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文檔簡介
1、泓域/光元器件公司風(fēng)險(xiǎn)管理分析光元器件公司風(fēng)險(xiǎn)管理分析xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110549367 一、 公司概況 PAGEREF _Toc110549367 h 3 HYPERLINK l _Toc110549368 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110549368 h 3 HYPERLINK l _Toc110549369 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc110549369 h 4 HYPERLINK l _Toc110549370 二、 項(xiàng)目簡介 PAGEREF _Toc110549370
2、h 4 HYPERLINK l _Toc110549371 三、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110549371 h 8 HYPERLINK l _Toc110549372 四、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征 PAGEREF _Toc110549372 h 9 HYPERLINK l _Toc110549373 五、 必要性分析 PAGEREF _Toc110549373 h 10 HYPERLINK l _Toc110549374 六、 危害性風(fēng)險(xiǎn)及其損失 PAGEREF _Toc110549374 h 11 HYPERLINK l _Toc110549375 七、 金融風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF
3、_Toc110549375 h 12 HYPERLINK l _Toc110549376 八、 基本風(fēng)險(xiǎn)與特定風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc110549376 h 14 HYPERLINK l _Toc110549377 九、 純粹風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc110549377 h 16 HYPERLINK l _Toc110549378 十、 國家風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc110549378 h 19 HYPERLINK l _Toc110549379 十一、 信用風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc110549379 h 23 HYPERLINK l _Toc110549380
4、十二、 敏感性分析及波動性分析 PAGEREF _Toc110549380 h 24 HYPERLINK l _Toc110549381 十三、 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 PAGEREF _Toc110549381 h 25 HYPERLINK l _Toc110549382 十四、 風(fēng)險(xiǎn)成本的影響 PAGEREF _Toc110549382 h 30 HYPERLINK l _Toc110549383 十五、 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) PAGEREF _Toc110549383 h 30 HYPERLINK l _Toc110549384 十六、 什么是風(fēng)險(xiǎn)成本 PAGEREF _Toc110549384 h 34
5、HYPERLINK l _Toc110549385 十七、 風(fēng)險(xiǎn)成本之間的替代 PAGEREF _Toc110549385 h 38 HYPERLINK l _Toc110549386 十八、 人力資源配置分析 PAGEREF _Toc110549386 h 39 HYPERLINK l _Toc110549387 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc110549387 h 40 HYPERLINK l _Toc110549388 十九、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc110549388 h 42 HYPERLINK l _Toc110549389 二十、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 PAGER
6、EF _Toc110549389 h 44 HYPERLINK l _Toc110549390 二十一、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc110549390 h 45 HYPERLINK l _Toc110549391 二十二、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc110549391 h 49公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:萬xx3、注冊資本:930萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-9-87、營業(yè)期限:2011-9-8至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財(cái)
7、務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12822.1110257.699616.58負(fù)債總額7270.635816.505452.97股東權(quán)益合計(jì)5551.484441.184163.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29334.2723467.4222000.70營業(yè)利潤5018.824015.063764.11利潤總額4662.663730.133496.99凈利潤3496.992727.652517.83歸屬于母公司所有者的凈利潤3496.992727.652517.83項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目單位項(xiàng)
8、目單位:xx投資管理公司(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約67.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(三)建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積44667.00(折合約67.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積88202.90。其中:主體工程61667.26,倉儲工程12353.78,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9838.44,公共工程4343.42。(四)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備
9、安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(五)項(xiàng)目提出的理由1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實(shí)保障。2、公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件
10、。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。近幾年,基于云計(jì)算技術(shù)和5G通訊技術(shù)的結(jié)合,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展催生出了多種新業(yè)態(tài),智慧城市、自動駕駛、物聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)都對光通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提出了更高要求。而光器件作為光通信網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,與光通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)升級、速率迭代等息息相關(guān)。未來萬物互聯(lián)的通信網(wǎng)絡(luò)預(yù)計(jì)將推動
