北京廣播電視大學(xué)職業(yè)素質(zhì)（職業(yè)素質(zhì)專）-終結(jié)性考試0答案

1、試卷總分:40 得分:38一個人的行為表現(xiàn)是由他的人格與所處的環(huán)境交互作用決定的。答案:正確如果沒有自我管理意識，總是被動地被別人管理，逐漸就會失去發(fā)展內(nèi)動力。答案:正確在競爭中，我們要學(xué)會一定的技巧才能在競爭中取勝，比如可以通過捷徑或依靠他人走向成功。答案:錯誤自我管理型團隊是一種有效得多團隊管理方式，它將組織內(nèi)部來自同一等級但不同工作領(lǐng)域的員工組織在一起共同完成工作任務(wù)。答案:正確壓力會給人的身心健康帶來危害，因此在工作中，我們要盡量遠(yuǎn)離壓力，工作中做到零壓力。答案:正確能否實現(xiàn)擇業(yè)與就業(yè)，外部因素起著決定性作用。答案:錯誤任何崗位都有潛在的發(fā)展因素，是否能夠得到崗位發(fā)展關(guān)鍵是是否能夠發(fā)現(xiàn)

2、崗位的發(fā)展因素，是否能創(chuàng)造性地工作。答案:錯誤虛擬團隊是利用現(xiàn)代信息技術(shù)把實際分散的成員聯(lián)系起來，以實現(xiàn)一個共同目標(biāo)的工作團隊。答案:正確自我發(fā)展是客觀性的人的發(fā)展，代表著個體對自己發(fā)展道路的自由選擇。答案:錯誤職業(yè)技能是從事某一職業(yè)所必備的學(xué)識、技術(shù)、能力等各方面的基本要求。答案:正確在職場中注意自己的穿著打扮，不穿拖鞋，穿著不過于隨意，這體現(xiàn)職場技能中的哪個環(huán)節(jié)？（）。溝通有責(zé)任心注意細(xì)節(jié)誠信答案:C12.下列選項屬于正確的求職擇業(yè)心理的是（）。盲目從眾自卑畏縮正式挫折過度依賴答案:C13.華為公司創(chuàng)始人任正非的學(xué)校的經(jīng)歷告訴我們，在職場中我們要做到哪一點？（）求知若渴耐心勇氣勤勞答案:A

3、14.（ ）主要是指滿足員工的精神世界需求，形成企業(yè)凝聚力與和諧的企業(yè)環(huán)境。崗位文化的人文特征崗位文化的價值特征崗位文化的品牌特征崗位文化的禁忌特征答案:A15.當(dāng)你出來壓力之下時，注意力不集中、優(yōu)柔寡斷、記憶力減退、判斷力減弱，這是壓力發(fā)出的預(yù)警信號，此預(yù)警信號是（ ）。行為信號情緒信號生理信號精神信號答案:D16.（）是一個民族進(jìn)步的源泉和重要標(biāo)志，更是一個國家創(chuàng)新的動力。社會責(zé)任社會公德社會價值社會文化答案:D17.（）是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。組織制度環(huán)境文化答案:B18.（ ）對信息的真?zhèn)纹鹬P(guān)鍵作用，切記聽信傳言和小道消息。信息搜集的內(nèi)容就業(yè)信息的篩選信息收集的渠道就

4、業(yè)信息的運用答案:C19.職業(yè)活動的主體是（ ）。職業(yè)目標(biāo)勞動者工作時間勞動工具答案:B20.團隊中最近新加入了兩名成員，兩個人在交流的時候，發(fā)生了一些沖突，這種沖突一直沒有解決，在工作中兩個人還是互相敵視，互不溝通，導(dǎo)致項目進(jìn)行中出現(xiàn)了很多問題，甚至都要中斷來解決，領(lǐng)導(dǎo)沒有辦法，最后將其中一個人調(diào)離了此團隊，這兩個人的沖突在團隊中屬于（）。不正當(dāng)競爭惡劣性事件破壞性沖突建設(shè)性沖突答案:C21.在組織機構(gòu)上，即有暗只能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品（項目）劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的機構(gòu)，這種類型的組織結(jié)構(gòu)稱為（ ）。職能制組織結(jié)構(gòu)直線制組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)矩陣制組織結(jié)構(gòu)答案:D22.（）是職業(yè)人

