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文檔簡介

1、關(guān)于深基坑專家論證的程序據(jù)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)號要求:一、組織、編制第五條 施工單位應(yīng)當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項技術(shù)指導(dǎo)文件。對 于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)當組織專家對專項技術(shù)指導(dǎo)文件 進行論證。第六條 建筑工程實行施工總承包的,專項技術(shù)指導(dǎo)文件應(yīng)當由施工總承包單位組織編 制。其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包 的,其專項技術(shù)指導(dǎo)文件可由專業(yè)承包單位組織編制。第九條 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項技術(shù)指導(dǎo)文件應(yīng)當由施工單位 組織召開專家論證會。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織

2、召開專家論證會。下列人員應(yīng)當參加專家論證會:(一)專家組成員。 ( 二 ) 甲 方 項 目 負 責 人 或 技 術(shù) 負 責 人 。(三)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理施工全過程管理人員及相關(guān)人員。(四)施工單位分管安全的負責人、技術(shù)負責人、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項 技術(shù)指導(dǎo)文件編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員。(五)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責人及相關(guān)人員。二、專家及論證程序第 十 條 專 家組 成 員應(yīng) 當 由名 及 以上 符 合 相關(guān) 專 業(yè)要 求 的專 家 組 成。 本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。第 十 一 條 專 家 論 證 的 主 要 內(nèi) 容 : (一)專項技術(shù)指導(dǎo)文

3、件內(nèi)容是否完整、可行。(二)專項技術(shù)指導(dǎo)文件計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范。(三)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。 專項技術(shù)指導(dǎo)文件經(jīng)論證后,專家組應(yīng)當提交論證報告,對論證的內(nèi)容提出明確的意 見,并在論證報告上簽字。該報告作為專項技術(shù)指導(dǎo)文件修改完善的指導(dǎo)意見。第十二條 施工單位應(yīng)當根據(jù)論證報告修改完善專項技術(shù)指導(dǎo)文件,并經(jīng)施工單位技術(shù) 負責人、項目總監(jiān)理施工全過程管理人員、甲方 項目負責人簽字后,方可組織實施。實行施工總承包的,應(yīng)當由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。第十三條 專項技術(shù)指導(dǎo)文件經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當按照論證報告修 改,并重新組織專家進

4、行論證。第十四條 施工單位應(yīng)當嚴格按照專項技術(shù)指導(dǎo)文件組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專 項技術(shù)指導(dǎo)文件。如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項技術(shù)指導(dǎo)文件應(yīng) 當按本辦法第八條重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項技術(shù)指導(dǎo)文件,施 工單位應(yīng)當重新組織專家進行論證。第十五條 專項技術(shù)指導(dǎo)文件實施前,編制人員或項目技術(shù)負責人應(yīng)當向現(xiàn)場管理人員 和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。三、專家選擇第二十條 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當按專業(yè)類別建立專家?guī)?。專家?guī)斓膶I(yè)類別 及專家數(shù)量應(yīng)根據(jù)本地實際情況設(shè)置。專家名單應(yīng)當予以公示。第 二 十 一 條 專 家 庫 的 專 家 應(yīng) 當 具

5、 備 以 下 基 本 條 件 :(一 ) 誠實守信、作風(fēng)正派、學(xué)術(shù)嚴謹二)從事專業(yè)工作年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(三)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。第二十二條 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當根據(jù)本地區(qū)實際情況,制定專家資格 審查辦法和管理制度并建立專家誠信檔案,及時更新專家?guī)?。相關(guān)表格依據(jù)山西省建筑工程施工安全資料管理規(guī)程/、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件專家論證 表表、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件報審表表 見附頁深基坑專項施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件專家論證表編號:工程名稱總承包單位分包單位企業(yè)技術(shù)負責人監(jiān)理單位項目技術(shù)負責人甲方項目監(jiān)理負責人分部分項工程名稱項目負責人專家一覽表姓名性別年齡工作單位職務(wù)職稱專業(yè)專家來源專家論證 意見(可附頁)專家簽字論證報告 備案情況項目負責人:安全資料管理人員:超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件報審表編號:工程名稱:致(甲方)(監(jiān)理單位)我單位已經(jīng)編寫了(分部分項工程)的專項施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件,并按專家論證意 見進行了修訂,請予以審查。附:專項施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件及專家論證報告施工單位項目經(jīng)理部(章) 項目負

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