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文檔簡介

1、地質(zhì)勘察管理考核辦法第一條為優(yōu)質(zhì)高效地完成成綿樂鐵路客運專線有限責任公司項目地質(zhì)勘察工作,為設計提供全面、詳實、完整的地勘資料,特制定本辦法。第二條本辦法適用于成綿樂鐵路客運專線有限責任公司(以下簡稱“公司”)對項目勘察設計單位地質(zhì)勘察工作的管理與考核。第三條工程地質(zhì)勘察考核的依據(jù)1.鐵路建設工程勘察設計管理辦法(鐵道部令第26號)、關于加強鐵路工程地質(zhì)勘察工作的通知(鐵建設函2004644號)、鐵J i門1-7路勘察設計專題會議紀要(鐵建設函2006252號)、關于進一步做好客運專線工程地質(zhì)勘察工作的通知(鐵建設函2006624號)等文件。,冷/ I2.鐵道部鐵建設函2007169號文頒布的

2、鐵路工程地質(zhì)勘察規(guī)范等技術規(guī)范及規(guī)程。.項目工程地質(zhì)勘察大綱、:項目勘察設計合同等相關合同文件。 ,r I X?1 1.公司項目地質(zhì)勘察標準化管理 實施意見。第四條工程地質(zhì)勘察考核的程序及方法.公司工程管理部具體負責組織對勘察設計單位地質(zhì)勘察工作的考核。.地勘監(jiān)理單位協(xié)助公司做好對地質(zhì)勘察單位的考核工作,將地質(zhì)勘察實施情況匯報材料報送公司工程管理部、安全質(zhì)量部。.公司每月對勘察設計單位地質(zhì)勘察工作進行綜合考評,并結合上月考評后的整改情況。.勘察設計單位根據(jù)考核標準進行月度自檢自評。歡迎共閱.公司依據(jù)日常檢查、現(xiàn)場監(jiān)理情況匯報和上級部門的檢查結果,結合勘察設計單位的月度自查自評報告和有關法律法規(guī)

3、、技術規(guī)范、規(guī)程進行月度考核,考核工作由公司工程管理部組織相關部門 進行。第五條項目地質(zhì)勘察工作考核的內(nèi)容1.地勘工作準備情況包括現(xiàn)場勘察機構的設置,規(guī)章制度 的建立健全情況,項目經(jīng)理及進場人員素質(zhì)、數(shù)量,儀器設備數(shù)量、性能、完好程度和對實際勘察工作的適/ /應度等。.貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關地勘方針、政策和要求,執(zhí)行工程 ,i 111f 地質(zhì)勘察大綱情況,貫徹執(zhí)行公司及監(jiān)理單位有關地勘文件要求及會議精神等。、Z /1; J 產(chǎn).組織協(xié)調(diào)管理包括規(guī)范內(nèi)部技術和操作人員管理,勞務管理,團隊精神,職業(yè)道德,與地方、監(jiān)理、公司協(xié)調(diào)溝通等。.勘察質(zhì)量地質(zhì)測繪、鉆探、物探、原位測試、水地試驗、室內(nèi)試驗、

4、成果資料整理等滿足各種規(guī)范和技術要求,滿足設計要求,成果資料的完整性、正% . F I確性、準確性,與設計各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合等。.地勘進度包括總體和階段性進度計劃安排及實施情況。.安全生產(chǎn)包括現(xiàn)場安全管理辦法、措施制定及履行落實情況。.環(huán)境保護與水土保持歡迎共閱落實相關環(huán)保水保法律、制度及措施情況。.地勘信息管理系統(tǒng)應用及聯(lián)簽表的上報情況。第六條地質(zhì)勘察的標準考評見“項目地質(zhì)勘察項目考評表”。第七條考評時間及等級.每月5日前,勘察設計單位將上月的自檢自評報告報駐地監(jiān)理,監(jiān)理結合現(xiàn)場實際提由書面意見后報公司工程管理部。公司于每月10日前進行綜合評分,匯總成績,根據(jù)得分對 勘察設計單位做由客觀評價,

