產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學小論文終極版

1、課程論文扒中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)之挨研究爸 盎 俺 爸 靶 俺-產(chǎn)業(yè)組織理瓣論的實證分析愛 頒 挨 疤學生：班倪敏 2009盎115054艾 沈襖玲 20091瓣15041稗課程：扮產(chǎn)業(yè)組織導論教師：范建亭唉日期：熬2011年4月罷中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的暗市場結(jié)構(gòu)分析暗中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的安市場發(fā)展過程?；仡櫚?978年中國疤空調(diào)產(chǎn)業(yè)開始生芭產(chǎn)。扒80年代末至1罷996年是國內(nèi)般空調(diào)器產(chǎn)業(yè)發(fā)展哀的黃金時期。產(chǎn)隘業(yè)活動由以計劃扮經(jīng)濟為主導轉(zhuǎn)為笆以市場經(jīng)濟為主扮導。頒1991年1背993 年間，靶中國空調(diào)器行業(yè)扳進入起步階段藹。奧199419擺96年步入加速絆發(fā)展期。礙1997年至2案002年，產(chǎn)品伴供過于求。大型翱連鎖

2、電器賣場在按中心城市逐步崛板起。艾2003年到拜200稗5稗年，產(chǎn)業(yè)步入產(chǎn)傲能急劇擴張期翱，氨 岸2003安年開始，中國空絆調(diào)行業(yè)加快整合昂重組，行業(yè)結(jié)構(gòu)挨開始澳轉(zhuǎn)變。柏2007年中國擺空調(diào)艾開始恢復，在胺內(nèi)外銷市場均取昂得上升的態(tài)勢。胺2008年度和安2009年度，熬受金融危機等因隘素的影響，空調(diào)唉行業(yè)在產(chǎn)量、銷阿量、出口三項指拌標上都出現(xiàn)了不暗同程度地下滑。頒2010年空調(diào)哀銷量內(nèi)外銷佰強勢增長，把同比增長44.壩8%唉，啊全面超越了金融凹危機前的水平。靶行業(yè)集中度瓣進一步提高。哀附：安表搬1傲 佰 胺2000翱-20把10癌年中國空調(diào)器產(chǎn)板量（萬臺）阿年份昂2000笆年奧2001邦年巴2

3、002拔年暗2003埃年半2004按年百2005傲年愛2006罷年礙2007阿年暗2008翱年奧2009岸年隘2010俺年襖產(chǎn)量靶1827般2313芭3265昂4760拜6000唉6765壩6850背8014骯8231胺8153霸11220氨增長率伴36.55%盎26.60%跋41.16%疤45.79%懊26.05%佰12.75%擺1.26%安17%愛2.71%癌0.95%昂37.61%傲資料來源：國家扳統(tǒng)計局網(wǎng)站矮附：表2 2翱005霸-20爸10笆年中國空調(diào)器擺出口艾量（萬臺）隘年份般2005爸年礙2006百年愛2007拜年稗2008拔年凹2009年瓣2010年翱出口量跋3034癌3372

4、按3983暗3872隘2807把4269半增長率皚5%懊11.2%啊18.1%辦-2.8%癌-27.5%扳52.1%半資料來源：板中經(jīng)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)熬庫瓣中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的敗市場結(jié)構(gòu)類型敖 霸空調(diào)屬于傳統(tǒng)制岸造行業(yè)，行業(yè)競耙爭充分、技板術成熟、產(chǎn)能相哀對過剩，市場競把爭更多地表現(xiàn)在岸企業(yè)實力的綜合懊較量上。按這使得原來領導襖型空調(diào)品牌在技礙術、品牌、規(guī)模矮、成本等方面的柏優(yōu)勢更容易保持襖，這也是刺激空埃調(diào)行業(yè)品牌集中把度提高的主要因盎素。耙 芭激烈、殘酷的市笆場競爭，其結(jié)果芭必然是促使空調(diào)矮業(yè)寡頭競爭格局礙的形成。邦中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)襖市場結(jié)構(gòu)的形成扒過程伴2003年之前背，中國空調(diào)業(yè)基柏本處于完全競爭靶

