技術(shù)市場(chǎng)影響因素的性質(zhì)、作用和政策含義

1、技術(shù)市場(chǎng)影響因素的性質(zhì)、作用和政策含義 內(nèi)容摘要：本文主要探討技術(shù)市場(chǎng)的重要性和性質(zhì)，著重強(qiáng)調(diào)技術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)社會(huì)效率的提高有重要作用。筆者從合同的角度看，認(rèn)為技術(shù)是影響組織變化以及影響技術(shù)交易的因素，同時(shí)指出這些因素的政策含義。關(guān)鍵詞：技術(shù)市場(chǎng) 技術(shù)轉(zhuǎn)移 合同 組織 隨著第三次產(chǎn)業(yè)革命的興起，技術(shù)市場(chǎng)在20世紀(jì)的后20年里迅速的發(fā)展起來。在專利普及前的傳統(tǒng)市場(chǎng)中，交換的對(duì)象是有形商品，而一項(xiàng)技術(shù)的買賣只是偶然現(xiàn)象。但是隨著科技的發(fā)展、工業(yè)的進(jìn)步，技術(shù)本身越來越成為商業(yè)成功的關(guān)鍵要素。因此，技術(shù)的買賣隨之增加，交易越來越頻繁。技術(shù)市場(chǎng)就成為重要的研究對(duì)象。 技術(shù)市場(chǎng)的產(chǎn)生 傳統(tǒng)理論認(rèn)為，大企業(yè)

2、由于擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)并能控制廣闊的市場(chǎng)，可以在單位產(chǎn)品上降低成本，所以對(duì)研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品有更強(qiáng)的激勵(lì)（熊彼特，1932）。這個(gè)理論在20世紀(jì)80年代之前基本與實(shí)際相符，那時(shí)候的技術(shù)研發(fā)多數(shù)出現(xiàn)在大企業(yè)內(nèi)部。有能力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)單位通常被大企業(yè)以一體化的形式兼并，為組織內(nèi)部服務(wù)。 大企業(yè)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新盡管有規(guī)模和市場(chǎng)上的優(yōu)點(diǎn)，但是卻面臨著新技術(shù)得不到充分利用的缺點(diǎn)。大企業(yè)下屬的研發(fā)部門通常有著雄厚的研究創(chuàng)新能力，但是并不能保證每一項(xiàng)有價(jià)值的技術(shù)都能在本企業(yè)中得到應(yīng)用。有些不能被應(yīng)用的技術(shù)甚至對(duì)外部相當(dāng)有價(jià)值并是急需獲得的，而開發(fā)實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值卻不是本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，或是沒有被企業(yè)列為發(fā)展戰(zhàn)略。因此，幾

3、乎所有的大企業(yè)都存在新技術(shù)閑置的問題。 而且許多愿意開發(fā)此類新產(chǎn)品的企業(yè)又得不到（或不愿意使用）外部技術(shù)，造成資源錯(cuò)配。 這樣只能造成大企業(yè)中的研發(fā)部門由于不能保證所有的技術(shù)成果都被轉(zhuǎn)化，因此研發(fā)創(chuàng)新的激勵(lì)大大降低。企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)不足也是所有一體化組織的通病。激勵(lì)問題同樣存在于其他企業(yè)和組織，因?yàn)榧词蛊髽I(yè)有能力開發(fā)新技術(shù)，也可能由于無力運(yùn)作后期的市場(chǎng)與推廣，而放棄開發(fā)。 因此，解決這個(gè)缺點(diǎn)就要求存在一個(gè)企業(yè)間可以互通有無的技術(shù)市場(chǎng)。通過市場(chǎng)，企業(yè)可以重新組織資源，發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)，提高效率。技術(shù)市場(chǎng)與其他有形商品交換的市場(chǎng)一樣，是通過交換進(jìn)行資源配置的制度安排。市場(chǎng)不但能提高經(jīng)濟(jì)的配置效率，

