在2015年經(jīng)濟形勢分析會上的發(fā)言材料

1、在 2015 年上半年工作匯報會暨全市經(jīng)濟形勢分析會上的發(fā)言材料石柱鎮(zhèn)半年來，石柱面對工作任務重、壓力大的形勢，在、市的正確下，以開展“從嚴管理年”教育活動為契機，緊緊圍繞市中心工作，發(fā)揚“四鐵”精神，以黨建工作為引領(lǐng)，提振精神、凝聚合力，全力推進各項工作。現(xiàn)將上半年亮點工作簡要匯報如下：一、抓規(guī)范強基礎(chǔ)，全力推進黨建工作一是深入開展“從嚴管理年”教育活動，扎實推進“一三五七”規(guī)范工程。全面樹立從嚴管理制度，出臺了“10+1”村考核機制，其中“10”為十項常規(guī)工作,“1”為重點工程推進情況，突出以工作實績?yōu)槟杲K評優(yōu)考核依據(jù)，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)能力作風建設(shè)。深入開展“守規(guī)矩，當先鋒”活動，強化打霸拔釘，充

2、分發(fā)揮村“三色預警”機制作用，約談誡勉村16 人次。鎮(zhèn)紀委加大查辦力度，半年來共21 件，已辦結(jié) 15 件，黨紀處分 15人，其中 10 人被、5 人被警告；二是著力打造三大區(qū)域“黨建+”模式。探索建立了妙端模式“黨建+壯大村集體經(jīng)濟”、下寮模式“黨建+紅色”、 塘里模式“黨建+帶民風”等，以三個村模式輻射到周邊同類村，逐步形成石柱黨建大網(wǎng)格格局；三是充分發(fā)揮治村導師作用。建立優(yōu)秀村導師團，建立石柱工作交流群（石柱一家人），推行“治村導師”點題式幫扶， 通過集中上課、專題交流、結(jié)對幫扶等形式，進行點題式幫扶，積極助推低星級村織整轉(zhuǎn)。二、抓創(chuàng)森提水質(zhì)，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)再一是實行全域綠化。今年累計投入

3、 1480，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的主要河流、道路兩側(cè)和沿線村莊進行綠化補植。完成綠化建設(shè) 22.8 公里，總面積達 200 多畝，新建綠地 8 萬多平方米，種植各類樹種 9225 株，完成 8 個永康市級森林村莊驗收。在 5 月 21 日省考核組預檢中，我鎮(zhèn)省級森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建成果得到考核組高度認可和表揚，并順利通過了省級森林城鎮(zhèn)初驗；二是最美河流和美麗鄉(xiāng)村一號線連線成片，生態(tài)優(yōu)勢更加明顯。投入 1680 多萬元，改造提升景觀工程，業(yè)已完成埠頭、固定壩、活動壩、小橋建設(shè)和休閑走道、自行車道和 6 米寬道路澆筑鋪設(shè)，接下來將進行亮化。串聯(lián)一號線 17 個村、約 18 公里，共種植樹種4563 株，綠化面積

4、1 萬多平方米，成功打造了景觀環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)功能良好、經(jīng)濟效益顯著、具有石柱特色的森林通道和綠色風景線。鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃正在設(shè)計中，有計劃進行旅游開發(fā)；三是統(tǒng)籌治水，水質(zhì)明顯。投入80 多萬元進行淤 3.6 萬立方米，黑臭河整治，河道約 4 公里，完成清水質(zhì)從劣類至類。通過治理，南溪、華溪水污染指數(shù)明顯下降，交接斷面水質(zhì)指標連續(xù)多月名列第一。三、抓整治促，兩區(qū)現(xiàn)場籌備工作基本到位為全力做好金華市農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”現(xiàn)場會前期相關(guān)籌備工作，鎮(zhèn)結(jié)合“三治”，投入 320 多萬元綜合整治下前線、330 國道和現(xiàn)場會相關(guān)區(qū)塊，共整治17.6公里，拆除違章和亂搭亂建 120、2 萬多平方米，完成赤膊墻粉刷 833