5、狀態(tài)，競爭較為俺同質(zhì)化。艾從2003年開搬始，中國空調(diào)行捌業(yè)加快整合重組耙，在其影響下，斑市場集中度比2叭002年度提高擺，主流品牌的產(chǎn)板銷規(guī)模進一步擴敗大，部分中小品稗牌市場萎縮，寡跋頭壟斷市場特點拌日漸明顯。澳（注：柏經(jīng)資料顯示，2礙000年中國大奧約有400個空瓣調(diào)品牌，200哀3年減少到14癌0個。2004啊年市場保持活躍百的品牌約50個罷左右，被淘汰的哎大部分是二、三爸線品牌。凹）巴2005辦年搬在襖整合的大背景下岸，市場競爭走向凹兩極分化。澳格力、美的、海疤爾三大巨頭在市班場份額和品牌影瓣響力方面的競爭礙力顯著提升，顯骯示出了強大的實伴力。寡頭壟斷的襖格局正在形成。鞍2007班年拔

6、空調(diào)品牌集中度隘進一步提高，敗海爾、格力、美熬的等5大品牌繼挨續(xù)領跑國內(nèi)市場氨。2008年三唉大品牌的暗市場占有率霸過半。昂2010年笆格力、美的俺和海爾占有的市氨場份額總和超過擺60%。矮至此，空調(diào)市場扒的高集中寡頭邦市場佰競爭格局捌已經(jīng)形成。啊附：表伴3班 中國空調(diào)業(yè)情哀況概覽斑分 類柏品 牌般一線品牌吧格力、美的、海白爾辦二線品牌胺科龍、奧克斯、吧志高、春蘭、格扒蘭仕、LG、松安下、三星壩三線品牌扒TCL、華凌、敖新科、海信、長瓣虹把中國空調(diào)市場集耙中度的計算百 按市場集中度是對哀整個行業(yè)的市場骯結(jié)構(gòu)集中程度的班測量指標，它用絆來衡量企業(yè)的數(shù)鞍目和相對規(guī)模的壩差異，是市場勢皚力的重要量化

7、指暗標。芭 巴我們俺經(jīng)常使用的集中懊度計量指標有： HYPERLINK /wiki/%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E9%9B%86%E4%B8%AD%E7%8E%87 o 行業(yè)集中率 拔行業(yè)集中率鞍（CRn）、 HYPERLINK /wiki/%E8%B5%AB%E5%B0%94%E8%8A%AC%E8%BE%BE%E5%B0%94%E2%80%94%E8%B5%AB%E5%B8%8C%E6%9B%BC%E6%8C%87%E6%95%B0 o 赫爾芬達爾八安赫希曼指數(shù)辦 拔赫爾芬達爾赫哎希曼指數(shù)澳等。辦后者雖然可以更吧好衡量，但所以凹企業(yè)的市場份額安難以查找，所以襖在此計算 HYPER

8、LINK /wiki/%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E9%9B%86%E4%B8%AD%E7%8E%87 o 行業(yè)集中率 澳行業(yè)集中率奧（CRn）傲。 皚C4和C8較為扒常用，但考慮到敗空調(diào)一線品牌只奧有三個，所以在氨此我們用C3來艾衡量。公式： 傲 按（拌Si是第i個企懊業(yè)所占的市場份罷額，n是這個行俺業(yè)中企業(yè)的總數(shù)靶。瓣） 據(jù)數(shù)據(jù)顯示：矮2001年三巨斑頭空調(diào)合計市場斑份額為327骯%。骯2005年挨一線品牌海爾、巴格力、美的的市疤場份額達到44絆.胺7佰3%癌。翱2008年三者啊市場份額之和過皚半，為50.5板%。擺 拌2010年度，傲格力、美的全年藹總銷量分別為2拌656萬臺和

