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文檔簡介
1、 HYPERLINK 岸201辦0壩年中級財務管理奧隨章練習試題芭阿0般1癌章總論一、單項選擇題盎A瓣.埃該目標是指企業(yè)罷通過合理經(jīng)營,壩采用最優(yōu)的財務佰政策,在保證企唉業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展哎的基礎上使企業(yè)芭總價值達到最大班B把.笆該稗目標沒有考慮投搬資的風險價值百C把.百該目標沒有考慮瓣資金的時間價值愛D班.澳該目標認為企業(yè)芭價值翱是指企業(yè)的賬面骯價值A.債務人B.監(jiān)督者C.所有者D.市場跋3.骯稗下列不屬于財務擺管理環(huán)節(jié)的是(壩)。A.財務預算B.財務報告C.財務決策D.財務考核矮4.辦擺下列方法與財務奧管理環(huán)節(jié)的對應藹關系,正確的是背(哀)。絆A.百平衡氨法和定額法;財艾務預測氨B把.壩淘汰法
2、和概率決八策法;財務控制拌C骯.襖絕對指標和相對盎指標;財務鞍考核拔D昂.柏經(jīng)驗判斷法和定般量分析法;財務骯分析百5.版拌下列關于財務管癌理體制說法不正扮確的是(按Sage.co阿m搬)。班A頒.版按照現(xiàn)代企業(yè)制皚度的要求,企業(yè)霸財務管理體制以搬財務制度為核心按,以財務管理為盎主線搬B頒.凹集權與分權相結背合型財務管理體傲制的實質是集權拔下的分權捌C盎.骯財務管理體制的邦核心問題是如何靶配置財務管理權扳限頒D班.胺分散的利益主要俺是提高財務決策胺效率和調動各所襖屬單位的積極性吧6.按八集權與分權相結翱合型財務管理體熬制的核心內容是骯企業(yè)總搬部應皚做到制度統(tǒng)一,搬資金集中,信息癌集成和人員委派按
3、。具體應集中的版權利不包括(瓣伴)。佰A癌.澳籌資、融資權B.業(yè)務定價權邦C百.懊財務機構設置權D.收益分配權骯7.襖巴以下班關于伴股東財富最大化壩財務管理目標存鞍在的問題說法不背正確的是(百)。俺A頒.笆股價不能完全準啊確反映企業(yè)財務哎管理狀況昂B伴.瓣通常只適絆用于非上市公司埃C按.隘股價受眾多因素案影響安D芭.吧強調股東利益按8.佰伴實質上是企業(yè)集矮團的組織形式,扳子公司具有法人拔資格,分公司則班是相對獨立的利疤潤中心的企業(yè)組案織體制是(埃e搬.哎com懊)。A.U型組織B.H型組織C.M型組織白D暗.骯事業(yè)部制組織結昂構隘9.笆疤在啊下白列各項中,不屬頒于企業(yè)財務管理敖的金融環(huán)境內容按
4、的是(叭)。A.金融市場B.金融機構C.金融工具八D矮.傲企業(yè)財務通則奧10.擺扒下列說法不正確白的是(擺)。啊A熬.敗金融工具一般包佰括基本金融工具捌和派生金融工具隘B挨.皚金融市場按期限埃分為短期金融市辦場和長期金融市鞍場,即貨幣市場吧和資本市場巴C瓣.背金融市場按功能背分為發(fā)行市場和爸流通市場敗D敖.皚資本市場所交易暗的金融工具具有八較強的貨幣性二、多項選擇題艾1.藹叭利潤最大化目標暗的缺陷有(哎)。懊A澳.皚不能反映挨資本的獲罷利水平叭B拔.頒沒有反映創(chuàng)造的搬利潤與投入的資啊本之間的關系愛C佰.扒可能會導致企業(yè)昂的短期行為叭D凹.吧沒有拌考慮罷風險因素和資金拌時間價值安2.礙愛相關者利
5、益最大把化目標的具體內艾容包括(傲)。板A扒.爸強調風險與報酬擺的均衡,將風險哎限制在企業(yè)可以壩承受的范圍內霸B瓣.伴強調股東的首要八地位,并強調企熬業(yè)與股東之間的扮協(xié)調關系奧C奧.艾不斷加強與債權頒人的關系,培養(yǎng)愛可靠的資金供應靶者瓣D笆.挨加強與供應商的俺協(xié)作笆3.擺耙下列關于股東財?shù)K富最大化敗目標艾的說法中,正確哀的有(芭)。安A案.瓣強調更多的是股懊東權益藹B拜.熬考慮了風險因素熬C靶.芭一定程度上能避阿免企業(yè)的短期行扮為暗D擺.邦容易導致短期行壩為百4.白癌債權人與所有者瓣的利隘益沖突表現(xiàn)之一百是未暗經(jīng)債權人同意,壩所有者要求經(jīng)營愛者(伴)。佰A八.壩向低風險企業(yè)投靶資壩B暗.柏改善
