾斜。如AR，則MR ，且MR總成本，GFKN為超額利潤 2）總收益總成本，GFKN為虧損AR=PACMRFOMNKGMCQPE 3）總收益=總成本，只有正常利潤AR=PACMROMNKMCQPE完全壟斷市場短期均衡的條件：MR=MC在不同的價(jià)格或產(chǎn)量下，廠商的總收益不等。QPHdd（AR = P）OAGMRed=1QOTRTR = P QBEF壟斷廠商的總收益曲線TR = P Q4. 完全壟斷市場的長期均衡MR = LMC = SMC（

12、最佳規(guī)模）AR=PLACMRELMCSACSMCQP 短期中，壟斷廠商無法調(diào)整全部要素，因此不一定能實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 長期中，壟斷廠商在高價(jià)少銷與低價(jià)多銷中進(jìn)行選擇，以便使所達(dá)到的產(chǎn)量能實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 長期中，廠商可以調(diào)整全部要素，可以實(shí)現(xiàn)利潤最大化。這時(shí)存在壟斷利潤。四、壟斷企業(yè)的定價(jià)策略 壟斷企業(yè)以利潤為目標(biāo)時(shí)，可以通過控制產(chǎn)量而控制價(jià)格，即先確定要達(dá)到的價(jià)格，然后根據(jù)這一價(jià)格，確定產(chǎn)量。所以中心是定價(jià)策略。1.單一定價(jià)：壟斷企業(yè)對賣給不同消費(fèi)者的同樣產(chǎn)品確定了相同 的價(jià)格，即賣出的每一單位產(chǎn)品價(jià)格都是相同的 定價(jià)策略根據(jù)市場需求情況和產(chǎn)品的彈性大小，確定采用高價(jià)還是低價(jià)。2.歧視價(jià)格就

13、是同樣的商品向不同的消費(fèi)者收取不同的價(jià)格。歧視價(jià)格可以實(shí)現(xiàn)更大的利潤。其基本原則是 （1）對需求富有彈性的消費(fèi)者收取低價(jià)； （2）對需求缺乏彈性的消費(fèi)者收取高價(jià)。根據(jù)價(jià)格差別的程度把價(jià)格歧視分為三種類型：（1）一級價(jià)格歧視：它指壟斷者根據(jù)每一個(gè)消費(fèi)者每買進(jìn)一單位的產(chǎn)品愿意并且能夠支付的最高價(jià)格來逐個(gè)確定每單位產(chǎn)品銷售價(jià)格的方法。（2）二級價(jià)格歧視：它指壟斷者對某一特定的消費(fèi)者，按其購買商品數(shù)量不同制定不同的價(jià)格。（3）三級價(jià)格歧視：壟斷企業(yè)對不同市場的不同消費(fèi)者實(shí)行不同的價(jià)格。例工業(yè)用電和民用電五、對壟斷市場的評論缺點(diǎn)：1、生產(chǎn)資源的浪費(fèi) 與完全競爭相比，平均成本與價(jià)格高，而產(chǎn)量低。2、社會(huì)福

14、利的損失。 壟斷企業(yè)實(shí)行價(jià)格歧視，消費(fèi)者所付出的價(jià)格高，就是消費(fèi)者剩余的減少。這種減少就是社會(huì)福利的損失。優(yōu)點(diǎn)：1、在一些行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 2、利于實(shí)現(xiàn)技術(shù)的重大突破 3、盡管在一國內(nèi)是壟斷的，有效率損失，但在國際上有競爭力，有利于一國的世界競爭力的提高。三. 壟斷競爭市場（Monopolistic Competition Market） 1.壟斷競爭市場：是一種既壟斷又競爭，既不是完全壟斷和又不是完全競爭的市場。條件1）基本條件 同種產(chǎn)品之間存在差別 是同類但不同質(zhì)的市場原因 物理性能差別 消費(fèi)者主觀偏好 銷售服務(wù)差異 地理位置差異 特殊需要差異2）存在較多的廠商3）進(jìn)出該行業(yè)容易產(chǎn)品