5、并將考評 w $ / 結果通報。.考核采用100分制評分,劃為A、B、C三個等級。90分以上(含90 產(chǎn), I I , I分)為AM, 75分以上(含75分)90分以下為:B級,65分以上(含65分)75 分以下為 儂。具體評分辦法詳見項目地質(zhì)勘察考評表。第八條考核評定.月綜合核定評分為A級,在公司范圍內(nèi)通報表揚;月綜合核定評分 為皿 在公司范圍內(nèi)通報批評;連續(xù) 2次評分為 儂,在公司內(nèi)通報批評, _ ,土 A I I 并責成地勘單位上級機關派工作組進行整改。.每半年對地勘單位進行階段考核,考核為AM,在公司范圍內(nèi)通報表揚,并將考核結果通報設計院,同時上報鐵道部;考核為 儂,則在公 % %,

6、F I司范圍內(nèi)通報批評,并將考核結果通報設計院,同時上報鐵道部備案。.地質(zhì)勘察工作結束后,匯總歷次考核結果進行綜合考評。 對考評等級為AM,地勘工作成績突生的勘察設計單位給予一次性表揚獎 勵;對考評 等級為CM,地勘工作成績較差、問題較多的勘項目察設計單位, 由公司通報批評,同時上報鐵道部給予全路通報和相關處罰。第九條本辦法由公司工程管理部負責解釋。歡迎共閱第十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行附件:項目地質(zhì)勘察考評表歡迎共閱附件項目地質(zhì)勘察考評表地質(zhì)勘察單位名稱:日期:分考核滿考核項目 考 核 主 要 內(nèi) 容考核標準值分值地勘工作 準備情況現(xiàn)場勘察機構設置,規(guī)章制度的15現(xiàn)場勘察機構設置情況 規(guī)章制度

7、的建立與健全22執(zhí)行技術 標準及有 關文件要 求組織協(xié)調(diào) 管理建立與健全,壩日經(jīng)埋及進場人 員素質(zhì)、數(shù)量,儀器、設備數(shù)量及 狀況是否符合要求等貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關地勘 方針、政策和要求,貫徹執(zhí)行貴 廣地勘大綱要求,貫徹執(zhí)行籌 備組及監(jiān)理單位有關地勘文件要10103015壩曰N質(zhì)43人骨中、以出女人2儀器 反iT兀好程度僅利 用 竿2目豕、M膽可閂 大把的J叫了1平!玄力(包渤耳彳二T而口4由#h*殉說62貫徹執(zhí)行籌備組及監(jiān)理單位有關地.1 J ,勘察質(zhì)量 地勘進度求及會議精神等內(nèi)部技術和施工人員符合規(guī)范要 求管理,勞務管理,團隊精神, 職業(yè)道德,與地方、監(jiān)理、籌備 組協(xié)調(diào)溝通效果等勘文件要

8、求及會議精神等2內(nèi)部管理勞務工管理4團隊精神與職業(yè)道德!: 與加方、谷備絹、首理溝通協(xié)調(diào):22業(yè)質(zhì)視為、相環(huán)、物訴、見M視 試、水地試驗、室內(nèi)試驗、成果 資料整理等滿足各種規(guī)范和技術 要求、滿足設計要求,成果資料 的完整性、正確性、準確性等地后測繪2鉆榛是榨榛10物探3庾偷涮試3有總體和階段性進度計劃安排,工作能按規(guī)定的先后順序要求進行,工期能滿足要求有現(xiàn)場安全管理措施,工作符合 1 x 1X% j、 / 1 f水岫制蛤33丁程地用咨赳臬工3共十丁程參加星否符合柳范3邙休什切片以日枇竹切的合鉀枇3階段性計訓行施推;井情沖6尚林什切的主曲情沖6方希副宣的律告3安全生產(chǎn) 環(huán)境保護與水土保持項目安全生產(chǎn)管理辦法,未出 現(xiàn)安全事故或事故苗頭落實相關環(huán)保水保法律

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