老羅推薦的八本書

1、NO.1美國(guó)種族簡(jiǎn)史最近演講推薦的，淘寶已經(jīng)賣脫銷了。羅永浩推薦語(yǔ)：“這本書幾乎解決了我年輕時(shí)對(duì)種族問(wèn)題有過(guò)的全部困惑，我過(guò)去教書的時(shí) 候，考慮到大部分的當(dāng)代中國(guó)人（至少是大陸的中國(guó)人）其實(shí)都是隱性的種族主義者，所以 經(jīng)常借著一道涉及了人種問(wèn)題的考試題目加以發(fā)揮，把從這本書里學(xué)到的東西兜售給我的學(xué) 生（他們都是要去美國(guó)讀書的大學(xué)生），希望他們?cè)诟懊乐熬湍艽_立一種科學(xué)健康的種族 觀。我想我的努力效果還不錯(cuò)：后來(lái)我收到很多去了美國(guó)的學(xué)生的感謝信，說(shuō)他們?cè)诿绹?guó)和 其它族裔共同學(xué)習(xí)工作相處的時(shí)候，由于早早地想清楚了一些問(wèn)題，所以在種族問(wèn)題上比較 容易保持一個(gè)健康的心態(tài)。”NO.2引爆點(diǎn)羅永浩推薦語(yǔ)：

2、引爆點(diǎn)中最經(jīng)典的一句話是：“看看周圍的世界吧，它看上去似乎雷打不 動(dòng)、無(wú)法改變，但只要你找準(zhǔn)位置，輕輕一觸，它就可能傾斜。”引爆點(diǎn)是一本談?wù)撛鯓幼尞a(chǎn)品發(fā)起流行潮的專門性著作。我們的世界看上去很堅(jiān)固，但在紐約客怪才格拉德威爾的眼里，只要你找到那個(gè)點(diǎn)，輕 輕一觸，這個(gè)世界就會(huì)動(dòng)起來(lái)：一位滿意而歸的顧客能讓新開(kāi)張的餐館座無(wú)虛席，一位涂鴉 愛(ài)好者能在地鐵掀起犯罪浪潮，一位精明小伙傳遞的信息拉開(kāi)了美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)的序幕一一這 個(gè)看起來(lái)不起眼的點(diǎn)，卻是任何人都不能忽視的引爆點(diǎn)。NO.3異類不一樣的成功啟示錄。在異類一書中，作家格拉德威爾對(duì)社會(huì)中那些成功人士進(jìn)行的分析，讓讀者看到了一連 串頗感意外的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。如

3、果不聽(tīng)聽(tīng)性格比較張揚(yáng)的格拉德威爾怎么說(shuō)，絕對(duì)不會(huì)想到我們 對(duì)成功的理解還那么原始。正如格拉德威爾在另外一個(gè)例子所說(shuō)的，如果沒(méi)有機(jī)遇和環(huán)境的 熏陶，即便是世界上智商達(dá)到195的人（愛(ài)因斯坦的智商是150）也只能做一份年收入6000 美元的保安工作。因此，從異類一書中，你能體會(huì)到機(jī)遇對(duì)成功是如此的重要。格拉德威爾為讀者指出了 成功之路的方向，但怎樣把握這份機(jī)遇，每個(gè)人都需要仔細(xì)思考，畢竟，不同人擁有不同的 機(jī)遇。NO.4無(wú)價(jià)價(jià)格的魔術(shù)。為什么免費(fèi)的巧克力讓我們瘋狂？為什么百老匯劇場(chǎng)里價(jià)格越高的位置賣得越火？為什么 100萬(wàn)美元帶來(lái)的愉悅感，400萬(wàn)美元才能讓它翻倍？為什么議價(jià)時(shí)，一定要搶先報(bào)價(jià)，而

4、且一定要獅子大開(kāi)口？ 暢銷書作家威廉龐德斯通揭示了價(jià)值的隱性心理學(xué)。在心理學(xué)實(shí)驗(yàn)里，人們無(wú)法準(zhǔn)確地估 計(jì)“公平價(jià)格”，反而受到無(wú)意識(shí)、不理性、政治等不正確因素的強(qiáng)烈影響。營(yíng)銷專家們很 快就把這些發(fā)現(xiàn)應(yīng)用了起來(lái)。“價(jià)格顧問(wèn)”建議零售商怎樣說(shuō)服顧客多付錢或少付錢，談判 教練也提供類似的建議幫商務(wù)人士談成交易。全新的價(jià)格心理學(xué)要求商家設(shè)計(jì)價(jià)簽、菜譜、 返款優(yōu)惠等?？梢哉f(shuō)，價(jià)格是最為普遍的隱形說(shuō)服大師。不管是誰(shuí)，只要平常要跟人討價(jià)還 價(jià)，這本書就不能不看。NO.5喬布斯的魔力演講“我從六七年前開(kāi)始，就系統(tǒng)地觀看和研究學(xué)習(xí)喬布斯的演講了，他的每一場(chǎng)演講我都爛熟 于胸。但這本由美國(guó)專欄作家、演講培訓(xùn)師卡邁