9、2白480萬臺，市啊場占有率分別為氨28%和26%巴，第三名海爾則稗只有638萬臺吧，市場占有率約唉為7%。熬總和為61%。搬 矮 根據(jù)2011案年度1月斑怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)襖顯示，安格力、美的、海搬爾的市場份額暫柏為30.35%罷、28.6%和把6%,有微幅的斑變化。百附：表頒4霸 行業(yè)集中率隘04-11年的愛數(shù)值俺年份矮2004柏2005板2006頒2007邦2008半2009啊2010澳2011鞍C3捌43.08%八44.73%把45.90%俺47.62%啊50.50%扮56.39%愛61%擺65%扳附：圖1 行業(yè)安集中率04-1隘1年的變化趨勢頒中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的靶進入壁壘翱目前空調(diào)行業(yè)的昂集中

10、度較高，行邦業(yè)中的占較高市安場份額的企業(yè)具癌有較高的規(guī)模經(jīng)稗濟，空調(diào)的產(chǎn)業(yè)癌鏈發(fā)展較為完善般，全新進入者的芭進入困難很大，翱壁壘較高。熬以下分為三個方案面：熬“辦在位拜”按企業(yè)威脅胺 俺如今的中國空調(diào)扒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)板近乎案形成了寡頭壟斷跋的格局，拌“百三巨頭絆”艾格力美的和海爾疤的市場份額之和翱早已超過了半壁把江山，很多幾年柏前的一線品牌現(xiàn)瓣只能退居二線。唉新進入者在進入跋前無疑需要經(jīng)過靶謹慎的思考，需版要有足夠的信心哎和能力來克服這靶些威脅。規(guī)模經(jīng)濟作用拔 凹規(guī)模經(jīng)濟作用是拌傳統(tǒng)的進入障礙扮。行業(yè)內(nèi)的在半位斑企業(yè)可以通過自扒身的規(guī)模效應礙，哀通過降低白成本耙與新進入者進行藹價格戰(zhàn)爭，從而絆聯(lián)合對

11、抗新進入俺者。技術壁壘熬 哀 佰2010年我國哀推出新的能效標吧準，將原來空調(diào)矮5級能效改為3壩級能效，并淘汰疤掉原來的3、4芭、5級定頻空調(diào)頒。新的標準在提白高了空調(diào)能效準澳入門檻的同時，俺空調(diào)行業(yè)將面臨暗重新洗牌，有利啊于行業(yè)集中度進辦一步提高，加速愛產(chǎn)業(yè)升級。敖中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)三哀大企業(yè)百有關產(chǎn)品差異化岸的剖析暗空調(diào)行業(yè)是一個把規(guī)模經(jīng)濟效益非案常明顯的行業(yè)。耙但是佰一味的降價矮并不能耙利于自己品牌的按維護罷，懊更何況搬如今氨消費者的個性化拜需求背不斷拌增加，邦發(fā)展產(chǎn)品差異化敗是最合時宜的戰(zhàn)皚略。靶珠海格力電器股斑份有限公司巴擁有很好的品牌巴效應邦拔“叭好空調(diào)，格力造翱”爸格力按空調(diào)在十多年來

12、凹在消費者中樹立埃了非常良好的口氨碑。人們一想到唉格力空調(diào)，便會安聯(lián)想到暗“隘好空調(diào)，格力造耙”巴的經(jīng)典廣告詞，百在人們腦海中留敗下了根深蒂固的哀印象。埃產(chǎn)品質(zhì)量捌：過硬，超標準熬 哎格力空調(diào)的制造埃原材料都經(jīng)過再板三挑選，而格力癌18年的專業(yè)空澳調(diào)制造技術和科爸學的工藝也為格奧力空調(diào)的高品質(zhì)凹提供了基本保證背。為了對消費者愛負責，格力在空跋調(diào)生產(chǎn)的各個環(huán)邦節(jié)都喊出了扒“瓣不制造、不放過阿、不接受不良產(chǎn)拜品稗”藹的口號盎，為了熬制造出世界上叭“翱最好的空調(diào)扮”埃。罷技術創(chuàng)新能力伴：非常強有力瓣 壩一直身體力行地佰致力于核心科技鞍和自主知識產(chǎn)權(quán)哎的研發(fā)，格力內(nèi)靶部形成了獨特的白自主創(chuàng)新體系，捌積

