基建委員會(huì)績(jī)效考核指標(biāo)

1、.：.；目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc272590141 基建委員會(huì)工程工程主管崗位業(yè)績(jī)考核目的組成表 PAGEREF _Toc272590141 h 1 HYPERLINK l _Toc272590142 基建委員會(huì)工程工程管理崗位業(yè)績(jī)考核目的組成表 PAGEREF _Toc272590142 h 4 HYPERLINK l _Toc272590143 基建委員會(huì)工程報(bào)建員資料管理崗位業(yè)績(jī)考核目的組成表 PAGEREF _Toc272590143 h 5基建委員會(huì)工程工程主管崗位業(yè)績(jī)考核目的組成表目的類別考核目的信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)規(guī)范業(yè)績(jī)目的擬訂年度

2、公司基建方案，監(jiān)視方案實(shí)施，提交年度基建任務(wù)總結(jié)有關(guān)方案有關(guān)總結(jié)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差基建方案編制及時(shí)、合理、詳細(xì)、有根據(jù)、可執(zhí)行，及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門；對(duì)方案實(shí)施給予積極有力監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理有關(guān)問題；任務(wù)總結(jié)提交及時(shí)，總結(jié)全面、詳細(xì)、客觀，提出建立性意見基建方案編制合理、可執(zhí)行，報(bào)送有關(guān)部門；對(duì)方案實(shí)施給監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)和處理有關(guān)問題；任務(wù)總結(jié)提交及時(shí)，總結(jié)全面、客觀基建方案編制根本合理；對(duì)方案實(shí)施監(jiān)視不充分，任務(wù)中出現(xiàn)的問題未能及時(shí)得到處理；任務(wù)總結(jié)根本符合要求基建方案編制不及時(shí)、不合理、短少根據(jù)、無(wú)法執(zhí)行；對(duì)方案實(shí)施未給予監(jiān)視，任務(wù)中出現(xiàn)的問題長(zhǎng)時(shí)間得不到處理；任務(wù)總結(jié)提交不及時(shí)，總結(jié)不全面、

3、不詳細(xì)基建工程管理完成直接上級(jí)直接上級(jí)50%優(yōu)良中差對(duì)技術(shù)圖紙審核仔細(xì)擔(dān)任、及時(shí)、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確；合同條款審核及時(shí)、全面、細(xì)致，積極推進(jìn)合同簽署程序；嚴(yán)厲按照有關(guān)規(guī)定和程序組織基建工程有關(guān)招招標(biāo)任務(wù)；積極高效完成基建工程管理的其他有關(guān)任務(wù)；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失不超越2次對(duì)技術(shù)圖紙審核全面、準(zhǔn)確；合同條款審核全面，推進(jìn)合同簽署程序；按照有關(guān)規(guī)定和程序組織基建工程有關(guān)招招標(biāo)任務(wù)；及時(shí)完成基建工程管理的其他有關(guān)任務(wù)；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越2次，但不超越3次對(duì)技術(shù)圖紙審核根本全面和準(zhǔn)確；對(duì)合同條款審核；基建工程有關(guān)招招標(biāo)任務(wù)根本遵照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)展；完成基建工程管理的其他有關(guān)任務(wù)；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失

4、超越3次，但不超越4次對(duì)技術(shù)圖紙審核不夠全面和準(zhǔn)確；對(duì)合同條款審核不及時(shí)、不全面，合同中存在問題；基建工程有關(guān)招招標(biāo)任務(wù)未遵照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)展，存在問題；未能完成基建工程管理的部分任務(wù)；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越4次業(yè)績(jī)目的基建工程工程的施工管理直接上級(jí)直接上級(jí)30%優(yōu)良中差對(duì)工程工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、平安、資料等給予積極有力的監(jiān)視和檢查；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題；確保工程按期高質(zhì)完成；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失不超越2次對(duì)工程工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、平安、資料等給予監(jiān)視和檢查；協(xié)調(diào)處理發(fā)現(xiàn)的問題；確保工程按期完成，工程質(zhì)量合格；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越2次，但不超越3次對(duì)工程工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、平安、

5、資料等未能給予有力監(jiān)視和檢查；未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題；工程根本按期完成，工程質(zhì)量根本合格；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越3次，但不超越4次對(duì)工程工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、平安、資料等未能進(jìn)展監(jiān)視和檢查；工程工程現(xiàn)場(chǎng)存在的問題長(zhǎng)期未得到處理；工程未按期完成，工程質(zhì)量不合格；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越4次基建委員會(huì)工程工程主管崗位才干與態(tài)度考核目的組成表才干目的目的一：決策才干權(quán)重：30%目的三：溝通才干權(quán)重：20%目的五：效率權(quán)重：10%目的二：團(tuán)隊(duì)協(xié)作權(quán)重：20%目的四：處理問題的才干權(quán)重：20%態(tài)度目的目的一：能否仔細(xì)完成義務(wù)權(quán)重：30%目的三：能否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%目的五：能否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)任務(wù)權(quán)

6、重：10%目的二：處置問題能否全面周到權(quán)重：30%目的四：能否關(guān)注公司長(zhǎng)期的開展方向及長(zhǎng)期目的的實(shí)施權(quán)重：10%基建委員會(huì)工程工程管理崗位業(yè)績(jī)考核目的組成表目的類別考核目的信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)規(guī)范業(yè)績(jī)目的基建工程工程的施工管理直接上級(jí)直接上級(jí)50%優(yōu)良中差對(duì)工程工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、平安、資料等給予積極有力的監(jiān)視和檢查；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題；確保工程按期高質(zhì)完成；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失不超越2次對(duì)工程工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、平安、資料等給予監(jiān)視和檢查；協(xié)調(diào)處理發(fā)現(xiàn)的問題；確保工程按期完成，工程質(zhì)量合格；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越2次，但不超越3次對(duì)工程工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、平安