4、充分利用已有的技術(shù)，更重要的是市場(chǎng)的存在改變了組織的形式，使得分工從組織內(nèi)部走向組織之間。這樣便促進(jìn)了一批專業(yè)性很高的小企業(yè)產(chǎn)生。斯密定理認(rèn)為，分工在組織內(nèi)部的小“市場(chǎng)”里一定會(huì)比整個(gè)經(jīng)濟(jì)的大市場(chǎng)里更加細(xì)化，從而提高效率。 影響技術(shù)市場(chǎng)運(yùn)行的因素與解決方法 影響技術(shù)交易的因素 環(huán)境改變 技術(shù)市場(chǎng)的成立促進(jìn)了研發(fā)的勞動(dòng)分工，提高了效率。但是，很多因素影響和阻礙了這一過程，比如認(rèn)知性因素(cognitive aspect)。在一種環(huán)境下開發(fā)出來的知識(shí)和技術(shù)可能并不適用于其它環(huán)境，比如一種有利于提高加工精度的機(jī)床設(shè)備控制軟件由于改變了操作系統(tǒng)環(huán)境與新環(huán)境不匹配，于是就不能產(chǎn)生預(yù)期的效果。這些情況說明

5、，很多技術(shù)是依賴環(huán)境的。在極端的情況下，環(huán)境的改變會(huì)使一項(xiàng)技術(shù)毫無價(jià)值。即使可以改變環(huán)境，或是改變技術(shù)來適應(yīng)環(huán)境也要花費(fèi)大量成本，以至于超過了技術(shù)本身的價(jià)值。這樣，技術(shù)的交易就會(huì)失敗。 隱秘技術(shù)的轉(zhuǎn)移 所謂的隱秘技術(shù)(Tacit technology)是指那些只可意會(huì)不可言傳的技術(shù)。很多訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富的一線工人往往掌握了大量的隱秘知識(shí)。即使把所有關(guān)鍵流程和工藝都獲取到，開始制造一項(xiàng)工藝復(fù)雜的新產(chǎn)品也往往很難控制質(zhì)量，這需要一段時(shí)間讓工人們邊干邊學(xué)，熟練一切過程后產(chǎn)品質(zhì)量才能保持穩(wěn)定。 合同問題 因?yàn)橹R(shí)技術(shù)的交易并沒有固化在有形商品中，因此，很難對(duì)這種知識(shí)技術(shù)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。通常情況下，在

6、買方并不知道賣方產(chǎn)品的詳細(xì)信息之前是很難做出買還是不買決策的。但是，對(duì)于技術(shù)這種商品，一旦買方了解了其全部?jī)?nèi)容以后，買方就等于獲得了這種商品，也就沒有必要付費(fèi)給賣方了。所以，信息產(chǎn)品的特點(diǎn)就是它能夠無成本的復(fù)制，在交易中更容易產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義。 資金約束 資金約束也是阻礙技術(shù)形成，勞動(dòng)分工的重要因素之一。在現(xiàn)實(shí)中往往是有技術(shù)的沒有資金，而有資金的卻又往往沒有技術(shù)。這樣就需要兩方面進(jìn)行合作，但是由于雙方都怕被套牢(hold-up)，所以合作很難進(jìn)行。如果合作后技術(shù)成果歸技術(shù)方擁有，由于技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大，出資方擔(dān)心研究方會(huì)不恰當(dāng)?shù)氖褂觅Y金，比如投入在并不產(chǎn)生商業(yè)利益的基礎(chǔ)研究上，或開發(fā)出資方不感興趣的技

7、術(shù)；同樣的，如果合作后技術(shù)成果歸出資方擁有，研究方就會(huì)失去研究的激勵(lì)，從而降低技術(shù)開發(fā)的效率。 解決技術(shù)交易障礙的方法 技術(shù)市場(chǎng)的出現(xiàn)促使勞動(dòng)分工提高效率。分工在客觀上要求各方能夠很好的合作，由市場(chǎng)傳遞的信息將分工的結(jié)果整合而生產(chǎn)出最終產(chǎn)品。但是，市場(chǎng)從各方收集的信息具有粘性，即不能在分工形成的各個(gè)子任務(wù)之間充分的流動(dòng)（von Hippel，1990，1994）。所以正是信息的粘性才導(dǎo)致技術(shù)市場(chǎng)不能良好的運(yùn)行，分工于是就不能在組織之間展開，因此組織內(nèi)分工往往更早的出現(xiàn)。更深一層追究下去，也正是依賴環(huán)境的技術(shù)導(dǎo)致了信息的粘性(Arora，Gambardella，1994)。由于環(huán)境不同，人們對(duì)一

