01 XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)

1、2020XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)YOURLOGOProject Planning paperXX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)“從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患。我公司嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃（安委20203號(hào)）以及XX市安委會(huì)全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃（XX安發(fā)20207號(hào)）的文件精神，XX公司高度重視，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，結(jié)合工作實(shí)際情況，立即進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)

2、專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)方式，完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和全員隱患排查治理雙重安全管理體系，切實(shí)有效地遏制重特大事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、內(nèi)外關(guān)系和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任公司上下對(duì)于全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)力推進(jìn)工作。（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親抓部署提要求、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。有關(guān)通知下發(fā)后，公司董事會(huì)多次主持召開(kāi)會(huì)議，研究推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)的具體措施，并深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。分管總監(jiān)理工程師多次主持召開(kāi)專題會(huì)議，具體研究和部署專項(xiàng)行動(dòng)工作。期間，組織召開(kāi)專題研討會(huì)議xx次，各類動(dòng)員部署會(huì)xx次。（二）強(qiáng)化

3、領(lǐng)導(dǎo)，制定周密方案。結(jié)合公司建設(shè)實(shí)際迅速制定了XX有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，將專項(xiàng)整治行動(dòng)細(xì)化為動(dòng)員部署、理論學(xué)習(xí)、排查整改、集中攻堅(jiān)和鞏固提高5個(gè)階段。明確了項(xiàng)目經(jīng)理部（ 2 個(gè)工區(qū)）企業(yè)為隱患排查責(zé)任主體，明確了工作職責(zé)和工作要求，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)工作落在實(shí)處。（三）成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。根據(jù)專項(xiàng)整治工作的要求，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各單位各部門(mén)按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。二、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)

4、記安全生產(chǎn)重要論述，筑牢思想根基今年3月份以來(lái)，嚴(yán)格按照三年行動(dòng)計(jì)劃有關(guān)要求，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“從根本上消除事故隱患”的指示精神，牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”的發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)， 扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，遏制一般事故，杜絕重特大事故，公司安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。（一）集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)。組織局全體員工集中學(xué)習(xí)，公司董事會(huì)帶頭學(xué)習(xí)，各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)作專題輔導(dǎo)講座?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全程狠抓落實(shí)。（二）分組學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)。把習(xí)近平總書(shū)記系列講話作為當(dāng)前學(xué)習(xí)重點(diǎn)，重點(diǎn)抓好全體運(yùn)功的學(xué)習(xí)。全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，努力把黨的理論創(chuàng)新成果

5、轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全發(fā)展的科學(xué)思想和科學(xué)舉措。（三）座談?dòng)懻?、?jīng)驗(yàn)交流。在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展座談?dòng)懻摵徒?jīng)驗(yàn)交流，深入討論現(xiàn)階段安全工作發(fā)展新思路，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)發(fā)展的新動(dòng)力。（四）結(jié)合實(shí)際，貫徹落實(shí)。將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和基建施工現(xiàn)場(chǎng)，采用多種形式開(kāi)展全覆蓋貫徹落實(shí)。期間共組織召開(kāi)專題學(xué)習(xí)XX次，專題研討XX次，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得XX篇。三、全面規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任體系，主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任（一）建全安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按照三年行動(dòng)計(jì)劃要求，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任

6、制，明確企業(yè)所有人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育，提高全員守法自覺(jué)性，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制，建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，推動(dòng)各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。（二）建立健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。一是建立企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度。嚴(yán)格按照三年行動(dòng)計(jì)劃要求，結(jié)合我公司實(shí)際，科學(xué)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織專業(yè)力量和全體員工全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏，持續(xù)更新完善。期間共開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)XX次。二是建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分類進(jìn)行管理，逐一落

7、實(shí)企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責(zé)任，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，初步建立起較完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。三是建立安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄XX個(gè)，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡XX張，確保每名員工都能掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。四是建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度。明確風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告流程，接受上級(jí)監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，期間一共向上級(jí)監(jiān)管部門(mén)報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單XX個(gè)。（三）健全完善企業(yè)安全隱患排查治理機(jī)制。一是加強(qiáng)安全隱患排查常態(tài)化機(jī)制。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求,明確“查什么怎么查”“做什么怎么做,建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度。二是完

