后勤工作總結(jié)5篇

1、后勤優(yōu)秀工作總結(jié)5篇 假如你有需要轉(zhuǎn)變的地方，會激勵你為下一年的工作設(shè)定合理的目標(biāo)，明確將來的進展方向。下面是我為大家整理的后勤優(yōu)秀工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家! 后勤優(yōu)秀工作總結(jié)篇1 在今年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，構(gòu)成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，留意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。 一、工作思路 今年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推動各方面提高

2、。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順利開展這個中心。 搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展制造良好的條件二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準(zhǔn)時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進時刻持續(xù)知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活

3、用品的維護、維修、選購、保管、供給準(zhǔn)時到位確保選購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量力爭進一步提高服務(wù)效益。 三、工作措施 1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。 新的一年新的開頭，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順

4、利開展的同時加強與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強溝通增進彼此共同進步，同時對四周同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培育愛惜公物意識、持續(xù)愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。 為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是： (1)專心學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格根據(jù)崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。 (2)專心學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 (3)專心落實精細化管理的各項

5、要求，為公司及各部門員工工作順利開展制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。 2、加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案 (1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明白。 (2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及選購登記，做到帳物相符。 (3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構(gòu)成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。 3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 (1)每月做好對辦公用品的選購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維

6、修，保障公司全體員工工作順利開展。 (2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。 (3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加，做好賬目清晰，登記明白。 (4)對公司

7、的值班、保安、平安防護工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對于出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員任意出入，個性是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安使用的狀況，做到平安第一。 (5)管理和使用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對存在浪費或使用平安隱患的準(zhǔn)時加以指出和訂正。要準(zhǔn)時更換或維修損壞的用

8、電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電平安，提高平安系數(shù)。 (6)對活動和圖書室的圖書管理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放挨次有條理，清晰明白的加以擺放，做到整齊查閱拿取正確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記正確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。 4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作 (1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況，對需要澆水澆灌的準(zhǔn)時和澆水澆灌人員聯(lián)想，讓其著重留意，保障植物生旺盛，對綠色植物的澆灌要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。 (2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進行觀察，隨時關(guān)

9、注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物準(zhǔn)時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。 (3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進行澆灌和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。 (4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的準(zhǔn)時加以清除，保障對其的餌料供給，保證這

10、些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。 5、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，準(zhǔn)時查明狀況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的準(zhǔn)時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進行告知。 6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要準(zhǔn)時處理的一些臨時性工作。 7、把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅決貫徹落實公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項措施落到實處。進一步加強平安職責(zé)意識，加大平安檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，

11、把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要加強與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作，提高公司全體員工的平安防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。 后勤優(yōu)秀工作總結(jié)篇2 在20_年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的平安。帶領(lǐng)后勤科成員加班加點、任勞任怨，準(zhǔn)時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性任務(wù)，保障了水、電的準(zhǔn)時到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。 第一、專心組織監(jiān)督施工，保障施工效率及質(zhì)量。 搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改造工作，盡管時間緊、任務(wù)重，但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，短

12、時間內(nèi)就完成了任務(wù)。這次施工，趕在國慶節(jié)前完成，推動了醫(yī)院工作的進程，使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用。門診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成，大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換，貼合了消防平安的要求，保障了醫(yī)院平安工作的順利開展。能夠說，這幾次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。 第二、科學(xué)管理，提高服務(wù)水平。 醫(yī)院場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。帶領(lǐng)科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，準(zhǔn)時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，全年共接到科室報修3802個，當(dāng)即處理完成3772個，待處理30個是屬于當(dāng)時沒有所需的材料更換，事后也都做了處理。保障了水、電的準(zhǔn)時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運

13、轉(zhuǎn)。 并堅持每周到科室巡查，提前發(fā)現(xiàn)問題及隱患，在巡查中準(zhǔn)時處理問題216處。透過巡查準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)問題并準(zhǔn)時解決問題，削減了科室的報修次數(shù)(上年接報修是4536次，同比下降16.18%)，提高了工作效率。 今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個科室。帶領(lǐng)后勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管，確保了新增科室的順利開業(yè)。洗衣房負責(zé)全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘干、熨燙工作，由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象，我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑，給醫(yī)院選購小組提出推舉選購醫(yī)院專用洗滌劑，經(jīng)試用效果明顯，解決了長期困擾洗衣工的難題

14、。并推舉院領(lǐng)導(dǎo)派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓(xùn)班，提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 住院服務(wù)部負責(zé)全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補工作，在今年科室增加及住院病號大幅上升的狀況下，克服了人員少工作繁重的困難，保障了科室的正常運行。不能用的舊被套改造翻新工作，給原先給我院做過舊被套翻新的客戶聯(lián)系，對方要價每翻新床被套50元，為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系，最后確定一家與原加工工序、質(zhì)量相近的客戶，翻新加工價格定在每床被套15元，即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻新的問題。 第三、做好日常設(shè)備定期維護，保障設(shè)備順利運行。 為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的平安。要求

