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文檔簡介

1、企業(yè)國際化經(jīng)營中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部第六講1本講核心內(nèi)容企業(yè)國際化的動因國際化經(jīng)營環(huán)境分析國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇中國企業(yè)的全球化之路2第一部分 企業(yè)國際化的動因 國際化經(jīng)營環(huán)境分析 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 中國企業(yè)的全球化之路3國際化的概念 企業(yè)的國際化經(jīng)營,是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤,而突破一個國家的界限,在兩個或兩個以上的國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動。 4財富500強企業(yè)排名5進(jìn)入世界500強的中國企業(yè)2005年度共有18家中國公司入選。其中中國內(nèi)地公司15家,臺灣地區(qū)公司兩家,香港地區(qū)公司一家。6中國對外投資概況 2004年,中國對外直接投資凈額為55億美元,較上年增

2、長93。相當(dāng)于全球?qū)ν庵苯油顿Y(流出)流量、存量的0.9%和0.55%。7企業(yè)國際化的需求資源市場外內(nèi)內(nèi)外利用海外資源全球擴張開拓海外市場8企業(yè)國際化的動因1.為現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的顧客2.尋找低成本的資源3.打造企業(yè)的核心競爭力9第二部分 企業(yè)國際化的動因 國際化經(jīng)營環(huán)境分析 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 中國企業(yè)的全球化之路10國際化環(huán)境分析框架政治法律因素社會文化因素經(jīng)濟(jì)因素11政治法律因素 政治制度 國家安全 商品檢驗 勞工法案 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)12經(jīng)濟(jì)因素 經(jīng)濟(jì)體制 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性 匯率 稅收政策 通貨膨脹率13社會文化因素民族文化是一個國家的居民共有的價值觀,它塑造了國民的行為以及

3、看待世界的方式研究表明,民族文化對員工的影響大于企業(yè)文化的員工的影響理解并尊重當(dāng)?shù)匚幕欠浅V匾?4第三部分 企業(yè)國際化的動因 國際化經(jīng)營環(huán)境分析 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 中國企業(yè)的全球化之路15國際化戰(zhàn)略企業(yè)的國際化戰(zhàn)略是公司在國際化經(jīng)營過程中的發(fā)展規(guī)劃。三種國際化戰(zhàn)略本國中心戰(zhàn)略多國中心戰(zhàn)略全球中心戰(zhàn)略16本國中心戰(zhàn)略 產(chǎn)品在各國市場上完全標(biāo)準(zhǔn)化 總部制定經(jīng)營決策,各國分支機構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行 高度一體化的形象和規(guī)模經(jīng)濟(jì) 對當(dāng)?shù)厥袌龅倪m應(yīng)能力差17多國中心戰(zhàn)略 產(chǎn)品根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆ㄖ?經(jīng)營決策權(quán)下放到各國分支機構(gòu) 對當(dāng)?shù)厥袌龅倪m應(yīng)能力差 子公司間的協(xié)調(diào)難度大18全球中心戰(zhàn)略 力圖取得全球化效率并針對當(dāng)

4、地市場做出快速反應(yīng) 兼顧跨國公司的整體利益和各國的需求差異 對企業(yè)管理水平要求高19那種戰(zhàn)略最合適?全球化整合的需要響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰叩透吒?0那種戰(zhàn)略最合適?全球化整合的需要響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰叩透吒?1那種戰(zhàn)略最合適?全球化整合的需要響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰叩透吒弑緡行膽?zhàn)略22那種戰(zhàn)略最合適?全球化整合的需要響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰叩透吒弑緡行膽?zhàn)略23那種戰(zhàn)略最合適?全球化整合的需要響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰叩透吒弑緡行膽?zhàn)略多國中心戰(zhàn)略24那種戰(zhàn)略最合適?全球化整合的需要響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰叩透吒弑緡行膽?zhàn)略多國中心戰(zhàn)略25那種戰(zhàn)略最合適?全球化整合的需要響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰叩透吒弑緡行膽?zhàn)略多國中心戰(zhàn)略全球中心戰(zhàn)略26進(jìn)入國際市場的方式 商品進(jìn)出口 許可證貿(mào)易 收購兼并 建立合資企業(yè) 獨資經(jīng)營新的企業(yè)27第四部分 企業(yè)國際化的動因 國際化經(jīng)營環(huán)境分析 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 中國企業(yè)的全球化之路28中國企業(yè)國際化進(jìn)入新階段 對外進(jìn)出口不斷擴大 對外直接投資增長迅速 海外并購進(jìn)入活躍期29中國企業(yè)“走出去”的四種選擇 在一些發(fā)展中國家建立制造基地 為發(fā)達(dá)國家的客戶提供外包業(yè)務(wù) 將自己的品牌打入發(fā)展中國家 將自己

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