11、各類光器件產(chǎn)品需求持續(xù)穩(wěn)定的增長。第五代移動通信技術(shù)(5G)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的興起,推動著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的擴(kuò)容升級,并帶來海量光器件需求。5G基站需要接入光網(wǎng)絡(luò),基站設(shè)備必須將光信號接收轉(zhuǎn)換為電信號再調(diào)制為無線信號,每個基站需要配置多個光收發(fā)模塊,因此,5G基站的規(guī)模建設(shè)將帶來光器件旺盛的市場需求。(六)建設(shè)投資估算1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31791.57萬元,其中:建設(shè)投資25852.87萬元,占項(xiàng)目總投資的81.32%;建設(shè)期利息693.07萬元,占項(xiàng)目總投資的2.18%;流動資金5245.63萬元,占項(xiàng)目總投資的16.50%。
12、2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資25852.87萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用21737.27萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3433.95萬元,預(yù)備費(fèi)681.65萬元。(七)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入53000.00萬元,綜合總成本費(fèi)用43732.25萬元,納稅總額4652.36萬元,凈利潤6757.98萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.39%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-666.55萬元,全部投資回收期6.75年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積44667.00約67.00畝1.1總建筑面積88202.9
13、0容積率1.971.2基底面積29033.55建筑系數(shù)65.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝366.312總投資萬元31791.572.1建設(shè)投資萬元25852.872.1.1工程費(fèi)用萬元21737.272.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3433.952.1.3預(yù)備費(fèi)萬元681.652.2建設(shè)期利息萬元693.072.3流動資金萬元5245.633資金籌措萬元31791.573.1自籌資金萬元17647.453.2銀行貸款萬元14144.124營業(yè)收入萬元53000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元43732.256利潤總額萬元9010.647凈利潤萬元6757.988所得稅萬元2252.669增值稅
14、萬元2142.5910稅金及附加萬元257.1111納稅總額萬元4652.3612工業(yè)增加值萬元16152.2213盈虧平衡點(diǎn)萬元23894.35產(chǎn)值14回收期年6.75含建設(shè)期24個月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.39%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-666.55所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析到“十三五”末,力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進(jìn)位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會。行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、國家政策變動風(fēng)險(xiǎn)光通信器件行業(yè)屬于計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)中的光通信行業(yè)下的子行業(yè)。光通信
15、行業(yè)的發(fā)展對國家提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有著重要的意義。目前尚無跡象表明光通信行業(yè)受到國家政策的限制。但是如果有關(guān)政策到期修訂或執(zhí)行完畢后,國家政策發(fā)生明顯的變化,不再支持光通信行業(yè)的發(fā)展,那么行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力將會受到政策風(fēng)險(xiǎn)的影響。2、產(chǎn)業(yè)鏈上下游需求變化風(fēng)險(xiǎn)光通信器件行業(yè)處于光通信產(chǎn)業(yè)鏈的上游,光通信行業(yè)的最終需求方是電信運(yùn)營商,行業(yè)需求取決于電信運(yùn)營商的建網(wǎng)、升級的規(guī)模與速度??焖僭鲩L的數(shù)據(jù)流量必然要求電信運(yùn)營商加大光通信網(wǎng)絡(luò)的投資,對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)容升級;但是,在行業(yè)最終需求端集中于幾大電信運(yùn)營商的格局下,如果電信運(yùn)營商降低對光通信網(wǎng)絡(luò)的投資力度,減少光通信設(shè)備的采購數(shù)量,或是階段性投資熱
16、點(diǎn)轉(zhuǎn)移,將影響光通信行業(yè)的整體需求。3、技術(shù)相關(guān)基礎(chǔ)研究投入不足風(fēng)險(xiǎn)光通信行業(yè)有著技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品更新?lián)Q代快的特點(diǎn),這需要行業(yè)及時掌握科技動態(tài),以及行業(yè)前沿產(chǎn)品的技術(shù),適應(yīng)客戶需求的變化。行業(yè)需要加大技術(shù)研發(fā)投入,持續(xù)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)。然而,技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品的更新?lián)Q代對行業(yè)企業(yè)有關(guān)技術(shù)研發(fā)的資金投入提出了很高的要求。若無法提供相應(yīng)的資金需求來保證技術(shù)的研發(fā),行業(yè)的整體研究水平和技術(shù)能力將出現(xiàn)大幅下降,從而影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力。4、關(guān)鍵技術(shù)人才流失風(fēng)險(xiǎn)光通信行業(yè)的發(fā)展取決于技術(shù)人員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新程度,因此技術(shù)人員具有舉足輕重的地位。隨著市場競爭程度的加劇,若我國光通信行業(yè)不注
17、重對技術(shù)人員及其核心技術(shù)的保護(hù),或缺少有效的激勵制度,核心技術(shù)人員將存在向全球具有競爭力的光通信廠商流動的趨勢。此外,隨著競爭程度加劇,國外廠商開始逐漸登陸中國市場,加快了對專業(yè)技術(shù)人才的爭奪。因此,我國光通信行業(yè)將面臨關(guān)鍵技術(shù)人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。必要性分析1、提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。危害性風(fēng)險(xiǎn)及其損失1、危害性風(fēng)險(xiǎn)危害性風(fēng)險(xiǎn)指的是對安全和健康有危
18、害的風(fēng)險(xiǎn),它們都是純粹風(fēng)險(xiǎn)。對于企業(yè)而言,傳統(tǒng)上的“風(fēng)險(xiǎn)管理”指的就是對這類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。影響企業(yè)的主要危害性風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)財(cái)產(chǎn)損毀風(fēng)險(xiǎn)由于物理損壞、被盜或政府征收(被外國政府沒收財(cái)產(chǎn))而引起的公司資產(chǎn)價(jià)值減少的風(fēng)險(xiǎn)。(2)法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)由于給客戶、供應(yīng)商、股東以及其他團(tuán)體帶來人身傷害或者財(cái)產(chǎn)損失,從而必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。(3)員工傷害風(fēng)險(xiǎn)員工受到了工傷范圍內(nèi)所指的人身傷害,按照員工賠償法必須進(jìn)行賠償,以及承擔(dān)其他法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。(4)員工福利風(fēng)險(xiǎn)一般公司都會制訂員工福利計(jì)劃,當(dāng)員工死亡、生病或傷殘時同意給予一定的費(fèi)用支付,而這些費(fèi)用的支付是不確定的,我們稱之為員工福利風(fēng)險(xiǎn)。2、危害
