廣船國際投資發(fā)展部部長崗位說明書

1、.：.；投資開展部部長崗位闡明書 崗位稱號(hào)投資開展部部長崗位編碼部門投資開展部崗位編制任職條件最低學(xué)歷：本科相關(guān)資歷證書：專業(yè)知識(shí)：掌握投資管理、財(cái)務(wù)或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍：了解國家財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)、國內(nèi)外資本市場(chǎng)的運(yùn)作情況，了解現(xiàn)代企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)任務(wù)閱歷年限：5年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)任務(wù)閱歷；2年以上中級(jí)管理崗位任務(wù)閱歷才干要求： 溝通關(guān)系： 部門內(nèi)部相關(guān)崗位：部門內(nèi)各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司高層財(cái)務(wù)中心風(fēng)險(xiǎn)管理部投資開展委員會(huì)相關(guān)分支機(jī)構(gòu)及事業(yè)部公司外部相關(guān)單位：各子公司董事會(huì)及管理層集團(tuán)公司相關(guān)部門直接上級(jí)：公司主管指點(diǎn)本崗位直接下級(jí)：投資開展部副部長 任務(wù)目

2、的概述: 根據(jù)公司非船業(yè)務(wù)的開展戰(zhàn)略和部門年度責(zé)任書的要求，擔(dān)任公司對(duì)外投資管理的日常任務(wù)，指點(diǎn)非船業(yè)務(wù)消費(fèi)運(yùn)營單位制定并實(shí)施其戰(zhàn)略規(guī)劃；對(duì)廣船國際對(duì)外投資企業(yè)進(jìn)展日常管理；開展非船業(yè)務(wù)對(duì)外投資工程研討，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)外投資的保值增值目的，提高投資收益率主要任務(wù)職責(zé)及內(nèi)容任務(wù)根據(jù)責(zé)任程度任務(wù)結(jié)果衡量規(guī)范1、制定部門任務(wù)方案：制定部門年度任務(wù)方案，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的擔(dān)任人、完成時(shí)間和質(zhì)量規(guī)范做出明確規(guī)定，保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃；部門年度責(zé)任書全面擔(dān)任方案可行性；方案編制及時(shí)性；方案對(duì)任務(wù)重點(diǎn)的落實(shí)程度2、對(duì)外投資管理：擔(dān)任制定企業(yè)對(duì)外投資的管理制度并組織落實(shí)，規(guī)范投資管理流程，防

3、備風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)外投資的保值增值目的，提高投資收益率國家有關(guān)企業(yè)投資政策、法規(guī)；公司戰(zhàn)略規(guī)劃全面擔(dān)任制度健全程度；指點(diǎn)稱心度；投資收益率3、投資工程可行性分析：組織對(duì)新投資工程提出可行性研討報(bào)告，并對(duì)有關(guān)協(xié)議、合同、章程進(jìn)展審查財(cái)務(wù)投資實(shí)際常用財(cái)務(wù)工程評(píng)價(jià)目的全面擔(dān)任分析報(bào)告質(zhì)量；分析報(bào)告及時(shí)性4、非船業(yè)務(wù)管理：貫徹公司對(duì)非船業(yè)務(wù)單位的年度預(yù)算，對(duì)非船業(yè)務(wù)單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)展監(jiān)控與分析，確保目的利潤額的實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃全面擔(dān)任投資報(bào)答率經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)分析報(bào)告質(zhì)量5、部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指點(diǎn)下屬員工的任務(wù)；主持進(jìn)展年度員工的業(yè)績考核任務(wù)，并根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果斷定下屬工資的調(diào)整和獎(jiǎng)金的分配；為公司物色培育人才；關(guān)懷員工的生活和思想動(dòng)態(tài); 審批本部門各種費(fèi)用開支，控制部門運(yùn)