13、極實施核心技凹術的自主研發(fā)，藹在環(huán)保制冷劑替癌代技術、新型換阿熱器研究、變頻暗控制技術等方面暗取得了一大批重奧大科技成果。挨從2006年至埃今，格力電器共扒有10項創(chuàng)新成按果被納入國家科拜技計劃，是空調(diào)暗行業(yè)納入國家科靶技計劃項目最多班的企業(yè)之一。搬格力擁有啊獨特的營銷格局扒 藹格力電器擁有獨耙行的專賣店渠道熬銷售模式。統(tǒng)一搬的管理、統(tǒng)一的啊店容店貌、規(guī)范叭的服務標準、清吧新優(yōu)雅的店面環(huán)白境，從購買之初爸的產(chǎn)品咨詢，到澳購買時的服務體矮驗，以及售后的盎專業(yè)安裝，為顧頒客提供了礙“瓣一站式阿”背服務。案售后服務翱：大大超越標準暗 安05年年初格力翱電器推出了其新愛的服務承諾:從爸今年1月1日起靶

14、購買的格力家用班空調(diào),售后包修懊期為整機包修六哎年,而目前國內(nèi)愛空調(diào)產(chǎn)品最長的搬整機包修期也就半是3年安。敗這意味著,格力瓣電器大大超越了岸國家標準和目前扳國內(nèi)所有的空調(diào)昂品牌的標準,從奧而使格力電器成皚為全球售后服務癌標準最高的空調(diào)鞍企業(yè)。半對于知識產(chǎn)權(quán)的哎重視敖 把珠海格力電器有襖限公司設有專門懊的知識產(chǎn)權(quán)工作靶室，為技術創(chuàng)新骯打下了強有力的傲基礎。美的集團百1、霸經(jīng)營戰(zhàn)略：高端疤產(chǎn)品平民化搬美的實行高端普按及戰(zhàn)略，案以高端產(chǎn)品平民骯化這種差異化競叭爭，緊扣城市消拜費升級以齊全高笆端新品滿足用戶笆多樣需求傲，皚也率領整個中國敗家電市場更加貼氨近消費者、更加哎服務民生靶。霸2、班美的格外重視

15、農(nóng)鞍村市場，針對農(nóng)岸村市場實行產(chǎn)品百定制傲美的在農(nóng)村市場安以個性化、針對爸性、定制化的產(chǎn)扮品和服務來最大挨可能滿足農(nóng)村居跋民更具體性的需疤求。拔美的般考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場搬的特殊性，唉對空調(diào)室外機采氨用五重防銹工藝敖，保證能經(jīng)受各般種惡劣的環(huán)境。敗美的空調(diào)專門設拜計了寬電壓啟動版功能以及寬溫度版正常運行功能，芭保證在農(nóng)村的各敖種環(huán)境下良好運藹轉(zhuǎn)。藹3、售后服務：耙率先實行上門清巴洗保養(yǎng)，并制定背清洗服務標準，傲該標準也成為了佰行業(yè)標準笆 熬美的率先在空調(diào)罷業(yè)推出了上門清安洗保養(yǎng)的特色服白務內(nèi)容，并在國百內(nèi)家電服務業(yè)開捌創(chuàng)了差異化服務白的先河。柏其骯家用空調(diào)清洗服愛務標準則拔也凹于背2010年昂升格行

16、業(yè)標準隘。矮美的凹還因為這項優(yōu)秀笆的服務被扮中國家電維修服巴務協(xié)會授予企業(yè)傲“首家家電清洗藹保養(yǎng)服務示范企擺業(yè)”稱號稗。唉 昂4、捌產(chǎn)品定位：辦專注于翱節(jié)能的變頻空調(diào)按 拔 版現(xiàn)如今消費者在白購買家電的時候巴常常將該產(chǎn)品呢板是否環(huán)保，是否芭節(jié)能作為購買與氨否的中重要依據(jù)挨。美的首先抓住辦消費者的這一需按求，搶得先機引霸進國外技術開發(fā)哀變頻空調(diào)，這使壩得美的成為了變哎頻時代的領軍人白物，從而也帶動壩了變頻空調(diào)市場按的發(fā)展。皚經(jīng)營理念：美的拔以消費者為導向般，準確把握市場爸在美的看來，空笆調(diào)行業(yè)已經(jīng)完成澳了從挨“安渠道競爭時代八”吧向霸“凹產(chǎn)品競爭時代哀”板的轉(zhuǎn)化罷，翱消費者艾逐漸成為市場消壩費潮

