南京鼓樓國(guó)家大學(xué)科技園管委會(huì)

1、南京鼓樓國(guó)家大學(xué)科技園管委會(huì)2016年部門(mén)預(yù)算編制說(shuō)明一、部門(mén)基本情況南京鼓樓國(guó)家大學(xué)科技園管委會(huì)設(shè)行政單位1個(gè)。其中：全額撥款行政單位1個(gè)。二、部門(mén)主要職責(zé) 南京鼓樓國(guó)家大學(xué)科技園管委會(huì)是區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)具體包括：負(fù)責(zé)研究擬定社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制社區(qū)有關(guān)城市空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)并協(xié)調(diào)與省市區(qū)有關(guān)部門(mén)、高?？蒲性核?、企業(yè)以及各社區(qū)的關(guān)系，推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等激勵(lì)制約手段，督促和考核目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況，確保完成目標(biāo)考核任務(wù);承接區(qū)政府的委托，協(xié)調(diào)整合各類(lèi)創(chuàng)新資源，采用合作共建、委托運(yùn)營(yíng)、服務(wù)外包等方式，開(kāi)展社區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、高新技術(shù)研發(fā)及其成果產(chǎn)業(yè)化、科

2、技金融、人才資源、中介組織、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的功能平臺(tái)建設(shè);指導(dǎo)社區(qū)根據(jù)全區(qū)總體規(guī)劃和目標(biāo)要求，依托區(qū)內(nèi)豐富的科教資源，按照專(zhuān)業(yè)化、行業(yè)化的要求，集聚特色產(chǎn)業(yè);落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)人才工作的相關(guān)政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整合人才資源，做好社區(qū)人才引進(jìn)和服務(wù)工作;建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理制度；協(xié)助配合上級(jí)國(guó)資委（辦），依法履行對(duì)各企業(yè)中國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)各級(jí)對(duì)社區(qū)的扶持政策，負(fù)責(zé)稅收獎(jiǎng)勵(lì)比例的審核與落實(shí)。三、年度工作任務(wù)一是強(qiáng)化聯(lián)合招商力度，全年力爭(zhēng)引進(jìn)千萬(wàn)元以上大項(xiàng)目50個(gè)；加大企業(yè)走訪力度，提供有效的跟蹤和協(xié)調(diào)服務(wù)；加大人才工作力度，提升引進(jìn)人才層次，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚

3、。二是加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)，計(jì)劃引進(jìn)國(guó)內(nèi)有影響的眾創(chuàng)平臺(tái)1-2家，匯聚各類(lèi)眾創(chuàng)空間達(dá)5家；整合載體資源，加快園區(qū)提檔長(zhǎng)級(jí)；定期舉辦各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽、沙龍等活動(dòng)，營(yíng)造“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的文化氛圍。三是繼續(xù)做優(yōu)園區(qū)規(guī)劃，爭(zhēng)取規(guī)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和土地開(kāi)發(fā)收益的最大化；抓緊推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，全年新增載體面積12萬(wàn)平方米，新增投入使用面積5萬(wàn)平方米；提高服務(wù)平臺(tái)效能，在板塊設(shè)立專(zhuān)門(mén)聯(lián)絡(luò)服務(wù)站點(diǎn)。四是打造“鼓樓科技園聯(lián)盟”品牌，全年組織科技園聯(lián)盟活動(dòng)及園區(qū)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)10場(chǎng)以上；健全完善高校信息數(shù)據(jù)庫(kù)，優(yōu)化聯(lián)絡(luò)員機(jī)制；深化校府合作，推進(jìn)大學(xué)科技園建設(shè)；加強(qiáng)校企對(duì)接，提升產(chǎn)學(xué)研合作成效，確保落地合作項(xiàng)目10個(gè)以

