培訓(xùn)管理制度模板(11篇)

1、第PAGE45頁(yè)共NUMPAGES45頁(yè)培訓(xùn)管理制度模板第一條為進(jìn)一步提升職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能和安全素質(zhì)，強(qiáng)化管理干部理論水平和實(shí)際實(shí)踐的聯(lián)系能力，繼續(xù)深入開(kāi)展“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，提升礦井整體工作質(zhì)量，保持礦井良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，特制定本制度。第二條安全管理科全面負(fù)責(zé)“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，負(fù)責(zé)制定包保培訓(xùn)方案及考核細(xì)則，認(rèn)真考核落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。第三條根據(jù)兩級(jí)公司及礦“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作方案要求，確定包保干部培訓(xùn)人員_，并建立礦井“包?！迸嘤?xùn)被包人員基本情況表管理臺(tái)賬，根據(jù)臺(tái)賬監(jiān)督落實(shí)包保干部和被包保職工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，并由安全管理科留存一份存檔。第四條安全管理

2、科指定專人負(fù)責(zé)“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”各項(xiàng)考核匯總工作，利用隊(duì)組周一、周三會(huì)議及下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，通過(guò)查看包保干部培訓(xùn)卡、抽查職工培訓(xùn)情況，監(jiān)督落實(shí)工作開(kāi)展情況，對(duì)沒(méi)有按規(guī)定開(kāi)展培訓(xùn)的培訓(xùn)人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定考核。第五條各級(jí)包保人員要建立包保干部備課記錄，培訓(xùn)前根據(jù)職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察職工的操作過(guò)程和操作行為，利用職工班中休息和班后總結(jié)時(shí)間對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，不能培訓(xùn)正在操作的職工，培訓(xùn)結(jié)束后認(rèn)真填寫“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”包保干部培訓(xùn)卡；被包保人每次培訓(xùn)要做好學(xué)習(xí)筆記，確保培訓(xùn)效果達(dá)標(biāo)。第六條各級(jí)人員要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，對(duì)職工出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”或者人身傷亡事故的，要嚴(yán)格聯(lián)責(zé)包

3、保干部責(zé)任。培訓(xùn)管理制度模板（二）培訓(xùn)管理制度西安美中培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則辦學(xué)精神：勇于創(chuàng)新積極進(jìn)取辦學(xué)目標(biāo)：打造精品教育培養(yǎng)一流人才辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)：一流師資一流管理一流設(shè)施一流環(huán)境一流質(zhì)量教風(fēng)：愛(ài)生、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新二、員工日常行為規(guī)范(一)形象規(guī)范：著裝統(tǒng)一、整潔得體、儀容自然大方、舉止文雅、禮貌精神1、服裝正規(guī)、整潔，上班時(shí)著正裝或工服，鞋、襪干凈衛(wèi)生，鞋面潔凈，不穿拖鞋、短褲。(違者每次罰款_元)2、頭發(fā)梳理整齊，不染彩色頭發(fā)，不佩戴夸張飾物，不留長(zhǎng)指甲，不染色彩過(guò)于艷麗的彩色指甲。(違者每次罰款_元)3、男員工修飾得當(dāng)，頭發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng)、不留胡須；女員工淡妝上崗，修飾文

4、雅，工作時(shí)間不當(dāng)眾化妝。4、保持口腔清潔，工作期間禁食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。5、保持精神飽滿，注意力集中，與人交流時(shí)目光平和，保持微笑。6、坐姿端正，上身自然挺直，兩肩平衡放松，不抖腿或斜靠，不在他人面前雙手抱胸。7、站姿端正，抬頭、挺胸、收腹，雙手自然下垂，走路步伐有力，步幅適當(dāng)，節(jié)奏適宜。若無(wú)特殊情況，不得在校區(qū)內(nèi)急走或奔跑。(二)崗位規(guī)范：遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，禮貌待人，勤勉敬業(yè)，務(wù)實(shí)高效1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不擅離職守，工作盡職盡責(zé)。2、樹(shù)立大局意識(shí)，反對(duì)本位主義，加強(qiáng)溝通協(xié)作，互相理解支持，提高工作效率。3、工作期間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事情，如聊天、游戲、看

5、電影等。(違反一次罰款_元，后續(xù)依次累加罰款)4、不得用學(xué)校電話撥打或接聽(tīng)私人電話。(違者每次罰款_元)5、員工每日9：00前打卡簽到并更換工服，9：009：25打掃衛(wèi)生，9：30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)例會(huì)。(三)社交規(guī)范：禮貌平等，不卑不亢，熱情周到，言而有信，統(tǒng)一識(shí)別，注意形象1、接待來(lái)訪人員熱情周到，做到來(lái)有迎聲，去有送聲，有問(wèn)必答，百問(wèn)不厭。2、首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)于來(lái)訪人員應(yīng)主動(dòng)問(wèn)好與話別；凡有怠慢來(lái)訪客戶，或無(wú)人問(wèn)津狀況者，對(duì)當(dāng)事人處以每次_元罰款。3、來(lái)訪辦事不論是否對(duì)口，都要認(rèn)真傾聽(tīng)、熱心指導(dǎo)，同時(shí)做好快速銜接。4、訪問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，進(jìn)入辦公室要敲門，得到允許后方可進(jìn)入。5、校區(qū)內(nèi)同事之間或與來(lái)訪客戶見(jiàn)

6、面互道問(wèn)候“你好?！辈⑽⑿κ疽猓?nèi)行走應(yīng)讓客人先行(領(lǐng)路除外)，出入門時(shí)示意客人先行。6、校區(qū)內(nèi)禁止打鬧、喧嘩、隔空拋接物品。三、考勤制度為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本制度；考勤均由人事部全權(quán)負(fù)責(zé)。1、工作時(shí)間：上午9：0012：00下午13：0018：00，一周休息_天，周一、周二倒休，周六、日不能換休、請(qǐng)假(病假除外)。2、學(xué)校實(shí)行指紋打卡制，員工每日上下班必須打卡，無(wú)打卡記錄者一律按曠工論處；若因特殊原因漏打卡者，當(dāng)事人須及時(shí)上報(bào)人事部補(bǔ)填記錄，否則一律按打卡記錄核算考勤；員工每月漏打卡記錄超過(guò)_次者，罰款_元。3、員工上下班時(shí)間超過(guò)(提前)5

7、-_分鐘者，視為遲到(早退)，每次罰款_元；當(dāng)月累計(jì)_次者，罰款_元；遲到(早退)15_分鐘者視為曠工半天，扣除當(dāng)日1/2工資；遲到(早退)_分鐘以上者視為曠工一天，扣除當(dāng)日工資。4、加班制度。公司鼓勵(lì)員工每日_小時(shí)內(nèi)完成本職工作，員工如確因工作需要加班者，先填寫加班申請(qǐng)單交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后將單據(jù)上報(bào)人事部；員工須在加班申請(qǐng)單上注明加班時(shí)間并打卡，人事部將于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)；員工加班后各部門應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，調(diào)休時(shí)間可累積，但原則上不得超過(guò)三天；確因工作原因不能調(diào)休者，按勞動(dòng)法支付加班補(bǔ)貼，日工資標(biāo)準(zhǔn)按崗位工資處以_天計(jì)算，日工資標(biāo)準(zhǔn)處以_小時(shí)即為小時(shí)工資；加班_小時(shí)以上者每小時(shí)加班費(fèi)按小時(shí)工

8、資核算。5、員工因病或事需請(qǐng)假者，應(yīng)提前二天填寫請(qǐng)假單并交由領(lǐng)導(dǎo)審批(因特殊或緊急原因應(yīng)提前半天電話請(qǐng)假)，事后_天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)人事部；病假員工需出示縣級(jí)以上(含縣級(jí))醫(yī)院相關(guān)證明，否則一律按事假對(duì)待；病假當(dāng)日不扣除工資，_日以上者扣除當(dāng)日1/2工資；事假扣除當(dāng)日工資。(注：授課教師請(qǐng)假制度詳見(jiàn)教師管理制度相關(guān)細(xì)則)6、以上罰款現(xiàn)場(chǎng)繳納。四、前臺(tái)管理制度1、服裝整潔，上班時(shí)間不得穿拖鞋；精神狀態(tài)要飽滿，不得懶散，頭發(fā)要整理好。2、前臺(tái)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制?？腿藖?lái)訪時(shí)面帶微笑站立迎接問(wèn)好，主動(dòng)詢問(wèn)客人來(lái)訪意向，做好接待工作；對(duì)于需要等候的客人，招待其在休息室入座并快速通知相關(guān)人員。3、