19、性風(fēng)險(xiǎn)的損失危害性風(fēng)險(xiǎn)的損失可以分為直接損失和間接損失。任何一次危害性風(fēng)險(xiǎn)所致風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失形態(tài)均離不開這些類型。如一個制造類企業(yè)遭受火災(zāi),被燒毀的廠房和機(jī)器設(shè)備為直接損失,如果有員工受到傷害,或者燒毀了寄托人存放在此的財(cái)物,所發(fā)生的費(fèi)用也都是直接損失。如果機(jī)器設(shè)備被燒毀,則會使得這些設(shè)備未受損失時可以產(chǎn)生的正常利潤減少甚至完全喪失;企業(yè)的生產(chǎn)中斷很可能永久失去一些客戶,或者企業(yè)按合同必須在一定時期內(nèi)交付產(chǎn)品,那么企業(yè)就可能需要以很高的成本租賃替代設(shè)備來繼續(xù)維持生產(chǎn);當(dāng)直接損失很大時,企業(yè)的實(shí)力下降,這可能會使得其獲取貸款或發(fā)行新股的成本增加,當(dāng)融資成本很高時,企業(yè)還可能會放棄一些盈利很好
20、的投資項(xiàng)目;如果損失巨大,企業(yè)還有可能要進(jìn)入破產(chǎn)程序,進(jìn)行費(fèi)用昂貴的破產(chǎn)清算,以上這些都屬于純粹風(fēng)險(xiǎn)的間接損失。金融風(fēng)險(xiǎn)大部分金融風(fēng)險(xiǎn)源自市場中商品價(jià)格、利率或匯率波動,如果是涉及股票和金融衍生品業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),還會受到這些交易的影響。由這些因素造成的風(fēng)險(xiǎn)也常稱為價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),它是企業(yè)普遍面臨的一種風(fēng)險(xiǎn)。例如,一個石油生產(chǎn)商面臨石油價(jià)格降低的風(fēng)險(xiǎn),同時又面臨勞動力價(jià)格上升的風(fēng)險(xiǎn);他在籌融資的過程中,將面臨利率波動的風(fēng)險(xiǎn),利率上漲會影響授信的條件;如果其產(chǎn)品出口到國外,則匯率波動也會對他產(chǎn)生影響。由此可見,這三種價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響是廣泛的,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理和策略管理的過程中,不可避免地都會涉及對
21、現(xiàn)有以及未來的產(chǎn)品和服務(wù)在銷售和生產(chǎn)過程中的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與管理。信用風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)所面臨的另一類風(fēng)險(xiǎn),它是指企業(yè)客戶和當(dāng)事人不能履行承諾的支付時所面臨的一種風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)具有純粹風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),因?yàn)樾庞蔑L(fēng)險(xiǎn)事故一旦發(fā)生,帶給企業(yè)的只能是損失,不存在收益的可能性。絕大多數(shù)企業(yè)在應(yīng)收賬目上都面臨一定程度的信用風(fēng)險(xiǎn),尤其是對于商業(yè)銀行這樣的金融機(jī)構(gòu),由于它們有相當(dāng)數(shù)量的貸款業(yè)務(wù),這些貸款面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)就是借款人拖欠不還的信用風(fēng)險(xiǎn)。流動性風(fēng)險(xiǎn)源于流動性的不確定變化。這里的流動性有兩層含義,一種指的是某項(xiàng)金融產(chǎn)品以合理的價(jià)格在市場上流通、交易以及變現(xiàn)等的能力,另一種含義是指一個人或一個機(jī)構(gòu)的金融產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)流暢
22、、銜接完善的程度。也就是說,前者的流動性是針對某項(xiàng)產(chǎn)品而言的,后者的流動性是針對某個機(jī)構(gòu)而言的,如第一章所提及的“百富勤”的案例中,“百富勤”就因自身流動性不足而陷于不利境地。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指在經(jīng)營管理過程中,因某些金融因素的不確定性,導(dǎo)致經(jīng)營管理出現(xiàn)失誤而使經(jīng)濟(jì)主體遭受損失的不確定性。因外國政府的行為而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)主體發(fā)生損失的不確定性即國家風(fēng)險(xiǎn)。例如,一家銀行對某外國政府或由外國政府擔(dān)保的經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)放跨國界貸款,如果該外國政府發(fā)生政權(quán)更迭,新的政府拒付前政府所欠的外債,則這家銀行就將收不回貸款。又如,一家銀行對某外國公司發(fā)放跨國界貸款,但由于該外國政府實(shí)行嚴(yán)格的外匯管制,導(dǎo)致外匯無法匯出,也將使這
23、家銀行遭受損失?;撅L(fēng)險(xiǎn)與特定風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)的起源以及影響范圍不同,風(fēng)險(xiǎn)可以分為基本風(fēng)險(xiǎn)與特定風(fēng)險(xiǎn)。1.基本風(fēng)險(xiǎn)基本風(fēng)險(xiǎn)是由非個人的,或至少是個人往往不能阻止的因素所引起的、損失通常波及很大范圍的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)事故一旦發(fā)生,任何特定的社會個體都很難在較短的時間內(nèi)阻止其蔓延。例如與社會、政治有關(guān)的戰(zhàn)爭、失業(yè)、罷工等,以及地震、洪水等自然災(zāi)害都屬于基本風(fēng)險(xiǎn)。基本風(fēng)險(xiǎn)不僅僅影響一個群體或一個團(tuán)體,而且影響到很大的一組人群,甚至整個人類社會。由于基本風(fēng)險(xiǎn)主要不在個人的控制之下,又由于在大多數(shù)情況下它們并不是由某個特定個人的過錯所造成的,個人也無法有效分散這些風(fēng)險(xiǎn),因此,應(yīng)當(dāng)由社會而不是個人來應(yīng)付它們,這
24、就產(chǎn)生了社會保險(xiǎn)。例如在美國,洪水風(fēng)險(xiǎn)就是由聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局制定出一系列措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。此外,社會保險(xiǎn)所覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)也包括那些私營保險(xiǎn)市場不能提供充分保障的風(fēng)險(xiǎn),它被視作是對市場失靈的一種補(bǔ)救,同時也表現(xiàn)出社會對于促進(jìn)公平以及保護(hù)弱勢人群利益的愿望。例如,失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一般就不由商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)行保險(xiǎn),而是由社會保險(xiǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé),又如傷殘、健康、退休等保障也是由社會保險(xiǎn)來負(fù)擔(dān)。2.特定風(fēng)險(xiǎn)特定風(fēng)險(xiǎn)是指由特定的社會個體所引起的,通常是由某些個人或者某些家庭來承擔(dān)損失的風(fēng)險(xiǎn)。例如,由于火災(zāi)、爆炸、盜竊等所引起的財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn),對他人財(cái)產(chǎn)損失和身體傷害所負(fù)法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)等,都屬于特定風(fēng)險(xiǎn)。特定風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是