15、對各種設(shè)備進行定期檢查和保養(yǎng)。 一、定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。 二、定期對設(shè)備電機進行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。 三、定期對電器設(shè)備維護保養(yǎng)和清掃除塵。 四、每年至少兩次對門診樓、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機過濾網(wǎng)進行清洗。 五、定期對燃氣開水爐進行保養(yǎng)、添加硅磷晶。 六、定期對供給室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。 七、中央空調(diào)機房內(nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。 第四、醫(yī)療器械維修工作開展 我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員，醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修，雖然是兼顧維修，但是我們后勤人一向都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的，由于醫(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工

16、作的開展。本年度累計維修醫(yī)療器械266臺次(其中：有呼吸機、心電監(jiān)護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術(shù)床、電極治療儀、成人康復(fù)器械等)。 第五、發(fā)揮潛能，節(jié)源開流 在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下，帶領(lǐng)后勤人還做了一些其他的工作。例如：門診五樓的供電線路的排設(shè)安裝，新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊去完成，一般排線工資是每平方米約30元，建筑面積890多平方。為了節(jié)約開支帶領(lǐng)后勤人抽時間進行安裝，僅此一項節(jié)約開支2萬多元。 平時還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲物架、收送車等，節(jié)約開支也在x萬余元。 門診樓電梯

17、井道安裝不貼合技術(shù)監(jiān)督部門的要求，需要整改包給院外施工隊要價4000元，帶領(lǐng)后勤人員自己干，僅花費500余元的材料費用，就解決了問題。 第六、存在不足 以上就是今年的工作狀況的總結(jié)，要取得更大的進步與成功，還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點和不足。 比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時學(xué)習(xí)不夠。對平安操作疏于管理，致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故，這些都需要在以后的工作中加以改善。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關(guān)重要的。但是我信任，透過大家的共同努力，后勤人員將會更加專心工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩! 后勤優(yōu)秀工作總結(jié)篇3 三月份，根據(jù)

18、集團“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固年”活動要求，衛(wèi)生小區(qū)、物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)建工作逐步展開，同時做好“兩堂(塘)一舍”日常管理，堅持服務(wù)質(zhì)量考核。主要工作如下： 兩堂(塘)一舍工作 職工食堂嚴格落實“四精八嚴”工作法，對飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生嚴格把關(guān)，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動紀律嚴格要求，同時，繼續(xù)開展首席廚師活動，樹立標(biāo)桿以點帶面，激勵員工苦練廚藝，爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵職工澡堂以防寒保暖、防火防盜為重點，浴池每班換水，專心檢修供暖設(shè)施，確保室溫水溫達標(biāo)。成立平安小分隊，每日巡查更衣室，并對防火防盜執(zhí)行分片管理，責(zé)任到人，實現(xiàn)全月無任何平安事故發(fā)生。職工宿舍各樓均能保持高標(biāo)準(zhǔn)。樓梯、走廊無積水，廁所無異味、無污垢，房間干凈整潔，床上

19、用品清潔且擺放整齊，服務(wù)員犧牲休息時間，為職工更換拆洗晾曬潮濕被褥、提開水，全力保證讓職工休息好。 家屬區(qū)管理與小修工作 各生活小區(qū)依照市雙創(chuàng)和集團“衛(wèi)生小區(qū)”創(chuàng)建要求，提高環(huán)境衛(wèi)生、治安門衛(wèi)、綠化美化、車子棚、幼兒園，社區(qū)管理等各項工作標(biāo)準(zhǔn)，樂觀改造硬件設(shè)施，對南樓路西家屬區(qū)2680m2墻體進行全面墻漆罩白，準(zhǔn)時清運9棟危樓改造遺留的的建筑垃圾，對花草樹木普遍進行澆水，有效緩解旱情。二隊在強化自主保安，加強現(xiàn)場平安管理的同時，完成南樓路西家屬區(qū)批過街墻六千多平方米。維修南樓家屬區(qū)7號、8號小區(qū)路肩三百多米，維修8號小區(qū)地坪一百多平方米處理家屬區(qū)下水溝13處礦區(qū)工業(yè)廣場、南大門、過度樓清理維修

20、下水溝七十余米，機運區(qū)配電室改建大門，粉刷室內(nèi)30平方。 綠化與環(huán)境衛(wèi)生工作 利用春季有利時機，對礦院草坪進行整理，對枯死樹木花卉進行補栽，在家屬區(qū)重新栽植小葉女貞400余棵。花房為“三八”表彰會、黨代會、月底工作會擺花5次。文化廣場擺放花卉一千多盆，并及早著手培育繁殖花卉，為“五一”花卉使用提前做好打算。 衛(wèi)生工堅持一天三清掃，流淌保潔人員隨時清理煙頭、紙宵。保持礦院環(huán)境整潔。灑水車每日三次三灑降塵，保持礦院空氣清新。并為花房送水二十余車。 其他工作 職工醫(yī)院在完成工傷搶救和防病治病工作的同時，質(zhì)控管理人員多次對護理、藥事、院內(nèi)感染、后勤、6s管理、傳染病防治等進行檢查，所發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人

