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1、 -by彬彬國際 營業(yè)推廣策略新浪微博:彬彬國際一、營業(yè)推廣的概念及特點概念:營業(yè)推廣是指企業(yè)通過直接顯示,利用產(chǎn)品、價格、服務(wù)、購物方式與環(huán)境的優(yōu)點、優(yōu)惠或差別性,以及通過推銷、經(jīng)銷獎勵來促銷的一系列方式的總和。營業(yè)推廣色彩分層,給消費者留下深刻影響。特點:刺激需求顯著、經(jīng)濟(jì)效果顯著、具有一定的 局 限性。營業(yè)推廣很少單獨使用,一般是作為廣告或人員推銷的輔助手段二、營業(yè)推廣的實用性營業(yè)推廣適用于對消費者和中間商開展促銷工作。營業(yè)推廣適用于品牌忠誠度較弱的消費者。營業(yè)推廣更多地為市場占有率較低、實力較低的中小企業(yè)采用。營業(yè)推廣適用于產(chǎn)品生命周期處于導(dǎo)入階段和成長階段時采用。營業(yè)推廣適用于打破顧

2、客對競爭對手的長期偏好。 三、營銷推廣的方式營銷推廣主要包括3種推廣方式:鼓勵推銷員的營業(yè)推廣方式、鼓勵消費者的營業(yè)推廣方式、鼓勵批發(fā)商、零售商的營銷推廣方式。(一)鼓勵推銷員營業(yè)推廣的目標(biāo) 1、鼓勵銷售新產(chǎn)品或新品種。 2、鼓勵尋找更多的潛在顧客。 3、刺激淡季銷售。二、鼓勵消費者的營業(yè)推廣目標(biāo)1、鼓勵現(xiàn)有消費者,以實以下目標(biāo):繼續(xù)購買本品牌產(chǎn)品;把延時購買變?yōu)榧磿r購買;鼓勵大批量購買;接受由本品牌延伸的新產(chǎn)品。 2、爭取潛在客戶,培養(yǎng)新的客戶群。 3、從品牌競爭者手中奪走品牌轉(zhuǎn)換者。三、鼓勵批發(fā)商、零售商的營銷推廣的目標(biāo)1、改善銷售渠道,包括:維持和鞏固現(xiàn)有的銷售渠道及貨架陳列;爭取讓中間

3、商存入額外的開架樣品和不定期的促銷樣品;鼓勵中間商銷售完整的產(chǎn)品系列。 2、維持較高的存貨水平,包括:誘導(dǎo)其儲存更多的本品牌產(chǎn)品;鼓勵儲存由本品牌延伸的新產(chǎn)品和相關(guān)產(chǎn)品。3、建立品牌忠誠度,包括:排除競爭者促銷措施的影響;吸引新的中間商。 4、鼓勵推銷本品牌產(chǎn)品的積極性,包括:特別的展示和陳列;布置有吸引力的賣場廣告;對本品牌的產(chǎn)品進(jìn)行不定期的降價銷售。1.免費試用2.贈送樣品3.代金券4.退款5.特價包裝6.贈送禮品7.有獎銷售8.交易印花9.獎勵10.產(chǎn)品保證11.陳列表演12.產(chǎn)品展銷、訂貨會13.交易折扣是指企業(yè)根據(jù)各類中間商在市場中的各種不同地位和功能,給予不同的折扣,故又稱功能折扣

4、。折扣的大小隨行業(yè)與產(chǎn)品的不同有所區(qū)別,一般給予批發(fā)商的折扣較大,給予零售商的折扣較小,對工業(yè)使用者可能另有一種折扣。通常的做法:先定好零售價,然后再按相應(yīng)的折扣制定各環(huán)節(jié)的價格。14.消費信貸15.聯(lián)合推廣16.競賽游戲17.優(yōu)惠券18.監(jiān)督19.免費旅游20.俱樂部制和VIP卡制案例:兌獎風(fēng)波。某日,某商場推出一則促銷廣告:“自即日起,在商場內(nèi)舉辦摸球有獎銷售活動,凡每天購買50元商品者可免費摸獎一次,多買多摸,當(dāng)場兌現(xiàn)?!币晃活櫩偷弥@個宣傳后,便專程到商場買了一臺價格2400元的空調(diào),當(dāng)晚到商場參加摸獎,據(jù)商場促銷廣告規(guī)定:顧客如果摸到印有“9.6.9”數(shù)字的乒乓球,就可以獲得頭等獎5

5、000元。然而當(dāng)這位顧客拿著乒乓球來兌獎時,商場門市部的負(fù)責(zé)人卻以“6”和“9”形體相反為由,拒不承認(rèn)。后來該顧客跑到“消費者協(xié)會”去投訴,商場最后給了這位顧客獎金5000元,但由此企業(yè)形象卻受到了很大影響,這位顧客從此再也不去那家商場購物,同時一傳十、十傳百分析:信譽是現(xiàn)代商家的生存之本,既然承諾就要兌現(xiàn),為了眼前的蠅頭小利而不惜犧牲自己承諾的行為,不僅會給自身的品牌形象帶來極壞的負(fù)面影響,也會在日益激烈的商業(yè)競爭中只會使自己的路越走越窄;這一事件說明該商場推出的這則促銷方案內(nèi)容不嚴(yán)密,隨意性太大,須在今后的工作中改進(jìn),杜絕這類事件的再次出現(xiàn)。四、營業(yè)推廣的實施1.確定目標(biāo) 營業(yè)推廣目標(biāo)應(yīng)為

6、達(dá)到一定的時間的目標(biāo)服務(wù),企業(yè)的營銷推廣目標(biāo)必須是與企業(yè)的營銷組合方案相匹配并為之服務(wù)的。2.選擇營業(yè)推廣工具 主要考慮因素有市場的類型、企業(yè)希望得到的效果、競爭者的策略,特別應(yīng)對準(zhǔn)備采納的每一種營銷推廣工具的成本效益進(jìn)行深入地分析。3.制定詳細(xì)的實施方案 刺激的力度、刺激對象的范圍、實施的途徑、持續(xù)的時間、制定預(yù)算。4.預(yù)試營業(yè)推廣方案 為保證大規(guī)模營業(yè)推廣的安全性和有效性,對已經(jīng)擬定的方案進(jìn)行測試。主要內(nèi)容有,刺激力度對消費者的效力、顧客的反應(yīng)、所選用工具的適當(dāng)預(yù)算能否滿足需要以及實施的途徑等。案例:從2000年底開始,全球經(jīng)濟(jì)不景氣,IT行業(yè)全面裁員,市場環(huán)境不容樂觀,直接影響到國內(nèi)IT業(yè)的發(fā)展步伐。作為中國信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人聯(lián)想集團(tuán),其著名的聯(lián)想家用電腦一直引領(lǐng)著中國PC市場的主旋律,在亞太地區(qū)的市場占有率為第一位。面對低迷的市場,2001年4月底,聯(lián)想決定全面啟動液晶電腦市場,尋求新的增長點。藍(lán)色光標(biāo)公司執(zhí)行了液晶電腦前后4個階段全部的公關(guān)策劃及實施工作。 第一階段:發(fā)布跌破萬元的液晶電腦上市信息。第二階段:召開首次消費者IT發(fā)布會。第三階段,與全球六大液晶簽約顯示巨頭進(jìn)行聯(lián)盟。第四階段:掀起全民液晶風(fēng)暴。思考:聯(lián)想是如何

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