品質(zhì)會議模板(27)課件

1、*月份 品質(zhì)會議擬制：Andrew品 控 部20*.*.*審核：品控部長批準(zhǔn)：總經(jīng)理. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況. 總經(jīng)理講評. 部門別改善對策發(fā)表10:00 10:20Andrew10:20 11:10相關(guān)責(zé)任部門11:10 11:301.進(jìn)料部分2.X類產(chǎn)品過程/流出部分3.Y類產(chǎn)品過程/流出部分總經(jīng)理10:20 10:3010:30 10:5010:50 11:10前月責(zé)任人對策完成情況點(diǎn)檢回顧前月責(zé)任人向品質(zhì)會議提交的改善對策（有具體責(zé)任人/完成日期）品控問題提出者負(fù)責(zé)于當(dāng)月品質(zhì)會議前驗(yàn)收前月責(zé)任人對策效果（通過前月/本月數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證）數(shù)據(jù)對比驗(yàn)證. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（進(jìn)料檢驗(yàn)合格率）1.進(jìn)料檢驗(yàn)

2、合格率推移 X類 Y類 單位：%單位：%擔(dān)當(dāng)：A72.6. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（進(jìn)料檢驗(yàn)合格率）2.不合格缺陷分析 質(zhì)量最惡劣材料 *月： */13抽驗(yàn)該批次，合格率為79.3% 主要不合格為料*和* 采購部已經(jīng)要求供應(yīng)商改善單位：%擔(dān)當(dāng)：A*月（20日前）： */9抽驗(yàn)，合格率為72.6% 主要不合格為*和* 采購部已經(jīng)要求供應(yīng)商改善. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（工序不良率分解）工序不良率 X類 單位：%4.756.676.125.494.702.21擔(dān)當(dāng)：B. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（工序不良率分解）工序不良率 Y類 單位：%擔(dān)當(dāng)：C0.593.520.947.930.750.1200 X類 *月(20日前）: *：

3、21% *：20% *：19% . 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（收率）收率推移單位：% 產(chǎn)品別 *月: *：27% *：26% *：22% *產(chǎn)品本月只生產(chǎn)一批*月主要不良現(xiàn)象：1.*：31% 2.*：23% 3.*：17% 66*月（20日前）主要不良現(xiàn)象：1.*：20% 2.*：18% 3.*：16% 54擔(dān)當(dāng)：B. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（收率） Y1類 單位：% 產(chǎn)品別 *月: *占總不良的65.30% *以及*不良擔(dān)當(dāng)：C*月（20日前）: *不良占總不良的62.78% *不良占總不良的14.76%9252收率推移. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（收率） Y2類 單位：% 產(chǎn)品別 *月： *缺陷占總不良的67.77% 生產(chǎn)

4、過程中*易造成*擔(dān)當(dāng)：C*月（20日前）： *：61.% *：17%8944收率推移 產(chǎn)品別 . 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（收率） Y3類 單位：%*月： *：24% *：17% *：14%擔(dān)當(dāng)：C*月（20日前）： *: 24% *: 18% *: 13%6464收率推移 X類 . 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（出品檢驗(yàn)直通率）1.出品檢驗(yàn)直通率推移 Y類 單位：%單位：%擔(dān)當(dāng)：B擔(dān)當(dāng)：C1997. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（出品檢驗(yàn)直通率）2.X類單位：%擔(dān)當(dāng)：B19. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（出品檢驗(yàn)直通率）3.Y類單位：%擔(dān)當(dāng)：C97. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（出品檢驗(yàn)直通率）4.X類直通率低下的日別不良率單位：%*月主要不良現(xiàn)象：1.*：53

5、%2.*：14%3.*：9%擔(dān)當(dāng)：B*月（20日前）不良現(xiàn)象：1.*：50%2.*：15%3.*：13%3.3. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（出品檢驗(yàn)直通率）5.Y類直通率較高的日別不良率單位：%擔(dān)當(dāng)：C0.45. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（出貨檢驗(yàn)不良率）1.出貨檢驗(yàn)不良率推移 X類 Y類 單位：%單位：%擔(dān)當(dāng)：B擔(dān)當(dāng)：C0.450.39. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（出貨檢驗(yàn)不良率）2.產(chǎn)品別出貨檢驗(yàn)不良率 X類 單位：% Y類 單位：%*月： *：29% *：18% *：17%擔(dān)當(dāng)：B擔(dān)當(dāng)：C*月（20日前）： *：27% *：12% *：7%*月： *：28% *：11% *：6%*月（20日前）： *：26% *: 14%

6、 *: 13%. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（下線率）1.下線率推移 X類 Y類 單位：%單位：%擔(dān)當(dāng)：B擔(dān)當(dāng)：C0.6717.47. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（下線率） *下線率偏高主要是因?yàn)?/10日該客戶反饋我公司*產(chǎn)品顏色偏淺 *下線率偏高主要是因?yàn)?/17日該客戶反饋我公司*產(chǎn)品顏色偏淺2. X類單位：%*月份目標(biāo)1.38%擔(dān)當(dāng)：B0.670.320.810.370.49. 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（下線率）3. Y類單位：%*月份目標(biāo)7.97% *本月下線偏高,主要為*不良上升*不良為18.17%,基本為前月的2倍.其中*和*兩項(xiàng)占*不良的61.11%. 本月*下線主要為*產(chǎn)品（下線率21.02%）偏高，主要不良為*、