8、善隱患排查治理清單。按照上級(jí)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際完善隱患排查、治理、記錄、通報(bào)、報(bào)告等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其要強(qiáng)化對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。三是嚴(yán)格落實(shí)治理措施。嚴(yán)格按照XX行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患治理制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管控，今年來(lái)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金投入，引進(jìn)了XXXX全程風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，建立完善隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng)，做到自查自改自報(bào)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析、全過(guò)程

9、記錄管理和評(píng)價(jià)，防止漏管失控。四、健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，正規(guī)正氣抓安全（一）建立完善安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。以三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，全面加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，今年重點(diǎn)引進(jìn)安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)人員XX名，組織企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全管理人員開(kāi)展輪訓(xùn)XX次，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平，全面提升安全生產(chǎn)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)的履職能力。（二）強(qiáng)化安全投入。今年繼續(xù)加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，嚴(yán)格安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度，確保足額提取、使用到位。期間共投入XXXX元購(gòu)買(mǎi)了XXX、XXX等安全技術(shù)裝備以及安全防護(hù)用品，及時(shí)更新推廣應(yīng)用先進(jìn)適用安全生產(chǎn)工藝的信息系統(tǒng)和技術(shù)裝備，有效提高

10、安全生產(chǎn)保障能力。（三）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。建立健全安全教育培訓(xùn)制度，一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)管理和員工培訓(xùn)及上崗資格管理。二是落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試。三是組織每日一例事故預(yù)想、班前班后會(huì)、周四安全日活動(dòng)等安全培訓(xùn)教育。四是對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員熟練掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施；五是未取得特種作業(yè)操作證和未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。（四）持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合三年行動(dòng)計(jì)劃有關(guān)要求，嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（GB/T33000-2016）和行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管

11、控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。五、突出重點(diǎn)、深入有效地開(kāi)展全面排查整治（一）總體情況根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部門(mén)部署，各子公司依照計(jì)劃，集中力量，分系統(tǒng)、分專業(yè)、列清單，全面排所屬部門(mén)、生產(chǎn)單位存在的問(wèn)題，建立問(wèn)題隱患和預(yù)控措施“兩個(gè)清單”，明確整改責(zé)任單位和整改要求，堅(jiān)持邊查邊改、立查立改。公司今年4月底開(kāi)始認(rèn)真組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“隱患大排查、大整治”行動(dòng)。截止 12 月底，全線 1 個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理

12、部和 2 個(gè)工區(qū)參加隱患排查，組織開(kāi)展各類專享排查行動(dòng)XX次，查出各類安全隱患XX個(gè)，已整改XX個(gè)，整改率 100% 。通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任，大力推進(jìn)宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法，嚴(yán)肅事故責(zé)任查處，全線安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）落實(shí)監(jiān)督檢查措施，確保整治工作實(shí)效1、主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各分子公司、項(xiàng)目部、施工單位進(jìn)行針對(duì)性的督查，特別是上級(jí)應(yīng)急管理部門(mén)的檢查反饋存在的問(wèn)題，整改反饋情況進(jìn)行核查，檢查施工單位整改后有沒(méi)有整改責(zé)任人簽字確認(rèn)（施工單位整改責(zé)任人、監(jiān)理單位責(zé)任人），檢查有沒(méi)有附整改前后對(duì)比的影像資料，對(duì)弄虛作假，給予通報(bào)，并限期按時(shí)整改到位，特別是對(duì)安全工作措施落實(shí)不到位的

13、加倍處罰，確保施工安全。2、有項(xiàng)目公司安全環(huán)保處不定期進(jìn)行巡查，做好巡查記錄，巡查時(shí)間、巡查地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)存在的隱患等詳細(xì)記錄，并留下隱患資料，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改，對(duì)于一時(shí)無(wú)法整改到位的，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)整改通知書(shū)，限期整改到位，并對(duì)比XX勘察試驗(yàn)段安全生產(chǎn)隱患臺(tái)賬，整改一項(xiàng)注銷一項(xiàng)，確保事故隱患得到有效整治。3、加強(qiáng)履約檢查，確保安全要素投入。施工單位按合同承諾投入管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備和流動(dòng)資金，根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整安全要素投入，以滿足工程設(shè)計(jì)需要；督促監(jiān)理單位保證兌 現(xiàn)合同承諾的人員認(rèn)真履約，盡心盡責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)得到有效控制；加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，加強(qiáng)

