最新2020項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)模板

1、最新2019項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)模板項(xiàng)目總監(jiān)要從信息收集、整理、處理、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)來(lái)抓好信息管理以下是小編為您整理的 2019項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)模板，供您參考,希望對(duì)你有所幫助.項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)11、項(xiàng)目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé).工作概要:協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理，全程跟蹤 并監(jiān)控項(xiàng)目.2、輔助總經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃（立項(xiàng)、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等）.初步審核項(xiàng)目計(jì)劃的合 理性.3、負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目管理，對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé).4、主持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作.5、主持項(xiàng)目整體策劃和方案的制左工作，報(bào)總經(jīng)理審批.6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算的管理.8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的

2、政府部門(mén)的溝通、聯(lián)系、匯報(bào)工作.9、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國(guó)家、北京市、區(qū)政府部門(mén)的政策,提出相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃，報(bào)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后實(shí)施.10、做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作，資金的到位工作.11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)21、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.2、協(xié)助工程勘察管理.3、協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報(bào)批.4、配合英他部門(mén)收集有關(guān)施工單位的資料，總公司需要時(shí)參與工程建筑施工單位、監(jiān)理單 位的考察、評(píng)論、調(diào)研及招標(biāo).5、參與設(shè)計(jì)方案的研討（施工圖設(shè)計(jì)），組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)施工單位的施工組織設(shè) 計(jì)進(jìn)行審核.6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理，協(xié)調(diào)好配套工程的管理.7、接

3、收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的管理.8、編制年度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,審核當(dāng)月工程量的完成情況，提岀月度工程款 支付意見(jiàn)按公司規(guī)圧，負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)汁變更和簽證手續(xù)，嚴(yán)格工程造價(jià).9、以工程施工合同為總綱，負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工管理（質(zhì)量、供氣、成本、安全、文明 施工等）.10、工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理，工程材料設(shè)備驗(yàn)收及管理.11、加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門(mén)的配合與協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境，協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)工程 師的技術(shù)工作.12、配合其他部門(mén)及物業(yè)管理公司向業(yè)主辦理房屋移交.13、協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)泄進(jìn)行保修，負(fù)責(zé)工程保修金扣留

4、及返還的 建議意見(jiàn).14、組織考察調(diào)研先進(jìn)小區(qū)建設(shè)做法，重點(diǎn)了解新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝，綜合項(xiàng)目 實(shí)際情況擇優(yōu)選用，以提髙公建和住宅科技含量,消除施工質(zhì)量通病和用戶投訴現(xiàn)象，創(chuàng)精品, 樹(shù)品牌.15、努力學(xué)習(xí)和掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)及有關(guān)法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，公司管理規(guī)章制度，不斷提高本部 門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)管理素質(zhì)和道徳水準(zhǔn).16、編寫(xiě)年度工作計(jì)劃和總結(jié)，單項(xiàng)工程總結(jié).17、遵守職業(yè)道徳、遵紀(jì)守法，維護(hù)公司的利益和榮譽(yù).18、加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通合作，增進(jìn)聯(lián)系和交流.項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)3崗位描述：1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)；2、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)

5、度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn) 及采購(gòu)管理等；3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度,包括人事制度、財(cái)務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等；4、組織制定項(xiàng)目年度預(yù)算及利潤(rùn)目標(biāo)等；5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等.任職資格：1、本科及以上學(xué)歷，管理類(lèi)、項(xiàng)目類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；2、5年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)；3、精通WBS、PERT及CPM等項(xiàng)目規(guī)劃工具,熟悉項(xiàng)目管理系統(tǒng)；4、精通成本和質(zhì)雖控制，具備優(yōu)秀的溝通、合同談判和簽約能力，良好的決策判斷能力和訃 劃組織能力；5、具備良好的職業(yè)道徳素質(zhì)，抗壓性強(qiáng)、有創(chuàng)新力、善于溝通.項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)4項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全程策劃方案制

6、定和執(zhí)行,參與項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略制圮；審核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、評(píng)審項(xiàng)目總結(jié)、監(jiān)控并指導(dǎo)所有項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收,確保項(xiàng)目的順利完 成；管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)考核,提髙團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效；建立良好的跨部門(mén)協(xié)作關(guān)系，支持部門(mén)整體業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；有效運(yùn)用IT技術(shù)手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)運(yùn)作效率.項(xiàng)目總監(jiān)任職條件對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程有較深刻的理解和豐富經(jīng)驗(yàn);具有豐富項(xiàng)目管理及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),，具備較強(qiáng) 的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通及分析能力.項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)5負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，尤其是項(xiàng)目管理的實(shí)施及程序.制肚項(xiàng)目管理策略及程序并遞交業(yè)主作最終批準(zhǔn).批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行管理的各項(xiàng)條文.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)、顧問(wèn)公司及其他咨詢(xún)公司等方而的管理工作.泄期向業(yè)主匯報(bào)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展及問(wèn)題,編