8、項(xiàng)技術(shù)的理解就有差異，因而造成了信息的不對(duì)稱。不同結(jié)構(gòu)的信息不能夠相互兼容，于是就會(huì)使技術(shù)特別依賴技術(shù)以外的變量，即環(huán)境。 要解決這個(gè)問題根本上還是要求人們繼續(xù)深化對(duì)自然和科學(xué)的認(rèn)識(shí)，在基礎(chǔ)領(lǐng)域中研究得越深，就越可能減少信息的不對(duì)稱。另外，要對(duì)已經(jīng)成熟的技術(shù)結(jié)構(gòu)化，使之成為對(duì)各種領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)進(jìn)行支持的共性技術(shù)(generic technology)。共性技術(shù)為其他領(lǐng)域的發(fā)展提供了統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)，從根本上解決了認(rèn)知性因素帶來的環(huán)境依賴問題。如微軟的Windows操作系統(tǒng)促進(jìn)了全球個(gè)人電腦的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)的信息、技術(shù)的交流和分工的發(fā)展。 對(duì)于隱秘性技術(shù)的交易，文獻(xiàn)大多數(shù)圍繞著如何設(shè)計(jì)合

9、同來解決信息不完全和套牢問題。實(shí)際上這種交易的困難類似于買賣雙方先交貨還是先付款的問題?，F(xiàn)實(shí)中解決此類問題的制度安排有很多，一般長(zhǎng)期合同，關(guān)系合同以及聲譽(yù)機(jī)制等為經(jīng)典的解決辦法。除了這些，還有一種“質(zhì)押”(hostage)合同很常見。質(zhì)押要求買方分兩次付款給賣方。假設(shè)技術(shù)價(jià)值為X，要求買方在一開始付給賣方T1X，然后賣方將隱秘技術(shù)告訴買方，之后買方再支付剩余的X-T1。這里有個(gè)前提假設(shè)，即技術(shù)分為兩部分，一部分是隱秘技術(shù)，另一部分是與隱秘部分互補(bǔ)（密不可分）的知識(shí)，而后部分知識(shí)是第三方可證實(shí)且受到產(chǎn)權(quán)保護(hù)的。當(dāng)買方獲取隱秘技術(shù)時(shí)，由于必須使用對(duì)方受法律保護(hù)的另一部分技術(shù)，就必須支付剩余款項(xiàng)。因

10、此，受產(chǎn)權(quán)保護(hù)的技術(shù)相當(dāng)于一種質(zhì)押，以保護(hù)賣者的權(quán)益。 對(duì)于有資金約束下技術(shù)研發(fā)部門如何與出資方合作的問題，一般是在保證研究方一定激勵(lì)的條件下，盡可能的減少出資方的套牢。通常的做法是，出資方會(huì)從第三方引入額外的資金，如銀行或其他風(fēng)險(xiǎn)投資等，與其共同承擔(dān)失敗和套牢的風(fēng)險(xiǎn)。這種做法在保證出資方一定收益和事后討價(jià)還價(jià)能力的基礎(chǔ)上，最大程度的減少了資金成本風(fēng)險(xiǎn)(Agion，Trole，1994)。并且研究還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)出資方也有資金約束時(shí)，技術(shù)研發(fā)工作的外包更常見。 共性技術(shù)對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的影響 共性技術(shù)的開發(fā)可以有效的緩解認(rèn)知性因素對(duì)技術(shù)交易的阻礙作用。并且共性技術(shù)還是其他技術(shù)進(jìn)行交易時(shí)進(jìn)行信息交流和評(píng)價(jià)的

11、平臺(tái)。共性技術(shù)的增加給技術(shù)市場(chǎng)帶來的好處有以下兩方面：首先，共性技術(shù)兼容性強(qiáng)，可以應(yīng)用于不同企業(yè)，甚至不同行業(yè)。這樣，就大大擴(kuò)大了技術(shù)的市場(chǎng)范圍，加強(qiáng)了生產(chǎn)和轉(zhuǎn)讓技術(shù)的激勵(lì)。其次，共性技術(shù)相對(duì)于一般專有技術(shù)更容易得到認(rèn)證，因此產(chǎn)權(quán)相應(yīng)的就更容易受到法律的保護(hù)。這樣，共性技術(shù)的交易在技術(shù)市場(chǎng)中占有重要的地位，并且促進(jìn)了技術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展。 既然共性技術(shù)比專有技術(shù)更符合技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展的要求，那么在什么經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下企業(yè)愿意投資開發(fā)共性技術(shù)呢？研究認(rèn)為，一項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用的范圍以及應(yīng)用技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的差異化程度兩個(gè)因素決定了企業(yè)是否愿意開發(fā)共性技術(shù)。技術(shù)的應(yīng)用越廣泛，技術(shù)市場(chǎng)化潛在利潤(rùn)就越高，企業(yè)也就越愿意開發(fā)共性技