21、，監(jiān)督整改，確保醫(yī)療平安制定某礦醫(yī)院醫(yī)保費用管理措施，要求臨床科室嚴格根據(jù)措施執(zhí)行，使廣闊參?；颊叩玫礁颖憷?、快捷、滿意的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。 房地產(chǎn)中心一是處理棚戶區(qū)改造遺留問題，對來訪人員耐心講解政策，樂觀化解沖突，保持了穩(wěn)定二是做好西大門建房前期打算，安排人員到規(guī)劃、設(shè)計部門辦理建房前期手續(xù)三是做好東工人鎮(zhèn)退房款收尾階段的工作四是與剩余9棟危樓住戶簽訂搬遷協(xié)議，危樓加固工程將按時開工五是妥善協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系，處理突發(fā)事件，確保礦區(qū)穩(wěn)定和正常生產(chǎn)。 社保中心在做好養(yǎng)老保險、工傷保險管理的同時，完成各項醫(yī)療費用的報銷、沖賬并為六百多名五七工、家屬工辦理養(yǎng)老保險繳費與養(yǎng)老退休手續(xù)，解決他們養(yǎng)老后顧之憂

22、根據(jù)省社保政策，完成全礦全部退休人員養(yǎng)老金增資補資工作。 后勤優(yōu)秀工作總結(jié)篇4 本學(xué)期，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，全面解讀、領(lǐng)會幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要(試行)的教育精神，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下，全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神，專心完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、后勤隊伍建設(shè)。 1、堅持保育員學(xué)習(xí)、勞動制度。本學(xué)期進一步學(xué)習(xí)了新綱要的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的閱歷介紹、“托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機構(gòu)常見傳染病的防治”(流感、腮腺炎)學(xué)習(xí)了關(guān)于切實做好中小學(xué)校平安工作的緊急通知的通知，通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩溝通、談體會，逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀，進一步提高保

23、教水平。 2、根據(jù)后勤工作的需要，繼續(xù)挖掘保育員中的樂觀因素，設(shè)立了“小組長”，以良好的氛圍，團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實做好每日的配班、消毒等各項保育工作。 3、進一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”，加大督促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求，正確配比使用。 4、本學(xué)期根據(jù)實際情況，組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制、粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制、配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制、燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制、餐具消毒崗位責(zé)任制。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的刀工、顏色、味道上作些探討，使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。 5、加強指導(dǎo)、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組

24、織食堂工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、關(guān)于切實做好中小學(xué)校平安工作的緊急通知的通知，進一步明確各崗位的職責(zé)，日常規(guī)范操作，把幼兒的平安、健康放在首位。 二、財物管理。 1、做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對于園內(nèi)的各類公開活動，能根據(jù)老師的需要，準(zhǔn)時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。 2、做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代辦費的結(jié)算，并向家長公布做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。 三、平安方面。 1、期初，后勤部門與全體教職工簽定了“平安目標(biāo)責(zé)任書”，進一步強化教職工的平安意識。 2、進一步加強食

25、堂進貨驗收工作。執(zhí)行幼兒食品專人選購，做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。 3、堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備、班級設(shè)施，做到發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時記載，請專業(yè)人員進行維修，延長設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。 4、常常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班，發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)時匯報和處理，促使平安防范措施起到更好的作用。 5、本學(xué)期，檢查滅火器1次各類維修20余次檢查戶外大型玩具19次改造食堂油煙機的開關(guān)等。常常提醒老師和后勤人員增強平安意識，加強平安防范措施，使平安工作深入人心，并化為實際行動。 四、衛(wèi)生保健方面。 (

26、一)完成托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健臺帳。 1、科學(xué)合理地制定食譜、準(zhǔn)時完成養(yǎng)分分析。 嚴格根據(jù)婦保所六大養(yǎng)分素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每日攝入量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點，綜合考慮經(jīng)濟、養(yǎng)分、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化汲取的食譜。每日觀察幼兒進餐情況調(diào)整食譜。召開膳委會會議，公布養(yǎng)分分析結(jié)果，聽取各方意見，不斷提高食譜質(zhì)量。 2、晨間檢查、全日觀察記錄。 專心執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，判定幼兒健康狀況，準(zhǔn)時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園，立即進行隔離觀察，通知幼兒家長。所在班級進行消毒，防止病情擴散。對于一般小傷病者，仔細詢問后做好記錄，給予必要的護理照料。按時給患兒服藥，喂藥時核對班級姓名。 3、完成體格檢查并進行評價。 學(xué)期初收齊新生入托體檢卡，專心核對登記。每月進行生長發(fā)育指標(biāo)的測定與評價，實行相關(guān)措施進行矯治，同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。 (二)衛(wèi)生宣教 1、根據(jù)各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材，每月為幼兒上一節(jié)健教課。 2、每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗，進一步向家長宣傳科學(xué)育兒的知識。工作總結(jié) 一學(xué)期在緊張而又勞碌、愉快而又充實中結(jié)束了，我們后勤部門的工作人員在園長領(lǐng)導(dǎo)下，專心、踏實地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。 后勤優(yōu)秀工作