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1、XX醫(yī)院辦公室工作總結(jié)篇一 :XX年醫(yī)院工作總結(jié)X縣中醫(yī)院XX年度工作總結(jié)報告縣衛(wèi)計局:XX年,縣中醫(yī)院牢牢圍繞縣委、縣政府中心工作,在 縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依照XX年全縣衛(wèi)生工作目標任 務(wù),堅持以開展三嚴三實專題教育和黨風(fēng)廉政教育活 動為抓手,以病人為中心,以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以 成立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標,踴躍推動公立醫(yī)院改革,狠抓醫(yī) 療標準化治理和醫(yī)療核心制度落實,全院各項工作有序推動, 較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將XX年工作總結(jié)及XX年 工作安排報告如下:一、XX年醫(yī)療指標、經(jīng)濟指標完成情形XX年門急診量為58533人次,同比增加3% ;住院人數(shù)6260人次,同比上升% ;病床利
2、用率達102% ,治愈好 轉(zhuǎn)率達95% ;手術(shù)1912例,同比增加28% ;全年業(yè)務(wù)總收入4065萬元同比增加25%其中醫(yī)療收入2682萬元, 占總收入的66%,藥品收入1383萬元,占總收入的34%。二、XX年要緊工作完成情形(-)全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革-1 -一、鞏固國家大體藥物制度落實。進一步成立完善了大體藥物采購、利用制度,強化對醫(yī)、藥人員的培訓(xùn),保證大體藥物制度落到實處,確保 了大體藥物50%的品種數(shù)和50%的金額數(shù),基藥品種數(shù) 達%,銷售額比例達% ,藥品100%網(wǎng)上招標采購,90% 的藥品實行了二次議價,因降價讓利患者105余萬元。二、改善醫(yī)療效勞,優(yōu)化效勞流程,不斷提升效勞能
3、 力。為貫徹落實國家衛(wèi)生計生委進一步改善醫(yī)療效勞行 動打算,國家中醫(yī)藥治理局關(guān)于做好二級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù) 改良工作的通知、關(guān)于二級中醫(yī)醫(yī)院以病人為中心、發(fā) 揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改良活 動方案實施細那么等文件精神,依照X省醫(yī)療機構(gòu)進一 步改善醫(yī)療效勞行動實施方案和縣衛(wèi)計局的相關(guān)要求,結(jié) 合我院實際制定了X縣中醫(yī)院進一步改善醫(yī)療效勞行動實 施意見(X中醫(yī)?XX?20號XX縣中醫(yī)院關(guān)于進一步增強 中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改良活動的實施方案等文件,持續(xù)改善醫(yī)療 效勞,優(yōu)化醫(yī)療效勞流程,落實醫(yī)改政策,切實解決群眾看 病就醫(yī)困難。一是開展預(yù)約診療效勞,提高群眾就醫(yī)時效。設(shè)定專 門的預(yù)約,醫(yī)院住院
4、和門診實行錯峰、分時段診療。推行無 假日醫(yī)院,雙休日、節(jié)假日醫(yī)生連番值班,保證了節(jié)假日病員就醫(yī)。增-2加收費窗口,簡化醫(yī)療效勞流程,減少患者排隊等II吳時刻,減緩群眾看病難的問題;急診檢查出具結(jié)果時刻不 超過30分鐘。二是強化新農(nóng)合治理,提升群眾中意度。嚴格依照XX 年新農(nóng)合衛(wèi)生工作各項目標任務(wù),進一步標準了醫(yī)院新農(nóng)合 定點醫(yī)院效勞行為,嚴格執(zhí)行國家新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策, 實行即出院即報賬,用電子顯示屏公示新農(nóng)合報銷補償情形 及藥品醫(yī)療收費項目、價錢,及時發(fā)布信息,同意社會的監(jiān) 督。在縣新合辦的監(jiān)管下,已順利完成XX年1至10月份 新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項工作,共接待住院病人3677人次, 住院總
5、醫(yī)藥費用元,總補償金額為元。3、增強數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐。為提高醫(yī)院科學(xué)治理水平、醫(yī)療效勞質(zhì)量和工作效率, 今年我院對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行了升級。在軟件方面完成了中 醫(yī)數(shù)字化診療平臺建設(shè)(含中醫(yī)門診醫(yī)生工作站、中醫(yī)康復(fù) 理療系統(tǒng)X LIS及Pacs影像系統(tǒng)的初步建設(shè)、異地醫(yī)保平臺的更新升級、新增漏費治理系統(tǒng)及財務(wù)治理系統(tǒng)。硬件方 面進行了新機房的建設(shè)(含機房建設(shè)、效勞器、USP不中斷 電源、專業(yè)互換機、KVM套件及硬件防火墻為患者提供 了便利、準確、及時的醫(yī)療效勞。4、增強優(yōu)質(zhì)護理工作,提高效勞水平。護理部依照中醫(yī)護理工作指南進行中醫(yī)特色護理的培訓(xùn),把特色中醫(yī)護理應(yīng)用到臨床實際中去,在每一個科室 都
6、開展了 2個以上的中醫(yī)特色護理,使中醫(yī)護理的特色滲透到每一個病區(qū),讓病人取得實惠。我院進一步增強了醫(yī)患溝 通制度、咨詢效勞、隨訪效勞,病人的就醫(yī)需求和疑難問題 取得了更好更快地解決。今年我院護理住院病人5642人次, 一級護理6291天,基礎(chǔ)護理52083人次;急診573人次, 搶救危重病人31人次;執(zhí)行輸液55632人次,各科注射 11964人次,輸血86人次;大小手術(shù)護理1938人次;中醫(yī)護理病歷書寫809份;接收大中專院校實習(xí)生35人,開 展護理技術(shù)培訓(xùn)15次,參與率90% ;開展優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)5 個,占全院病床數(shù)的85%0全年未發(fā)生護理過失。五、進一步落實分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度依照國家分