9、當(dāng)接待客人數(shù)量偏多時(shí)，要注意不要只和一位客人交流而忽略了其他客人。4、工作期間要保持前臺(tái)的安靜，不可聚眾喧嘩，或與客人玩笑、打逗；不得流露出厭煩、冷淡的表情。5、若在接打電話期間有客人來(lái)訪時(shí)，應(yīng)立即示意表示自己已經(jīng)注意到對(duì)方的到來(lái)，待通話結(jié)束后進(jìn)行接待。6、對(duì)客人提出的問(wèn)題，避免使用“大概、也許、好像是”等模棱兩可的詞匯，對(duì)于無(wú)法解答的問(wèn)題，告知客人稍作等待，快速查詢或找尋相關(guān)人士予以解答。7、前臺(tái)電話三聲內(nèi)接聽(tīng)，接聽(tīng)時(shí)必須使用禮貌用語(yǔ)，如“您好，美中培訓(xùn)”，接打電話時(shí)語(yǔ)音柔和，且聲音不要太大或太小。8、上班期間不得擅離崗位，因故需離開(kāi)，必須由代理人代理相關(guān)工作。9、保持前臺(tái)及接待處清潔，每天

10、上下班前將臺(tái)面清潔干凈；同時(shí)監(jiān)督上下班員工考勤(代打卡、漏打卡、遲到等)。10、收發(fā)學(xué)校外來(lái)信件、報(bào)紙等。11、對(duì)于咨詢學(xué)校培訓(xùn)課程的客人，應(yīng)及時(shí)做好來(lái)訪登記，詳細(xì)記錄咨詢課程與聯(lián)系方式，便于教育顧問(wèn)后期回訪。12、前臺(tái)每日早晨檢查是否有未接來(lái)電，并做好相應(yīng)記錄及時(shí)回復(fù)；若發(fā)現(xiàn)有未接電話未回復(fù)者，一次罰款_元。五、教師管理制度1、教師須于周五前完成下周教案，教案內(nèi)容應(yīng)書(shū)寫規(guī)范并詳細(xì)記錄教學(xué)內(nèi)容提綱；學(xué)校每周檢查教案完成情況，年底對(duì)教師進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估考核。2、教師應(yīng)提前做好備課工作，確保課時(shí)、進(jìn)度以及授課質(zhì)量，授課態(tài)度應(yīng)認(rèn)真細(xì)致。3、教師上課著裝應(yīng)大方得體，嚴(yán)禁穿著暴露，嚴(yán)禁佩戴夸張或過(guò)于醒目的飾

11、品；女教師忌濃妝或使用濃香型香水、化妝品。4、教師授課期間應(yīng)注意整體課堂氣氛，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生興趣與積極性。5、教師須確保學(xué)生課內(nèi)安全，避免傷害性游戲，維護(hù)課堂秩序并有義務(wù)向?qū)W生及家長(zhǎng)告知安全隱患；如學(xué)生課內(nèi)出現(xiàn)安全問(wèn)題，教師負(fù)全責(zé)。6、教具使用應(yīng)做好領(lǐng)取登記，并于課后及時(shí)歸還；如有丟失或損壞，照價(jià)賠償。7、教師對(duì)未按時(shí)到課學(xué)生應(yīng)及時(shí)回訪，同時(shí)問(wèn)明原因做好記錄；教師每?jī)蓚€(gè)月至少和全部家長(zhǎng)電話溝通一次。8、教師如需請(qǐng)假，應(yīng)在不影響后期正常教學(xué)的情況下提前告知學(xué)校，便于學(xué)校做好代課安排或課程調(diào)整，確保課程正常進(jìn)行；如遇教師出現(xiàn)臨時(shí)空課情況，罰款_元從工資中扣除；若出現(xiàn)兩次類似事件，予以辭退。六、薪資福

12、利制度為激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，本著按勞分配、多勞多得的原則，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，特制定本制度。1、本公司正式員工工資為。每月工資_基本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+福利，基本工資為公司員工基本生活保障之用，不與績(jī)效工資掛鉤。2、工資實(shí)行下發(fā)薪制，每月_日發(fā)放上月工資，每月以貨幣形式直接支付工資，并向員工出具工資條；員工若對(duì)工資條內(nèi)的科目或扣除額產(chǎn)生異議時(shí)，可在接到工資條_日內(nèi)到財(cái)務(wù)部咨詢，如超過(guò)_日視為認(rèn)可。3、員工工資自入職之日起核算，當(dāng)月新入職員工、離職員工的工資按實(shí)際工作日進(jìn)行核算。4、員工病、事假工資詳見(jiàn)考勤管理制度。5、學(xué)校規(guī)定休假的種類有。每周公休假日、每年法定節(jié)假日、病

13、假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假；各類休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。每周公休假日：每周休息一天，學(xué)校視工作情況可輪休調(diào)整。國(guó)家法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)，6、婚假?；榧賾?yīng)提前一周填寫請(qǐng)假單由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，婚假_天；婚假期間工資照發(fā)，超出時(shí)間按事假論處。7、喪假。直系親屬喪亡(父母、配偶父母、子女、兄弟姊妹、配偶)可請(qǐng)_天(不含路途時(shí)間)；非直系親屬去世，給予喪假_天；喪假期間工資照發(fā)，但超出規(guī)定時(shí)間按事假論處。8、產(chǎn)假。女員工產(chǎn)假為_(kāi)天，多胎多育的，每多生育一個(gè)嬰兒在產(chǎn)假基礎(chǔ)上增加_天。計(jì)劃外生育與非婚生育不享受此類待遇。七、會(huì)議制度1、學(xué)校每三9。30召

14、開(kāi)全校工作匯報(bào)會(huì)議，各分校區(qū)負(fù)責(zé)人均須參會(huì)，同時(shí)須統(tǒng)一穿著工服。2、員工必須按時(shí)到會(huì)，嚴(yán)禁遲到、早退，遲到者處以_元罰款；確有急事者，應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。3、參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)；會(huì)議期間須將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音狀態(tài)，若會(huì)議期間手機(jī)響鈴者，處以每次_元罰款。4、會(huì)議須做好會(huì)議記錄，會(huì)議記錄人員應(yīng)于會(huì)后及時(shí)撰寫會(huì)議紀(jì)要，同時(shí)對(duì)會(huì)中擬定的決策、通知等以文件形式留檔以備查詢；會(huì)后因及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神，執(zhí)行會(huì)議決議。5、員工應(yīng)遵守集體決議，有意見(jiàn)于會(huì)上發(fā)表，一旦形成決議，會(huì)后堅(jiān)決執(zhí)行。6、總校員工每日早9。30召開(kāi)全員例會(huì)，周日例會(huì)調(diào)至下午召開(kāi)，周日進(jìn)行一周工作總結(jié)匯報(bào)。八、校產(chǎn)管理制度加強(qiáng)

15、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，既要重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置，更重要的是財(cái)產(chǎn)保管與維護(hù)。1、全體員工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公共財(cái)物的愛(ài)護(hù)，培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。2、教具及公共財(cái)產(chǎn)使用完畢后應(yīng)放回原處，借后不還或隨手亂放者，每次處于_元罰款。3、所有門柜鑰匙發(fā)放后由本人保管并登記入冊(cè)，若遺失則按原價(jià)賠償。4、任何人不得將公物擅自帶離學(xué)校，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回相關(guān)公物外，處以_元罰款。5、加強(qiáng)水、電管理，空調(diào)使用應(yīng)避免過(guò)低溫度；人員離開(kāi)辦公區(qū)應(yīng)隨手關(guān)閉電源，做到日常節(jié)約水電。6、每日下班后或放假前，應(yīng)確保關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)、水龍頭，切斷電源，避免出現(xiàn)安全隱患。7、故意損害公物者，處以原價(jià)2倍罰款。8、學(xué)校紙張應(yīng)雙面使用，使用完畢后將廢紙統(tǒng)一放置于