15、差別：既會(huì)產(chǎn)生壟斷也會(huì)引起競爭有差別存在就會(huì)有壟斷：同種產(chǎn)品之間在質(zhì)量、包裝、牌號、銷售條件甚至服務(wù)質(zhì)量上存在差別，使每個(gè)廠商都享有一部分顧客的偏愛和信任，影響到產(chǎn)品價(jià)格。壟斷競爭廠商是自己產(chǎn)品的壟斷者。如果提高價(jià)格，不會(huì)失掉所有顧客。作為同種產(chǎn)品，可以互相替代，滿足同樣的需求。這種替代性就會(huì)引起產(chǎn)品之間的競爭。2. 壟斷競爭市場特點(diǎn) 既有壟斷，產(chǎn)品存在差別；某個(gè)企業(yè)先自行定價(jià)。 又有競爭差別產(chǎn)品之間存在替代。 企業(yè)根據(jù)市場再進(jìn)行調(diào)價(jià)。顯著的：輕工業(yè)品市場如：SONY、東芝牌彩電與松下牌彩電的差別（SONY音色不錯(cuò)，松下圖像較艷麗，東芝造型豪華 ）一般的，河南小麥與河北小麥沒有差別。壟斷競爭廠

16、商所面臨的需求曲線：相對于完全競爭廠商而言要更陡一些，即更缺乏彈性；相對于壟斷廠商來講需求曲線要更緩，即更富有彈性。 案例研究：經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書的特色化經(jīng)營 在國外，大學(xué)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書多如牛毛，但每種教科書都有自己的市場，原因就在于有特色即有自己的產(chǎn)品差別。 經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書市場是壟斷競爭市場，不同的教科書內(nèi)容基本相同，但作者、寫作風(fēng)格、內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)、表述方式甚至包裝印刷等方面又有自己的特色。產(chǎn)品特色使它們可以在一部分消費(fèi)者中形成壟斷地位；而內(nèi)容大同小異又使它們相互替代，形成競爭。 在這個(gè)市場上，每種有特色的教科書都能獲得成功。例如，薩繆爾森的經(jīng)濟(jì)學(xué)以作者知名度高和歷史悠久而占有一部分市場。薩繆爾森被

17、稱為20世紀(jì)經(jīng)濟(jì)案例研究：經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書的特色化經(jīng)營 學(xué)的“掌門人”，獲得過諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。這種名聲與學(xué)術(shù)地位本身就是這本書的特色。而且經(jīng)濟(jì)學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)體系的第一本教科書，這也是其他同類教科書無法比擬的產(chǎn)品差別。斯蒂格利茨的經(jīng)濟(jì)學(xué)歷史要短很多，但作者不僅理論造詣深，曾獲得2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，而且曾擔(dān)任克林頓總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)主席和世界銀行副行長，對現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)相對了解。這本書理論與實(shí)際高度結(jié)合成為特色。曼昆是經(jīng)濟(jì)學(xué)界的后起之秀，名氣不如前兩位，但其經(jīng)濟(jì)學(xué)原理以通俗、生動(dòng)、活潑的風(fēng)格贏得了市場。邁克爾.帕金并不是知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但他的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論有一定深度，通俗易懂，最適合入門。壟斷競爭廠商的需求

