版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、財務(wù)部年度工作計劃模板5篇 日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做打算吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下我在這給大家整理了一些財務(wù)部年度工作計劃模板,希望對大家有幫助! 財務(wù)部年度工作計劃模板篇1 回顧過去,展望將來,_房地產(chǎn)公司在規(guī)復(fù)中漸漸步入欣欣茂發(fā),新的20_,財務(wù)部在包管工作順利進(jìn)展并獲得長足的進(jìn)步的同時,更要戒驕戒躁,連續(xù)保存20_年的奮發(fā)斗志,同時連續(xù)的發(fā)覺并補(bǔ)充工作中的不敷,在包管作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)平常運(yùn)作的前提下,將財務(wù)的辦理進(jìn)步到一個新的層次!是以,財務(wù)部對富有豪情的20_年作出了以下的展望和籌劃: 1、進(jìn)一步加強(qiáng)員
2、工的本錢把握意識,嚴(yán)厲把握借支的審批流程,層層把關(guān),固然,這個工作與各個部分的直接分擔(dān)經(jīng)理的辦理是分不開的同時,財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的本錢費(fèi)用報銷和把握的宣揚(yáng),老職工帶新職工,把_嚴(yán)厲借支,節(jié)省費(fèi)用,7天沖賬的精良風(fēng)格連續(xù)下去應(yīng)付項目標(biāo)請款嚴(yán)厲審批軌制,經(jīng)理一支筆軌制,對項目標(biāo)沖賬報銷嚴(yán)厲根據(jù)借支明細(xì)審批,超過借支范疇的請款除特殊承諾外,財務(wù)同等不得核銷當(dāng)真人借支,并按公法律則收回借款或從工錢扣除。 2、加強(qiáng)來往款項的催收力度,必要各項目總監(jiān)盡力互助財務(wù)的此項工作,對各個項目標(biāo)平?;乜?,根據(jù)公司財務(wù)部訂定的傭金結(jié)算辦理方法嚴(yán)厲要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財
3、務(wù)部每個月5日擺布對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付籌劃。 3、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于如今財務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)省人力資本本錢的原則,財務(wù)發(fā)起起碼增加一名主管管帳,當(dāng)真平常賬務(wù)處理及本錢費(fèi)用報銷考核把控,出納除當(dāng)真平常出入及資金收付籌劃外,加強(qiáng)來往款項的催要工作,本錢管帳當(dāng)真根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資本本錢提成的核算,另幫忙來往款項的清欠工作。 4、配備金蝶進(jìn)級版財務(wù)軟件及多端口:起碼配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管管帳一個端口,出納一個端口,各負(fù)其職,出納當(dāng)真現(xiàn)金銀行流水賬記賬核對兼負(fù)憑據(jù)考核,管帳當(dāng)真收、付、轉(zhuǎn)掃數(shù)內(nèi)、外賬務(wù)處理,
4、董事辦配置查問效用,準(zhǔn)時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查問,如許就必須具有一個前提,掃數(shù)出入產(chǎn)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完好的單子直接傳達(dá)給管帳、出納同時記賬,如許就均衡了平常的平常工作量,不會呈現(xiàn)平常出納忙,月底管帳忙,并且管帳出納同時做了相當(dāng)一部分反復(fù)工作,月底查對賬務(wù)也很嚕蘇費(fèi)時的環(huán)境,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,財務(wù)辦理更加典范,流水化,分工明白,并且董事辦經(jīng)過議定本身的查問端口可以隨時明白公司資金狀況,便于董事長兼顧安排和臨時資金調(diào)配。 5、平常工作:當(dāng)真結(jié)束每個月原始憑據(jù)考核、納稅報告,憑據(jù)裝訂和財務(wù)檔案、代辦籌謀等公約辦理,現(xiàn)金銀行出入,提成核算發(fā)放,賬務(wù)查對和來往款
5、項催收等平常工作,包管不出過錯,做好資金安排,包管公司資金平常運(yùn)作。 6、 其他:互助其他部分結(jié)束公司交給的其他工作。 財務(wù)部年度工作計劃模板篇2 一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算 1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,范文之年度工作計劃:財務(wù)年度工作計劃。 2、協(xié)作會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。 3、協(xié)作外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。 4、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工
6、作,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。 5、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度,分清資金渠道,專心審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計科目,編制會計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三準(zhǔn)時”:即準(zhǔn)時編制有關(guān)會計報表,準(zhǔn)時報送稅務(wù)等部門準(zhǔn)時裝訂會計憑證準(zhǔn)時清理往來款項。出納要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)準(zhǔn)時正確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 6、協(xié)作銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。 7、樂觀籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。 8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式進(jìn)展。企業(yè)將來的進(jìn)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在熟悉、機(jī)制
7、、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、進(jìn)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占據(jù)市場。 9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好平安工作 1、貨幣資金平安,年度工作計劃財務(wù)年度工作計劃。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,準(zhǔn)時處理并向上反映準(zhǔn)時加以整改。 2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。 3、負(fù)責(zé)防火平安。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,執(zhí)行有效措施保證地上無亂扔煙頭。 4、負(fù)責(zé)防
8、盜平安。定期檢查平安措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時處理并向上匯報。 三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量 1、嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。 2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。 3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,執(zhí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清晰,要
9、求人人遵守。通過實施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。 4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進(jìn)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,把握預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與把握,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避開無計劃、無定額使用資金。 四、加強(qiáng)素養(yǎng)養(yǎng)成、推動隊伍建設(shè) 隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。 1、專心學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)
10、紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在把握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,專心學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。 3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)溝通是提高會計人員素養(yǎng)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的閱歷,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素養(yǎng)的培育,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、正確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的進(jìn)展。 財務(wù)部年度工作計劃模板篇3 1、進(jìn)