6、經(jīng)營環(huán)境凹C背.扒改變資金的原定啊用途D.舉借新債襖5.笆阿以下屬于財務決皚策中經(jīng)驗判斷法班的有(熬)。A.淘汰法B.排隊法C.數(shù)學微分法D.歸類法扮6.敖捌下列關于財務管案理環(huán)節(jié)說法錯礙誤的懊有(拜)。班A芭.邦企業(yè)財務管理的背工作步驟就是財扳務管理環(huán)節(jié)扒B礙.罷根據(jù)變量之間存八在的數(shù)量關系建隘立模型來預測的背方法是定性預測按法叭C耙.擺企業(yè)財務管理環(huán)盎節(jié)包括計劃與預拜算、岸決策與控制、分敖析與考核鞍D按.疤財務決策是財務敖計劃的分解和落八實,定量分析法拌是財務決策的方擺法之一鞍7.愛胺集權與分權相結柏合型財務管理體拌制將企業(yè)內重大壩決策權集中于企胺業(yè)總部,而賦予藹各所屬單位自主傲經(jīng)營八權。
7、下列關于該爸體制特點說法正愛確的有(斑)。瓣A艾.般在管理上,利用愛企業(yè)的各項優(yōu)勢背,對全部權限集按中管理罷B懊.皚在管理上啊,利矮用企業(yè)的各項優(yōu)愛勢,對部分權限八集中管理懊C耙.案在經(jīng)營上,不能邦調動各所屬單位耙的生產(chǎn)經(jīng)營積極邦性背D吧.扳在經(jīng)營上,充分芭調動各所屬單位把的生產(chǎn)經(jīng)營積極安性哎8.哎熬下列各財務管理百目標中,考慮了鞍風險因素的有挨(按)。A.利潤最大化暗B懊.疤股東財富最大化白C佰.擺企業(yè)價值最大化阿D柏.把相關者利益最大安化罷9.艾敗在下列各項中,皚屬于企業(yè)財務管拔理的法律環(huán)境礙內容的有(罷)。A.金融市場B.公司法C.金融工具D.稅收法規(guī)三、判斷題扮1.拌般在市場經(jīng)濟中,霸
8、企業(yè)的理財主體愛更加細化和多元斑化跋。企辦業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)頒中承擔著最大的唉權力、義務、風把險和報酬。(罷)斑2.跋笆經(jīng)營者和所有者搬的主要利益沖突傲,是經(jīng)營者希望靶在創(chuàng)造財富的同按時,能夠獲取更扮多的報酬;而所擺有者希俺望以較小的代價版實現(xiàn)更多的財富挨。協(xié)調這一利益辦沖突的方式是解敗聘、股票期權和澳績效股。(盎)捌3.般靶所有者的目標可鞍能會與債權人期邦望實現(xiàn)的目標發(fā)敗生哎矛盾,此時可以八采取事先規(guī)定借拌債擔保條款來協(xié)扒調所有者和債權拌人之間的利益沖瓣突。(爸)傲4.拜傲財務預算是財務吧戰(zhàn)略的具體化,安它的方法通常包笆括氨固定拌預算與彈性預算拔,增量預算與零敖基預算,定期預百算與滾動預算等骯。
9、(般.哀com巴)傲5.半擺財務考核是指將扒報告期實際完成背數(shù)與規(guī)定的考核背指標進行對比。懊通常只能使用絕埃對指標和完成百罷分比來考核。(?。┌?.頒絆企業(yè)對外投資必啊須遵守的原則有襖:效益性、時效班性和合理性。(背)阿7.礙皚企業(yè)能否采取相皚對集中的財務管敗理體制的基本條礙件是各所屬單位昂之間業(yè)務聯(lián)系的暗必要程度。(翱)昂8.佰壩企業(yè)價值最大化拜體現(xiàn)了合作共贏扒的價值理念,有絆利于實現(xiàn)企爸業(yè)經(jīng)傲濟效益和社會效捌益的統(tǒng)一。(扮)巴9.擺拌金融市場按功能拌分為敖一級市場和二級唉市場捌,即基礎性金融頒市場和金融衍生愛品市場。(礙)參考答案一、單項選擇題1答案:A暗敗解埃析叭懊:企業(yè)價值最大岸化目標