14、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全知識(shí)水平，保證施工現(xiàn)場(chǎng)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)；對(duì)履約不力，質(zhì)量安全存在突出問(wèn)題的施工單位采取約談法人代表，對(duì)無(wú)明顯改觀的，按合同規(guī)定和信用考核辦法處罰，掛牌督辦，限期整改，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步實(shí)行。4、督促落實(shí)施工單位及監(jiān)理單位專職安全員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查每天一次，根據(jù) “ 查安全、除隱患、保平安 ” 的原則，通過(guò)定期或不定期安全檢查、隱患排查，消除安全隱患事故。5、定期由項(xiàng)目公司從各處室部門(mén)抽調(diào)固定的人員組成檢查組每個(gè)月對(duì)XXX項(xiàng)目進(jìn)行檢查通報(bào)，提出整改措施，要落實(shí)責(zé)任人，限期整改，同時(shí)項(xiàng)目公司組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)。6、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。結(jié)合

15、每個(gè)月的工地例會(huì)組織各參建單位，針對(duì)安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題及本月開(kāi)展安全生產(chǎn)工作情況、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行研究討論，形成會(huì)議紀(jì)要，并對(duì)下月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署及要求。7、加強(qiáng)參建人員安全教育培訓(xùn)，提高工程質(zhì)量、安全進(jìn)度、文明的管理水平8、全面規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路及電氣設(shè)備布設(shè)，嚴(yán)格按照XX省公路建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理辦法要求，并開(kāi)展專項(xiàng)整治，使施工臨時(shí)用電基本達(dá)到規(guī)范要求。9、加強(qiáng)交通安全組織。10、督促施工單位認(rèn)真抓好每月質(zhì)量、安全自查自糾和安全技術(shù)交底工作，加大質(zhì)量通病、安全通病的整治力度。11、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全投入、安全設(shè)施 “ 三同時(shí) ” 制度。加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管，

16、防止安全專項(xiàng)費(fèi)用挪用或安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足。12、加強(qiáng)安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)程，搞形式，變事后檢查為事前檢查，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保XX勘察試驗(yàn)段順利建設(shè)。13、吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化對(duì)安全工作的管理，一是嚴(yán)格按照XX省標(biāo)準(zhǔn)化施工指南要求規(guī)范施工，要施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和項(xiàng)目公司要求，強(qiáng)化提高每月安全、質(zhì)量的自查自糾工作質(zhì)量和水平，二是督促施工單位、監(jiān)理單位安排安全人員加強(qiáng)巡查工作，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改。六、存在問(wèn)題及原因分析當(dāng)前，公司XX、XX等建設(shè)項(xiàng)目正值歲末年初階段，施工單位容易出現(xiàn)因

17、趕工而忽略生產(chǎn)安全。對(duì)此公司高度重視，在抓工程進(jìn)度的同時(shí)，切實(shí)采取措施狠抓安全生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)上一階段開(kāi)展的安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，工程質(zhì)量、安全總體上處于可控狀態(tài)，無(wú)安全事故發(fā)生。XX試驗(yàn)段各參建單位對(duì)安全生產(chǎn)工作還是比較重視，均能嚴(yán)格貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)，均能按規(guī)定規(guī)范安全費(fèi)用使用行為，安全費(fèi)用均能?？顚Ｓ?，尚未發(fā)現(xiàn)挪用或安全經(jīng)費(fèi)投入不足等問(wèn)題，均能按規(guī)定配足專職安全員，并能按要求做好安全內(nèi)業(yè)資料和開(kāi)展自檢自查工作，總體上安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)。但同時(shí)存在一些不足之處，從上級(jí)有關(guān)部門(mén)及日常工地檢查中仍存在一些安全隱患