16、回收處，前臺(tái)人員定期清理過(guò)期報(bào)紙放置回收處，學(xué)校定期清理廢品，回收所得金額用于校區(qū)日常消耗品采購(gòu)。九、衛(wèi)生制度1、保持地面干凈整潔，無(wú)污物、污水、浮土。2、門窗干凈無(wú)塵土，玻璃清潔透明。3、墻壁清潔，表面無(wú)灰塵、污跡。4、掛件、畫(huà)框及其他飾品須表面干凈整潔。5、衛(wèi)生間內(nèi)無(wú)污漬無(wú)異味，洗手池內(nèi)無(wú)污垢，衛(wèi)生用具使用后及時(shí)清潔整理，擺放整齊。6、確保教學(xué)樓內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角。7、辦公桌椅及辦公用品擺放整齊，電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，表面無(wú)塵土、污垢。8、報(bào)夾無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象，報(bào)紙擺放整齊有序并定期更新。9、衣服、包等物品必須入柜，不允許隨意擺放或亂掛。10、衛(wèi)生監(jiān)督組成員每日例行檢查衛(wèi)生及辦公物品擺放，若

17、校領(lǐng)導(dǎo)抽查出現(xiàn)問(wèn)題者，對(duì)當(dāng)日監(jiān)督員及當(dāng)事人均處以相應(yīng)罰款，對(duì)當(dāng)事人所屬小組進(jìn)行扣分。十、員工每日工作規(guī)范1、員工每日9：00準(zhǔn)時(shí)到崗并統(tǒng)一更換工服，9：009：20全員打掃衛(wèi)生，9。30統(tǒng)一召開(kāi)例會(huì)。2、未著工服者或未按時(shí)參會(huì)者處以第一次罰款_元，第_次罰款_元，罰款數(shù)額依次累積并現(xiàn)場(chǎng)交罰款；每日罰款由人事部負(fù)責(zé)記錄，田晶晶老師負(fù)責(zé)收取罰款。3、人事部負(fù)責(zé)每日招聘網(wǎng)站的更新與面試預(yù)約，學(xué)校定于每周三為常年公開(kāi)招聘日。4、學(xué)校為員工統(tǒng)一配發(fā)工牌及工號(hào)，若出現(xiàn)家長(zhǎng)投訴，當(dāng)事人罰款_元。培訓(xùn)管理制度模板（三）1.目的為提升員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，激發(fā)員工潛能，提高工作效率，促進(jìn)員工健康成長(zhǎng)，特制定本制度

18、。2.范圍公司的入職、在職的內(nèi)部和外部培訓(xùn)。3.職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)及培訓(xùn)檔案的管理，并負(fù)責(zé)新入職員工的入職培訓(xùn)。3.2各個(gè)部門負(fù)責(zé)提出本部門的培訓(xùn)申請(qǐng)及計(jì)劃，并實(shí)施本部門員工崗位工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)技能及安全知識(shí)，以及新入職員工的崗前培訓(xùn)。3.3技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品、質(zhì)量及技術(shù)方面的培訓(xùn)。3.4其他部門負(fù)責(zé)配合辦公室進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。4.規(guī)定4.1入職培訓(xùn)4.1.1新入職的員工一般在入職的第一周進(jìn)行培訓(xùn)。4.1.2由辦公室組織集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括。企業(yè)文化、公司制度、安全教育、產(chǎn)品知識(shí)等。4.1.3培訓(xùn)講師由辦公室協(xié)調(diào)安排，企業(yè)文化、企業(yè)制度、廠級(jí)安全教育由

19、辦公室負(fù)責(zé)，其他業(yè)務(wù)知識(shí)由相關(guān)部門應(yīng)積極配合。4.2崗前培訓(xùn)4.2.1新入職員工在上崗前或在職員工轉(zhuǎn)崗時(shí)要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。4.2.2崗前培訓(xùn)由員工所在部門或轉(zhuǎn)入崗位部門進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、安全知識(shí)、工作流程和業(yè)務(wù)技能。4.2.3培訓(xùn)講師由部門自行安排，需要其他部門配合的要及時(shí)溝通，其他部門應(yīng)積極配合。4.3在職培訓(xùn)4.3.1辦公室根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃和部門的“培訓(xùn)申請(qǐng)”編制“年度培訓(xùn)計(jì)劃”，安排在職人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，以提高工作效率。4.3.2在職培訓(xùn)內(nèi)容包括。管理體系、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行力、積極性和價(jià)值觀等，以及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)(如計(jì)算機(jī)等)。4.3.3

20、培訓(xùn)講師由辦公室安排，其他部門應(yīng)積極配合。4.4外部培訓(xùn)4.4.1由公司發(fā)展需要，外派員工參加培訓(xùn)、研修或聘請(qǐng)外部講師到公司授課，由辦公室提出“培訓(xùn)申請(qǐng)”，交由總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。4.4.2特殊崗位培訓(xùn)(如電工、焊工、叉車工、行車工等)由所需部門提出“培訓(xùn)申請(qǐng)”上報(bào)辦公室，由辦公室交由總經(jīng)理審批。4.4.3外部培訓(xùn)由辦公室統(tǒng)一安排，其他部門不得擅自調(diào)整。4.5出勤制度4.5.1所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。4.5.2員工培訓(xùn)時(shí)，須在“會(huì)議簽到表”上簽到，員工如因工作或其它緊急事宜確實(shí)不能參加培訓(xùn)的，須向部門主管請(qǐng)假。員工未請(qǐng)假且無(wú)辜不參加培訓(xùn)的視為當(dāng)

21、日考勤礦工，其考勤記錄由辦公室備案。4.6培訓(xùn)考核4.6.1培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考核，考核可采用口頭提問(wèn)、書(shū)面答卷或?qū)嶋H操作等方式，驗(yàn)證培訓(xùn)的效果。4.6.2考核結(jié)果由培訓(xùn)講師或是考官在“培訓(xùn)記錄表”上進(jìn)行記錄，作為員工年終考核的一部分。4.7培訓(xùn)檔案管理4.7.1培訓(xùn)必須有簽到和培訓(xùn)記錄，由組織培訓(xùn)部門收集并交辦公室備案。4.7.2培訓(xùn)所使用的教材、講義等資料要交辦公室備案，需要的影像資料由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買和管理。4.7.3參加外部培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)結(jié)束后所取得的證書(shū)應(yīng)交辦公室統(tǒng)一管理，培訓(xùn)教材及資料也要交辦公室一份作為存檔。5.相關(guān)記錄5.1jw/yr04-07培訓(xùn)申請(qǐng)表5.2jw/y

22、r04-_年度培訓(xùn)計(jì)劃表5.3jw/yr04-11會(huì)議簽到表5.4jw/yr04-09培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)管理制度模板（四）1、目的為規(guī)范公司員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行和行之有效，建立完善、系統(tǒng)、靈活的員工培訓(xùn)體系，特制定本辦法。2、培訓(xùn)目標(biāo)與戰(zhàn)略2.1培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的整體素質(zhì)、知識(shí)水平、工作能力、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。把因員工知識(shí)與能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小程度，使員工達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，為公司提供一支具有較高政治、思想、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，凝聚力和戰(zhàn)斗力極強(qiáng)員工隊(duì)伍。_公司努力為員工搭建堅(jiān)固有力的培訓(xùn)平臺(tái)，通過(guò)各種形

23、式的培訓(xùn)，使員工成為學(xué)習(xí)型的人才，使公司成為學(xué)習(xí)型的組織。2.1.2員工培訓(xùn)施教對(duì)象是全體在職員工。全體在職員工都有要求職業(yè)培訓(xùn)的權(quán)力，也有其他員工提供培訓(xùn)的義務(wù)。_人力資源部培訓(xùn)并負(fù)責(zé)具體實(shí)施和控制。3.1.1員工上崗前必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)文化理念、禮儀、行為規(guī)范、管理制度、塑形軍訓(xùn)等。4、培訓(xùn)形式與方法4.1入職培訓(xùn)：凡新入職的員工均應(yīng)參加入職前的培訓(xùn)，以了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展歷程、產(chǎn)品概要、管理規(guī)范等方面的內(nèi)容。入職培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織開(kāi)展。每位新入職員工均須按受公司系統(tǒng)化的知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)培訓(xùn)，從而對(duì)公司動(dòng)態(tài)有整體的了解，適應(yīng)公司文化和價(jià)值觀，了解本部門職