7、、資料等未能給予有力監(jiān)視和檢查；未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題；工程根本按期完成，工程質(zhì)量根本合格；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越3次，但不超越4次對(duì)工程工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、平安、資料等未能進(jìn)展監(jiān)視和檢查；工程工程現(xiàn)場(chǎng)存在的問題長(zhǎng)期未得到處理；工程未按期完成，工程質(zhì)量不合格；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越4次審查施工單位提交的方案、方案、變卦，并向指點(diǎn)匯報(bào)有關(guān)情況直接上級(jí)直接上級(jí)30%優(yōu)良中差對(duì)施工單位提交的方案、方案、變卦審查及時(shí)、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確；可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并敦促施工單位進(jìn)展修正；及時(shí)、客觀向指點(diǎn)匯報(bào)有關(guān)情況；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失不超越2次對(duì)施工單位提交的方案、方案、變卦審查全面、準(zhǔn)確；可以

8、發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，讓施工單位進(jìn)展修正；向指點(diǎn)匯報(bào)有關(guān)情況；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越2次，但不超越3次對(duì)施工單位提交的方案、方案、變卦進(jìn)展審查；未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題；未及時(shí)向指點(diǎn)匯報(bào)有關(guān)情況；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越3次，但不超越4次對(duì)施工單位提交的方案、方案、變卦審查不及時(shí)、不全面；未能發(fā)現(xiàn)其中存在的問題；未向指點(diǎn)匯報(bào)有關(guān)情況；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越4次業(yè)績(jī)目的根據(jù)施工情況，填寫施工日記有關(guān)日記直接上級(jí)20%優(yōu)良中差日記填寫及時(shí)、規(guī)范、全面、明晰，客觀、準(zhǔn)確的反映工程進(jìn)度和存在問題；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失不超越2次日記填寫規(guī)范，準(zhǔn)確的反映工程進(jìn)度和存在問題；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越2次，但不超越

9、3次日記填寫根本規(guī)范，根本反映工程進(jìn)度和存在問題；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越3次，但不超越4次日記填寫不及時(shí)、不全面，沒有反映工程季度和存在的問題；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越4次基建委員會(huì)工程工程管理崗位才干與態(tài)度考核目的組成表才干目的目的一：專業(yè)知識(shí)和技藝權(quán)重：30%目的三：溝通才干權(quán)重：20%目的五：效率權(quán)重：10%目的二：團(tuán)隊(duì)協(xié)作權(quán)重：20%目的四：處理問題的才干權(quán)重：20%態(tài)度目的目的一：能否仔細(xì)完成義務(wù)權(quán)重：30%目的三：能否遵守上級(jí)指示權(quán)重：20%目的五：能否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)任務(wù)權(quán)重：10%目的二：能否有責(zé)任感，情愿承當(dāng)更多的責(zé)任權(quán)重：30%目的四：能否謙虛好學(xué)，要求上進(jìn)權(quán)重：10%基建

10、委員會(huì)工程報(bào)建員資料管理崗位業(yè)績(jī)考核目的組成表目的類別考核目的信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)規(guī)范業(yè)績(jī)目的基建工程工程報(bào)建資料預(yù)備任務(wù)直接資料直接上級(jí)40%優(yōu)良中差基建工程工程報(bào)建資料預(yù)備及時(shí)、完備，有關(guān)資料符合要求、準(zhǔn)確、明晰；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失不超越2次基建工程工程報(bào)建資料預(yù)備完備，有關(guān)資料符合要求；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越2次，但不超越3次基建工程工程報(bào)建資料預(yù)備根本及時(shí)、完備，有關(guān)資料根本符合要求；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越3次，但不超越4次基建工程工程報(bào)建資料預(yù)備不及時(shí)、不完備，有關(guān)資料不符合要求，報(bào)建任務(wù)被延誤；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越4次搜集基建工程工程有關(guān)資料，完成開工工程的報(bào)審、領(lǐng)證任務(wù)直接資

11、料直接上級(jí)30%優(yōu)良中差基建工程工程資料搜集及時(shí)、完好，保管完好，方便查詢；開工工程的報(bào)審、領(lǐng)證及時(shí)；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失不超越2次基建工程工程資料搜集完好，保管完好；完成開工工程的報(bào)審、領(lǐng)證；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越2次，但不超越3次基建工程工程資料搜集根本完好，少數(shù)資料缺失；開工工程的報(bào)審、領(lǐng)證根本按時(shí)完成；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越3次，但不超越4次基建工程工程資料搜集不及時(shí)、不完好，部分資料缺失；開工工程的報(bào)審、領(lǐng)證未按時(shí)完成；以上任務(wù)中出現(xiàn)過失超越4次協(xié)助完成工程資金報(bào)審和統(tǒng)計(jì)任務(wù)有關(guān)資料直接上級(jí)30%優(yōu)良中差資金報(bào)審和統(tǒng)計(jì)任務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確；無(wú)過失資金報(bào)審和統(tǒng)計(jì)任務(wù)準(zhǔn)確；極少出現(xiàn)過失資金報(bào)審和統(tǒng)計(jì)任務(wù)根本準(zhǔn)確；偶爾出現(xiàn)過失資金報(bào)審和統(tǒng)計(jì)任務(wù)不準(zhǔn)確；經(jīng)常出現(xiàn)過失基建委員會(huì)工程報(bào)建員資料管理崗位才干與態(tài)度考核目的組成表才干目的目的一