18、，如危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存管理還是很不規(guī)范，氧氣、乙炔房周圍堆放油品、材料現(xiàn)象；一些重大安全隱患還沒(méi)有全部整改到位；場(chǎng)站管理不規(guī)范，壓力容器房為封閉管理、材料堆放無(wú)有效防滾動(dòng)措施、 傳送帶區(qū)域未隔離防護(hù)、場(chǎng)站內(nèi)材料堆放零亂；臨時(shí)用電還不是很規(guī)范，存在線路未按 “ 三相五線制 ” 布設(shè)、開(kāi)關(guān)箱 “ 一箱多閘 ” 或外接插座、發(fā)電機(jī)未設(shè)置防雨棚；現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施或配備不足，未懸掛消防責(zé)任銘牌等問(wèn)題；責(zé)任單位均能及時(shí)整改到位。項(xiàng)目公司規(guī)定安全生產(chǎn)條件達(dá)不到規(guī)范要求的。一律不得開(kāi)工，已開(kāi)工的工點(diǎn)安全達(dá)不到要求立即停工整治，項(xiàng)目公司制定并下發(fā)管理辦法，施工單位均能嚴(yán)格按照管理辦法要求編制專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案及時(shí)上報(bào)總

19、監(jiān)辦審批，總監(jiān)辦均能嚴(yán)格把關(guān)，邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)施工方案及安全防護(hù)措施進(jìn)行論證，確保XXXX勘察試驗(yàn)段項(xiàng)目建設(shè)安全。（一）少數(shù)施工單位對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位，把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)當(dāng)成階段性任務(wù)來(lái)完成，有松動(dòng)情緒，一些安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)在檢查時(shí)得到整改，但過(guò)后又重復(fù)出現(xiàn)。（二）施工、監(jiān)理單位均按照上級(jí)文件要求履行安全職責(zé)，但由于人員及工作層級(jí)未能得到有效落實(shí)，現(xiàn)有的管理力量不能與其管理任務(wù)匹配，缺乏管理工作經(jīng)驗(yàn)，致使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)欠到位。（三）部分參建單位安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是 PPP 等多元化投資環(huán)境下，業(yè)主單位、總承包單位之間管理機(jī)制不順

20、、安全責(zé)任劃分不清晰、崗位責(zé)任不明確等問(wèn)題較突出。（四）部分參建單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和專項(xiàng)技術(shù)方案工作認(rèn)識(shí)不足，所編制的報(bào)告只是作為隧級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)開(kāi)工的一份資料，未深入論證研究，存在評(píng)估結(jié)論深度不足，專項(xiàng)方案無(wú)操作性，或者是評(píng)估結(jié)論與專項(xiàng)方案無(wú)銜接等問(wèn)題，監(jiān)理單位未對(duì)施工單位專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況、事故隱患清單執(zhí)行情況開(kāi)展檢查。（五）部分參建單位對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位、投入不足，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作缺少主動(dòng)性，施工安全標(biāo)準(zhǔn)化不足，施工管理粗放，標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)，特別是施工工藝、管理行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等問(wèn)題制約了總體水平的提升。七、下一步工作計(jì)劃目前，公司的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)正處于全面深入地進(jìn)行中，我們即將進(jìn)

21、入集中攻堅(jiān)階段（2021 年），這就需要我們針對(duì)遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題通過(guò)正在專業(yè)人員、資金投入等措施，加大專項(xiàng)整治力度，落實(shí)治理措施，持續(xù)攻堅(jiān)克難，確保取得實(shí)效。（一）下一步應(yīng)當(dāng)緊緊以問(wèn)題為導(dǎo)向，以施工標(biāo)準(zhǔn)化和“平安工地”為主線，以落實(shí)從業(yè)單位主體責(zé)任為核心，把住關(guān)鍵工程、重要工序?yàn)橹攸c(diǎn)。除了對(duì)已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)會(huì)議精神和文件要求，接受上級(jí)安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)調(diào)查組的督查指導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)成果，建立健全隱患排查整治的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化全體員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。（二）繼續(xù)結(jié)合冬季安全大檢查，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治；把安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問(wèn)題整改作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。（三）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和用電安全宣傳，進(jìn)一步完善各類安全管理規(guī)章制度，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。（四）進(jìn)一步建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危害辨識(shí)和安全隱患排查管理體系，加強(qiáng)隱患排查動(dòng)態(tài)分級(jí)管理,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)的信息化、數(shù)字化和智能化建設(shè)。（五）項(xiàng)目經(jīng)