24、責(zé)、工作程序及工作方法，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。4.2知識(shí)培訓(xùn)是指員工工作所需的共同認(rèn)識(shí)、觀念方面的培訓(xùn)，如公司規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管理理念、基本政策、組織結(jié)構(gòu)等，使員工掌握公司的禮貌禮節(jié)和行為規(guī)范。4.3凡公司新入職的員工在試用期內(nèi)未參加新員工入職培訓(xùn)的，不得轉(zhuǎn)正。4.4參加入職培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時(shí)狀況需請(qǐng)假的，須按員工培訓(xùn)考勤管理規(guī)定執(zhí)行，并在試用期內(nèi)補(bǔ)修請(qǐng)假所漏課程，否則不得轉(zhuǎn)正。5.1部門內(nèi)部培訓(xùn)：部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。培訓(xùn)管理制度模板（五）第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)

25、范職工教育培訓(xùn)管理，不斷提高職工教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，使職工教育培訓(xùn)更好地服務(wù)于公司的發(fā)展戰(zhàn)略，特制定本辦法。第二條職工教育培訓(xùn)包括提高思想覺(jué)悟和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)；新入職員工的崗前入廠教育培訓(xùn)；提高履行崗位職責(zé)能力的崗位培訓(xùn)；更新知識(shí)和開(kāi)闊視野的能力提升培訓(xùn)；提高文化層次和專業(yè)技能的繼續(xù)教育培訓(xùn)等，培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)全體員工。第二章組織形式第三條集團(tuán)設(shè)立培訓(xùn)中心，各單位設(shè)兼職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)工作由培訓(xùn)中心牽頭組織，相關(guān)業(yè)務(wù)人員、單位、部門配合。第四條集團(tuán)培訓(xùn)中心為集中培訓(xùn)基地，各部門、科室、車間為專業(yè)技術(shù)及實(shí)際操作培訓(xùn)基地。第五條培訓(xùn)采取課堂講授、外請(qǐng)專家講座、外出學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看專題片、案例分析、

26、師傅帶徒弟、技術(shù)比武、崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽、通勤車dvd播放等多種形式進(jìn)行教育。第六條培訓(xùn)中心建立培訓(xùn)檔案，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容及出勤情況、音像資料、考卷等；各單位建立1每個(gè)員工的培訓(xùn)檔案，將每次的培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案。第七條培訓(xùn)中心建立試題庫(kù)，試題來(lái)源于集中培訓(xùn)、各單位、部門的分散培訓(xùn)及崗位技術(shù)知識(shí)，綜合考試試題在題庫(kù)中抽取。第八條培訓(xùn)中心組織各類培訓(xùn)時(shí)，各單位要服從安排，聽(tīng)從指揮，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成所安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。第三章培訓(xùn)計(jì)劃第九條各單位在充分了解本單位職工隊(duì)伍的培訓(xùn)需求，制定本系統(tǒng)的職工年度培訓(xùn)計(jì)劃，每年_月_日前上報(bào)培訓(xùn)中心，由培訓(xùn)中心匯總、分析和預(yù)測(cè)，制定有針對(duì)

27、性的、切實(shí)可行的全集團(tuán)職工教育年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。第十條職工教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)堅(jiān)持五項(xiàng)原則：(一)堅(jiān)持務(wù)實(shí)的原則。提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，使培訓(xùn)工作做到有布置，有落實(shí)。(二)突出重點(diǎn)原則。重點(diǎn)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)和普遍教育培訓(xùn)相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，突出重點(diǎn)。緊缺人才抓緊培訓(xùn)，重要人才重點(diǎn)培訓(xùn)。(三)按需施教的原則。培訓(xùn)計(jì)劃既要符合公司發(fā)展的需要，又要結(jié)合職工的自身實(shí)際，注重培訓(xùn)實(shí)效，提高培訓(xùn)質(zhì)量。(四)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。結(jié)合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才需求預(yù)測(cè)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行未來(lái)所需人才的培養(yǎng)，為公司做好人才儲(chǔ)備。(五)連續(xù)培養(yǎng)的原則。對(duì)集團(tuán)各級(jí)各類人才實(shí)行滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。第四章培訓(xùn)程序第十

28、一條公司內(nèi)部培訓(xùn)履行先立項(xiàng)、組織實(shí)施、考評(píng)驗(yàn)收的程序。外出培訓(xùn)由各單位、部(室)推薦人選，填報(bào)送外培訓(xùn)申請(qǐng)表，審批通過(guò)后方可實(shí)施。送外培訓(xùn)期間正?？记?，培訓(xùn)期滿后，把考試成績(jī)單及所獲證書(shū)復(fù)印件交由培訓(xùn)中心存檔。第五章培訓(xùn)費(fèi)用第十二條外出培訓(xùn)的差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按照財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定執(zhí)行。外出培訓(xùn)不能完成規(guī)定培訓(xùn)項(xiàng)目(經(jīng)集團(tuán)同意的特殊情況除外)或培訓(xùn)不合格的，培訓(xùn)費(fèi)用自理。第十三條培訓(xùn)結(jié)束后，若集團(tuán)按所培訓(xùn)知識(shí)調(diào)整崗位本人不服從的，需補(bǔ)償集團(tuán)所支付的培訓(xùn)費(fèi)及其它費(fèi)用。第十四條不屬于工作需要或上級(jí)單位選調(diào)，只是個(gè)人原因申請(qǐng)調(diào)出的，需交納一定數(shù)額的補(bǔ)償金。第十五條對(duì)于自動(dòng)離職人員，集團(tuán)有權(quán)按有關(guān)規(guī)定追繳集

29、團(tuán)支付的培訓(xùn)費(fèi)用。第六章培訓(xùn)考核第十六條職工培訓(xùn)實(shí)行“先培訓(xùn)后上崗，先培養(yǎng)后使用的”的管理制度。公司新上崗或轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、綜合考核合格后方可上崗，對(duì)技術(shù)含量高、責(zé)任重大、安全因素突出的崗位要實(shí)行持證上崗。第十七條新工人入廠教育考核(一)理論培訓(xùn)內(nèi)容包括安全教育、廠規(guī)廠法教育、崗位操作規(guī)程等方面知識(shí)。(二)技能操作培訓(xùn)內(nèi)容包括工作程序、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，現(xiàn)場(chǎng)安全急救、應(yīng)急預(yù)案等，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及消減風(fēng)險(xiǎn)的能力，再由所在單位負(fù)責(zé)人選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富、有責(zé)任心的同志為師傅，從思想、安全、技術(shù)、作風(fēng)上搞好傳幫帶，達(dá)到上崗條件，由車間、廠級(jí)組成考核小組進(jìn)行考試、綜合鑒定、評(píng)價(jià)，考核合格后上崗。培訓(xùn)

30、不合格者，繼續(xù)培訓(xùn)，補(bǔ)考合格后方可上崗，補(bǔ)考不合格的予以辭退。第十八條培訓(xùn)資料及任務(wù)完成考核對(duì)各單位的培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)大綱、員工培訓(xùn)檔案是否健全；培訓(xùn)人員名冊(cè)是否真實(shí)；培訓(xùn)后取證、發(fā)證是否登記及時(shí)；是否能及時(shí)完成培訓(xùn)中心下達(dá)的與培訓(xùn)工作有關(guān)的任務(wù)等進(jìn)行考核，結(jié)果記入主要領(lǐng)導(dǎo)“一職雙責(zé)”考核中。第十九條培訓(xùn)考勤考核培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)時(shí)按正常工作日對(duì)員工進(jìn)行考勤。(1)各單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)中心要求上報(bào)參加培訓(xùn)的人員_。(2)各單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真審核員工出勤情況，填寫簽到表，培訓(xùn)人員不得遲到、早退、替課和曠課，嚴(yán)禁培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及參訓(xùn)人員弄虛作假。(3)培訓(xùn)后各單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真填寫培

