二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》備考要點(diǎn)

1、【篇一】二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理備考 要點(diǎn)：工程保險(xiǎn)的內(nèi)容.有關(guān)概念(1)保險(xiǎn)金額：簡(jiǎn)稱保額。(2 )保險(xiǎn)費(fèi)：投標(biāo)人繳納。(3 )保險(xiǎn)除外責(zé)任的范圍：投保人故意行為所造成的損失；因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失；戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失；保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失。2.工程保險(xiǎn)種類(1 )工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)兩類。以工程法人和承包商雙方名義共同集中投保一 切險(xiǎn)，此時(shí)可能比分別投保的費(fèi)用要少。如承包商不愿投保工程一切險(xiǎn)，可以就承包商 的材料等分別進(jìn)行投保，但應(yīng)征得業(yè)主的同意。國(guó)內(nèi)工程通常由工程法人辦理保險(xiǎn)，而國(guó)際工 程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。(

2、2 )第三者責(zé)任險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е鹿こ谭ㄈ撕统邪艘?外的第三人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡 不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn) 和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。被保險(xiǎn)人應(yīng)是工程法人和承包人。一般附加在工程一切險(xiǎn)中。(3 )人身意外傷害險(xiǎn)：分別由發(fā)包人、承包人 負(fù)責(zé)對(duì)本方參與現(xiàn)場(chǎng)施工的人員投保?！酒慷?jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理備考 要點(diǎn)：工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配1.工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配不合理的后果(1 )如果業(yè)主不承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，那么缺乏工程控制的 積極性和內(nèi)在動(dòng)力，工程也不能順利進(jìn)行。(2)如果合同不平等，

3、承包商沒有合理利潤(rùn)， 不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)太大，那么會(huì)對(duì)工程缺乏信心和履約積 極性。(3 )如果合同所定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，那么業(yè)主 多支付了報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，承包商取得了超 額利潤(rùn)。.合理分配風(fēng)險(xiǎn)的好處(1 )業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià)，承包商報(bào) 價(jià)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較小。(2 )減少合同的不確定性。(3 )可以限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的 積極性。(4)整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì)更好。.工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原那么合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)按效率原那么和公平原那么進(jìn)行分配。(1 )從工程整體效益出發(fā)，限度發(fā)揮雙方的積 極性。(2 )公平合理，責(zé)權(quán)利平衡。(3)符合現(xiàn)代工程管理理念。(4)符合工程慣例,即符合通常的

4、工程處理方 法。【篇三】二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理備考 要點(diǎn)：施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型1.工程外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(1)在國(guó)際工程中,工程所在國(guó)政治環(huán)境的變 化。如發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)等。(2 )經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。如通貨膨脹等。(3 )合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化。如新的法 律公布。(4)自然環(huán)境的變化。如百年不遇的洪水等。.工程組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)(1 )業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)：如業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 狀況惡化；業(yè)主經(jīng)常改變主意，如改變?cè)O(shè)計(jì)方案等。(2 )承包商(分包商、供貨商)資信和能力風(fēng) 險(xiǎn)，包括承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和 管理能力缺乏，沒有合適的技術(shù)專家和工程管理人員， 不能積極地履行合同等。(3)其他方面，如政府機(jī)關(guān)工作人員的干預(yù)、 苛求和個(gè)人需求。.管理風(fēng)險(xiǎn)(1 )對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。(2 )合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范 圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。(3 )承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意 圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)