7、級診療制度和兩邊轉(zhuǎn)診制度,我院今年年 初制定了X中醫(yī)院關(guān)于病人縣外轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院規(guī)定的通知(試 行)(X中醫(yī)?xx?n號),進一步標準了病人縣外的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院工作,確保醫(yī)保、新農(nóng)合的標準運行。同時,與x市中 了雙向轉(zhuǎn)診效勞協(xié)議,成立了分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療運 行模式。西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、X市中心醫(yī)院及縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院別離簽定(二)狠抓醫(yī)療質(zhì)量治理,確保醫(yī)療平安,提高醫(yī)療衛(wèi)生效勞能力。-4 -一、調(diào)整質(zhì)控組織,強化質(zhì)量操縱治理。今年醫(yī)院從頭 調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量治理委員會等院科兩級治理組織,同時,增 強了藥事治理委員會對臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測 力度,構(gòu)建了醫(yī)療質(zhì)量治理和持續(xù)改良組織體系。院長作為 醫(yī)療質(zhì)
8、量、醫(yī)療平安第一責任人,堅持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平 安工作列入日常工作重要議程,堅持每周大查房,每一個月 醫(yī)療質(zhì)量測評,對所發(fā)覺的問題和不平安的隱患及時通報、 分析,整改。增強對急、危、重病人,重大手術(shù)病人及輸血 病人實行重點監(jiān)測治理。加大了對核心醫(yī)療制度落實情 交班制度。形的督導(dǎo)力度,進步落實了醫(yī)療過失事故記錄、報告、交二、完善操縱制度,落實病歷及處方點評。進一步增 強對病歷及處方書寫治理,印發(fā)了關(guān)于進一步增強中醫(yī)病 歷大體標準及病案首頁書寫要求的通知,實行每一個月處 方點評制度,組織醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、院感辦等職能 科室每一個月不按期抽查各科處方、病歷、合理用藥、操作 規(guī)程、醫(yī)院感染等方面
9、的情形,并進行全院通報,兌現(xiàn)獎懲。進一步強化了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院感染治理的意識,XX年甲級 病歷達90%。3、踴躍開展對口支援,發(fā)揮中醫(yī)龍頭單位作用。今年 選派了 6名中級以上職稱的骨干醫(yī)護人員到廣福、靖安、梅 家、天師衛(wèi)生院開展為期1年的幫扶活動。增強了對中醫(yī)適 宜技術(shù)的培訓(xùn)I - 5 -篇二:XX醫(yī)院個人工作小結(jié)XX醫(yī)院個人工作小結(jié)過去的XX年里一年中,本醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以科學(xué)進展觀和構(gòu)建和諧社會為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政 治理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和分管院長的直 接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,牢牢圍繞 醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的 精神
10、狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標?,F(xiàn)將工作情形 總結(jié)一、增強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,充分熟悉 解放思想, 開拓創(chuàng)新 的重要意義,增強理論與實踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng) 會醫(yī)院職代會精神和各時期的工作重點,在日常忙碌的工作 中,不拘形式,結(jié)合科室的實情形開展學(xué)習(xí)和討論,鼓勵職 工踴躍推動醫(yī)院各項工作順利開展,增進各項制度的完善和 落實。二.認真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,使大伙兒的基礎(chǔ)知識和大體理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差, 一些同志連經(jīng)常使用藥品的名稱都弄不清楚。依照這些情形, 咱們采納了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo) 等形式,通過
11、學(xué)習(xí),大伙兒的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。三.增強科室治理,治理出效益,科室由于部門分散, 人員素養(yǎng)良莠不齊,難教育難治理。第一科主任帶頭,嚴格 執(zhí)行制度,用制度管人,在治理上對事不對人,犯了哪一條 就用哪一條處置,同時調(diào)動工作人員的踴躍性,開展部門內(nèi) 部治理,大伙兒彼此監(jiān)督,彼此鼓勵,并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,使工作人員踴躍性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于 治理不善,常常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分 改善了各藥房窗口擁堵、效勞態(tài)度差、給病人說明不清楚、 藥物供給不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。篇三:XX年上半年醫(yī)院辦公室工作總結(jié)XX年上半年醫(yī)院辦公室工作總結(jié)醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)
12、導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依照辦公室責任要求,認真履行各項規(guī)童制度,堅持效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞同事、 效勞患者的原那么,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完 成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將XX年上半年工作簡要總結(jié)如下:一、協(xié)助做好行政治理工作 一、增強文件治理,認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落 實。XX年上半年共收文295件,制文40件;二、嚴格公章治理、嚴格統(tǒng)籌安排醫(yī)院車輛利用;3、做好材料的打印、信息上報和檔案治理等工作,認真落實完成XX年全年辦公室文件的搜集、整理和歸檔工作, 一共歸檔出20盒文件達千余份,做到文件歸檔有序、方便 查找;4、認真做好會議安排和效勞工作,包括院長辦公會、中層干部會議等,通知及時、會議記錄詳細,并及時把落實 情形向領(lǐng)導(dǎo)反饋;五、負責總值班排班及和諧工作,完成各級領(lǐng)導(dǎo)來院
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