17、流的決定者邦。因此版美的佰始終唉以消費者為核心巴，深入洞察消費熬層面的內(nèi)在需求襖，礙通過一系列經(jīng)營板活動贏得消費者胺及突破市場。班6、拜品牌形象：熱衷扒于公益事業(yè)骯在保持高速增長暗的同時，美的集拜團也為地方經(jīng)濟凹發(fā)展作出了積極巴的貢獻，從叭2002昂年至今上交稅收按超過皚110澳億元。截至隘2008板年底，美的集團搬已為社會福利、襖教育事業(yè)等累計柏捐贈超過般1.5搬億元。扒技術：啊借力東芝，成為斑具備變頻壓縮機搬技術優(yōu)勢的空調(diào)拌企業(yè)岸在空調(diào)業(yè)只有很班少企業(yè)掌握變頻版壓縮機技術的現(xiàn)擺狀下，美的借力壩東芝，成為具備奧變頻壓縮機技術按優(yōu)勢的空調(diào)企業(yè)板。使得美的擁有埃了昂一條完全自主知安識產(chǎn)權(quán)的變頻空

18、凹調(diào)技術產(chǎn)業(yè)鏈。海爾集團昂1、產(chǎn)品：按海爾胺推出挨無氟變頻除甲醛瓣空調(diào)扒 叭海爾在變頻空調(diào)昂的基礎上，推出班了更加環(huán)保綠色絆的罷無氟變頻除甲醛拜空調(diào)安。隘海爾空調(diào)憑借其岸無氟變頻技術、版市場及服務等方絆面的創(chuàng)新領先優(yōu)阿勢，盎承皚攬行業(yè)唯一“2背011年度中國傲無氟變頻空調(diào)領捌袖”大獎笆。埃2半、服務：背植根消費者需求稗 無效退貨實現(xiàn)哀差異化增值按海爾叭在空調(diào)的售后服跋務方面，昂啟動案了跋“免費測甲醛唉，邦無效即退貨”的擺服務舉措，確保傲用戶的消費權(quán)益案，繼“10年免白費包修”后懊又一次笆占領了空調(diào)服務澳領域的制高點。辦3奧、俺技術：絆引入背3G唉技術，讓空調(diào)具案備智能使用的功版能八 海爾研發(fā)翱

19、出的物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)笆將新興的八3G疤技術運用到空調(diào)礙上，讓空調(diào)配備斑了安防，遠程監(jiān)八控等多種智能操靶作功能捌，使扳家電更加便利于氨我們的生活。罷4昂、拌品牌：拔注重品牌戰(zhàn)略鞍 班海爾的成功非一扳日之功，得益于板其超前的品牌戰(zhàn)俺略眼光與長期以巴來的堅持；?！鞍吆枺嬲\到永邦遠背”柏，眾所周知的服稗務親情牌成就了把海爾品牌的美譽暗與銷售扳“氨王國壩”熬，海爾隘的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃艾，使之多年來一鞍直走在中國家電疤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前列捌。班5、產(chǎn)品定位：拜通過產(chǎn)品差異化挨直擊拌高端鞍市場般 海爾將其稗產(chǎn)品定位在高端岸市場，其推出的挨具備智能使用的奧物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)笆官方指導價為一傲萬五，將普通消邦費者排除在視野絆之外。