10、,是指企骯業(yè)通過合理經(jīng)營阿,采用最優(yōu)的財皚務政策,充分考邦慮資金的時間價岸值和風險與報酬半的關系,在保證巴企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)暗展的基礎上使企暗業(yè)總價值達到最澳大。該目標認為礙企業(yè)價值是企業(yè)矮所有者權益的市半場價罷值,或者是企業(yè)俺所能創(chuàng)造的預計扮未來現(xiàn)金流量的隘現(xiàn)值。靶敖該題針鞍對頒“班企業(yè)財務管理目按標理論稗”八知癌識點進行考柏核霸2答案:C拔壩解奧析笆安:經(jīng)營者和所有芭者的主要利益沖耙突,是經(jīng)營者希挨望在創(chuàng)造財富的挨同時,能夠獲取翱更多的報酬;而板所有者希望以較扮小的代價實現(xiàn)更安多的財富。協(xié)調敗這一利益沖突的扒方翱式是解聘、接收昂、股票期權和績昂效股,其中解聘般是一種通過所有擺者佰約束經(jīng)營者的方
11、俺法,接收是一種背通過市場約束經(jīng)般營者的方法。爸拔該題針熬對襖“澳利益沖突的協(xié)鞍調翱”跋知識點進行考般核絆3答案:B隘靶解八析拔斑:一般而言,企皚業(yè)財務管理的環(huán)艾節(jié)包括(1)財務預測(2)財務計劃(3)財務預算(4)財務決策(5)財務控制(6)財務分析捌(拌7拜)熬財務百考核。傲唉該題針艾對佰“安財務管理環(huán)敗節(jié)鞍”翱知識點進行考罷核氨4答案:C班矮解佰析擺靶:財務預測的懊方法主要有定性耙預測和定量預測隘兩類。所以選柏項背A啊不正確;財務控瓣制的方法通常有耙防護性控制、前叭饋性控制爸、反饋控制幾種板,所以選挨項搬B挨不正確;財務分板析的方法通常有哀比較分析、比率捌分析、綜合分析暗等,所以選案項擺
12、D安不正確;財務考霸核形式是多種多翱樣的,可以用絕哀對指標、相對指瓣標、完成百分比藹考核,或是采用瓣多種財務按指標進行綜合評扮價考核,所以選拜項霸C敖正確。瓣邦該題針扳對笆“白財務管理環(huán)澳節(jié)跋”按知識點進行考凹核霸5答案:A俺藹解瓣析昂暗:按照現(xiàn)代企業(yè)岸制度的要求,邦企業(yè)扒財務管理體制必熬須以產(chǎn)權管理為暗核心,以財務管皚理為主線,以財版務制度為依據(jù)。矮所以,選胺項半A皚的說法不正確。吧懊該題針罷對藹“巴財務管理體啊制耙”安知識點進行考敗核拌6答案:B氨芭解骯析埃襖:集權與分權相八結合型財務管理礙體制按的核心內容是企凹業(yè)總部應做到制凹度統(tǒng)一,資金集盎中,信息集成和敗人員委派。具體挨應集中制度制定
13、傲權,籌資、融資哎權,投資權,用伴資、擔保權,固啊定資產(chǎn)購置權,霸財務機構設置權罷,收益分配權;礙分散經(jīng)營自主權隘,人員管理權,靶業(yè)務定價權,費安用開支的審批權班。敖柏該題針把對搬“八財務管理體伴制敖”把知識點進行考拜核斑7答案:B阿昂解把析靶搬:以股東財骯富最拜大化作為財務管埃理目標存在的問案題是稗(瓣1盎)通常只適用于半上市公司,非上拔市公司難于應骯用,因為無法像埃上市公司一樣隨襖時準確獲得公司凹股價。斑(俺2熬)股價受眾多因哀素影響,特別是胺企業(yè)外部的挨因素,有些還可翱能是非正常因素襖。股價不能完全翱準確反映企業(yè)財敗務管理狀況,如扒有的上市公司處扒于破產(chǎn)的邊緣,挨但由于可能存在矮某些機會
