在電力三節(jié)約會(huì)議上的匯報(bào)發(fā)言

1、在電力三節(jié)約會(huì)議上的匯報(bào)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今年年初，國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“節(jié) 約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)的意見是以國家電網(wǎng) 辦20 xx1號(hào)文件的形式印發(fā)的，足以說明在我們電力企業(yè)，開展“三 節(jié)約”活動(dòng)的重要性和必要性。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“三節(jié)約”活動(dòng)的意 見精神，我們農(nóng)安農(nóng)電公司黨政班子高度重視，先后幾次召開不同 會(huì)議，研討部署此項(xiàng)活動(dòng)。 現(xiàn)將我公司的采取的幾項(xiàng)措施向各位領(lǐng)導(dǎo) 和同志們做以匯報(bào)：、制定方案，落實(shí)責(zé)任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，經(jīng)過幾次會(huì)議充分學(xué)習(xí)、理解認(rèn)識(shí)的 基礎(chǔ)上，責(zé)令由分管后勤副經(jīng)理主抓此項(xiàng)工作。 制定了符合本公司實(shí) 際的“三節(jié)約”活動(dòng)

2、實(shí)施方案和考核細(xì)則。并要求生產(chǎn)、經(jīng) 營、多經(jīng)、綜合等系統(tǒng)在不脫離公司制定的實(shí)施方案大框架的前提下， 制定本系統(tǒng)的切實(shí)可行的具體方案。 并召開了由機(jī)關(guān)全體和基層班組 長以上人員參加的動(dòng)員會(huì)， 總體要求是公司系統(tǒng)廣大干部員工， 充分 認(rèn)識(shí)開展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要性和緊迫性，要站在全局的高度，充 分認(rèn)識(shí)開展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要意義 , 組織和動(dòng)員廣大干部員工， 進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，積極參與到“三節(jié)約”活動(dòng)中來，從我做起，從點(diǎn)滴做起，推動(dòng)活動(dòng)廣泛深入地開展 , 收到實(shí)效。 2 、真抓實(shí) 管，措施得當(dāng)，收益顯著。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全開展“三節(jié)約”活動(dòng)的工作機(jī)制。我們成立 了“三節(jié)約”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成

3、黨政工青齊抓共管，職工全員參與 的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。綜合部作為“三節(jié)約”活動(dòng)的牽頭部門，按 照方案的總體要求，通過如下做法，把“三節(jié)約”活動(dòng)真正抓到了手 上，落實(shí)到了行動(dòng)中。一是每日下班后， 對機(jī)關(guān)辦公大樓的用電設(shè)備進(jìn)行 _ 檢查，發(fā)現(xiàn) “人走燈亮”、“人走水流”現(xiàn)象，按照細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施扣分，在 每月的文明辦公考核板上予以體現(xiàn)。二是隨時(shí)對各部門的用紙情況進(jìn)行抽查與檢查。發(fā)現(xiàn)凡是類似短 期通知、草擬文稿使用新紙者一律予以扣分。三是隨時(shí)對生產(chǎn)系統(tǒng)和基層各單位使用導(dǎo)線情況進(jìn)行抽查與檢查。 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者嚴(yán)懲不貸。以全公司三月份為例，辦公用品節(jié)省 3 千元，計(jì)劃資金 1.9 萬元， 實(shí)際完成 1.6

4、萬元。四是凡是通過 oa 辦公系統(tǒng)傳送或印發(fā)的文件一律微機(jī)化， 杜絕使 用和浪費(fèi)紙張。五是加強(qiáng)對活動(dòng)情況的宣傳報(bào)道，要求基層單位及時(shí)發(fā)掘推廣活 動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法， 撰寫文稿上報(bào)，努力營造人人皆知、全員參與、 爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍。生產(chǎn)方面：1 、加強(qiáng)和規(guī)范電網(wǎng)改造工程及每年的大修、技改工程電網(wǎng)大修、 技改工程施工中更換的廢舊物資， 經(jīng)公司相關(guān)部門同意后， 方能處理； 各供電所要加強(qiáng)物資、材料管理，確保廢舊物資全部收回；廢舊物資 由公司統(tǒng)一招標(biāo)競賣， 購買單位必須具有廢舊金屬回收資格， 競標(biāo)時(shí) 收購單位還須出示特種行業(yè)許可證、營業(yè)執(zhí)照法人證及法人委托書； 廢舊物資的銷售收入， 全部上繳公司財(cái)務(wù)部

5、統(tǒng)一管理， 由公司統(tǒng)一安 排使用，對私自處理廢舊物資、 銷售收入不入賬或挪做他用的單位和 個(gè)人，公司將對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。、春季抗旱工作周密安排，充分利用廢舊物資，在保證安全生產(chǎn)的前提下，通過調(diào)容，提高供電可靠性，提高電壓合格率，將舊變壓器送到變壓器廠進(jìn)行維修，對舊導(dǎo)線、舊電纜充分再利用，對無法再利用的物資實(shí)行回收后集中處理， 此項(xiàng)工作為公司節(jié)約資金約十萬元、大力推進(jìn)狀態(tài)檢修， 提高生產(chǎn)工作效率， 減少人力物力的開支， 降低設(shè)備檢修、試驗(yàn)成本，重點(diǎn)從設(shè)備檢修轉(zhuǎn)移到對設(shè)備狀態(tài)的檢測、 分析、評價(jià)和監(jiān)控，通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，避免發(fā)生設(shè)備突 發(fā)性故障，以提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性。、嚴(yán)把設(shè)備更新關(guān)，對電器設(shè)備不是淘汰產(chǎn)品，同時(shí)未超過運(yùn)行 周期損壞后，根據(jù)損壞情況，對于必須整體更換的進(jìn)行購置新設(shè)備， 對于只是部分小的零件損壞， 經(jīng)更換后仍然能夠正常運(yùn)行的必須與相 關(guān)廠家聯(lián)系，購置零件進(jìn)行修復(fù)，以節(jié)約開支。營銷方面：一是采取有效措施降損增效，實(shí)行“三級四段”承包，把線路承 包到人，進(jìn)行雙指標(biāo)考核。損失率與同期相比降低 0.35%。二是優(yōu)化發(fā)行環(huán)節(jié)，營業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸此項(xiàng)每月節(jié)約差旅費(fèi)約 1200 余元。三是嚴(yán)把差錯(cuò)率，發(fā)票領(lǐng)取、打印紙領(lǐng)導(dǎo)建帳指標(biāo)管理，考核差 錯(cuò)率。通過以上活動(dòng)，取得了實(shí)效。3 、全員節(jié)約，收效顯著。為了切實(shí)提高開展 “三節(jié)約”活動(dòng)的實(shí)