25、由個人引起的,在個人的責(zé)任范圍內(nèi),因此,它們的管理也主要由個人來完成,如通過保險(xiǎn)、損失防范和其他工具來應(yīng)付這一類風(fēng)險(xiǎn)?;撅L(fēng)險(xiǎn)和特定風(fēng)險(xiǎn)的界定也不是一成不變的,它隨著時代和觀念的不同而不同。如失業(yè)在過去被認(rèn)為是特定風(fēng)險(xiǎn),是由于個人懶惰或無能的緣故造成的,而現(xiàn)在則認(rèn)為失業(yè)主要是整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面的問題造成的,屬于基本風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的后果不同,可以將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。1.純粹風(fēng)險(xiǎn)純粹風(fēng)險(xiǎn)是指只有損失機(jī)會而無獲利機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的后果只有兩種:或者損失,或者無損失,沒有獲利的可能性?;馂?zāi)、疾病、死亡等都是純粹風(fēng)險(xiǎn)。又如,一個人買了一輛汽車,他立即就會面臨一些風(fēng)
26、險(xiǎn),如汽車碰撞、丟失等。對這個車主來說,結(jié)果只可能有兩種:或者發(fā)生損失,或者沒有損失,因此,他面臨的這些風(fēng)險(xiǎn)都屬于純粹風(fēng)險(xiǎn)。2.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是指那些既存在損失可能性,也存在獲利可能性的風(fēng)險(xiǎn),它所導(dǎo)致的結(jié)果有三種可能:損失、無損失也無獲利、獲利。股票是說明投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的一個很好的例子。人們購買股票以后,必然面臨三種可能的結(jié)果:股票的價(jià)格下跌,持股人遭受損失2;股票價(jià)格不變,持股人無損失但也不獲利;股票價(jià)格上漲,持股人獲利。又如生產(chǎn)商所面臨的其生產(chǎn)所用原材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)原材料市場價(jià)格上漲時,生產(chǎn)商的生產(chǎn)成本增大,這是一種損失;而當(dāng)原材料市場價(jià)格下跌時,生產(chǎn)商的生產(chǎn)成本減小,則其盈利就會增大;而當(dāng)
27、原材料市場價(jià)格不變時,生產(chǎn)商無損失也無獲利。3.二者在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的比較對純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)做出區(qū)分是非常重要的,因?yàn)槎咴诤芏喾矫娑加兴煌?,這就使得適用的風(fēng)險(xiǎn)管理措施也有所區(qū)別。首先,如果要控制風(fēng)險(xiǎn),則很多純粹風(fēng)險(xiǎn)可以通過采取一定的措施來影響產(chǎn)生這些風(fēng)險(xiǎn)的原因,從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。例如,一個工廠面臨火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),它可以采取安裝煙火報(bào)警器、自動噴淋系統(tǒng)、防火卷簾等設(shè)備以及加強(qiáng)職工防火滅火培訓(xùn)等措施降低火災(zāi)發(fā)生的可能性及損失幅度。而大多數(shù)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)則不具備這樣的性質(zhì)。例如一個公司面臨匯率風(fēng)險(xiǎn),對于造成匯率波動的經(jīng)濟(jì)因素,一個公司是根本無法控制的。面對這類投機(jī)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)承受體(即承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的組織或個
28、人)可以從提高自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力或回避風(fēng)險(xiǎn)等角度來降低風(fēng)險(xiǎn)。其次,如果要想在損失發(fā)生后獲得補(bǔ)償,則大多數(shù)純粹風(fēng)險(xiǎn)都可以選擇保險(xiǎn)來管理。2這些可以通過保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)稱為可保風(fēng)險(xiǎn),它們的損失概率和損失幅度能夠比較容易地用大數(shù)定律估算出,大數(shù)定律是保險(xiǎn)公司預(yù)估損失以及厘定費(fèi)率時的一個重要的理論基礎(chǔ)。另外,某個被保險(xiǎn)人發(fā)生損失時,其他的被保險(xiǎn)人不會同時都遭受這種損失,這樣就可以通過商業(yè)保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)來進(jìn)行損失的分?jǐn)?。而絕大多數(shù)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生變化無常,很難應(yīng)用大數(shù)定律預(yù)測未來損失,當(dāng)某個市場因素,如利率發(fā)生變動時,可能有一大批企業(yè)會受到負(fù)面影響,這些都不符合傳統(tǒng)保險(xiǎn)運(yùn)作原理的要求,不是傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
29、經(jīng)營的對象,這就必須要尋找其他的應(yīng)付措施。如價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)就通常使用金融衍生合約來管理,由于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)在給一些風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者帶來損失的同時,可能使另一些風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者獲益,因此和保險(xiǎn)的損失分?jǐn)偛煌?,金融衍生合約的原理是將可能遭受損失一方的損失風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給可能獲取收益的一方。最后,從損失的角度來說,純粹風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)不同,它是社會財(cái)富和人身的凈損失。如2008年中國漢川大地震造成超過8451億元的直接經(jīng)濟(jì)損失,又如2011年日本“311”震災(zāi)的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)16.9萬億日元,是1995年阪神大地震的損失的1.8倍。除了這些直接損失以外,純粹風(fēng)險(xiǎn)還會造成大量的間接損失,如稅收減少、社會福利費(fèi)減少、價(jià)格
30、波動、人們實(shí)際生活水平降低等。而投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,一部分人遭受了損失,另一部分人卻可能從中獲利。實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)事故并沒有改變社會財(cái)富的總量,沒有產(chǎn)生凈損失,只是將社會財(cái)富在一定范圍和程度上進(jìn)行了重新分配。因此,從整個社會的角度來說,對一些純粹風(fēng)險(xiǎn)采取損失控制的做法比進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)融資要積極。例如水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),即便是有了成熟的水災(zāi)保險(xiǎn),如果只是保險(xiǎn),沒有一系列相應(yīng)的損失控制的做法,對于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者個體來說水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)可能就降低了,但整個地區(qū)甚至國家的水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)并沒有降低。這里值得一提的是,美國的“國家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃”之所以比較成功,就是因?yàn)樗鼘⒈kU(xiǎn)和損失控制有機(jī)地結(jié)合在一起,達(dá)到了降低全社會水災(zāi)總損失的目的。國家風(fēng)險(xiǎn)國家
