移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下-思維新進(jìn)化

1、創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代(shdi)思新維進(jìn)化胡書畫(shhu)1共二十頁思維(swi)進(jìn)化論2移動(dòng)(ydng)互聯(lián)網(wǎng)思維共二十頁互聯(lián)網(wǎng)思維(swi)3每一次的技術(shù)革命都會(huì)導(dǎo)致信息傳播(chunb)的加速，以及信息控制權(quán)的易幟，由此催生出產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與價(jià)值重組。用戶導(dǎo)向免費(fèi)增值快速迭代共二十頁4移動(dòng)(ydng)互聯(lián)網(wǎng)思維移動(dòng)(ydng)互聯(lián)網(wǎng)通過把人和網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)鏈接，擁有比互聯(lián)網(wǎng)更快的加速度，更低的參與成本，數(shù)量級的變化。共二十頁5移動(dòng)(ydng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品共二十頁6萬物之間實(shí)時(shí)(sh sh)鏈接牛鞭(ni bin)效應(yīng)營銷過程中的需求變異放大現(xiàn)象信息的傳遞主要還是依靠渠道商，而消費(fèi)者還只是沉默的大多數(shù)。

2、信息不對稱是關(guān)鍵1共二十頁7萬物(wnw)之間實(shí)時(shí)鏈接信息傳播開始加速，消費(fèi)者也逐漸參與到投票中來，商業(yè)生態(tài)(shngti)的演進(jìn)由此加速?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代1中介平臺共二十頁8萬物的直接、實(shí)時(shí)鏈接使得信息反饋與用戶參與的成本持續(xù)降低，碎片化時(shí)間也帶來了參與時(shí)長的增加，兩者的累加效應(yīng)(xioyng)，使得“消費(fèi)者賦權(quán)”開始真正發(fā)揮威力。移動(dòng)(ydng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代萬物之間實(shí)時(shí)鏈接1共二十頁9使得品牌商與消費(fèi)者維持關(guān)系的成本降到最低，真正(zhnzhng)有機(jī)會(huì)擺脫中介平臺，品牌的演進(jìn)獲得了新的加速度，這意味著品牌商可以自定義游戲規(guī)則，用戶也將是品牌商自己的。移動(dòng)(ydng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的可能粉絲模式萬物之

3、間實(shí)時(shí)鏈接1共二十頁10微信是鏈接工具(gngj)與信息管道，而非信息中介。它的運(yùn)營是完全去中心化的，品牌商能夠以更低的成本維持與粉絲的關(guān)系。微信之所以強(qiáng)大(qingd)萬物之間實(shí)時(shí)鏈接1共二十頁11一是將來(jingli)會(huì)有更多跟小米類似的新創(chuàng)商業(yè)品牌涌現(xiàn)，它們從誕生第一天開始，就和粉絲一起共同創(chuàng)造一個(gè)品牌； 未來品牌(pn pi)演進(jìn)的二種現(xiàn)象二是像耐克、海爾、華為等傳統(tǒng)的強(qiáng)勢品牌通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以更低的成本與粉絲保持互動(dòng)，將可以加速品牌的商業(yè)民主化轉(zhuǎn)型。萬物之間實(shí)時(shí)鏈接1共二十頁12Fuelband耐克通過發(fā)行移動(dòng)硬件設(shè)備Fuelband，以及Nick+Running、Nike+Bas

4、ketball等APP應(yīng)用，并搭建(d jin)起Nike+Accelerator的開放孵化平臺，使得自己從硬件生產(chǎn)者轉(zhuǎn)身為服務(wù)提供商，并擁有了千萬級別的鐵桿粉絲用戶。萬物(wnw)之間實(shí)時(shí)鏈接1共二十頁13加速了資源的配給效率釋放被壓抑的消費(fèi)(xiofi)需求用戶(yngh)對信息服務(wù)的需求變得更簡短與快捷，大量即時(shí)沖動(dòng)型需求大量產(chǎn)生，即時(shí)服務(wù)提醒也將變成很重要的服務(wù)呈現(xiàn)。2共二十頁14加速資源(zyun)的配給效率釋放被壓抑的消費(fèi)需求這些沖動(dòng)型需求一直就存在(cnzi)，只是原本無法被滿足，以至于被壓抑住了。2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才催生的需求和產(chǎn)品共二十頁15加速資源的配給效率(xio l)釋放被壓

5、抑的消費(fèi)需求比如說O2O模式下的即時(shí)資源撮合。資源匹配效率極大(j d)的提升了，重新思考移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)碎片化與場景化特征，尋找完全基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生長的新模式的出發(fā)點(diǎn)。2如何滿足用戶釋放的消費(fèi)場景需求共二十頁16加速資源(zyun)的配給效率釋放被壓抑的消費(fèi)需求在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一分鐘都將可以被計(jì)價(jià)。如用戶和專家資源是可以直接實(shí)時(shí)鏈接的，當(dāng)你可以直接找到律師、醫(yī)生等專家，消除專業(yè)知識的信息不對稱，而專家的碎片化時(shí)間(shjin)的價(jià)值也將被釋放，并按照分鐘來出售。2微信張小龍說，“如果不能讓用戶在一分鐘愛上你”共二十頁17在線教育新商業(yè)模式的探索(tn su)“工具+社區(qū)+電商”的混合模式(ms

6、h)正在興起；3三位一體化模式也許會(huì)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主流模式，如小區(qū)無憂APP、航班管家APP最開始本身是一個(gè)工具，但正在成長為社區(qū)，并開始逐步嫁接電商業(yè)務(wù)。共二十頁電商(din shn)工具(gngj)社區(qū)18在線教育新商業(yè)模式的探索工具滿足用戶的痛點(diǎn)需求；社區(qū)服務(wù)用戶，沉淀用戶；電商化是衍生盈利點(diǎn)的有效方式。3共二十頁電商(din shn)工具(gngj)社區(qū)19在線教育新商業(yè)模式的探索3也許我們可以這樣敏捷開發(fā)與快速迭代的基礎(chǔ)共二十頁內(nèi)容摘要?jiǎng)?chuàng)新(chungxn)-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思新維進(jìn)化。每一次的技術(shù)革命都會(huì)導(dǎo)致信息傳播的加速，。信息的傳遞主要還是依靠渠道商，而消費(fèi)者還只是沉默的大多數(shù)。萬物的直接、實(shí)時(shí)鏈接使得信息反饋與用戶參與的成本持續(xù)降低，。品牌的演進(jìn)獲得了新的加速度，。微信是鏈接工具與信息管道，而非信息中介。它的運(yùn)營是完全去中心化的，。品牌商能夠以更低的成本維持與粉絲的關(guān)系。二是像耐克、海爾、華為等傳統(tǒng)的強(qiáng)勢品牌通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，。即時(shí)服務(wù)提醒也將變成很重要