31、訓(xùn)中心下發(fā)的未參加培訓(xùn)人員情況調(diào)查表。(4)應(yīng)參加而未參加培訓(xùn)的人員或參加人員遲到、早退及曠課(曠工)視情況參照大慶聯(lián)誼員工考勤管理辦法給予相應(yīng)扣款處理。(5)弄虛作假人員視情節(jié)給予_元扣款處理。第二十條培訓(xùn)紀(jì)律考核參加培訓(xùn)人員要遵守公共秩序，保持會(huì)場(chǎng)安靜及清潔。(1)應(yīng)將手機(jī)調(diào)整為振動(dòng)或靜音狀態(tài)，違者一次處罰當(dāng)事人_元。(2)不得隨意走動(dòng)、討論或大聲喧嘩，違者一次處罰當(dāng)事人_元。(3)培訓(xùn)期間要認(rèn)真聽(tīng)講，不做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情，違者一次處罰當(dāng)事人_元。(4)保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生，不得亂丟垃圾，違者一次處罰當(dāng)事人_元。(5)其他未按要求遵守相關(guān)紀(jì)律的，視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人_元的處罰。第二十一條培訓(xùn)堅(jiān)

32、持考試制度，兩次考試不合格者淘汰。同時(shí)通過(guò)理論知識(shí)考試、崗位技能測(cè)試、思想品德評(píng)議對(duì)職工綜合評(píng)價(jià)，其結(jié)果與崗位調(diào)整、工資檔級(jí)、干部提拔、評(píng)獎(jiǎng)等掛鉤。第七章培訓(xùn)教師選拔第二十二條培訓(xùn)中心將副科長(zhǎng)以上人員、專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀大學(xué)生以及外請(qǐng)的專家為師資力量，重點(diǎn)選拔，講授人要有教學(xué)設(shè)計(jì)、講義、并負(fù)責(zé)出復(fù)習(xí)題，培訓(xùn)中心組織專業(yè)人員對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行審核，并組織考試。第八章附則第二十三條本管理制度由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本制度自發(fā)布起執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度模板（六）第一章總則第一條為了提高燃料管理部全體員工專業(yè)技能水平，使部門培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，按照人力資源部培訓(xùn)工作的統(tǒng)一要求，

33、結(jié)合本部門的實(shí)際工作情況，制定本制度。第二條本管理制度是對(duì)燃料管理部培訓(xùn)工作的組織、計(jì)劃、實(shí)施、考核以及崗位培訓(xùn)等方面的具體規(guī)定。第三條本制度適用于燃料培訓(xùn)管理工作。第二章培訓(xùn)的組織和領(lǐng)導(dǎo)第四條燃料管理部的崗位培訓(xùn)工作應(yīng)在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由部長(zhǎng)助理具體負(fù)責(zé)，在班組長(zhǎng)的協(xié)助下實(shí)施并完成。第五條燃料管理部的崗位培訓(xùn)工作應(yīng)圍繞部門工作標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)崗位技能的要求進(jìn)行組織。第六條燃料管理部負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)場(chǎng)所、培訓(xùn)設(shè)施，建立有關(guān)培訓(xùn)檔案，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展日常培訓(xùn)工作。第七條培訓(xùn)活動(dòng)分部門組織、班組組織、個(gè)人自學(xué)等多種形式，各班長(zhǎng)應(yīng)組織好班組人員的培訓(xùn)活動(dòng)。第三章培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)第八條通過(guò)各層次的崗位培訓(xùn)，部門管理人員應(yīng)熟

34、練掌握本崗位的工作知識(shí)、技能要求，達(dá)到持證上崗的基本條件。第九條電子計(jì)量衡、汽車衡計(jì)量人員通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)掌握：燃料管理制度匯編1、了解衡器的構(gòu)造和使用方法；2、按國(guó)家規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量操作的能力；3、了解計(jì)量過(guò)程中的注意事項(xiàng)及防護(hù)措施；4、發(fā)電廠生產(chǎn)用煤的基本知識(shí)；5、與燃料計(jì)量有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)及計(jì)算機(jī)的操作知識(shí)；6、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和檢查情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。第十條采制樣班人員通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)掌握1、了解機(jī)械采樣器的構(gòu)造和使用方法；2、了解破碎機(jī)和二分器的構(gòu)造及使用方法；3、國(guó)標(biāo)規(guī)定的商品煤樣的采取及煤樣的制備方法，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中；4、采制樣過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)及防護(hù)措施；5、發(fā)電廠生產(chǎn)用煤

35、的基本知識(shí)；6、與燃料采制樣有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)及計(jì)算機(jī)的操作知識(shí)；7、通過(guò)對(duì)煤樣和化驗(yàn)結(jié)果的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采制樣中存在的問(wèn)題；8、達(dá)到中國(guó)大唐集團(tuán)公司采制人員培訓(xùn)要求水平。第十一條煤場(chǎng)管理人員通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)掌握：1、燃料管理部燃料閉環(huán)管理工作流程；2、在煤場(chǎng)檢測(cè)煤質(zhì)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)及防護(hù)措施；3、國(guó)標(biāo)規(guī)定的商品煤樣的采取及煤樣的制備方法，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中；4、燃料的物理特性；5、煤場(chǎng)組堆的方法及燃料的合理?yè)脚洌?、目測(cè)燃料的發(fā)熱量；7、發(fā)電廠生產(chǎn)用煤的基本知識(shí)；8、通過(guò)對(duì)煤樣和化驗(yàn)結(jié)果的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采制樣中存在的問(wèn)題。燃料管理制度匯編第十二條煤化驗(yàn)班人員通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)掌握：1、了解常用分析儀器的構(gòu)

36、造和使用方法；2、國(guó)標(biāo)規(guī)定的商品煤樣的化驗(yàn)方法及質(zhì)量抽查和驗(yàn)收方法；3、熟悉所使用的工具和器具、化驗(yàn)儀器、儀表的維護(hù)方法；4、化驗(yàn)過(guò)程中化驗(yàn)室應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及防護(hù)措施；5、計(jì)算機(jī)的操作知識(shí)及化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析；6、達(dá)到中國(guó)大唐集團(tuán)公司化驗(yàn)人員培訓(xùn)要求水平。第四章培訓(xùn)的實(shí)施第十三條每年_月_日前，燃料管理部主管培訓(xùn)的部長(zhǎng)助理應(yīng)根據(jù)部頒電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度、集團(tuán)公司發(fā)電廠生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)管理制度、燃料分析技術(shù)問(wèn)答、電業(yè)安全工作規(guī)程、燃料管理部下發(fā)的采制化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)城發(fā)電公司燃料閉環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)等的要求編制燃料管理部年度培訓(xùn)計(jì)劃。第十四條燃料管理部年度培訓(xùn)計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)批準(zhǔn)方可實(shí)施；第十五條培訓(xùn)可采取以

37、下方式進(jìn)行：1、定期組織部門人員進(jìn)行燃料基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和部門文化教育；2、合理安排工作，參加上級(jí)舉辦的認(rèn)證專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，并取得相應(yīng)崗位證書(shū)；3、部門舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班；4、各種規(guī)程制度的培訓(xùn)與考試；5、技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)；6、崗位競(jìng)賽；7、學(xué)習(xí)本廠及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)文件；8、選派人員參加上級(jí)舉辦的技術(shù)培訓(xùn)班和技能大賽；9、安排各個(gè)班組或本班組人員之間開(kāi)展技術(shù)交流等活動(dòng)；燃料管理制度匯編10、班組人員的培訓(xùn)每周不少于一次，以現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答為主，針對(duì)本班組工作內(nèi)容，有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄；11、自主學(xué)習(xí)，實(shí)行月度考試考核，包括理論知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作問(wèn)答；12、投入使用新