4、上。五是完善公司管理機(jī)制，做好國(guó)資公司績(jī)效考核，進(jìn)一步提升公司工作效能和經(jīng)營(yíng)水平；計(jì)劃通過(guò)土地運(yùn)作、銀行融資、統(tǒng)籌調(diào)配等方式確保資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六是加大黨建覆蓋，形成共創(chuàng)共贏的良好氛圍；完善內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度和辦事流程，促進(jìn)管委會(huì)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。四、預(yù)算收支基本情況 部門(mén)預(yù)算總額1022.36萬(wàn)元。（一）收入預(yù)算公共財(cái)政撥款資金1022.36萬(wàn)元。（二）支出預(yù)算本年度支出預(yù)算1022.36萬(wàn)元，其中：基本支出822.36萬(wàn)元，包括：工資福利支出621.78萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出116.21萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出84.36萬(wàn)元；項(xiàng)目支出200萬(wàn)元。（三

5、）支出預(yù)算的功能分類(lèi)說(shuō)明1、社會(huì)保障和就業(yè)支出1.38萬(wàn)元，主要用于單位離退休管理。2、城鄉(xiāng)社區(qū)支出938.87萬(wàn)元，主要用于單位管理行政運(yùn)行發(fā)生的基本支出和項(xiàng)目支出。3、住房保障支出82.11萬(wàn)元，主要用于單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為職工繳納住房公積金、購(gòu)房補(bǔ)貼、發(fā)放提租補(bǔ)貼支出。（四）項(xiàng)目支出基本情況項(xiàng)目支出200萬(wàn)元,主要項(xiàng)目如下:1、模范路眾創(chuàng)示范空間扶持補(bǔ)貼及日常運(yùn)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)95萬(wàn)元；2、規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元；3、宣傳、黨團(tuán)工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元；4、高校、園區(qū)聯(lián)絡(luò)及企業(yè)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元。（五）盤(pán)活存量資金情況使用歷年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金200萬(wàn)元，主要用于：1、招商引才專(zhuān)項(xiàng)85.4萬(wàn)元；2

6、、物業(yè)等辦公運(yùn)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)9.6萬(wàn)元；3、模范馬路標(biāo)識(shí)制作45萬(wàn)元；4、律師服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)60萬(wàn)元。五、公共財(cái)政預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算情況2016年，南京鼓樓國(guó)家大學(xué)科技園管委會(huì) “三公”經(jīng)費(fèi)公共財(cái)政預(yù)算安排數(shù)為14萬(wàn)元，其中：公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出4萬(wàn)元，主要用于燃油購(gòu)置、保險(xiǎn)費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋停車(chē)費(fèi)、維修保養(yǎng)等費(fèi)用(鑒于編制預(yù)算時(shí)車(chē)改方案尚在報(bào)省市審批過(guò)程中，2016年部門(mén)預(yù)算中公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)按照原口徑編制，待省市批復(fù)后，將根據(jù)區(qū)級(jí)公車(chē)改革文件具體要求，按規(guī)定對(duì)部門(mén)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整)；公務(wù)接待費(fèi)支出10萬(wàn)元，主要用于按規(guī)定開(kāi)支的各類(lèi)公務(wù)接待和商務(wù)接待費(fèi)用。單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：?jiǎn)挝簧w章：關(guān)于“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的補(bǔ)

7、充說(shuō)明2016年，我單位公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算與上一年基本持平；公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算安排10萬(wàn)元，與上一年預(yù)算數(shù)持平、高于上一年決算數(shù)，主要考慮原因如下：一是單位更名為南京鼓樓國(guó)家大學(xué)科技園管委會(huì)，機(jī)構(gòu)改革，人員增加；二是按省市相關(guān)要求，打造眾創(chuàng)空間，計(jì)劃引進(jìn)國(guó)內(nèi)有影響的眾創(chuàng)平臺(tái)1-2家，匯聚各類(lèi)眾創(chuàng)空間達(dá)5家；三是加大社會(huì)載體聯(lián)合招商力度，通過(guò)完善招商工作網(wǎng)絡(luò)、組建園區(qū)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、召開(kāi)主題研討會(huì)、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，實(shí)現(xiàn)載體資源、項(xiàng)目信息、招商活動(dòng)共享；四是抓緊抓實(shí)市、區(qū)重大項(xiàng)目的建設(shè)，拓展發(fā)展空間，加快園區(qū)提檔升級(jí)；五是營(yíng)造“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的文化氛圍，定期舉辦各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽和科技評(píng)比等活動(dòng)；六是做大做優(yōu)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)