18、曲線 1. d曲線 單個(gè)廠商改變價(jià)格，其它廠商保持不變時(shí)，該廠商的需求曲線 。 斜率較小，稱為主觀需求曲線。2. D曲線 單個(gè)廠商改變價(jià)格，其它廠商為了保持自己的市場，跟著降價(jià)，該廠商需求量的上升不會(huì)如想象的那么多。 存在著另外一條需求曲線，為客觀需求曲線。 作為有差別的同類產(chǎn)品，對某廠商產(chǎn)品的需求不僅取決于該廠商的價(jià)格，還取決于其它廠商是否采取對應(yīng)措施。一廠商降價(jià)： 如果其它廠商不降價(jià)，則該廠商的需求量上升多； 如其它廠商也采取降價(jià)措施，則該廠商的需求量不會(huì)增加很多。 A點(diǎn)： 最初產(chǎn)量Q1，最初價(jià)格P1。價(jià)格下調(diào)：P1P2 d1 廠商預(yù)期銷售量提高至Q2。但是，其它廠商采取同樣措施，該廠商銷

19、售量實(shí)際只有Q3，介于Q1和Q2之間，廠商實(shí)際只能移動(dòng)到B。PABCDd2d3d1O壟斷競爭廠商所面臨的需求曲線當(dāng)廠商意識到這點(diǎn)，調(diào)整主觀需求曲線，改為通過B點(diǎn)的d2。相反，價(jià)格由P1P3，預(yù)期降低Q4Q5，廠商實(shí)際移動(dòng)到C，主觀需求曲線調(diào)整至通過C點(diǎn)的d3。 連結(jié)A、B、C三點(diǎn)的曲線D即是客觀需求曲線。Q4Q5Q1Q3Q2QP3P2P1d曲線與D曲線的關(guān)系 d：彈性較大，較平坦 D：單個(gè)廠商在每一價(jià)格水平實(shí)際面臨的市場需求量，更缺乏彈性，更陡峭。 d曲線與D曲線相交，意味著壟斷競爭市場的供求平衡狀態(tài)。 當(dāng)所有廠商同樣調(diào)整價(jià)格時(shí)，整個(gè)市場價(jià)格的變化會(huì)使單個(gè)d曲線沿著D曲線上下移動(dòng)。PDd1OQ

20、E3. 壟斷競爭市場的短期均衡 MR = MC在短期中，每個(gè)廠商都可以在部分消費(fèi)者中形成自己的壟斷地位，處于完全壟斷狀態(tài)。壟斷競爭市場上的短期均衡就與完全壟斷市場相同，其均衡條件為：MR=MC。廣告是形成產(chǎn)品差別化的一個(gè)重要原因。壟斷競爭市場最需進(jìn)行廣告宣傳 4. 壟斷競爭市場上長期均衡的一種簡化分析dd（AR=P）LACMREOLMCMNGPQdd壟斷競爭市場的長期均衡 MR = MC，AR = AC兩個(gè)市場比較：壟斷競爭 完全壟斷dd2（AR2）LACMR2E2OLMCQ2P2GPQE1Q1dd1（AR1=MR1）P1四點(diǎn)差別需求曲線、平均收益曲線、邊際收益曲線不同。在長期均衡時(shí)，長期平均

21、成本的狀況不同。價(jià)格不同(P1Q2）分析壟斷競爭市場時(shí)應(yīng)注意的兩點(diǎn)壟斷競爭有利于鼓勵(lì)進(jìn)行創(chuàng)新壟斷競爭 之下會(huì)使銷售成本，主要是廣告成本增加。安踏：氣墊李寧：李寧弓企業(yè)要想在壟斷競爭條件下取得成功，必須要取決與產(chǎn)品的差別競爭。 十一黃金周就要開始了，平時(shí)就打得不可開交的家電賣場更是迎來一場你死我活的大比武。國美北京分公司總經(jīng)理王輝文表示，從本周末起國美陸續(xù)發(fā)起促銷沖鋒。蘇寧、大中老總立刻回應(yīng)，他們表示全面應(yīng)戰(zhàn)。 歷次“價(jià)格戰(zhàn)”的發(fā)起者，蘇寧表示將全面迎戰(zhàn)國美的歲末促銷大戰(zhàn)。大中正在和手機(jī)、電訊、彩電等各大品牌廠商進(jìn)行意向性采購，大幅度優(yōu)惠迎戰(zhàn)競爭對手。連平時(shí)難得一見的家電老總們，如創(chuàng)維的董事局主