31、風(fēng)險(xiǎn)指的是在國際經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)生的,至少在一定程度上由外國政府控制的事件或社會事件引起的,而非企業(yè)或個人控制下的事件造成的,給國外債權(quán)人(出口商、銀行或投資者)造成損失的不確定性。例如,一家銀行對某一外國政府或由外國政府擔(dān)保的經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)放跨國界貸款,如果此外國政府發(fā)生政權(quán)更迭,新的政府拒付前政府所欠的外債,就將使這家銀行不能收回貸款;又如,一家銀行對一個外國企業(yè)發(fā)放跨國界貸款,但由于該外國政府實(shí)行嚴(yán)格的外匯管制,導(dǎo)致外匯無法匯出,也將使這家銀行遭受損失。國家金融風(fēng)險(xiǎn)有三個顯著的特點(diǎn):第一,國家風(fēng)險(xiǎn)是在跨國境的金融活動或投資經(jīng)營活動中發(fā)生的。境內(nèi)風(fēng)險(xiǎn),如由于本國政治經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生變化,造成銀行使用本
32、幣對境內(nèi)企業(yè)貸款發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),或境內(nèi)企業(yè)之間的信用交易產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),都不屬于國家風(fēng)險(xiǎn)。第二,對一個國家的所有信用,無論對政府、公司還是個人的信用,均涉及國家風(fēng)險(xiǎn)。如國外政府采購、對國外有限公司或合伙人放賬交易等均可能由于國家風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致債務(wù)方不能償還或不能按時償還貸款本金和利息。第三,僅當(dāng)是政府控制下或至少在一定程度上由政府控制的事件造成的損失,才能稱為是由國家風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的。國家風(fēng)險(xiǎn)可根據(jù)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的事件性質(zhì)不同分為國家政治風(fēng)險(xiǎn)和國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)兩類。1.國家政治風(fēng)險(xiǎn)國家政治風(fēng)險(xiǎn)是指由于一個國家的內(nèi)部政治環(huán)境或國際關(guān)系等因素的不確定變化而使他國的經(jīng)濟(jì)主體遭受損失的可能性。國家政治風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式包括:(1)
33、貨幣的非自由兌換(2)沒收或國有化(3)戰(zhàn)爭或內(nèi)戰(zhàn)(4)合同拒付(5)政府消極行為主權(quán)國家政府采取非直接形式減少或限制國外債權(quán)人和投資者的合理收入或參與經(jīng)營和投資活動的領(lǐng)域。如起源于政府決定或政府部門的權(quán)益限制、對特別公司或特別國家的稅收歧視、收益匯回限制、關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘等。(6)事件干預(yù)這里的事件包括綁架經(jīng)理或董事、為達(dá)到政治而非經(jīng)濟(jì)或財(cái)務(wù)目的的罷工、由主權(quán)國家政治或宗教組織造成的對工廠或服務(wù)設(shè)施的破壞或毀壞等。這類事件雖然不是主權(quán)國家政府決策的結(jié)果,但它起源于政治屬性。(7)法律環(huán)境惡化法律環(huán)境惡化通常起源于主權(quán)國家的間接政府行為以及政府態(tài)度而非政府決策的行為,如版權(quán)缺乏強(qiáng)制執(zhí)行、政
34、府干預(yù)經(jīng)營(如在聘用經(jīng)理時規(guī)定種族配額)、受賄、行賄和司法腐敗等。2.國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指由于經(jīng)濟(jì)原因造成一個國家不愿意或不能夠償還其外債或外部責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。與國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的因素包括:(1)經(jīng)濟(jì)體制如果一個國家建立在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)體制上,則法規(guī)比較健全,有效的政府宏觀調(diào)控使得經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)、有序,經(jīng)濟(jì)基本呈現(xiàn)良性循環(huán),經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較小。一個國家市場經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),但完全是市場取向,則微觀經(jīng)濟(jì)就可能有很大的盲目性,這勢必給國家宏觀經(jīng)濟(jì)造成一定損害,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大。而完全依賴政府計(jì)劃控制的經(jīng)濟(jì)體制,一旦計(jì)劃有缺陷或失誤,也會給國家經(jīng)濟(jì)造成大的破壞,因此認(rèn)為這種體制下經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也較大。(2)通貨膨脹(3
35、)宏觀經(jīng)濟(jì)政策宏觀經(jīng)濟(jì)政策如財(cái)政政策、貨幣政策、進(jìn)出口政策、產(chǎn)業(yè)政策等的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性不僅對微觀經(jīng)濟(jì)活動的效率有直接影響,而且對整個國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效果也有很大作用。如果一個國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策連續(xù)并彼此協(xié)調(diào),則國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較小;反之則較大。(4)自然資源豐富的自然資源是一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展得天獨(dú)厚的條件,如一些石油輸出國可依靠石油出口換取大量外匯,支撐國家經(jīng)濟(jì)。而資源貧乏的國家,出口創(chuàng)匯就只能選擇其他手段。(5)經(jīng)濟(jì)規(guī)模(6)國際收支狀況國際收支狀況是一國償還外債能力的標(biāo)志。經(jīng)常項(xiàng)目項(xiàng)下持續(xù)大量盈余,一般不會發(fā)生償債危機(jī)。國際收支連年大量逆差,償付能力自然受到威脅。(7)國際儲備(8)外債負(fù)擔(dān)在國家風(fēng)險(xiǎn)中
36、,特別值得一提的是主權(quán)風(fēng)險(xiǎn),它特指在主權(quán)貸款有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。主權(quán)貸款是對一國政府的直接貸款,或?qū)φ畵?dān)保實(shí)體的貸款。信用風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)是指交易對手不能或不愿按照合同的約定到期還款付息而使企業(yè)遭受損失的風(fēng)險(xiǎn),是以違約為標(biāo)志的。更一般地說,信用風(fēng)險(xiǎn)還包括由于債務(wù)人信用評級的降低,致使其債務(wù)的市場價(jià)格下降而導(dǎo)致的損失風(fēng)險(xiǎn)。很多交易中都涉及信用風(fēng)險(xiǎn),它既存在于傳統(tǒng)的貸款、債券投資等業(yè)務(wù)中,也存在于信用擔(dān)保、貸款承諾以及場外的信用衍生工具交易等業(yè)務(wù)中,是歷史最為悠久也最為復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)。最典型的信用風(fēng)險(xiǎn)之一是銀行面臨的信用風(fēng)險(xiǎn),此外,信用風(fēng)險(xiǎn)還體現(xiàn)為以賒銷商品和預(yù)付貨款形式出現(xiàn)的商業(yè)信用,以企業(yè)債
37、券形式出現(xiàn)的企業(yè)信用,以個人貸款形式出現(xiàn)的個人信用以及國家信用等。信用風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素來源于主觀和客觀兩個方面。主觀風(fēng)險(xiǎn)因素主要指債務(wù)人是否有還款意愿,這可以從債務(wù)人的品質(zhì)等角度進(jìn)行考察??陀^風(fēng)險(xiǎn)因素主要指債務(wù)人是否有能力還款,這可以由債務(wù)人的資本金所處的環(huán)境、債務(wù)人的經(jīng)營水平等決定。敏感性分析及波動性分析2、敏感性分析敏感性分析通過金融資產(chǎn)價(jià)值對相關(guān)市場因子的敏感度來評估其市場風(fēng)險(xiǎn)。敏感度是指當(dāng)市場因子發(fā)生變化時,金融資產(chǎn)價(jià)值的變化幅度。敏感度描述了金融資產(chǎn)對相關(guān)市場因子變化的反應(yīng),敏感度越大的金融資產(chǎn),受市場因子變化的影響越大,相應(yīng)地,風(fēng)險(xiǎn)越大。不同的金融資產(chǎn)針對不同的市場因子,有不同的敏感
