2020年包裝膜企業(yè)組織架構(gòu)和部門(mén)職能

1、2020年包裝膜企業(yè)組織架構(gòu)和部門(mén)職能一、公司組織架構(gòu)二、部門(mén)主要職能1、營(yíng)運(yùn)中心（1）產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)的組織與管理，做好每天的庫(kù)存臺(tái)賬，確保按要求完成產(chǎn)品實(shí)際庫(kù)存與系統(tǒng)一致；（2）安排產(chǎn)品物流運(yùn)輸事項(xiàng)，確保產(chǎn)品出貨有條不絮；（3）安排生產(chǎn)成品、半成品與庫(kù)存的交接。2、營(yíng)銷部（1）根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃，有效的執(zhí)行營(yíng)銷策略，完成銷售任務(wù)目標(biāo)；（2）收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，客戶信息等；（3）收集有關(guān)的市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施；（4）銷售渠道的開(kāi)發(fā)和客戶關(guān)系管理；（5）代理商銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；（6）營(yíng)銷

2、隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)與考核。3、采購(gòu)部（1）全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部工作，掌握市場(chǎng)信息，開(kāi)拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，合理采購(gòu)，降低采購(gòu)費(fèi)用。4、生產(chǎn)設(shè)備部（1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)和提供生產(chǎn)服務(wù)的組織與管理，確保按要求完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)計(jì)劃；（2）不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，控制管理生產(chǎn)損耗、降低生產(chǎn)成本，塑造良好的生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)持推動(dòng)7S 和ISO 質(zhì)量管理體系等，推動(dòng)公司的生產(chǎn)環(huán)境不斷優(yōu)化；（3）配合技術(shù)的改進(jìn)、新品的導(dǎo)入驗(yàn)證、財(cái)務(wù)的資產(chǎn)控制、人資的管理儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作。5、質(zhì)量技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)過(guò)程、成品質(zhì)量控制；（2）嚴(yán)格按照質(zhì)檢操作規(guī)程對(duì)車間原材料、成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告；確認(rèn)生產(chǎn)記錄的完整和有效性，

3、對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄的管理；（3）產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量，包括外購(gòu)產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)；（4）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理、生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量、周期檢定及其偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)的追蹤處理及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯管理；（5）負(fù)責(zé)公司監(jiān)測(cè)潔凈間空氣和工藝制水的質(zhì)量；協(xié)助管理體系過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，即日常檢查；（6）組織對(duì)不合格的評(píng)審，并記錄不合格品的處理結(jié)果。6、國(guó)際業(yè)務(wù)部（1）收集國(guó)外有關(guān)的市場(chǎng)信息，掌握國(guó)外市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)；（2）搭建公司外文網(wǎng)站，外文營(yíng)銷平臺(tái)，制定銷售價(jià)格；（3）公司產(chǎn)品出口的營(yíng)銷，并與外貿(mào)公司對(duì)接。7、行政部（1）安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門(mén)做好

4、服務(wù)工作；（2）公司文化建設(shè)；（3）人員招聘、考核、培訓(xùn)及檔案保管工作；（4）收集、審查、管理評(píng)審資料，組織產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審，并負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行存檔；（5）督查產(chǎn)品體系運(yùn)行情況。8、研究及發(fā)展部（1）新產(chǎn)品的研發(fā)、試產(chǎn)；（2）專利申請(qǐng)；（3）現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)支持和更新升級(jí)；（4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊(cè)。9、財(cái)務(wù)部（1）制定公司財(cái)務(wù)管理制度，建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；（2）組織編制公司成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告。并對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施；（3）負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理，合理地有計(jì)劃地調(diào)度資金；（4）