英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估(34p)課件

1、資料搜集XXX資料整理XXPPT制作XXXXX組員政府績(jī)效評(píng)估主要內(nèi)容英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的源起英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估發(fā)展歷程的回顧英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的主要內(nèi)容我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估發(fā)展的問題英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估對(duì)我國(guó)的借鑒意義一、英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的源起源起嚴(yán)重的政府財(cái)政危機(jī)、管理危機(jī)和信任危機(jī)為全面評(píng)估傳統(tǒng)的政府管理提出迫切需要現(xiàn)代公共管理理論的研究和發(fā)展為政府績(jī)效評(píng)估奠定理論基礎(chǔ)撒切爾主義公共管理新思維的強(qiáng)大的政治支持私營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理的示范效應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用為其提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)二、英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估發(fā)展歷程的回顧兩大階段段階一第效率優(yōu)位階段20世紀(jì)70年代末以來，在 “效率戰(zhàn)略”的指導(dǎo)下，撒切爾政府推行

2、了雷納評(píng)審、部長(zhǎng)管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理新方案等改革措施。其中，雷納評(píng)審的重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)和效率，其目的是通過評(píng)審來終止和避免那些不理想的東西（包括過時(shí)的、不合時(shí)宜的工作任務(wù)，無效率的工作程序和方法等），從而降低政府部門的開支和運(yùn)營(yíng)成本。英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估發(fā)展歷程的回顧段階二第質(zhì)量?jī)?yōu)位階段20世紀(jì)80年代后期，撒切爾夫人推行的“下一步行動(dòng)方案”、“公民憲章”運(yùn)動(dòng)、“競(jìng)爭(zhēng)求質(zhì)量”運(yùn)動(dòng)扭轉(zhuǎn)了80年代以來的“效率戰(zhàn)略”改革方向，開創(chuàng)了質(zhì)量和顧客滿意的新方向繼撒切爾夫人之后，梅杰政府推行了公民憲章運(yùn)動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)求質(zhì)量運(yùn)動(dòng)，這些改革措施又進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量和顧客服務(wù)的改革思想。例如，在公民憲章運(yùn)動(dòng)在保守黨政府之后，新工

3、黨政府沿襲了保守黨的改革方向，他們繼續(xù)強(qiáng)調(diào)公共服務(wù)的效率、資金的價(jià)值和顧客導(dǎo)向。英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估發(fā)展歷程的回顧 從1979到1985年，英國(guó)績(jī)效評(píng)估的側(cè)重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)和效率，追求的是政府行政開支的節(jié)省。1986年開始，隨著效益被重視，組織績(jī)效評(píng)估在英國(guó)經(jīng)歷了側(cè)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，由是進(jìn)入了發(fā)展的第二階段。這一階段的績(jī)效評(píng)估具有以下特征或者發(fā)展趨勢(shì)：（一）普遍化。隨著它在所有政府部門的廣泛應(yīng)用，績(jī)效示標(biāo)的數(shù)量大幅增長(zhǎng)。1986年，政府各部門為評(píng)估而擬出的示標(biāo)總數(shù)為1220個(gè)。1987年這一數(shù)字上升到1810。1989年，績(jī)效示標(biāo)總數(shù)達(dá)到2327，三年翻了一倍?？?jī)效評(píng)估的普遍化，還表現(xiàn)在它在非行政性公共服務(wù)機(jī)

4、構(gòu)的廣泛應(yīng)用。 (二）規(guī)范化。由于早期的績(jī)效評(píng)估具有探索性質(zhì)，各部門使用的術(shù)語涵義不盡一致，評(píng)估內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)及程序相差很大。財(cái)政部通過對(duì)各部門績(jī)效評(píng)估專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織多部門綜合評(píng)估及提供指導(dǎo)等方式，為績(jī)效評(píng)估規(guī)范化做了不懈的努力。1989年發(fā)行的“中央政府產(chǎn)出與績(jī)效評(píng)估技術(shù)指南”，既是這一努力的典型事例，又是它的積極成果。（三）系統(tǒng)化。系統(tǒng)化主要表現(xiàn)在評(píng)估內(nèi)容上。如前所述，1985年前撒切爾政府評(píng)估的側(cè)重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)和效率。1986年開始，各部門對(duì)服務(wù)質(zhì)量和客觀社會(huì)效果給予應(yīng)有的重視。（四）科學(xué)化?？茖W(xué)化的主要標(biāo)志是績(jī)效評(píng)估應(yīng)用技術(shù)上的長(zhǎng)足進(jìn)步，諸如質(zhì)的量化技術(shù)，信息收集處理技術(shù)及以多樣化的數(shù)