5、最為重要的職業(yè)素質(zhì)之一，是從業(yè)人員在生產(chǎn)活動中必須遵循的行為準(zhǔn)則。崗位服務(wù)素養(yǎng)崗位安全素養(yǎng)崗位擔(dān)當(dāng)素養(yǎng)崗位道德素養(yǎng)答案:D23.技能人才創(chuàng)新的關(guān)鍵是（ ）。為公司開拓新的業(yè)務(wù)扎實的專業(yè)技能解決崗位職責(zé)中的實際問題崗位創(chuàng)新答案:C24.個人結(jié)合自身情況，對主觀因素和客觀環(huán)境進(jìn)行分析，為自己確立職業(yè)方向和職業(yè)目標(biāo)，選擇職業(yè)道路，以及制定用于實施的教育計劃、發(fā)展計劃，此過程稱為（ ）。樹立職業(yè)意識自我評價職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)成長答案:C25.在團隊中，如何才能超越自我，挑戰(zhàn)高端？（）。要擁有強烈的歸屬感，建立良好的人際關(guān)系要自覺忠誠于團隊，把團隊的利益擺在首位勇敢地面對團隊工作要用熱忱的態(tài)度對待工作答案

6、:A26.在自主發(fā)展中，（ ）是自己未知而他人也不知道的部分，諸如你的簽字能力或特性，或是潛意識藏有的不為意識層面接受的欲望等。盲目我開放我隱藏我未知我答案:D27.在工作的過程中，因為溝通交往不順暢，而常常完不成工作任務(wù)而被領(lǐng)導(dǎo)批評，這樣的壓力源屬于（ ）。環(huán)境因素組織因素能力因素個人因素答案:D28.以下招聘要求的信息中，屬于應(yīng)聘者要與應(yīng)聘的工作能力匹配的要求的是能夠適應(yīng)加班、出差能夠熟練使用office辦公軟件熱愛教育事業(yè)踏實、誠信、吃苦、耐勞答案:B29.在工作中的拖延者，實際是在自我管理中沒有做好（）。時間管理壓力管理健康管理學(xué)習(xí)管理答案:A30.（）是滿足職業(yè)發(fā)展的必要條件。職業(yè)素

7、養(yǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)道德職業(yè)技能答案:B31.職業(yè)素養(yǎng)的特征有（ ）。發(fā)展性內(nèi)在性穩(wěn)定性職業(yè)性整體性答案:ABCDE32.團隊與群體的差異有（）。群體強調(diào)責(zé)任個體化，而團隊的責(zé)任即可能是個體的，也可能是共同的群體強調(diào)群體中每個人的績效，團隊則強調(diào)集體績效團隊與群體沒有差異，團隊就是群體，群體就是團隊群體的作用是中性的，有時甚至是消極的，而團隊的作用是積極的群體的技能是隨機的或不同的，而團隊的技能是互補的答案:ABDE33.組織文化的特點有（）。具有價值導(dǎo)向的作用產(chǎn)生凝聚力的作用以團隊為呈現(xiàn)形式追求直接效益企業(yè)文化和社會文化是相互作用的答案:CDE34.面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，我們應(yīng)該從哪幾個方面來正

8、視現(xiàn)實，優(yōu)化心態(tài)？（ ）多觀察分析當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境適時調(diào)整目標(biāo)接受職業(yè)指導(dǎo)頑強耐挫，不懈追求積極調(diào)整心態(tài)答案:ABCDE35.下列選項的描述屬于良好的職業(yè)習(xí)慣的是（）?？鞓返墓ぷ鞴ぷ髦锌偸怯泻芏嗟睦щy，為了不給自己太大壓力，可以找一些適當(dāng)?shù)慕杩趤砭徑庾约和瓴怀晒ぷ鞯膲毫ψ龊霉ぷ饔媱澃才?，如果今天的事情完不成，可以調(diào)整到明天做任何工作，不要找任何的借口工作是付出，需要責(zé)任心，所以做一份工作，不必談是否快樂，只要能做好就行答案:AD36.融入工作團隊的方法有（）。提升挫折耐受能力加強自我管理能力提升市場競爭意識積極參與社會實踐提升學(xué)習(xí)自主性答案:ABCDE37.下列選項是影響競爭能力提升的核心要素的有（）。揚長避短持續(xù)學(xué)習(xí)健康心態(tài)合作共贏逃避競爭答案:ABCD38.依據(jù)情感狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)和方法，可以將社會交往的類型劃分為（ ）。結(jié)合型情感交往自卑型情感交往分裂型情感交往接觸性交往自負(fù)型情感交往答案:ABCE39.壓力管理的目標(biāo)有（ ）