在電力三節(jié)約會議上的匯報發(fā)言

1、在電力三節(jié)約會議上的匯報發(fā)言各位領(lǐng)導、同志們： 今年年初，國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“節(jié) 約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線”活動的意見是以國家電網(wǎng) 辦20 xx1號文件的形式印發(fā)的，足以說明在我們電力企業(yè)，開展“三 節(jié)約”活動的重要性和必要性。為了認真學習貫徹國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“三節(jié)約”活動的意 見精神，我們農(nóng)安農(nóng)電公司黨政班子高度重視，先后幾次召開不同 會議，研討部署此項活動。 現(xiàn)將我公司的采取的幾項措施向各位領(lǐng)導 和同志們做以匯報：、制定方案，落實責任。在公司領(lǐng)導的高度重視下，經(jīng)過幾次會議充分學習、理解認識的 基礎(chǔ)上，責令由分管后勤副經(jīng)理主抓此項工作。 制定了符合本公司實 際的“三節(jié)約”活動

2、實施方案和考核細則。并要求生產(chǎn)、經(jīng) 營、多經(jīng)、綜合等系統(tǒng)在不脫離公司制定的實施方案大框架的前提下， 制定本系統(tǒng)的切實可行的具體方案。 并召開了由機關(guān)全體和基層班組 長以上人員參加的動員會， 總體要求是公司系統(tǒng)廣大干部員工， 充分 認識開展“三節(jié)約”活動的重要性和緊迫性，要站在全局的高度，充 分認識開展“三節(jié)約”活動的重要意義 , 組織和動員廣大干部員工， 進一步增強主人翁責任感，積極參與到“三節(jié)約”活動中來，從我做起，從點滴做起，推動活動廣泛深入地開展 , 收到實效。 2 、真抓實 管，措施得當，收益顯著。為了加強領(lǐng)導，健全開展“三節(jié)約”活動的工作機制。我們成立 了“三節(jié)約”活動領(lǐng)導小組，形成

3、黨政工青齊抓共管，職工全員參與 的領(lǐng)導體制和工作格局。綜合部作為“三節(jié)約”活動的牽頭部門，按 照方案的總體要求，通過如下做法，把“三節(jié)約”活動真正抓到了手 上，落實到了行動中。一是每日下班后， 對機關(guān)辦公大樓的用電設(shè)備進行 _ 檢查，發(fā)現(xiàn) “人走燈亮”、“人走水流”現(xiàn)象，按照細則考核標準實施扣分，在 每月的文明辦公考核板上予以體現(xiàn)。二是隨時對各部門的用紙情況進行抽查與檢查。發(fā)現(xiàn)凡是類似短 期通知、草擬文稿使用新紙者一律予以扣分。三是隨時對生產(chǎn)系統(tǒng)和基層各單位使用導線情況進行抽查與檢查。 發(fā)現(xiàn)浪費者嚴懲不貸。以全公司三月份為例，辦公用品節(jié)省 3 千元，計劃資金 1.9 萬元， 實際完成 1.6

4、萬元。四是凡是通過 oa 辦公系統(tǒng)傳送或印發(fā)的文件一律微機化， 杜絕使 用和浪費紙張。五是加強對活動情況的宣傳報道，要求基層單位及時發(fā)掘推廣活 動中的好經(jīng)驗好做法， 撰寫文稿上報，努力營造人人皆知、全員參與、 爭做貢獻的良好氛圍。生產(chǎn)方面：1 、加強和規(guī)范電網(wǎng)改造工程及每年的大修、技改工程電網(wǎng)大修、 技改工程施工中更換的廢舊物資， 經(jīng)公司相關(guān)部門同意后， 方能處理； 各供電所要加強物資、材料管理，確保廢舊物資全部收回；廢舊物資 由公司統(tǒng)一招標競賣， 購買單位必須具有廢舊金屬回收資格， 競標時 收購單位還須出示特種行業(yè)許可證、營業(yè)執(zhí)照法人證及法人委托書； 廢舊物資的銷售收入， 全部上繳公司財務(wù)部

5、統(tǒng)一管理， 由公司統(tǒng)一安 排使用，對私自處理廢舊物資、 銷售收入不入賬或挪做他用的單位和 個人，公司將對其進行嚴肅處理。、春季抗旱工作周密安排，充分利用廢舊物資，在保證安全生產(chǎn)的前提下，通過調(diào)容，提高供電可靠性，提高電壓合格率，將舊變壓器送到變壓器廠進行維修，對舊導線、舊電纜充分再利用，對無法再利用的物資實行回收后集中處理， 此項工作為公司節(jié)約資金約十萬元、大力推進狀態(tài)檢修， 提高生產(chǎn)工作效率， 減少人力物力的開支， 降低設(shè)備檢修、試驗成本，重點從設(shè)備檢修轉(zhuǎn)移到對設(shè)備狀態(tài)的檢測、 分析、評價和監(jiān)控，通過及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，避免發(fā)生設(shè)備突 發(fā)性故障，以提高設(shè)備的運行可靠性。、嚴把設(shè)備更新關(guān)，對電器設(shè)備不是淘汰產(chǎn)品，同時未超過運行 周期損壞后，根據(jù)損壞情況，對于必須整體更換的進行購置新設(shè)備， 對于只是部分小的零件損壞， 經(jīng)更換后仍然能夠正常運行的必須與相 關(guān)廠家聯(lián)系，購置零件進行修復(fù)，以節(jié)約開支。營銷方面：一是采取有效措施降損增效，實行“三級四段”承包，把線路承 包到人，進行雙指標考核。損失率與同期相比降低 0.35%。二是優(yōu)化發(fā)行環(huán)節(jié)，營業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸此項每月節(jié)約差旅費約 1200 余元。三是嚴把差錯率，發(fā)票領(lǐng)取、打印紙領(lǐng)導建帳指標管理，考核差 錯率。通過以上活動，取得了實效。3 、全員節(jié)約，收效顯著。為了切實提高開展 “三節(jié)約”活動的實