5、學(xué)模型為標(biāo)志的分析技術(shù)等等。（五）經(jīng)?；??？?jī)效評(píng)估已不再采取臨時(shí)突擊的方式，而是定期進(jìn)行，貫穿于行政管理活動(dòng)的全過程。三、英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的主要內(nèi)容 三大“E” 英國(guó)的最新評(píng)價(jià)技術(shù):CAA經(jīng)濟(jì)（Economy）效率（Efficiency）效益（Effectiveness）英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容三大“E”指投入成本的降低程度。在實(shí)踐中，它通常用經(jīng)由向低成本投入的轉(zhuǎn)移而節(jié)省的資金來量度，如通過市場(chǎng)檢驗(yàn)或使用較低等投入而獲得的成本降低。一種活動(dòng)或一個(gè)組織的產(chǎn)出與其投入之間的比率。最常用的效率概念是勞動(dòng)生產(chǎn)率和單位成本。產(chǎn)出對(duì)最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所作貢獻(xiàn)的大小。對(duì)效益的測(cè)定往往十分困難。不過，可以從種種中間示

6、標(biāo)中，對(duì)它作出概略的推斷。估評(píng)濟(jì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)估測(cè)定的是投入與成本之間的關(guān)系，其主要目的是在獲得特定水平的投入時(shí)，使成本降低到最低水平，或者說充分利用確定資金獲得最大限度的投入。為了使投入成本的計(jì)算更為全面科學(xué)，財(cái)政部于90年代初成立了一個(gè)工作小組，探討如何計(jì)算各部門所使用的固定資產(chǎn)的成本。其主要點(diǎn)是：實(shí)行固定資產(chǎn)注冊(cè)制度；建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，然后按照這一標(biāo)準(zhǔn)把固定資產(chǎn)的占用列入成本；擬定一些示標(biāo)來顯示固定資產(chǎn)使用情況。經(jīng)濟(jì)評(píng)估估評(píng)率效效率評(píng)估效率評(píng)估主要測(cè)定產(chǎn)出與投入的關(guān)系。這一關(guān)系可由一系列效率指數(shù)顯示出來。英國(guó)政府部門和社會(huì)科學(xué)界在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，發(fā)展了一套復(fù)雜的效率測(cè)定技術(shù)方法。它涉及

7、到一些專門概念如“技術(shù)效率”、“配置效率”，包括不同的分析技術(shù)如回歸分析，數(shù)據(jù)包絡(luò)分析，參照系與非參照系比較技術(shù)等等。估評(píng)益效效益評(píng)估效益評(píng)估關(guān)注的是組織工作的質(zhì)和社會(huì)效果。沒有質(zhì)的量和沒有效益的效率是毫無意義的。效益評(píng)估是三項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容中最為重要的一項(xiàng)。英國(guó)的效益評(píng)估 仍處在摸索實(shí)驗(yàn)階段。其主要做法如：1、質(zhì)的量化展示2、用民意測(cè)驗(yàn)測(cè)定效益和服務(wù)質(zhì)量3、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)的量化展示質(zhì)的量化即通過一系列量的分析綜合來反映一個(gè)事物的質(zhì)。在 那些難以直接量化展示的領(lǐng)域，往往需要用替代示標(biāo)或中介示標(biāo)。替代示標(biāo)是對(duì)質(zhì)或社會(huì)效果的間接顯示。舉例來說，不同大學(xué)的畢業(yè)生質(zhì)量難以進(jìn)行直接測(cè)定和比 較，人們于是用