12、術(shù)；技術(shù)應(yīng)用生產(chǎn)產(chǎn)品的差異化越大，每一種細(xì)分產(chǎn)品的市場(chǎng)份額越小，這樣生產(chǎn)企業(yè)就越愿意買進(jìn)技術(shù)而不是開發(fā)，這樣技術(shù)市場(chǎng)的需求就會(huì)較大，企業(yè)也就越愿意開發(fā)共性技術(shù)。這種分析應(yīng)該歸功于Bresnahan和Gambardella的研究，他們的邏輯是：開發(fā)一項(xiàng)專有性技術(shù)需要F的固定投入，而購買一項(xiàng)共性技術(shù)需要每個(gè)產(chǎn)品付w單位的費(fèi)用和d單位的調(diào)整費(fèi)用。假設(shè)市場(chǎng)有N個(gè)廠商購買，而每個(gè)廠商獲得技術(shù)后生產(chǎn)出的產(chǎn)品有Sn個(gè)人購買，這樣N越大共性技術(shù)市場(chǎng)就越大，而Sn越小廠商就越不會(huì)付出F的固定成本開發(fā)專有技術(shù)。Rosenberg(1963，1967)通過對(duì)美國19世紀(jì)鋼鐵及下游附屬如自行車、縫紉機(jī)等產(chǎn)業(yè)的研究表明

13、，下游附屬行業(yè)幾乎都要用到切割、鍛造、拋光等中間加工環(huán)節(jié)，而這些中間環(huán)節(jié)幾乎完全相同。這樣，這些中間環(huán)節(jié)的工藝、設(shè)計(jì)等技術(shù)就獨(dú)立出來，形成共性技術(shù)。他還特別指出，共性技術(shù)形成的條件是下游產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)展形成廣闊的市場(chǎng)，以及知識(shí)的積累使各個(gè)行業(yè)所需技術(shù)被吸收、概念化，并生產(chǎn)更精確和有彈性的機(jī)器設(shè)備。 競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的影響 一般考慮的技術(shù)是專有的，不可替代的。但是，有時(shí)在技術(shù)市場(chǎng)上交易的技術(shù)并沒有申請(qǐng)專利，只是一種秘訣，這種秘訣可能相同或相似。有時(shí)盡管是不同的技術(shù)，并且都申請(qǐng)了專利，但是生產(chǎn)的產(chǎn)品是相互替代的。這樣，技術(shù)之間就是競(jìng)爭(zhēng)的?？梢韵胂?，競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)的特許會(huì)導(dǎo)致使用技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng)

14、，降低預(yù)期利潤(rùn)。因此，這種競(jìng)爭(zhēng)可以應(yīng)用到技術(shù)市場(chǎng)上，形成競(jìng)爭(zhēng)型技術(shù)。 Arora和Fosfuri(1998)研究了這個(gè)問題，假設(shè)（N）是當(dāng)有N個(gè)企業(yè)時(shí)每個(gè)廠商的古諾利潤(rùn)，假設(shè)其中有一個(gè)廠商通過把技術(shù)特許給另一家廠商，其利潤(rùn)就變成2（N）-（N+1），因?yàn)樘卦S授予人享受到特許接受人通過獲得技術(shù)所得到的全部好處，但是當(dāng)市場(chǎng)上增加了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，又有本身收入的減少。這種情況在我國各行業(yè)都很常見。引入外資后，德國大眾第一個(gè)進(jìn)入我國，獲取了豐厚的利潤(rùn)，但是當(dāng)其他汽車巨頭紛紛在我國設(shè)廠后，利潤(rùn)就逐漸下降，直到與國外持平為止。 所以，競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)極大的促進(jìn)了技術(shù)轉(zhuǎn)移和流動(dòng)，現(xiàn)有的研究有以下幾個(gè)結(jié)論：強(qiáng)調(diào)知識(shí)