22、席王殿甫、長虹掌門人趙勇都準(zhǔn)備現(xiàn)場簽名售機(jī)。揭秘價(jià)格戰(zhàn)： 中國市場上從彩電、空調(diào)到汽車、電腦，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，更多企業(yè)以低于成本價(jià)格參與市場角逐，中國價(jià)格戰(zhàn)有以下一些現(xiàn)象：1，炒作，借勢打品牌；如家電業(yè)限量銷售特價(jià)機(jī)2，廠商與商家聯(lián)手唱雙簧，推動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)3，有為爭取、保持壟斷地位格蘭仕 有為反抗、打破壟斷地位中國聯(lián)通4，弱勢企業(yè)在巨頭夾縫中求生存 森寶空調(diào)老總?cè)螆蛏?論品牌：不如海爾、春蘭 論規(guī)模：不如美的、格力 論資金：不如上市公司 不打價(jià)格戰(zhàn)你讓我干什么？四.寡頭壟斷市場（oligopoly market） 1. 寡頭（壟斷）市場：指少數(shù)幾家廠商控制整個(gè)市場的產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的這樣一種市場

23、組織。2. 特點(diǎn)大規(guī)模生產(chǎn)，其他廠商難以進(jìn)入；寡頭之間的相互依存性。 寡頭壟斷：介于壟斷競爭與壟斷之間的一種市場結(jié)構(gòu)。 寡頭之間的產(chǎn)品 有同質(zhì)的，如鋼鐵、水泥、石油、有色金屬、塑料等行業(yè)； 也有差別，如汽車、飛機(jī)、家電、運(yùn)輸、電信服務(wù)業(yè)等。 存在進(jìn)入障礙，寡頭行業(yè)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其它廠商無法順利地進(jìn)入。幾家企業(yè)控制生產(chǎn)資源政府扶持和支持傳統(tǒng)寡頭理論古諾模型斯威齊模型1.古諾模型市場上只有兩家廠商；兩家廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品相同；市場總需求曲線是線性的；生產(chǎn)變動(dòng)成本為零，即MC=0；每個(gè)廠商決策時(shí)，假定其他廠商產(chǎn)出固定不變。(1)假設(shè)條件DBCOQPAE第一輪： 甲：Q甲 =OA=1/2OB P=AE=O

24、C 乙：Q乙=AH=1/2AB=1/4OB Q= Q甲 + Q乙=3/4OB，P = HF = OG第二輪： 甲：Q甲 =1/2(OB-AH)=3/8OB 乙：Q乙=1/2(OB-3/8OB)=5/16OB第三輪： 甲：Q甲 =1/2(OB-5/16OB) =11/32OB 乙：Q乙=1/2(OB-11/32OB) =21/64OB 最終結(jié)果： 甲：Q甲=(1/2-1/8-1/32- -1/22n-1) OB =1/3OB 乙：Q乙=(1/4+1/16+1/64+ +1/4n) OB =1/3OB 總供給量=2/3OB（2）產(chǎn)量調(diào)整過程FHG需求曲線DB，市場最大需求量為OB結(jié)論雙頭壟斷3個(gè)寡頭n個(gè)寡頭2.斯威齊模型目的解釋價(jià)格剛性（1）假定條件競爭對手響應(yīng)降價(jià)但不響應(yīng)提價(jià)（2）均衡圖MC1Q0QP0MC2MR2MR1D1D1D2D2P0E（3）結(jié)論寡頭廠商所面對的需求曲線的形狀取決于競爭對手對其產(chǎn)品價(jià)格變化的反應(yīng)。如果寡頭競爭對手追隨降價(jià)但不追隨提價(jià)，其需求曲線將是彎折的。 3. 寡頭市場的價(jià)格決