8、畢業(yè)生在一定時(shí)期的就業(yè)率，申請(qǐng)就業(yè)的成功率，首次就業(yè)的平均工資水平等來間接測(cè)定。中介示標(biāo)就是用中間效果來推斷或預(yù)測(cè)最終社會(huì)效果，它 是針對(duì)組織產(chǎn)出的社會(huì)效果具有滯后性這一點(diǎn)而設(shè)計(jì)的測(cè)定方法。舉例來說，交通安全宣傳教育的最終社會(huì)效果是交通事故率的降低。在最終社會(huì)效果未充分展示 時(shí)，可以用公眾對(duì)交通規(guī)則的了解程度，司機(jī)系安全帶的比率等來測(cè)定宣傳效果。效益評(píng)估既然行政管理活動(dòng)的目的是滿足社會(huì)或公眾的需求，那么測(cè)定社會(huì)效果和質(zhì)量的最佳方法，就是面向服務(wù)對(duì)象，了解他們的評(píng)價(jià)， 他們的滿意程度。民意測(cè)驗(yàn)法雖倍受青睞，但也有局限性，如成本高，受公眾判斷力的影響而難以準(zhǔn)確可靠。此外，受益者的滿意并不能回答這樣

9、一個(gè)問題是否 這一服務(wù)提供給最需要它的人?2、 用民意測(cè)驗(yàn)測(cè)定效益和服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量保證是一套完整的質(zhì)量控制過程，主要應(yīng)用于那些從事量的處理工作的行政部門和業(yè)務(wù)性質(zhì)單一的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)于那些應(yīng)用了質(zhì)量保證系統(tǒng)的部門來說，其績(jī)效評(píng)估只注意效率和經(jīng)濟(jì)就可以了。3、質(zhì)量保證體系英國(guó)的最新評(píng)價(jià)技術(shù)：CAA 2009 年2 月， 英國(guó)公布了績(jī)效評(píng)價(jià)的最新發(fā)展形式全面地區(qū)評(píng)價(jià)（Comprehensive AreaAssessment, CAA）體系，并于2009年4 月1 日起正式實(shí)行。CAA 體系的構(gòu)成要素1地區(qū)評(píng)價(jià)地區(qū)評(píng)價(jià)著眼于反映政府為整個(gè)地區(qū)人民提供的公共服務(wù)如何，聚焦諸如衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)前景和社區(qū)安全等

10、達(dá)成一致的優(yōu)先事項(xiàng)，以及它們改進(jìn)的前景。2組織評(píng)價(jià)組織評(píng)價(jià)是對(duì)地區(qū)內(nèi)單個(gè)的公共組織進(jìn)行評(píng)價(jià)。被評(píng)價(jià)的組織包括議會(huì)、消防與救援服務(wù)機(jī)構(gòu)、警察局和初級(jí)醫(yī)療基金會(huì)。組織評(píng)價(jià)包括兩個(gè)方面：資源使用和管理績(jī)效。3其他評(píng)價(jià)CAA 體系取代了應(yīng)用范圍廣泛的C P A 體系，但它并不采取“一刀切”的方式，完全取代之前的所有評(píng)價(jià)、檢查形式，而是根據(jù)服務(wù)的特點(diǎn)與實(shí)際需求，保留傳統(tǒng)的檢查、評(píng)價(jià)形式。CAA 體系的信息來源1地方區(qū)域協(xié)議（LAAs）、可持續(xù)社區(qū)戰(zhàn)略（S C S s）、住房戰(zhàn)略、地方契約和聯(lián)合戰(zhàn)略需求評(píng)價(jià)等關(guān)鍵的正式文件中的權(quán)威信息。2國(guó)家指標(biāo)體系和其他全國(guó)現(xiàn)有的關(guān)于L A A s 的進(jìn)展、法定目標(biāo)完成