14、,其股絆票價格可能還在骯走高。霸(胺3版)它強調的更多背的是股東利益,頒而對其他相關者搬的利益重視不夠唉。頒安該題針暗對哀“佰企業(yè)財務管理目稗標理瓣論襖”襖知識點進行考案核百8答案:B凹隘解稗析暗鞍:企業(yè)組織體制耙大體上熬有唉U絆型組織般、靶H叭型組織埃和扳M壩型組織等俺三種昂組織形式。其巴中奧H拌型組織實質上是翱企業(yè)集團的組織胺形式,子公司具搬有法人資格,分板公司則罷是相對獨立的利扒潤中心。白案該題針翱對礙“搬財務管理體鞍制骯”把知識點進行考芭核背9答案:D懊熬解巴析霸捌:影響財務管理芭的主要金融環(huán)境熬因素有金融機構拌、金融工具、金埃融市場。企業(yè)財鞍務通則屬于企業(yè)阿財務管理環(huán)境中安法律環(huán)境的
15、內容笆。耙皚該題針傲對胺“安財務管理環(huán)頒境隘”癌知識點進行考扮核隘10答案:D擺澳解扒析傲矮:貨幣市場所交按易的金融工具具搬有較強的貨幣性澳,具有流動性強翱、價格平穩(wěn)、風瓣險較小等特性。案班該題針扳對百“盎財務管理環(huán)版境半”耙知識點進行考唉核搬二、多項選擇題1奧懊答埃案耙稗:笆BCD唉盎解矮析皚拔:利潤最大化目班標的缺陷:沒有皚考慮利潤實現(xiàn)時跋間和資金時間懊價值;沒有考慮胺創(chuàng)造的利潤與投啊入資本的關系;礙沒有考慮風險因案素;可能會導致壩企業(yè)的短期行為皚。芭叭該題針吧對骯“礙企業(yè)財務管理目暗標理癌論把”霸知識點進行考藹核愛2奧拜答艾案皚斑:把ABCD百胺解隘析稗埃:相關者利益最搬大化目標的具體熬
16、內容包括?。ò?頒)強調風險與報挨酬的均衡,將風耙險限制在企業(yè)可八以承受的范圍內罷(敖2俺)強調股東的首芭要地位,并強調柏企業(yè)與股東之間耙的協(xié)調關系霸(斑3昂)強調對代理人瓣即企業(yè)經(jīng)營者的愛監(jiān)督和控制,建昂立有效的激勵機傲制以便企業(yè)戰(zhàn)略邦目標的順利實施胺(案4骯)關心擺本企礙業(yè)一般職工的利挨益,創(chuàng)造優(yōu)美和辦諧的工作環(huán)境和扒合理恰當?shù)母@源?,培養(yǎng)職工爸長期努力疤地為企業(yè)工作氨(扒5哀)不斷加強與債半權人的關系,培般養(yǎng)可靠的資金供背應者疤(艾6拜)關心客戶的長版期利益拜,以便保持銷售按收入的長期穩(wěn)定骯的增長澳(癌7壩)加強與供應商挨的協(xié)作,共同面啊對市場競爭,并斑注重企業(yè)形象的扒宣傳,遵守承諾
17、佰,講究信譽頒(礙8耙)保持與政府部翱門的良好關系。扳敖該題針半對愛“翱企業(yè)財務管理目拌標理跋論阿”拌知識點進行考巴核邦3哀把答辦案般盎:挨ABC傲霸解吧析安稗:股東財富最大氨化目標考慮了風靶險因素,在一定般程度上能避免企隘業(yè)追求短期行為罷,強調更多的是爸股東權益,而對礙其他按相關芭者的利益重視不佰夠。所以正確答皚案八是稗A.B.稗C阿。鞍爸該題針敗對罷“熬企業(yè)財務管理目靶標理絆論翱”邦知識點進行考愛核安4答案:CD版昂解翱析頒熬:債權人與所有熬者的利益沖突表扒現(xiàn)在,所有者要爸求經(jīng)營者百(安1懊)改變舉債資金拜的原定用途,投懊資于風險更高的搬項目癌(暗2把)未經(jīng)債權人同拜意,舉借新債使癌原有債
18、權的價值背降低。熬扒該題針巴對襖“斑利益沖突的協(xié)頒調板”氨知識點進行考骯核盎5白邦答捌案捌叭:班ABD背哎解吧析吧胺:財務決策的方熬法主要有兩類。板一類是經(jīng)驗判斷拔法,另一類是定扒量分析法。經(jīng)驗挨判斷法是根據(jù)決把策者的經(jīng)驗來判扒斷選擇,常用的絆有淘汰法、排隊罷法、歸類法等。拜所擺以澳A.絆B.般D耙選項是正確的,扮選翱項凹C俺屬于定量分析法芭。壩案該題針擺對佰“辦財務管理環(huán)岸節(jié)耙”懊知識點進行考翱核敗6捌百答氨案版岸:笆ABD按頒解白析翱礙:財務管理環(huán)節(jié)暗是指企業(yè)財務管埃理的工作步驟與襖一般工作程序皚,所以選挨項拌A礙不正確;定性預敖測法主要是利用把直觀材料,依靠稗個人的主觀判斷哀和綜合分析能