38、度。實(shí)際中常用的敏感度包括:債券的持續(xù)期和凸性,股票的Beta值,衍生工具的Delta、Gamma、Theta、Vega值等。敏感性分析在概念上簡明且直觀,使用起來比較簡單,但它也有一定的局限性:(1)大多數(shù)敏感度指標(biāo)度量的是金融資產(chǎn)價(jià)值相對于市場因子變化的線性變化,但一些金融資產(chǎn)價(jià)值的變化不是市場因子變化的線性函數(shù),特別是期權(quán)類金融工具。(2)市場因子的變化并不能完全解釋金融資產(chǎn)價(jià)值的變化。因此,即使某金融資產(chǎn),的敏感度低,它也可能面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。(3)不同的金融工具有不同的敏感度,這些敏感度不具有可比性,無法用來比較不同證券的風(fēng)險(xiǎn)大小,也無法度量由不同證券組成的證券組合的風(fēng)險(xiǎn)。這極大地限制
39、了敏感性分析的應(yīng)用。由于上述不足,敏感性分析比較適合簡單金融工具在市場因子變化較小情形下的風(fēng)險(xiǎn)分析,對于復(fù)雜的證券組合或市場因子大幅波動的情況,敏感性分析的準(zhǔn)確性就比較差,或者因?yàn)閺?fù)雜而失去了原有的簡單直觀性。2、波動性分析波動性分析從未來收益的不確定性入手,通過實(shí)際結(jié)果偏離期望結(jié)果的程度來度量,風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)常采用的度量指標(biāo)為方差和標(biāo)準(zhǔn)差。波動性分析描述了金融資產(chǎn)價(jià)格的變化程度,但它沒有反映出金融資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)損失到底會達(dá)到多少。僅僅通過方差還不能將概率分布中的信息完整地表達(dá)出來。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為了解決傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估方法所不能解決的問題,一種能夠全面度量復(fù)雜證券組合的市場風(fēng)險(xiǎn)的工具風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值被提出。1.VaR的
40、概念VaR的含義是“處于風(fēng)險(xiǎn)中的價(jià)值”,它指的是市場正常波動下,在一定的概率水平,(置信度)下,某一金融資產(chǎn)或證券組合在未來特定的一段時間內(nèi)的最大可能損失。VaR的意義非常直觀。如JPMorgan公司1994年置信度為95%的日VaR值為960萬美元,這就意味著該公司可以以95%的把握保證,1994年每一特定時點(diǎn)上的證券組合在未來24小時內(nèi),由于市場價(jià)格變動而帶來的損失不會超過960萬美元。換句話說,只有5%的可能會超過960萬美元。在VaR的定義中,置信度的概念非常重要。如果沒有置信度,VaR就相當(dāng)于回答“在一個給定的期間內(nèi),資產(chǎn)組合可能會損失多少”,而這個問題的答案是,可能會損失資產(chǎn),組合
41、的全部價(jià)值,否則其他任何一個值我們都無法以百分之百的把握保證損失不超過它。2.VaR的計(jì)算VaR的計(jì)算方法主要有三種:非參數(shù)法、參數(shù)法和蒙特卡羅模擬法。首先,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或模擬數(shù)據(jù)得到既定期間(如1天或10天)內(nèi)資產(chǎn)組合價(jià)值或收益的遠(yuǎn)期分布;其次,將置信度c轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的分位數(shù),計(jì)算此分位數(shù)下的可能最大損失。如果所用數(shù)據(jù)本身就是損益值,那么按上述步驟直接就可以求出VaR值,如果所用數(shù)據(jù)是金融資產(chǎn)或證券組合的價(jià)值,則要進(jìn)行簡單的轉(zhuǎn)換,使之成為損益值。(1)非參數(shù)法非參數(shù)法也稱為歷史模擬法,它基于歷史數(shù)據(jù)的頻率分布來計(jì)算VaR。因?yàn)檫@種方法不涉及對某種理論分布的估計(jì),故其結(jié)果也稱為非參數(shù)VaR。非參
42、數(shù)法不依賴于對風(fēng)險(xiǎn)因子分布的任何假定,而且,因?yàn)闅v史數(shù)據(jù)反映了市場中所有風(fēng)險(xiǎn)因子的同步變化,所以經(jīng)常需要單獨(dú)考慮的波動性、相關(guān)性以及厚尾問題都可以通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。但這種方法完全依賴特定的歷史數(shù)據(jù),它基于這樣一個假定,即未來的情況和歷史數(shù)據(jù)中表現(xiàn)的過去的情況是一致的,但實(shí)際上,過去影響損益的一些事件在未來不一定還會重現(xiàn),而未來出現(xiàn)的事件也可能是過去不曾有過的。另一個局限是,非參數(shù)法可能會受數(shù)據(jù)數(shù)量的限制,不能完全反映出風(fēng)險(xiǎn)的狀況,如一些極端的、不太可能發(fā)生的情況。(2)參數(shù)法在非參數(shù)法中,VaR是根據(jù)金融資產(chǎn)在1年內(nèi)每日損益數(shù)據(jù)的歷史分布來計(jì)算的。在這種非參數(shù)VaR的計(jì)算中,沒有對損益的分布做
43、出任何假定。如果能夠假定損益分布為某種可分析的密度函數(shù)f(R),則VaR的計(jì)算就會簡化,只需根據(jù)歷史數(shù)據(jù)估計(jì)假定的分布函數(shù)的參數(shù)即可。參數(shù)法的計(jì)算較為簡便,而且即使影響到收益的風(fēng)險(xiǎn)因子不服從正態(tài)分布,根據(jù)中心極限定理,只要風(fēng)險(xiǎn)因子的數(shù)量足夠大,而且相互之間獨(dú)立,也可以使用這種方法。但是,也有一些情況無法滿足正態(tài)性假設(shè),只能使用別的方法。(3)蒙特卡羅模擬法當(dāng)沒有充足的數(shù)據(jù),或者現(xiàn)有數(shù)據(jù)無法滿足參數(shù)法的假設(shè)要求時,可以使用蒙特卡羅模擬法得到大量的數(shù)據(jù)。蒙特卡羅模擬法通過對那些決定市場價(jià)格和收益率的情況進(jìn)行重復(fù)的模擬,得出一系列可能的結(jié)果,當(dāng)模擬次數(shù)足夠多時,模擬分布就將趨近于真實(shí)分布。蒙特卡羅模
44、擬法可以適用于任何情況的分布,也可以將任何復(fù)雜的資產(chǎn)組合納入模型,但這種方法計(jì)算過程復(fù)雜,極端依賴于計(jì)算機(jī)。3.持有期和置信度的選擇在VaR的定義中,有兩個重要的參數(shù),即持有期和置信度。在計(jì)算VaR之前必須給定這兩個參數(shù)。持有期是VaR的時間范圍,持有期越長,VaR可能越大。通常選擇一天或一個月作,為持有期,某些金融機(jī)構(gòu)也選取更長的持有期,如一個季度或一年。在1997年年底生效的巴塞爾委員會的資本充足性條款中,持有期為兩個星期(10個交易日)。流動性、正態(tài)性、頭寸調(diào)整和數(shù)據(jù)約束是影響持有期選擇的四個因素。如果交易頭寸可以快速流動,則可以選擇較短的持有期。如果采用參數(shù)法,并假設(shè)投資收益服從正態(tài)分
45、布,則選擇較短的持有期更適合。由于管理者會根據(jù)市場狀況不斷調(diào)整其頭寸或組合,在計(jì)算VaR時,往往假定在不同持有期下組合的頭寸是相同的,因此,持有期越短就越容易滿足組合保持不變的假定。最后,VaR的計(jì)算往往需要大量的歷史數(shù)據(jù),持有期較長,所需的歷史時間跨度也越長,實(shí)際數(shù)據(jù)可能無法滿足。持有期越短,得到大量樣本數(shù)據(jù)的可能性越大。實(shí)踐中,經(jīng)常采用的置信度有95%、99%等。置信度的選擇依賴于有效性驗(yàn)證的需要、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)資本需求和監(jiān)管要求等。如果選擇較高的置信度,則意味著實(shí)際中損失超過VaR的可能性較小,在對VaR進(jìn)行驗(yàn)證時,就需要較多的數(shù)據(jù),否則無法觀察到這種極端值。但實(shí)際中可能無法獲得這么多數(shù)據(jù),這