11、情況以及包括不平等結(jié)果正在降低在內(nèi)的廣泛的改進(jìn)與績(jī)效等方面的信息。3檢查、整頓、審計(jì)的結(jié)果，以及其他績(jī)效框架，如三年一次的教育標(biāo)準(zhǔn)局安全防護(hù)與兒童照顧檢查和青少年犯罪緩刑檢查等滾動(dòng)項(xiàng)目檢查的信息。4用于監(jiān)督地方優(yōu)先事項(xiàng)的績(jī)效管理信息，以及合作伙伴自我評(píng)價(jià)和檢查的信息。5地區(qū)政府辦公室、戰(zhàn)略衛(wèi)生局、租務(wù)局和地區(qū)發(fā)展機(jī)構(gòu)等組織的簡(jiǎn)報(bào)或證據(jù)。6兩年一次的地區(qū)調(diào)查、第三部門組織國(guó)家調(diào)查、每年一次的商業(yè)調(diào)查、平等與人權(quán)委員會(huì)等組織反映出的本地居民、第三部門和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)等服務(wù)使用者的見解。CAA年度時(shí)間安排CAA結(jié)果使用CAA 結(jié)果的使用者大致可以分為三類：公眾、服務(wù)提供者和政府。1公眾通過C A A 結(jié)果

12、了解包括議會(huì)、警察和國(guó)民保健服務(wù)在內(nèi)的地方服務(wù)的狀況、服務(wù)滿足需求的程度等，在此基礎(chǔ)上影響將來服務(wù)的決策。2服務(wù)提供者通過C A A 結(jié)果了解其他組織或者領(lǐng)域好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)自己提高人民需求事項(xiàng)的供給水平，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)已經(jīng)做得出色的方面。3政府通過C A A 結(jié)果了解公共資金使用得當(dāng)與否、地方優(yōu)先事項(xiàng)的進(jìn)展與改進(jìn)程度，并據(jù)此進(jìn)一步改進(jìn)工作。CAA對(duì)我國(guó)的啟示1C A A 體系中，中央政府只是根據(jù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)關(guān)系國(guó)家和地區(qū)穩(wěn)定或持續(xù)發(fā)展的事項(xiàng)做出規(guī)定，其他的事項(xiàng)則由地方自己確定。這與我國(guó)“在中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮地方的主動(dòng)性、積極性”的中央與地方的國(guó)家機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分原則，以及實(shí)際工作

13、中的中央政府宏觀調(diào)控、地方政府根據(jù)本地實(shí)際情況制定具有可操作性的措施并執(zhí)行很相似。我國(guó)的政府績(jī)效評(píng)價(jià)可以借鑒C A A 的做法，在落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)充分考慮各個(gè)區(qū)域和地方的特殊情況。2CAA 體系把不同地區(qū)政府間、政府與企業(yè)、政府與第三部門的合作伙伴關(guān)系作為評(píng)價(jià)的關(guān)鍵內(nèi)容。在我國(guó)政府績(jī)效評(píng)價(jià)理論研究與實(shí)踐中，對(duì)合作伙伴關(guān)系的關(guān)注還不多，而在公共服務(wù)供給中合作關(guān)系廣泛存在，合作的好壞直接影響服務(wù)的質(zhì)量。汲取C A A 的評(píng)價(jià)理念，能更加準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)出公共服務(wù)的真實(shí)績(jī)效并找出決定或者影響績(jī)效的合作組織。CAA對(duì)我國(guó)的啟示3C A A 體系的評(píng)價(jià)結(jié)果不作為各地區(qū)政府間排序或者比較的依據(jù)，而是分享成

14、功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或者創(chuàng)新。我國(guó)政府績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)踐中，評(píng)價(jià)結(jié)果大都采用按照績(jī)效得分的高低排序，這造成評(píng)價(jià)對(duì)象關(guān)心的只是評(píng)價(jià)得分和排名，而不是如何借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)和提高。雖然已經(jīng)有學(xué)者注意到這個(gè)問題，但是沒有設(shè)計(jì)出規(guī)避的方法，CAA 的可操作性設(shè)計(jì)恰好為我們提供了一種解決的思路。CAA對(duì)我國(guó)的啟示1、將績(jī)效評(píng)估納入行政改革，并制定相關(guān)法律、法規(guī)和政策保障績(jī)效評(píng)估的實(shí)施。2、將績(jī)效評(píng)估與政府部門管理工作相結(jié)合。3、建立管理信息系統(tǒng)。4、將績(jī)效評(píng)估與其他管理工具相結(jié)合，以改進(jìn)政府管理。5、發(fā)揮公務(wù)員的積極性。6、重視績(jī)效評(píng)估結(jié)果的反饋和應(yīng)用。英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的啟示與思考四、我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的問題我國(guó)政府績(jī)