11、一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。 2、完善財務(wù)制度建設(shè)我們將在年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理方法、清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,便利老師查詢,提高辦公效率完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。 4、協(xié)作后勤部門做好社會化
12、改革工作從財務(wù)角度專心總結(jié)年后勤改革的閱歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理方法,使其在自我進(jìn)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理方法,協(xié)作后勤部門把后勤改革推向深入。 5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。 6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。
13、 7、管好、用好各種專項經(jīng)費(fèi)做好“211”工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。把握“985”經(jīng)費(fèi)的使用計劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和把握工作。 8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對全部的會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。 9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、勸說、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代為發(fā)放,從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。 10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的
14、責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。 11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù)協(xié)作校園卡工程,討論落實校園卡“小錢包”結(jié)算功能方案討論資金增值方案及方式參加全國結(jié)算中心工作的討論在總結(jié)年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好年的收費(fèi)工作。 12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探究基層單位預(yù)算管理規(guī)律根據(jù)教育部、財政部的要求,總結(jié)“大口徑”預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探究院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。 13、加強(qiáng)財務(wù)管理體制和會計委派制的討
15、論、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),年將著力討論辦公地點(diǎn)比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。 財務(wù)部年度工作計劃模板篇4 “一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特殊是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個報表的真實性、正確性,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不行推卸的責(zé)。 20_年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作準(zhǔn)時、正確、有效、有用地完成,工作計劃如下: (1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理
16、制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織 (2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理 (3)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用 (4)、加強(qiáng)核算與各大項費(fèi)用把握的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能 (5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 (6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,削減公司資金占用成本
17、,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供給商資金參加公司資金營運(yùn)活動 (7)、充分開展財務(wù)溝通會議,隨時清理工作過程中存在的.問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財務(wù)部職員樂觀參加公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參加分析評價 (8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部溝通學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。 思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以進(jìn)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的詳細(xì)情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。 財務(wù)部年度工作計劃模板篇5 1、財經(jīng)理頓貫徹一個“實”字 根據(jù)國家局五條紀(jì)律要求,
18、針對20_年財經(jīng)秩序?qū)m?頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,樂觀進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部把握,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項.頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。 2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字
19、 全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級把握、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。 3、資金管理突出一個“零”字 一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而
20、是用盡可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。 二是零儲存管理,對各單位執(zhí)行儲存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓儲存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。 4、費(fèi)用開支堅持一個“降”字 堅持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,執(zhí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約嘉獎”的管理方法。降是按上年實際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比,通過分工明確,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浙江2025年春季浙江省國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)會招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 河源2025年廣東河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘博士研究生5人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中國堵縫槍市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國光學(xué)投影研磨機(jī)市場調(diào)查研究報告
- 2025年車庫大門項目可行性研究報告
- 2025年自動拔蓋機(jī)項目可行性研究報告
- 2025年立臥式可調(diào)鉆床項目可行性研究報告
- 2025年玻璃字畫乳化膏項目可行性研究報告
- 2025年水電站型自動保壓液控蝶閥項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國數(shù)字溫度電勢計行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 消防員證考試題庫2000題中級
- 校園安全教育高中生
- 2024至2030年中國數(shù)字壓力表行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 《SPIN顧問式銷售》課件
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測技術(shù)
- 【蟬媽媽】2024年抖音電商酒水行業(yè)趨勢洞察報告
- 物業(yè)員工行為規(guī)范管理手冊
- 基于STM32單片機(jī)的智能停車場車位管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
- 小型家用電器制造工(省賽)理論考試題及答案
- 康復(fù)科-關(guān)節(jié)活動度測量量表
- 2025初級會計理論考試100題及解析
評論
0/150
提交評論