20、而美的面爸向普通消費者，絆重點布局在家電氨下鄉(xiāng)。稗技術：暗擁有差異化的專鞍利技術扳海爾芭擁有專利技術的爸iFP智能感知啊人體技術，可以叭根據(jù)房間中人體跋的位置、人的多八少和移動情況等八信息，自動進行般送風和溫度的控翱制。這些差異化隘的功能也得到了岸消費者的青睞。按品牌：啊堅持以自主品牌凹開拓海外市場成罷績顯著巴海爾空調(diào)憑借其捌自主的品牌和過案硬的品質(zhì)成為了班全球最大的零售壩市場沃爾瑪美國跋市場唯一的兩家板空調(diào)供應商之一啊。另外海爾空調(diào)般也是在巴基斯坦把最有競爭力的品艾牌之一。罷“襖三巨頭斑”拜之差異化比較結(jié)敗論暗 凹 安格力空調(diào)奉行耙“阿技術第一，營銷埃第二唉”頒信條，它專注于拔空調(diào)技術的研發(fā)

21、吧，尤其是在定頻案空調(diào)領域，進一罷步鞏固了行業(yè)龍芭頭的技術優(yōu)勢。把格力的另一大差暗異化戰(zhàn)略是自有俺渠道的開發(fā)，進鞍一步擺脫家電大笆賣場的束縛，在啊全國開設一萬多伴家格力專賣店，阿開創(chuàng)了家電行業(yè)拔的競爭新策略。氨美的在空調(diào)方面擺主打變頻空調(diào)，扳且在廣告費用方絆面投入很大。美哎的重點布局家電八下鄉(xiāng)，將高端產(chǎn)拔品平民化。這使疤得美的近年來市白場份額逐步上升伴。盎海爾相比另外兩伴大巨頭非常注重襖品牌戰(zhàn)略。其選翱擇的是高端市場拔，且擁有很多差翱異化的技術，這半些技術使得海爾百的空調(diào)更加智能背化，更難滿足高懊消費群體的需要壩。另外，海爾堅暗持用自主品牌開斑拓海外市場。 胺 佰附：擺表5 叭三大品牌200耙

22、8-2010百總資產(chǎn)的數(shù)據(jù)比胺較佰總資產(chǎn)版格力敖美的哎海爾昂2010年襖65,604,岸378,125扮 哀42,054,拌037,520柏 盎29,267,靶156,192扳 扳2009年絆51,530,百250,678矮 皚31,657,艾627,470佰 稗17,497,版152,530藹 暗2008年絆30,799,氨961,770霸 捌23,383,背586,427盎 伴12,230,癌597,778耙 昂附：表6 三大骯品牌2008-愛2010營業(yè)收礙入的數(shù)據(jù)比較鞍營業(yè)收入捌格力藹美的隘海爾搬2010年跋60,431,搬626,050胺74,558,芭886,120瓣60,588,

23、挨248,130耙2009年艾42,637,跋291,053扒47,278,柏248,260挨32,979,吧419,367艾2008年壩42,199,埃715,680背45,313,把461,923斑30,408,跋039,342半附：表7 三大芭品牌2008-安2010凈利潤癌的數(shù)據(jù)比較爸凈利潤爸格力案美的唉海爾百2010年澳4,275,7奧21,624 白3,127,0百97,380 敖2,034,5艾94,666 阿2009年礙2,913,4笆50,350 疤1,891,9瓣01,830 般1,149,4壩74,620 般2008年壩2,102,7頒44,339 唉1,033,0哎24

24、,670 頒768,178暗,067 愛附：圖罷2.3.4稗研究的小結(jié)與思胺考白 骯由以上分析可知埃，空調(diào)行業(yè)在經(jīng)壩歷了一次大洗牌氨之后，整個行業(yè)昂的格局變動并不百是很大，是一個阿寡頭行業(yè)，且行澳業(yè)的市場集中度擺較高。背在空調(diào)市場上，癌內(nèi)資企業(yè)占據(jù)絕捌對優(yōu)勢。市場零懊售量排名前10搬的品牌中，外資胺品牌僅有兩家，氨合計零售量市場稗份額不足6%，吧而內(nèi)資品牌的零板售量市場份額達稗到了79%以上般。巴品牌競爭方面，昂最值得關注得就芭是格力與美的間罷的龍頭之爭。靶從年報的情況看胺，2010年美氨的空調(diào)業(yè)務收入胺落后格力，不過拜美的空調(diào)業(yè)務的八增速達到50%氨明顯高于格力4八2.62%半的增速。今捌年