15、效評(píng)估的問題 我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的制度化程度相對(duì)較低 缺乏系統(tǒng)理論指導(dǎo)，實(shí)踐中具有盲目性 績(jī)效評(píng)估具有單向性特征重視政府部門對(duì)社 會(huì)（如企業(yè)、事業(yè)單位）的評(píng)估 與控制，忽視政府部門的自我評(píng)估，更缺乏社會(huì)對(duì)政府部門的評(píng)估與控制 評(píng)估從內(nèi)容到形式都沒有規(guī)范化，存在很大的隨意性， 因而評(píng)估結(jié)果難以做到客觀公正，甚至完全流于形式 不是把績(jī)效評(píng)估作為提高管理水平的正面措施，而是作為消極防御的手段當(dāng)某一方面的問題成堆，社會(huì) 反應(yīng)強(qiáng)烈時(shí)，才采取諸如大檢查、專項(xiàng)調(diào)查、大評(píng)比之類方式謀求改正，因而總是陷于被動(dòng) 績(jī)效評(píng)估具封閉性、神秘性五、英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估對(duì)我國(guó)的借鑒意義英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估對(duì)我國(guó)的借鑒意義（一）政府績(jī)

16、效評(píng)估要有完善的法律保障 績(jī)效評(píng)估的制度化是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要循序漸進(jìn)地開展。參照英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，可嘗試以中央政府文件的形式對(duì)各級(jí)政府的績(jī)效評(píng)估工作加以規(guī)范，并建立一定的制度，條件成熟時(shí)可通過人民代表大會(huì)將規(guī)范性文件法律化。作為指導(dǎo)我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估工作開展的一般性法律法規(guī)，我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估法應(yīng)當(dāng)包括在績(jī)效評(píng)估中各級(jí)政府關(guān)系的處理、政府績(jī)效評(píng)估組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的分配、評(píng)估主體、評(píng)估程序和步驟、評(píng)估指標(biāo)體系、評(píng)估結(jié)果利用等六方面的主要內(nèi)容（二）政府績(jī)效評(píng)估要有多元化的評(píng)估主體公民導(dǎo)向和民眾參與是英國(guó)政府績(jī)效管理中的核心理念，在績(jī)效評(píng)估過程中，大量具體工作由專門的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)來完成，這種多方參與的方式能夠?qū)?/p>

17、現(xiàn)相互協(xié)作和相互制衡，確?？?jī)效評(píng)估結(jié)果的公正性和有效性。相比之下，我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的體系設(shè)計(jì)及運(yùn)作過程大都是半封閉甚至全封閉的，人民群眾往往被排斥在政府績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)之外，缺乏發(fā)表意見的渠道。為此，我們必須加強(qiáng)公眾的參與性，堅(jiān)持地方政府績(jī)效評(píng)估主體的多元整合，將評(píng)估主體由以上級(jí)為主向上級(jí)部門和人民群眾共同評(píng)價(jià)為主轉(zhuǎn)變，建立公眾、服務(wù)對(duì)象、第三方機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)部門與上級(jí)主管部門聯(lián)合提供績(jī)效信息的多元主體合作評(píng)估機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)官方評(píng)估與民間評(píng)估并重。英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估對(duì)我國(guó)的借鑒意義（三）政府績(jī)效評(píng)估要建立科學(xué)的指標(biāo)體系英國(guó)政府的績(jī)效評(píng)估體系具有多元化、廣視角的特點(diǎn)，不僅考察政府在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的工作成

18、效，更將重點(diǎn)放在文化、教育、安全、環(huán)保等社會(huì)各方面的均衡發(fā)展上，尤其重視評(píng)估政府提供公共服務(wù)的水平和質(zhì)量。借鑒英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)地方政府績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)要做到以下三個(gè)方面：首先，要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，既要有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要有社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)。其次，要體現(xiàn)政府轉(zhuǎn)變職能的要求，評(píng)估體系應(yīng)向“服務(wù)型政府”傾斜，重點(diǎn)考察政府提供公共服務(wù)的水平、能力及服務(wù)質(zhì)量。第三，要體現(xiàn)精簡(jiǎn)性和可操作性，節(jié)省評(píng)估成本。借鑒西方國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，新時(shí)期政府績(jī)效評(píng)估體系應(yīng)包含經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、資源環(huán)境指標(biāo)、政治發(fā)展指標(biāo)、國(guó)民生存與發(fā)展指標(biāo)四個(gè)方面的內(nèi)容。英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估對(duì)我國(guó)的借鑒意義其他：加強(qiáng)政府績(jī)效評(píng)估