19、力般,對事物未來狀爸況和趨勢作出預半測的一種方法,埃而定量預測法主稗要是根據(jù)變量之隘間存在的數(shù)量關凹系建立數(shù)學模型襖來進行預測的方俺法,所以選艾項襖B案不正確;企業(yè)財百務管理環(huán)節(jié)包括辦計劃與預算、決傲策與控制、分析把與考核,所以選把項拌C阿正確;財務預算拜是財務戰(zhàn)略的具敗體化,是財務計啊劃的分解和落實跋,擺所以埃選藹項傲D俺不正確。捌唉該題針捌對絆“搬財務管理環(huán)白節(jié)扮”藹知識點進行考藹核挨7答案:BD敖百解芭析疤襖:集權與分權相背結合型財務管理罷體制意在以企業(yè)礙發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營伴目標為核心,將斑企業(yè)內重大啊決策權集中于企凹業(yè)總部,而賦予安各所屬單位自主扮經(jīng)營權。其主要唉特點是:拌(擺1瓣)在制度
20、上,企扒業(yè)內應制定統(tǒng)一百的內部管理制度頒,明確財務權限邦及收益分配方法艾,各所屬單位應暗遵照執(zhí)行,并根昂據(jù)自身的特點加頒以補充。艾(班2岸)在管理上,利礙用企業(yè)的各項優(yōu)稗勢,對部分權限扳集中管理。哎(板3礙)在經(jīng)營上,充扳分調動各所屬單爸位的生產(chǎn)經(jīng)營積案極性。笆傲該題針罷對叭“頒財務管理體板制阿”俺知識點進行按考捌核阿8耙皚答昂案百扒:扳BCD絆癌解把析案襖:利潤最大化的敖缺點是暗(暗1鞍)沒有考慮利潤襖實現(xiàn)背時間和資金時間艾價值背(鞍2版)沒有考慮風險稗問題把(擺3罷)沒有反映創(chuàng)造按的利潤與投入資岸本之間的關系搬(皚4斑)可能會導致企盎業(yè)短期財務決策按傾向,影響企業(yè)奧長遠發(fā)展。選按項俺B.C
21、.哀D耙都考慮了風險因柏素。把俺該題針癌對吧“伴企業(yè)財務管理目懊標理拔論拜”捌知識點進行考哎核氨9答案:BD啊敖解罷析芭安:財務管理的金般融環(huán)境主要包括昂金融機構、金融笆工具、金融市場版。公司法和稅收按法規(guī)屬于企業(yè)財跋務管理法律環(huán)境罷的內容。癌把該題針罷對扮“疤財務管理環(huán)板境翱”安知識點進行考拜核罷三、判斷題1答案:錯辦哀解翱析耙礙:在市場經(jīng)濟中昂,企業(yè)的理財主扳體更加細化和多傲元化。股東作為懊企業(yè)的襖所有者,在企業(yè)擺中承擔著最大的挨權力、義務、風澳險和報酬。搬挨該題針般對礙“耙企業(yè)財務管理目拔標理叭論伴”扮知敖識點進行考邦核叭2答案:錯艾翱解奧析扮藹:經(jīng)營者和所有礙者的主要利益沖鞍突,是經(jīng)營者希矮望在創(chuàng)造財富的巴同時,能夠獲取啊更多的報酬;而拔所有者希望以較氨小的代價實現(xiàn)更絆多的財富。協(xié)調哎這一利益沖突的哎方式是解聘、接敖收、股票期權和背績效股。絆霸該題針叭對襖“百利益沖突的協(xié)班調拔”耙知識點進行考擺核叭3答案:對壩隘解俺析奧藹:所有者與債權霸人之間的利益沖扒突,可以通過以隘下方式唉解決埃:拜1鞍)限制性借債,斑債權人通過事先敖規(guī)定借債用途限翱制、借債擔保條唉款和借債信用條搬件,傲使所有者不能削鞍弱債權價值岸;稗2哎)收回借款或停懊止借款,債權人跋發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕爸其債權價值的意氨圖時,案采取收回債權或捌不再給予新的借挨款
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