5、恩加洛撰寫的喬布斯的魔力演講仍然 讓我很受啟發(fā)。因?yàn)樗麖难葜v這一門學(xué)問(wèn)的基本原理上，對(duì)喬布斯的大量演講實(shí)例進(jìn)行了分 析、歸納和總結(jié)（盡管其中的個(gè)別理念有些教條）。對(duì)學(xué)習(xí)演講的人來(lái)說(shuō)，這會(huì)讓你知道， 你觀看喬布斯演講時(shí)感覺(jué)到的那些精彩的部分”為什么精彩”，從而使模仿和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的演 講在很大程度上具有了可操作性（即便你的演講天分不是很好）。以前有一本書的名字叫會(huì)演講的人成功的機(jī)會(huì)多兩倍，如果這句話能讓你產(chǎn)生某種共鳴， 你可能就要想個(gè)辦法來(lái)解決你不會(huì)演講的問(wèn)題了。如果你想解決你不會(huì)演講的問(wèn)題，我向你 推薦這本喬布斯的魔力演講?！把葜v，已經(jīng)成為商業(yè)溝通的必需?！眴滩妓沟哪Яρ葜v不僅揭示了喬布斯向世界展

6、示其 驚世作品iPhone、iMac和iPod之時(shí)所使用的PPT以及表達(dá)技巧，還收錄并分析了過(guò)去25 年間，喬布斯最為經(jīng)典的幾場(chǎng)重要演講。本書會(huì)讓你全身心體驗(yàn)喬布斯的演講過(guò)程?；蛟S他 很難被模仿，但是試試看，這會(huì)讓你的聆聽(tīng)者保持高度的熱情和關(guān)注，每次開(kāi)口，讓它注定 成就一場(chǎng)激動(dòng)人心的體驗(yàn)之旅。NO.6消費(fèi)心理學(xué)消費(fèi)心理學(xué)是心理學(xué)的一個(gè)重要分支，它研究消費(fèi)者在消費(fèi)活動(dòng)中的心理現(xiàn)象和行為規(guī)律。 消費(fèi)心理學(xué)是一門新興學(xué)科，它的目的是研究人們?cè)谏钕M(fèi)過(guò)程中，在日常購(gòu)買行為中的 心理活動(dòng)規(guī)律及個(gè)性心理特征。消費(fèi)心理學(xué)是消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)的組成部分。研究消費(fèi)心理，對(duì)于 消費(fèi)者，可提高消費(fèi)效益;對(duì)于經(jīng)營(yíng)者，可提高

7、經(jīng)營(yíng)效益。本書對(duì)從事?tīng)I(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)務(wù)的企業(yè)家是一本必備的工具書，對(duì)高職高專院校市場(chǎng)營(yíng)銷 及經(jīng)貿(mào)專業(yè)學(xué)生則是一本實(shí)用的專業(yè)教材，并可供從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作的各界人士和經(jīng)濟(jì)理論 工作者參考閱讀。NO.7只有偏執(zhí)狂才能生存這本是老羅早期看的。好像有不止一個(gè)大佬推薦這本書了。本書寫到：你的企業(yè)遲早會(huì)走到一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，企業(yè)的根基瞬間發(fā)生劇變，技術(shù)、規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、行業(yè)形態(tài)一切的一切都變了。只有偏執(zhí)狂才能生存是當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的經(jīng)典之作，在對(duì)待戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的態(tài)度上，作者既 沒(méi)有表現(xiàn)出偏頗的一面更沒(méi)有表現(xiàn)出狂妄的一面，而是通過(guò)親身的經(jīng)歷，用事實(shí)加上邏輯嚴(yán) 密的說(shuō)理，詳細(xì)闡述了作為企業(yè)的管理層在面對(duì)復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)

8、環(huán)境時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何去發(fā)現(xiàn)戰(zhàn) 略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如何處理好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)為企業(yè)所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。NO.8學(xué)會(huì)提問(wèn)老羅推薦的一本批判性思維的書。本書作者應(yīng)用批判性思維領(lǐng)域的最新研究成果，列舉科學(xué)研究和日常生活中的大量實(shí)例，教 授人們富有理性、邏輯性和批判性地提出、思考、判斷和解決問(wèn)題的方法。NO.9怪誕行為學(xué)這本書很有趣，看完覺(jué)得我們的思維跟猴子也差不多。你真的會(huì)失控？ 一時(shí)沖動(dòng)就是沒(méi)道理可言？本書作者丹艾瑞里告訴你：所有的現(xiàn)象，背后 都有經(jīng)濟(jì)的力量！丹艾瑞里的這本怪誕行為學(xué)一語(yǔ)道破，用輕松幽默的方式告訴我們 這是為什么，又該如何改變，揭示、解釋了我們不可思議的行為背后的原因。NO.10麥肯錫方法對(duì)于管理界而言，麥肯錫就像珠寶中的名牌Cartier 一樣。沒(méi)有哪一家咨詢公司能像麥肯錫 公司這樣，既聞名遐邇、成就非凡、大受吹捧，又守口如瓶。這一具有傳奇色彩的戰(zhàn)略思想 庫(kù)培養(yǎng)了許多世界上