46、就限制了高置信度的使用。在準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)資本時,要反映機(jī)構(gòu)對風(fēng)險(xiǎn)的厭惡程度,安全性追求越高,置信度選擇也越高。此外,美國等國家的監(jiān)管當(dāng)局為了保持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性,有時也會要求金融機(jī)構(gòu)設(shè)置較高的置信度。風(fēng)險(xiǎn)成本的影響風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)價(jià)值的影響體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)成本對公司未來期望凈現(xiàn)金流及其變動的影響上。我們再來看前面割草機(jī)的例子。由于責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的存在,公司不管怎么做都會面臨風(fēng)險(xiǎn)成本。首先,保險(xiǎn)費(fèi)、其他損失融資成本、損失控制成本、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制成本和風(fēng)險(xiǎn)管理部門費(fèi)用都會增加公司未來預(yù)期的現(xiàn)金流出。一方面,這些風(fēng)險(xiǎn)成本中的絕大部分,甚至是所有的因素都可能使得割草機(jī)公司提高這種新產(chǎn)品的價(jià)格,而價(jià)格的提高勢必導(dǎo)致需求減少。另一
47、方面,在一定的價(jià)格水平下,傷害風(fēng)險(xiǎn)可能會使得商店里的銷售員不那么熱心地向消費(fèi)者推薦這一產(chǎn)品,這又會減少公司未來預(yù)期的現(xiàn)金流入。兩方面的結(jié)果使公司未來凈現(xiàn)金流減少,企業(yè)價(jià)值降低。其次,殘余不確定性導(dǎo)致了公司未來凈現(xiàn)金流的變動,這也同樣降低了企業(yè)價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)1.營利公司的總體目標(biāo)對于營利公司來說,我們已經(jīng)通過實(shí)例說明了,風(fēng)險(xiǎn)會減少企業(yè)價(jià)值,那么,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理就是要盡量減緩這種減少。事實(shí)上,企業(yè)價(jià)值是企業(yè)管理中一個核心的問題,當(dāng)今財(cái)務(wù)理論的基本理念就是“價(jià)值最大化”,風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)是一致的,也是要使得企業(yè)價(jià)值最大化。如果將風(fēng)險(xiǎn)成本定義為企業(yè)價(jià)值的減少,則風(fēng)險(xiǎn)成本最小化和企業(yè)價(jià)值最
48、大化就是等價(jià)的。風(fēng)險(xiǎn)管理通過使得風(fēng)險(xiǎn)成本最小化來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,我們將風(fēng)險(xiǎn)成本最小化看做是營利公司風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)。具體地,它通過對以下兩個方面的影響而實(shí)現(xiàn):(1)凈現(xiàn)金流的期望值風(fēng)險(xiǎn)管理措施要增加公司未來預(yù)期現(xiàn)金流入及減少公司未來預(yù)期現(xiàn)金流出,使之達(dá)到一個平衡點(diǎn)。(2)未來凈現(xiàn)金流的變動風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)在邊際成本等于邊際收益的條件下控制未來凈現(xiàn)金流的變動,而降低未來凈現(xiàn)金流變動的收益常以股東要求得到的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償來體現(xiàn),因?yàn)樵谄谕麅衄F(xiàn)金流定的情況下,由于未來凈現(xiàn)金流的波動而引起的公司股票價(jià)格的下跌使得投資者在購買股票時要求得到更高的期望投資回報(bào)。由于風(fēng)險(xiǎn)成本之間的替代作用,這兩方面又不是獨(dú)立的
49、,二者之間也存在一個平衡。2.非營利公司和政府機(jī)構(gòu)的目標(biāo)對于營利公司來說,其價(jià)值最大化的目標(biāo)源于營利公司的股東要求企業(yè)價(jià)值最大化,而非營利公司和政府機(jī)構(gòu)不存在股東,它們的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是什么呢?雖然它們沒有股東,但并不意味著其運(yùn)作就沒有約束,非營利公司有來自捐款者的約束,政府有來自納稅人的約束,它們要向這些委托人提供價(jià)值最大化的產(chǎn)品或服務(wù)。0如果將風(fēng)險(xiǎn)成本看做非營利公司和政府由于風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致的行為價(jià)值的減少,那么它們的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)這些委托人的風(fēng)險(xiǎn)成本最小化。在這個總體目標(biāo)下,非營利公司在日常決策中的一些準(zhǔn)則可能會和營利公司有所不同。例如,非營利公司會更看重巨大損失對客戶造成的負(fù)面作用,因此
50、,對于巨額損失的管理可能就會付出更多的成本。又如,政府通過貸款或稅收籌措資金的能力顯然比營利公司強(qiáng),因此,在選擇損失融資措施時就可以得出不同的結(jié)果。再有,非營利公司和政府機(jī)構(gòu)一般不繳納收入所得稅,這也會對決策的具體選擇產(chǎn)生影響。3.個人和社會的目標(biāo)個人的追求是基于自身效用函數(shù)的個人財(cái)富最大化,而在前面?zhèn)€人面臨交通風(fēng)險(xiǎn)的例子中我們看到,風(fēng)險(xiǎn)的成本減少了個人財(cái)富,因此,如果把風(fēng)險(xiǎn)成本定義為由于風(fēng)險(xiǎn)而造成的個人財(cái)富的減少,那么個人風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)也是風(fēng)險(xiǎn)成本最小化。所謂社會的風(fēng)險(xiǎn),也就是個人風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總和。綜合起來看,當(dāng)所有的個人和企業(yè)所采取的損失控制、損失融資和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制等手段的邊際成本等于
51、社會總期望損失成本、殘余不確定性成本以及無形成本2的邊際減少時,就達(dá)到了一種有效風(fēng)險(xiǎn)水平,此時能夠?qū)崿F(xiàn)全社會總風(fēng)險(xiǎn)水平最小化,這就是社會風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。4.企業(yè)目標(biāo)和社會目標(biāo)之間的沖突前面我們說明了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和社會風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),我們當(dāng)然希望企業(yè)在進(jìn)行風(fēng),險(xiǎn)管理的過程中,也會同時達(dá)到社會風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。那么,這二者的目標(biāo)是一致的嗎?也就是說,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的同時是否也實(shí)現(xiàn)了社會風(fēng)險(xiǎn)成本最小化?這里所談?wù)摰娘L(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的目標(biāo),實(shí)際上是價(jià)值最大化這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方式,只不過強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)成本最小化比強(qiáng)調(diào)價(jià)值最大化更具體、更形象。上面這個問題的關(guān)鍵之處就在于,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是為了
52、實(shí)現(xiàn)股東的價(jià)值最大化,而社會風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是社會全體成員的一個平衡的價(jià)值最大化。企業(yè)只有當(dāng)股東價(jià)值受到威脅時,才有動機(jī)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,例如,如果公司的員工明顯感覺到要面對安全隱患,那么公司為了吸引雇員就必須支付更高的薪水,這時公司就會有動機(jī)改進(jìn)安全條件,從而節(jié)省薪水方面的支出,同時還可以節(jié)省由于傷害的發(fā)生而必須支付的法律賠償。但股東的價(jià)值和公司其他主要利益人的價(jià)值并不總是一致的,甚至是背道而馳。因此,一個健全的社會制度會對企業(yè)有所規(guī)范,使得那些企業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值沖突的方面會在規(guī)范下達(dá)到一定的平衡,換句話說,這些規(guī)范使得企業(yè)在進(jìn)行決策時,不僅考慮私人成本,而且還要考慮社會成本。當(dāng)私人成本和社會成本