38、設(shè)備時(shí)，委托專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。第十六條每年_月_日前，燃料管理部主管培訓(xùn)的部長(zhǎng)助理應(yīng)做好年終培訓(xùn)總結(jié)工作。第五章培訓(xùn)的考核第十七條培訓(xùn)考核的依據(jù)為運(yùn)城發(fā)電公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理制度和燃料管理部班組員工考核管理辦法。第十八條對(duì)在部門培訓(xùn)中取得優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的個(gè)人及班組給予對(duì)等的處罰。獎(jiǎng)懲細(xì)則如下：1、不積極參加部門及上級(jí)舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在月度考試中不及格者或班組最后一名考核_元。2、月度技術(shù)考試中取得班組第一名的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)_元。連續(xù)三次考試成績(jī)第一名的獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人_元。3、積極學(xué)習(xí)，參加上級(jí)技術(shù)技能競(jìng)賽取得名次的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)_元。4、各班組每周進(jìn)行一次內(nèi)部講課。未完成的考

39、核班組_元。5、各班組每周四前上報(bào)下周培訓(xùn)課題、考試題目及答案。未完成的考核專業(yè)培訓(xùn)員_元。6、當(dāng)月如出現(xiàn)一次因故缺考情況，缺考人員不參加當(dāng)月排名。無(wú)故不參加部門或班組組織的培訓(xùn)及考試者當(dāng)月考核_元。7、每次部門月考中，班組平均成績(jī)不及格的考核該班組_元。_人/次不及格，考核班長(zhǎng)_元。燃料管理制度匯編8、講課人員編寫教案，聽(tīng)課人員做好筆記，無(wú)記錄視為未培訓(xùn)，考核專業(yè)_元。9、每月_日前，各班組培訓(xùn)員上報(bào)“月度培訓(xùn)工作情況分析材料”，每季度月末的報(bào)送材料應(yīng)包含本季度所有的培訓(xùn)情況。無(wú)故不上報(bào)考核培訓(xùn)員_元。10、各班組人員平時(shí)的培訓(xùn)及考試成績(jī)，均記入員工培訓(xùn)業(yè)績(jī)檔案，參加培訓(xùn)次數(shù)及考試成績(jī)納入競(jìng)

40、爭(zhēng)上崗、專業(yè)技能比武、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)等評(píng)選條件。11、個(gè)人考試成績(jī)_分以上不考核。12、年齡_歲以上人員考試成績(jī)不作為考核，但必須參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。13、參加崗位持證考試培訓(xùn)不及格者每月核_元、班長(zhǎng)_元直到拿到崗位資格證書(shū)，取證費(fèi)用自理。第六章附則第十九條本制度由發(fā)電有限責(zé)任公司提出。第二十條本制度由發(fā)電有限責(zé)任公司燃料管理部負(fù)責(zé)起草并解釋。第二十一條本制度自頒布之日起執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度模板（七）培訓(xùn)管理制度西安美中培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則辦學(xué)精神：勇于創(chuàng)新積極進(jìn)取辦學(xué)目標(biāo)：打造精品教育培養(yǎng)一流人才辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)：一流師資一流管理一流設(shè)施一流環(huán)境一流質(zhì)量教風(fēng)：愛(ài)生、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新二、員工日常行為規(guī)范(一

41、)形象規(guī)范：著裝統(tǒng)一、整潔得體、儀容自然大方、舉止文雅、禮貌精神1、服裝正規(guī)、整潔，上班時(shí)著正裝或工服，鞋、襪干凈衛(wèi)生，鞋面潔凈，不穿拖鞋、短褲。(違者每次罰款_元)2、頭發(fā)梳理整齊，不染彩色頭發(fā)，不佩戴夸張飾物，不留長(zhǎng)指甲，不染色彩過(guò)于艷麗的彩色指甲。(違者每次罰款_元)3、男員工修飾得當(dāng)，頭發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng)、不留胡須；女員工淡妝上崗，修飾文雅，工作時(shí)間不當(dāng)眾化妝。4、保持口腔清潔，工作期間禁食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。5、保持精神飽滿，注意力集中，與人交流時(shí)目光平和，保持微笑。6、坐姿端正，上身自然挺直，兩肩平衡放松，不抖腿或斜靠，不在他人面前雙手抱胸。7、站姿端正，抬頭

42、、挺胸、收腹，雙手自然下垂，走路步伐有力，步幅適當(dāng)，節(jié)奏適宜。若無(wú)特殊情況，不得在校區(qū)內(nèi)急走或奔跑。(二)崗位規(guī)范：遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，禮貌待人，勤勉敬業(yè)，務(wù)實(shí)高效1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不擅離職守，工作盡職盡責(zé)。2、樹(shù)立大局意識(shí)，反對(duì)本位主義，加強(qiáng)溝通協(xié)作，互相理解支持，提高工作效率。3、工作期間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事情，如聊天、游戲、看電影等。(違反一次罰款_元，后續(xù)依次累加罰款)4、不得用學(xué)校電話撥打或接聽(tīng)私人電話。(違者每次罰款_元)5、員工每日9：00前打卡簽到并更換工服，9：009：25打掃衛(wèi)生，9：30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)例會(huì)。(三)社交規(guī)范：禮貌平等，不卑不亢，熱情周到，

43、言而有信，統(tǒng)一識(shí)別，注意形象1、接待來(lái)訪人員熱情周到，做到來(lái)有迎聲，去有送聲，有問(wèn)必答，百問(wèn)不厭。2、首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)于來(lái)訪人員應(yīng)主動(dòng)問(wèn)好與話別；凡有怠慢來(lái)訪客戶，或無(wú)人問(wèn)津狀況者，對(duì)當(dāng)事人處以每次_元罰款。3、來(lái)訪辦事不論是否對(duì)口，都要認(rèn)真傾聽(tīng)、熱心指導(dǎo)，同時(shí)做好快速銜接。4、訪問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，進(jìn)入辦公室要敲門，得到允許后方可進(jìn)入。5、校區(qū)內(nèi)同事之間或與來(lái)訪客戶見(jiàn)面互道問(wèn)候“你好?！辈⑽⑿κ疽?，校內(nèi)行走應(yīng)讓客人先行(領(lǐng)路除外)，出入門時(shí)示意客人先行。6、校區(qū)內(nèi)禁止打鬧、喧嘩、隔空拋接物品。三、考勤制度為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本制度；考勤均由人事部全權(quán)負(fù)責(zé)

44、。1、工作時(shí)間：上午9：0012：00下午13：0018：00，一周休息_天，周一、周二倒休，周六、日不能換休、請(qǐng)假(病假除外)。2、學(xué)校實(shí)行指紋打卡制，員工每日上下班必須打卡，無(wú)打卡記錄者一律按曠工論處；若因特殊原因漏打卡者，當(dāng)事人須及時(shí)上報(bào)人事部補(bǔ)填記錄，否則一律按打卡記錄核算考勤；員工每月漏打卡記錄超過(guò)_次者，罰款_元。3、員工上下班時(shí)間超過(guò)(提前)5-_分鐘者，視為遲到(早退)，每次罰款_元；當(dāng)月累計(jì)_次者，罰款_元；遲到(早退)15_分鐘者視為曠工半天，扣除當(dāng)日1/2工資；遲到(早退)_分鐘以上者視為曠工一天，扣除當(dāng)日工資。4、加班制度。公司鼓勵(lì)員工每日_小時(shí)內(nèi)完成本職工作，員工如確

45、因工作需要加班者，先填寫加班申請(qǐng)單交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后將單據(jù)上報(bào)人事部；員工須在加班申請(qǐng)單上注明加班時(shí)間并打卡，人事部將于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)；員工加班后各部門應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，調(diào)休時(shí)間可累積，但原則上不得超過(guò)三天；確因工作原因不能調(diào)休者，按勞動(dòng)法支付加班補(bǔ)貼，日工資標(biāo)準(zhǔn)按崗位工資處以_天計(jì)算，日工資標(biāo)準(zhǔn)處以_小時(shí)即為小時(shí)工資；加班_小時(shí)以上者每小時(shí)加班費(fèi)按小時(shí)工資核算。5、員工因病或事需請(qǐng)假者，應(yīng)提前二天填寫請(qǐng)假單并交由領(lǐng)導(dǎo)審批(因特殊或緊急原因應(yīng)提前半天電話請(qǐng)假)，事后_天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)人事部；病假員工需出示縣級(jí)以上(含縣級(jí))醫(yī)院相關(guān)證明，否則一律按事假對(duì)待；病假當(dāng)日不扣除工資，_