19、的理論研究 要把政府績(jī)效管理納入到行政管理改革中 建立完善的績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)懲機(jī)制英國(guó)政府績(jī)效評(píng)估對(duì)我國(guó)的借鑒意義謝謝觀賞THANK YOU !1、想要體面生活，又覺得打拼辛苦；想要健康身體，又無法堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)。人最失敗的，莫過于對(duì)自己不負(fù)責(zé)任，連答應(yīng)自己的事都辦不到，又何必抱怨這個(gè)世界都和你作對(duì)？人生的道理很簡(jiǎn)單，你想要什么，就去付出足夠的努力。2、時(shí)間是最公平的，活一天就擁有24小時(shí)，差別只是珍惜。你若不相信努力和時(shí)光，時(shí)光一定第一個(gè)辜負(fù)你。有夢(mèng)想就立刻行動(dòng)，因?yàn)楝F(xiàn)在過的每一天，都是余生中最年輕的一天。3、無論正在經(jīng)歷什么，都請(qǐng)不要輕言放棄，因?yàn)閺膩頉]有一種堅(jiān)持會(huì)被辜負(fù)。誰的人生不是荊棘前行，生活從

20、來不會(huì)一蹴而就，也不會(huì)永遠(yuǎn)安穩(wěn)，只要努力，就能做獨(dú)一無二平凡可貴的自己。4、努力本就是年輕人應(yīng)有的狀態(tài)，是件充實(shí)且美好的事，可一旦有了表演的成分，就會(huì)顯得廉價(jià)，努力，不該是為了朋友圈多獲得幾個(gè)贊，不該是每次長(zhǎng)篇贅述后的自我感動(dòng)，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不過是：但行好事，莫問前程。愿努力，成就更好的你！5、付出努力卻沒能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，愛了很久卻沒能在一起的人，活得用力卻平淡寂寞的青春，遺憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔軟的心智、讓我們懂得累積時(shí)間的力量；那些孤獨(dú)沉寂的時(shí)光，讓我們學(xué)會(huì)守候內(nèi)心的平和與堅(jiān)定。那些脆弱的不完美，都會(huì)在努力和堅(jiān)持下，改變模樣。6、人生中總會(huì)有一段艱難的路，需

21、要自己獨(dú)自走完，沒人幫助，沒人陪伴，不必畏懼，昂頭走過去就是了，經(jīng)歷所有的挫折與磨難，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己遠(yuǎn)比想象中要強(qiáng)大得多。多走彎路，才會(huì)找到捷徑，經(jīng)歷也是人生，修煉一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，做更好的自己！7、“一定要成功”這種內(nèi)在的推動(dòng)力是我們生命中最神奇最有趣的東西。一個(gè)人要做成大事，絕不能缺少這種力量，因?yàn)檫@種力量能夠驅(qū)動(dòng)人不停地提高自己的能力。一個(gè)人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！8、人生的旅途中，最清晰的腳印，往往印在最泥濘的路上，所以，別畏懼暫時(shí)的困頓，即使無人鼓掌，也要全情投入，優(yōu)雅堅(jiān)持。真正改變命運(yùn)的，并不是等來的機(jī)遇，而是我們的態(tài)度。9、這世上沒有所謂的天才，也沒有不勞而獲的回報(bào)，你所看到的每個(gè)光鮮人物，其背后都付出了令人震驚的努力。請(qǐng)相信，你的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有爆發(fā)出來，不要給自己的人生設(shè)限，你自以為的極限，只是別人的起點(diǎn)。寫給渴望突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)快速跨越的你。10、生活中，有人給予幫助，那是幸運(yùn)，沒人給予幫助