15、產(chǎn)權(quán)降低交易成本，因此應(yīng)提高技術(shù)交易的范圍。但是，過寬的產(chǎn)權(quán)保護(hù)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品差異化的增大，又會(huì)降低技術(shù)交易。同樣，重大創(chuàng)新會(huì)減少競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)阻礙技術(shù)交易和創(chuàng)新的傳播。對(duì)于使產(chǎn)品差異化很小的競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)，技術(shù)交易的速度會(huì)很快。缺乏產(chǎn)品營銷能力的企業(yè)更傾向于對(duì)外特許自己的技術(shù)。 分散的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利的產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的影響 一般認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)可以促進(jìn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移。但是，在某些情況下，這種保護(hù)也造成了技術(shù)交易的障礙。當(dāng)產(chǎn)品的生產(chǎn)要求集成度高時(shí)（比如汽車），產(chǎn)品新功能的開發(fā)可能往往需要很多技術(shù)。而當(dāng)技術(shù)分散在不同企業(yè)或單位時(shí)，困難就產(chǎn)生了：這時(shí)需要有一家企業(yè)購買所有的技術(shù)，需要和每一個(gè)掌握技術(shù)的企業(yè)討

16、價(jià)還價(jià)。但是，往往越接近收集齊全所有的技術(shù)時(shí)，最后一項(xiàng)技術(shù)的獲得最困難。最后的賣家可以把價(jià)格抬得很高，以至于把所有潛在新產(chǎn)品帶來的租金掠奪走。這種多邊套牢現(xiàn)象比雙邊交易的套牢復(fù)雜得多。特別是如果大家都預(yù)期到這種分散產(chǎn)權(quán)引發(fā)多邊套牢問題時(shí)，會(huì)普遍執(zhí)行一種“不合作”策略，以至于使技術(shù)交易不可能。企業(yè)應(yīng)對(duì)多邊套牢時(shí)的策略表現(xiàn)在：收集所有的技術(shù)時(shí)，越是不可能自己開發(fā)，而須依賴買入的技術(shù)時(shí)，越應(yīng)該先買入。技術(shù)產(chǎn)權(quán)越分散，各方投資開發(fā)技術(shù)的激勵(lì)就越低。掌握核心技術(shù)的企業(yè)在討價(jià)還價(jià)的博弈中最可能得到最大份額的租金。 與分散的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題是專利的授予。在分散的產(chǎn)權(quán)條件下，專利對(duì)技術(shù)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)影響技術(shù)的交

17、易和轉(zhuǎn)移。 由于一項(xiàng)技術(shù)涉及多項(xiàng)子技術(shù)以及每種子技術(shù)相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)，并且這些子技術(shù)之間是互補(bǔ)的。如果把不同的基礎(chǔ)專利授予不同的企業(yè)，就會(huì)人為的造成產(chǎn)權(quán)的分散。所以，應(yīng)該把緊密聯(lián)系的產(chǎn)權(quán)授予同一個(gè)企業(yè)或個(gè)人。因此在政策上應(yīng)該優(yōu)先考慮將相關(guān)專利授予同一人。 但是這樣又會(huì)產(chǎn)生新問題，把一項(xiàng)技術(shù)的各個(gè)子技術(shù)的產(chǎn)權(quán)都授予一個(gè)企業(yè)的前提是：這個(gè)企業(yè)有能力并且有激勵(lì)去開發(fā)所有的子技術(shù)。技術(shù)的開發(fā)是有風(fēng)險(xiǎn)的，一旦企業(yè)得到相關(guān)所有技術(shù)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)先權(quán)，很可能降低其他企業(yè)研發(fā)相關(guān)技術(shù)的激勵(lì)，從而延緩新技術(shù)的應(yīng)用時(shí)間，或造成技術(shù)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)性減弱。另外，過強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還會(huì)使已有的技術(shù)持有人為了延長(zhǎng)獲取壟斷利潤(rùn)的時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)

18、間靠專利權(quán)壟斷市場(chǎng)，并拖延新產(chǎn)品的開發(fā)或應(yīng)用。更有甚者，舊的專利持有人會(huì)聲稱其他更新技術(shù)是基于其持有的專利技術(shù)之上才開發(fā)出來的，并要求給予保護(hù)，從而阻礙了更新技術(shù)的出現(xiàn)。這樣過強(qiáng)的技術(shù)保護(hù)反而違法了保護(hù)專利的初衷，損害了全社會(huì)的利益。所以，當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的交易成本過高時(shí)，許多廠商會(huì)削減研發(fā)投資，或是注冊(cè)一切可能注冊(cè)技術(shù)專利，已備日后為他人搶先，或不道德的掠奪他人。因?yàn)橐豁?xiàng)政策不但可引起資源的錯(cuò)配，還會(huì)導(dǎo)致尋租活動(dòng)。 作為授予專利的公共部門，應(yīng)了解授予專利對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的影響。恰當(dāng)?shù)膶＠麘?yīng)該范圍盡量的窄，這就要求給予專利精確的描述。在美國，注冊(cè)專利需要說明此項(xiàng)技術(shù)的使用價(jià)值和用途，即可以具體應(yīng)用到什么領(lǐng)