46、日以上者扣除當(dāng)日1/2工資；事假扣除當(dāng)日工資。(注：授課教師請(qǐng)假制度詳見(jiàn)教師管理制度相關(guān)細(xì)則)6、以上罰款現(xiàn)場(chǎng)繳納。四、前臺(tái)管理制度1、服裝整潔，上班時(shí)間不得穿拖鞋；精神狀態(tài)要飽滿，不得懶散，頭發(fā)要整理好。2、前臺(tái)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制?？腿藖?lái)訪時(shí)面帶微笑站立迎接問(wèn)好，主動(dòng)詢問(wèn)客人來(lái)訪意向，做好接待工作；對(duì)于需要等候的客人，招待其在休息室入座并快速通知相關(guān)人員。3、當(dāng)接待客人數(shù)量偏多時(shí)，要注意不要只和一位客人交流而忽略了其他客人。4、工作期間要保持前臺(tái)的安靜，不可聚眾喧嘩，或與客人玩笑、打逗；不得流露出厭煩、冷淡的表情。5、若在接打電話期間有客人來(lái)訪時(shí)，應(yīng)立即示意表示自己已經(jīng)注意到對(duì)方的到來(lái)，待通話結(jié)

47、束后進(jìn)行接待。6、對(duì)客人提出的問(wèn)題，避免使用“大概、也許、好像是”等模棱兩可的詞匯，對(duì)于無(wú)法解答的問(wèn)題，告知客人稍作等待，快速查詢或找尋相關(guān)人士予以解答。7、前臺(tái)電話三聲內(nèi)接聽(tīng)，接聽(tīng)時(shí)必須使用禮貌用語(yǔ)，如“您好，美中培訓(xùn)”，接打電話時(shí)語(yǔ)音柔和，且聲音不要太大或太小。8、上班期間不得擅離崗位，因故需離開(kāi)，必須由代理人代理相關(guān)工作。9、保持前臺(tái)及接待處清潔，每天上下班前將臺(tái)面清潔干凈；同時(shí)監(jiān)督上下班員工考勤(代打卡、漏打卡、遲到等)。10、收發(fā)學(xué)校外來(lái)信件、報(bào)紙等。11、對(duì)于咨詢學(xué)校培訓(xùn)課程的客人，應(yīng)及時(shí)做好來(lái)訪登記，詳細(xì)記錄咨詢課程與聯(lián)系方式，便于教育顧問(wèn)后期回訪。12、前臺(tái)每日早晨檢查是否有未

48、接來(lái)電，并做好相應(yīng)記錄及時(shí)回復(fù)；若發(fā)現(xiàn)有未接電話未回復(fù)者，一次罰款_元。五、教師管理制度1、教師須于周五前完成下周教案，教案內(nèi)容應(yīng)書(shū)寫規(guī)范并詳細(xì)記錄教學(xué)內(nèi)容提綱；學(xué)校每周檢查教案完成情況，年底對(duì)教師進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估考核。2、教師應(yīng)提前做好備課工作，確保課時(shí)、進(jìn)度以及授課質(zhì)量，授課態(tài)度應(yīng)認(rèn)真細(xì)致。3、教師上課著裝應(yīng)大方得體，嚴(yán)禁穿著暴露，嚴(yán)禁佩戴夸張或過(guò)于醒目的飾品；女教師忌濃妝或使用濃香型香水、化妝品。4、教師授課期間應(yīng)注意整體課堂氣氛，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生興趣與積極性。5、教師須確保學(xué)生課內(nèi)安全，避免傷害性游戲，維護(hù)課堂秩序并有義務(wù)向?qū)W生及家長(zhǎng)告知安全隱患；如學(xué)生課內(nèi)出現(xiàn)安全問(wèn)題，教師負(fù)全責(zé)。6、教具使

49、用應(yīng)做好領(lǐng)取登記，并于課后及時(shí)歸還；如有丟失或損壞，照價(jià)賠償。7、教師對(duì)未按時(shí)到課學(xué)生應(yīng)及時(shí)回訪，同時(shí)問(wèn)明原因做好記錄；教師每?jī)蓚€(gè)月至少和全部家長(zhǎng)電話溝通一次。8、教師如需請(qǐng)假，應(yīng)在不影響后期正常教學(xué)的情況下提前告知學(xué)校，便于學(xué)校做好代課安排或課程調(diào)整，確保課程正常進(jìn)行；如遇教師出現(xiàn)臨時(shí)空課情況，罰款_元從工資中扣除；若出現(xiàn)兩次類似事件，予以辭退。六、薪資福利制度為激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，本著按勞分配、多勞多得的原則，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，特制定本制度。1、本公司正式員工工資為。每月工資_基本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金+福利，基本工資為公司員工基本生活保障之用，不與績(jī)效工資掛鉤。2、工

50、資實(shí)行下發(fā)薪制，每月_日發(fā)放上月工資，每月以貨幣形式直接支付工資，并向員工出具工資條；員工若對(duì)工資條內(nèi)的科目或扣除額產(chǎn)生異議時(shí)，可在接到工資條_日內(nèi)到財(cái)務(wù)部咨詢，如超過(guò)_日視為認(rèn)可。3、員工工資自入職之日起核算，當(dāng)月新入職員工、離職員工的工資按實(shí)際工作日進(jìn)行核算。4、員工病、事假工資詳見(jiàn)考勤管理制度。5、學(xué)校規(guī)定休假的種類有。每周公休假日、每年法定節(jié)假日、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假；各類休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。每周公休假日：每周休息一天，學(xué)校視工作情況可輪休調(diào)整。國(guó)家法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)，6、婚假?；榧賾?yīng)提前一周填寫請(qǐng)假單由主管領(lǐng)導(dǎo)審批

51、，婚假_天；婚假期間工資照發(fā)，超出時(shí)間按事假論處。7、喪假。直系親屬喪亡(父母、配偶父母、子女、兄弟姊妹、配偶)可請(qǐng)_天(不含路途時(shí)間)；非直系親屬去世，給予喪假_天；喪假期間工資照發(fā)，但超出規(guī)定時(shí)間按事假論處。8、產(chǎn)假。女員工產(chǎn)假為_(kāi)天，多胎多育的，每多生育一個(gè)嬰兒在產(chǎn)假基礎(chǔ)上增加_天。計(jì)劃外生育與非婚生育不享受此類待遇。七、會(huì)議制度1、學(xué)校每三9。30召開(kāi)全校工作匯報(bào)會(huì)議，各分校區(qū)負(fù)責(zé)人均須參會(huì)，同時(shí)須統(tǒng)一穿著工服。2、員工必須按時(shí)到會(huì)，嚴(yán)禁遲到、早退，遲到者處以_元罰款；確有急事者，應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。3、參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)；會(huì)議期間須將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音狀態(tài)，若會(huì)議期間

52、手機(jī)響鈴者，處以每次_元罰款。4、會(huì)議須做好會(huì)議記錄，會(huì)議記錄人員應(yīng)于會(huì)后及時(shí)撰寫會(huì)議紀(jì)要，同時(shí)對(duì)會(huì)中擬定的決策、通知等以文件形式留檔以備查詢；會(huì)后因及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神，執(zhí)行會(huì)議決議。5、員工應(yīng)遵守集體決議，有意見(jiàn)于會(huì)上發(fā)表，一旦形成決議，會(huì)后堅(jiān)決執(zhí)行。6、總校員工每日早9。30召開(kāi)全員例會(huì)，周日例會(huì)調(diào)至下午召開(kāi)，周日進(jìn)行一周工作總結(jié)匯報(bào)。八、校產(chǎn)管理制度加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，既要重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置，更重要的是財(cái)產(chǎn)保管與維護(hù)。1、全體員工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公共財(cái)物的愛(ài)護(hù)，培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。2、教具及公共財(cái)產(chǎn)使用完畢后應(yīng)放回原處，借后不還或隨手亂放者，每次處于_元罰款。3、所有門柜鑰匙發(fā)放后由本人保管并登記入