53、相等時,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小化的風(fēng)險(xiǎn)管理決策就能同時實(shí)現(xiàn)社會總風(fēng)險(xiǎn)成本最小化。什么時候私人成本低于社會成本呢?為了簡要說明這一點(diǎn),我們可以舉一個例子。假定一個社會不存在員工賠償法,也沒有法律責(zé)任體系可以使員工在遭受了公司傷害后要求賠償,同時,個人又低估了傷害風(fēng)險(xiǎn),那么,員工傷害對于企業(yè)來說就不是風(fēng)險(xiǎn),以股東價(jià)值最大化為運(yùn)作目標(biāo)的企業(yè)可能就不會考慮這一未來的不確定事件可能對員工造成的傷害,這就可能使得員工在崗位上受到傷害的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。這種情況就是私人成本和社會成本不相等造成的。如果一個社會中存在必要的法規(guī)可以保證私人成本基本上和社會成本相等,那么使企業(yè)價(jià)值最大化的決策就會有助于實(shí)現(xiàn)社會總風(fēng)險(xiǎn)成本最小化
54、的目標(biāo)。什么是風(fēng)險(xiǎn)成本我們先來討論為什么說風(fēng)險(xiǎn)是有成本的。風(fēng)險(xiǎn)有的時候指的是損失的期望值,有的時候指的是現(xiàn)金流相對于期望值的變動。下面的兩個例子說明了這兩者會對處于風(fēng)險(xiǎn)之中的企業(yè)和個人造成什么樣的影響。第一個例子是關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的。假設(shè)某公司正在研制一種家用小型割草機(jī),這種割草機(jī)上的一個部件容易松動,一旦脫落,很可能擊中使用者。因此,這種割草機(jī)給公司帶來產(chǎn)品責(zé)任賠償?shù)目赡苄暂^高。也就是說,這家公司面臨產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。那么這一風(fēng)險(xiǎn)對這家公司有什么影響呢?我們說,它可能會帶來一些成本。首先,如果公司將這些風(fēng)險(xiǎn)自留,不采取任何措施來改變現(xiàn)狀,則一旦發(fā)生了由部件脫落造成的人身傷害事故,公司就必須應(yīng)付法律訴
55、訟并進(jìn)行賠償,這會增加企業(yè)的期望損失成本。其次,如果事先采取一定的損失控制手段,例如在產(chǎn)品研制階段增加投入并進(jìn)行安全性測試,就可以減少法律訴訟以及傷害賠償?shù)钠谕杀?,但損失控制措施本身的成本也很高。最后,如果公司購買責(zé)任保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)移這種風(fēng)險(xiǎn),那么雖然最終可能發(fā)生的法律訴訟以及傷害賠償?shù)某杀緦杀kU(xiǎn)公司負(fù)擔(dān),但保險(xiǎn)本身是有成本的,保險(xiǎn)費(fèi)中除了包括風(fēng)險(xiǎn)損失的期望值以外,還包括保險(xiǎn)公司日常管理的開支以及保險(xiǎn)公司期望達(dá)到的合理,的資本回報(bào)。而且,如果存在沒有被保險(xiǎn)覆蓋的風(fēng)險(xiǎn),如免賠的損失或超過責(zé)任保險(xiǎn)范,圍的損失,就會造成公司在未來任一給定時期內(nèi)的成本不確定。再來看一個個人風(fēng)險(xiǎn)的例子。假設(shè)一個人在開車
56、上班途中可能遭遇交通事故,也就是說,他面臨交通事故的風(fēng)險(xiǎn)。第一,他可以對此不加任何處理,也就是將風(fēng)險(xiǎn)自留。自留風(fēng)險(xiǎn)使他可能要自己承擔(dān)身體上的傷害以及汽車損壞導(dǎo)致的損失,還可能由于對別人也造成了傷害而面對法律訴訟。第二,這個人如果想要控制一下風(fēng)險(xiǎn),例如通過減少開車的次數(shù)來降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性,則雖然可以降低風(fēng)險(xiǎn)自留時的損失,但這就意味著有更大的可能要么待在家里,要么使用其他的交通工具,例如自行車或公交車,而這些交通工具一是不如自己開車方便,另外也都不是百分之百安全。第三,這個人可能會從提高預(yù)防能力著手,比如更加小心地駕車,這就可能使得花費(fèi)在整個路程上的時間更長,或者這種注意力的更加集中使得他
57、在開車時不能思考其他的事情。這些都是成本。第四,他還可以買保險(xiǎn),比如汽車保險(xiǎn)和人身安全保險(xiǎn)。而購買保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)中除了包括用來支付損失金額的一部分以外,也會包括保險(xiǎn)公司日常管理的開支以及保險(xiǎn)公司期望達(dá)到的合理的資本回報(bào)。而且即使投了保,也有可能發(fā)生實(shí)際損失大于保險(xiǎn)金額的情況,這增加了未來的不確定性。第五,事故還會給這個人造成無法用保險(xiǎn)解決的間接損失,比如說在修理汽車的過程中以及向保險(xiǎn)公司索賠的過程中損失的時間。由上面這兩個例子可以看出,風(fēng)險(xiǎn)是有成本的。我們將由于風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后,人們所必須支出的費(fèi)用和預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益的減少稱為風(fēng)險(xiǎn)成本。風(fēng)險(xiǎn)成本的概念無論對于上面兩個例子中的純粹風(fēng)險(xiǎn),還是對
58、于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)都是適用的。比如,對一個在生產(chǎn)過程中需要使用石油的制造商來說,會面臨石油價(jià)格變動的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)石油價(jià)格變動時,產(chǎn)品價(jià)格通常不會立刻得到調(diào)整,因此,短期內(nèi)石油價(jià)格的上漲會導(dǎo)致公司利潤減少,石油價(jià)格下跌會導(dǎo)致公司利潤增加。與純粹風(fēng)險(xiǎn)的期望損失成本相對應(yīng),這個制造商使用石油也是有期望損失成本的,所不同的是,這里的期望損失成本主要指間接損失成本0,如石油價(jià)格的大幅上漲如果造成了生產(chǎn)縮減,或不得不使用替代能源維持生產(chǎn),或被迫削減一些有利潤的投資項(xiàng)目,那么就會導(dǎo)致間接損失成本的發(fā)生。這個制造商可以使用石油期貨來降低價(jià)格變動的風(fēng)險(xiǎn),但期貨合約有交易成本。他還可以對原先的生產(chǎn)流程加以改造,以便使用其他能
59、源作為補(bǔ)充,這也就意味著要在損失控制方面增加支出。公司還可以通過分散經(jīng)營以降低公司利潤對石油價(jià)格變動的敏感度,或者通過信息投資以獲取對石油價(jià)格更好的預(yù)測,這些也都是有成本的。風(fēng)險(xiǎn)成本之間的替代風(fēng)險(xiǎn)成本的各組成部分之間存在著一定的替代關(guān)系,此消彼長。1.期望損失成本和損失控制成本之間的替代期望損失成本和損失控制成本之間可以互相替代。在割草機(jī)公司的例子中,投入更多的資金研制一種安全性更高的割草機(jī)可以使得責(zé)任訴訟的期望成本降低。當(dāng)我們暫不考慮損失控制對風(fēng)險(xiǎn)成本的其他組成部分的影響時,損失控制方面投入資金的最佳數(shù)量就是使得其邊際成本與邊際收益(指更低的期望損失成本)相等時的數(shù)量,這樣會使得風(fēng)險(xiǎn)成本最小
60、化。讀者稍后將會看到,風(fēng)險(xiǎn)成本最小化就是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。由于風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)成本最小化,因此,將損失風(fēng)險(xiǎn)完全降為零的風(fēng)險(xiǎn)控制措施并不是最佳的選擇,也就是說,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)成本最小化時的損失控制通常并不能使得風(fēng)險(xiǎn)最小化。這主要是因?yàn)?,要把損失發(fā)生的可能性降到零的代價(jià)是非常昂貴的,當(dāng)損失控制超過一定的程度后,在損失控制方面增加的成本會超過期望損失減少的部分,即邊際成本超過了邊際收益。這時,損失控制方面增加的成本反而會增加風(fēng)險(xiǎn)成本。所以,通常將損失風(fēng)險(xiǎn)降為零,對于企業(yè)和社會而言并不會達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的目的。人們常常更愿意冒一定的傷害風(fēng)險(xiǎn),也不愿意為降低風(fēng)險(xiǎn)而花更多的錢。2.損失融資的成本和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑
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