19、域，以至于生產(chǎn)什么產(chǎn)品。為的就是更精確的定義專利，以防止此專利阻礙后續(xù)創(chuàng)新。另外，對(duì)于分散產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，政府可以考慮通過類似與拍賣的方式買斷，然后再以補(bǔ)貼或出租的方式把買斷的技術(shù)給某一個(gè)企業(yè)使用，以防止多邊套牢的出現(xiàn)。 技術(shù)特征、技術(shù)市場(chǎng)合約方式與企業(yè)組織形式的積極作用 由于信息傳遞需要成本，這種成本與信息傳遞效率負(fù)相關(guān)：即傳遞效率越低，成本越高。正是因?yàn)殡[密性技術(shù)和信息傳遞的粘性，技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式會(huì)隨之不同，這種不同的制度安排也正是為了降低成本，提高轉(zhuǎn)移效率。 如果技術(shù)如有形商品的數(shù)量以及品質(zhì)容易識(shí)別和確認(rèn)的話，的確可以大大降低交易成本。隨著信息不對(duì)稱程度的增加，技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式是由組織外向組織內(nèi)

20、轉(zhuǎn)移。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用復(fù)雜時(shí)，其中存在大量的隱秘性知識(shí)，市場(chǎng)交易就面臨著失敗和其他不確定的風(fēng)險(xiǎn)，因此這種技術(shù)往往在大企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行研發(fā)。相反，如果技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單、應(yīng)用方便的話，則市場(chǎng)交易的效率就高。在兩種合約形式之間，還有企業(yè)合作生產(chǎn)、成立合資公司或是技術(shù)聯(lián)盟，這種中間形式的制度安排兼顧了內(nèi)部生產(chǎn)和市場(chǎng)交易兩種情況的優(yōu)點(diǎn)。 對(duì)于特別復(fù)雜的技術(shù)轉(zhuǎn)移，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的兼并重組。因?yàn)橐豁?xiàng)技術(shù)的掌握、使用以及后續(xù)的開發(fā)能力與初始研發(fā)的整個(gè)組織都密不可分。這時(shí)讓技術(shù)本身與組織脫離是沒有效率的。因此，現(xiàn)代企業(yè)許多兼并、收購的案例都是實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的手段。所以當(dāng)技術(shù)復(fù)雜時(shí)，技術(shù)市場(chǎng)往往解決不了問題，本文

21、一開始提到的一體化就變得更有利，這也就是共性技術(shù)重要的原因。 對(duì)不同的行業(yè)，技術(shù)市場(chǎng)的規(guī)模與發(fā)展程度也是不一樣的，原因在于技術(shù)的特點(diǎn)不同。一般來說，基于系統(tǒng)的行業(yè)(軟件、半導(dǎo)體、制藥)與基于實(shí)物的行業(yè)(化工、石油、紡織)相比其技術(shù)更容易形成市場(chǎng)。因?yàn)楹笳咝枰募夹g(shù)更零散，不容易在各種技術(shù)中充分的利用分工優(yōu)勢(shì)，并且零散的技術(shù)在市場(chǎng)中往往形成離散的多方產(chǎn)權(quán)，加劇套牢問題。因此基于實(shí)物的行業(yè)中有實(shí)力的往往都是大企業(yè)，而基于系統(tǒng)的行業(yè)中很多小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也很強(qiáng)。 技術(shù)市場(chǎng)各影響因素的政策含義 獨(dú)立的技術(shù)供應(yīng)商是構(gòu)建技術(shù)市場(chǎng)的微觀結(jié)構(gòu)，可降低其他生產(chǎn)廠商進(jìn)入壁壘，加劇了競(jìng)爭(zhēng)，尤其是對(duì)中小企業(yè)和發(fā)展中國家的企業(yè)更有利。所以推行共性技術(shù)是促使技術(shù)供應(yīng)商獨(dú)立的重要條件。在政策上，應(yīng)該致力于培養(yǎng)更多的獨(dú)立研究