53、冊(cè)，若遺失則按原價(jià)賠償。4、任何人不得將公物擅自帶離學(xué)校，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回相關(guān)公物外，處以_元罰款。5、加強(qiáng)水、電管理，空調(diào)使用應(yīng)避免過(guò)低溫度；人員離開(kāi)辦公區(qū)應(yīng)隨手關(guān)閉電源，做到日常節(jié)約水電。6、每日下班后或放假前，應(yīng)確保關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)、水龍頭，切斷電源，避免出現(xiàn)安全隱患。7、故意損害公物者，處以原價(jià)2倍罰款。8、學(xué)校紙張應(yīng)雙面使用，使用完畢后將廢紙統(tǒng)一放置于回收處，前臺(tái)人員定期清理過(guò)期報(bào)紙放置回收處，學(xué)校定期清理廢品，回收所得金額用于校區(qū)日常消耗品采購(gòu)。九、衛(wèi)生制度1、保持地面干凈整潔，無(wú)污物、污水、浮土。2、門窗干凈無(wú)塵土，玻璃清潔透明。3、墻壁清潔，表面無(wú)灰塵、污跡。4、掛件、畫(huà)框及其他飾

54、品須表面干凈整潔。5、衛(wèi)生間內(nèi)無(wú)污漬無(wú)異味，洗手池內(nèi)無(wú)污垢，衛(wèi)生用具使用后及時(shí)清潔整理，擺放整齊。6、確保教學(xué)樓內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角。7、辦公桌椅及辦公用品擺放整齊，電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，表面無(wú)塵土、污垢。8、報(bào)夾無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象，報(bào)紙擺放整齊有序并定期更新。9、衣服、包等物品必須入柜，不允許隨意擺放或亂掛。10、衛(wèi)生監(jiān)督組成員每日例行檢查衛(wèi)生及辦公物品擺放，若校領(lǐng)導(dǎo)抽查出現(xiàn)問(wèn)題者，對(duì)當(dāng)日監(jiān)督員及當(dāng)事人均處以相應(yīng)罰款，對(duì)當(dāng)事人所屬小組進(jìn)行扣分。十、員工每日工作規(guī)范1、員工每日9：00準(zhǔn)時(shí)到崗并統(tǒng)一更換工服，9：009：20全員打掃衛(wèi)生，9。30統(tǒng)一召開(kāi)例會(huì)。2、未著工服者或未按時(shí)參會(huì)者處以第一次罰

55、款_元，第_次罰款_元，罰款數(shù)額依次累積并現(xiàn)場(chǎng)交罰款；每日罰款由人事部負(fù)責(zé)記錄，田晶晶老師負(fù)責(zé)收取罰款。3、人事部負(fù)責(zé)每日招聘網(wǎng)站的更新與面試預(yù)約，學(xué)校定于每周三為常年公開(kāi)招聘日。4、學(xué)校為員工統(tǒng)一配發(fā)工牌及工號(hào)，若出現(xiàn)家長(zhǎng)投訴，當(dāng)事人罰款_元。培訓(xùn)管理制度模板（八）1.目的為提升員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，激發(fā)員工潛能，提高工作效率，促進(jìn)員工健康成長(zhǎng)，特制定本制度。2.范圍公司的入職、在職的內(nèi)部和外部培訓(xùn)。3.職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)及培訓(xùn)檔案的管理，并負(fù)責(zé)新入職員工的入職培訓(xùn)。3.2各個(gè)部門負(fù)責(zé)提出本部門的培訓(xùn)申請(qǐng)及計(jì)劃，并實(shí)施本部門員工崗位工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)技能及安全知識(shí)，以及新

56、入職員工的崗前培訓(xùn)。3.3技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品、質(zhì)量及技術(shù)方面的培訓(xùn)。3.4其他部門負(fù)責(zé)配合辦公室進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。4.規(guī)定4.1入職培訓(xùn)4.1.1新入職的員工一般在入職的第一周進(jìn)行培訓(xùn)。4.1.2由辦公室組織集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括。企業(yè)文化、公司制度、安全教育、產(chǎn)品知識(shí)等。4.1.3培訓(xùn)講師由辦公室協(xié)調(diào)安排，企業(yè)文化、企業(yè)制度、廠級(jí)安全教育由辦公室負(fù)責(zé)，其他業(yè)務(wù)知識(shí)由相關(guān)部門應(yīng)積極配合。4.2崗前培訓(xùn)4.2.1新入職員工在上崗前或在職員工轉(zhuǎn)崗時(shí)要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。4.2.2崗前培訓(xùn)由員工所在部門或轉(zhuǎn)入崗位部門進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、安全知識(shí)、工作流程和業(yè)務(wù)技能。4.

57、2.3培訓(xùn)講師由部門自行安排，需要其他部門配合的要及時(shí)溝通，其他部門應(yīng)積極配合。4.3在職培訓(xùn)4.3.1辦公室根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃和部門的“培訓(xùn)申請(qǐng)”編制“年度培訓(xùn)計(jì)劃”，安排在職人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，以提高工作效率。4.3.2在職培訓(xùn)內(nèi)容包括。管理體系、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行力、積極性和價(jià)值觀等，以及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)(如計(jì)算機(jī)等)。4.3.3培訓(xùn)講師由辦公室安排，其他部門應(yīng)積極配合。4.4外部培訓(xùn)4.4.1由公司發(fā)展需要，外派員工參加培訓(xùn)、研修或聘請(qǐng)外部講師到公司授課，由辦公室提出“培訓(xùn)申請(qǐng)”，交由總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。4.4.2特殊崗位培訓(xùn)(如電工、焊工、叉車工、行車工等)由

58、所需部門提出“培訓(xùn)申請(qǐng)”上報(bào)辦公室，由辦公室交由總經(jīng)理審批。4.4.3外部培訓(xùn)由辦公室統(tǒng)一安排，其他部門不得擅自調(diào)整。4.5出勤制度4.5.1所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。4.5.2員工培訓(xùn)時(shí)，須在“會(huì)議簽到表”上簽到，員工如因工作或其它緊急事宜確實(shí)不能參加培訓(xùn)的，須向部門主管請(qǐng)假。員工未請(qǐng)假且無(wú)辜不參加培訓(xùn)的視為當(dāng)日考勤礦工，其考勤記錄由辦公室備案。4.6培訓(xùn)考核4.6.1培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考核，考核可采用口頭提問(wèn)、書(shū)面答卷或?qū)嶋H操作等方式，驗(yàn)證培訓(xùn)的效果。4.6.2考核結(jié)果由培訓(xùn)講師或是考官在“培訓(xùn)記錄表”上進(jìn)行記錄，作為員工年終考核的一

59、部分。4.7培訓(xùn)檔案管理4.7.1培訓(xùn)必須有簽到和培訓(xùn)記錄，由組織培訓(xùn)部門收集并交辦公室備案。4.7.2培訓(xùn)所使用的教材、講義等資料要交辦公室備案，需要的影像資料由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買和管理。4.7.3參加外部培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)結(jié)束后所取得的證書(shū)應(yīng)交辦公室統(tǒng)一管理，培訓(xùn)教材及資料也要交辦公室一份作為存檔。5.相關(guān)記錄5.1jw/yr04-07培訓(xùn)申請(qǐng)表5.2jw/yr04-_年度培訓(xùn)計(jì)劃表5.3jw/yr04-11會(huì)議簽到表5.4jw/yr04-09培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)管理制度模板（九）1、目的為規(guī)范公司員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行和行之有效，建立完善、系統(tǒng)、靈活的員工培訓(xùn)體系，特制定本辦法。2、

60、培訓(xùn)目標(biāo)與戰(zhàn)略2.1培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的整體素質(zhì)、知識(shí)水平、工作能力、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。把因員工知識(shí)與能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小程度，使員工達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，為公司提供一支具有較高政治、思想、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，凝聚力和戰(zhàn)斗力極強(qiáng)員工隊(duì)伍。_公司努力為員工搭建堅(jiān)固有力的培訓(xùn)平臺(tái)，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，使員工成為學(xué)習(xí)型的人才，使公司成為學(xué)習(xí)型的組織。2.1.2員工培訓(xùn)施教對(duì)象是全體在職員工。全體在職員工都有要求職業(yè)培訓(xùn)的權(quán)力，也有其他員工提供培訓(xùn)的義務(wù)。_人力資源部培訓(xùn)并負(fù)責(zé)具體實(shí)施和控制。3.1.1員工上崗前必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，