5、90 平方米，修補道路 5.2 公里，對道路兩側(cè)進行綠化補植，栽種補植各類樹種 7000 多株，徹底改變了以往下前線臟亂差、不敢走的局面。但也必須清醒地認識到，我鎮(zhèn)目前仍然著兩大難題：一是重點工程項目多，任務重，壓力大，政策處理推進難。難就難在相同的內(nèi)容在不同的工程項目中政策處理適用標準不一致，難就難在工程項目用地報批等相關(guān)手續(xù)跟不上，造成工作中較為，不能順利推進政策處理工作；二是經(jīng)濟，要完成年初市下達各項經(jīng)濟指標有難度。主要是原 9 家超億元企業(yè)中，今年 2 家已外遷，3 家企業(yè)已將部分生產(chǎn)線外移生產(chǎn)，2 家由于受常生產(chǎn)。其他規(guī)上企業(yè)受大鏈的影響，未能正，開工普遍，同比均有所下降。下半年，鎮(zhèn)

6、緊緊圍繞、市的決策部署，進一步發(fā)展思路，突出工作重點，把好建設(shè)“兩個生態(tài)”的總開關(guān)，全力以赴，狠抓面完成。，確保本年度目標任務的全第一，加強紀檢監(jiān)察，扎實打好黨建基礎(chǔ)。按既定計劃開展好“從嚴管理年”活動，深入開展“三嚴三實”主題教育活動。繼續(xù)深化打霸拔釘工作，對擾亂社會秩序、阻撓重點工程推進的“釘子”，運用堅決打擊，清除“攔路虎”、“絆腳石”。繼續(xù)深化“三五七”工程，繼續(xù)健全黨員管理，做好黨員發(fā)展工作。進一步規(guī)范村級組織建設(shè)，全鎮(zhèn)各村 8 月底完成公開欄建設(shè)任務。第二， 以“四邊三化”為突破口，全面完成 “三改一拆”工作任務。對照省下發(fā)的“兩側(cè)”、“四邊三化”問題任務分解表，逐個進行，實行班子

7、認領(lǐng)、包干負責、完成銷號工作機制，確保規(guī)定期限內(nèi)完成整治任務。建立“三改一拆”專項工作周例會制度，總結(jié)分析本周工作情況，研究部署下周任務。將目標任務細化分解到片，每月選擇 1 至 2 個重點村進行集中整治，并把進度上墻，確保完成市里下達的 14.5 萬平方米的任務。做好全鎮(zhèn)范圍“兩違”巡視工作，摸清存量違章底數(shù)，全力遏制清除新發(fā)“兩違”。完成本年度特困戶批基和農(nóng)村宅確權(quán)頒證工作。第三，攻堅破難，全力推進各項重點工程建設(shè)眾志成城，集中精力抓重點工程攻堅，鎮(zhèn)主要親自掛帥，推行一名掛帥、一套攻堅方案、一班人馬、一個時間辦結(jié)、一條龍抓到底的“五一”工作法，確保東永高速東互通遺留問題得到妥善解決，聯(lián)網(wǎng)公路、330 國道南移、臺金高鐵等重點工程政策處理穩(wěn)步有效推進。第四，優(yōu)化助企服務，確保完成全年經(jīng)濟工作任務。嚴格“一企一策，分類處置”管理機制，切實開展“四幫四送”，持續(xù)優(yōu)化服務，改善服務環(huán)境。建立完善班子成員走訪、聯(lián)系企業(yè)機制，做到制度化、經(jīng)常化，深化精準服務，加快中小企業(yè)公共建設(shè)，努力營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。第五，加快進度，完成“智慧石柱”信息管理系統(tǒng)建設(shè)。我鎮(zhèn)被列為社會治理綜合指揮建設(shè)試點暨智慧石柱指揮建設(shè)試點，將進一步深化“平安建設(shè)信息系統(tǒng)”和“網(wǎng)格化管理、組團式服務”“兩網(wǎng)”融合