7、*及*。本月*外觀總體下線率為7.23%。擔(dān)當(dāng)：C17.4720.560000 Y類 X類 . 品質(zhì)指標(biāo)現(xiàn)況（下線率）4. 產(chǎn)品別下線率分析 *月： *：38% *：20% *：17%單位：%單位：%*下線：1.*：56%2.*：24%3.*：11%*下線：1.*：44%2.*：12%3.*：10%*月： *：23% *：21% *：10%擔(dān)當(dāng)：C擔(dān)當(dāng)：B*月（20日前）： *：39% *：21% *：15%*月（20日前）： *:：21% *：18% *： 8%1.05*下線：1.劃傷：46%2.污染：16%3.印刷：12%40*下線：1.*：30%2.*：10%.部門別改善對策發(fā)表類型（提

8、出者）顧客、品種及事故名事故內(nèi)容、措施現(xiàn)況擔(dān)當(dāng)進(jìn)料部分(A) *不良率較高，本月有一批合格率僅為79.3%，主要不良為*和*/13進(jìn)料檢驗(yàn)*，不良如下：1.主要不良為*（7.9%）和*（7.0%）2.其次*（3.2%）和*（2.8%）采購部X類產(chǎn)品過程/流出(B) *月收率未達(dá)標(biāo)，且長期在80%以下本月X類產(chǎn)品收率72.3%，且長期運(yùn)行在內(nèi)控質(zhì)量目標(biāo)80%要求之下，造成大量廢棄損失工程部生產(chǎn)部 *月出品檢驗(yàn)直接通過率低，且沒有持續(xù)改善效果本月X類產(chǎn)品出品檢驗(yàn)直接通過率20%，且長期運(yùn)行在30%以下，極大的降低了生產(chǎn)效率生產(chǎn)部 *產(chǎn)品顏色偏淺 *月份*和*投訴*產(chǎn)品顏色問題，造成下線率未達(dá)標(biāo)（*

9、下線1.26%，*下線0.83%），引起顧客不滿品控部 客戶投訴*產(chǎn)品有*不良*月份*投訴*產(chǎn)品*不良，不良率達(dá)到20%以上，造成顧客不滿研發(fā)部.部門別改善對策發(fā)表類型（提出者）顧客、品種及事故名事故內(nèi)容、措施現(xiàn)況擔(dān)當(dāng)Y類產(chǎn)品過程/流出(C) Y類產(chǎn)品下線率長期超高，*月達(dá)到19.47%Y類產(chǎn)品下線率長期高于公司低于1%的質(zhì)量目標(biāo)要求，顧客不滿于現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量品控部 Y類產(chǎn)品*不良分析與改善Y類產(chǎn)品*不良一直居高不下，嚴(yán)重影響顧客的滿意度。200*年*月*不良為9.42%。*月*不良為18.17%，本月*產(chǎn)品*不良的比例為22.0%。研發(fā)部工程部 *產(chǎn)品*不良的分析及改善*產(chǎn)品多發(fā)*不良（機(jī)率

10、多發(fā)生在*處）工程部 *不良的預(yù)防與改善*產(chǎn)品顏色忽淺忽暗。嚴(yán)重影響產(chǎn)品的品質(zhì)且嚴(yán)重的*不良導(dǎo)致收率低。工程部生產(chǎn)部回目錄.部門別改善對策發(fā)表對策內(nèi)容 略.總經(jīng)理講評總經(jīng)理講評THE END（第14講）考場作文開拓文路能力分解層次(網(wǎng)友來稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué) 陳乃香說明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開始在資源上連載【要義解說】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟?，使幾個層次構(gòu)成一個有機(jī)的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說來，記人敘事的文章常按時間順序分解層次，寫景狀物的文章常按時間順序、空間順序分解層次；說明文根據(jù)說明對象的特點(diǎn)，可按時間

11、順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問題分析問題解決問題”順序來分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1小標(biāo)題式。即圍繞話題把一篇文章劃分為幾個相對獨(dú)立的部分，再給它們加上一個簡潔、恰當(dāng)?shù)男?biāo)題。如世界改變了模樣四個小標(biāo)題：壽命變“長”了、世界變“小”了、勞動變“輕”了、文明變“綠”了。 2序號式。序號式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”從全文看，序號式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時序號式作文，也適用于敘述性文章

12、，為故事情節(jié)的展開，提供了明晰的層次。 3總分式。如高考佳作人生也是一張答卷。開頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來書寫，人生的答卷卻要用行動來書寫?！敝黧w部分每段首句分別為：選擇題是對人生進(jìn)行正確的取舍，填空題是充實(shí)自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問答題是考驗(yàn)自己解決問題的能力。這份“試卷”設(shè)計得合理而且實(shí)在，每個人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個價值取向：一要勻稱美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫，什么材料略寫，要通盤考慮。自然段是

13、構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開頭與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開頭描寫的事物或提出的問題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺?！纠慕馄省?話題：忙忙，不亦樂乎 忙，是人生中一個個步驟，每個人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。 忙是問號。忙看似簡單，但其中卻大有學(xué)問。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙

14、得不亦樂乎，卻并不簡單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時不時我們眼前就出現(xiàn)一個十字路口，我們該向哪兒，面對那縱軸橫軸相交的十字路口，我們該怎樣選擇?不急，靜下心來分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙是問號，這個問號一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂乎。 忙是省略號。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個目標(biāo)，為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號一樣，毫無休止地忙下去，翻開歷史的長卷，我們看到牛頓在忙著他的實(shí)驗(yàn)；愛迪生在

15、忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時珍在忙著編寫本草綱目。再看那位以筆為刀槍的充滿著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號，確定了一個目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會忙出生命靈動的色彩。 忙是驚嘆號。世界上的人都在忙著自己的事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿的休止符；愛因斯坦在忙，以相對論的問世而畫上了驚嘆號；李白的忙，以那豪放的詩歌而有了很大的成功；張衡的忙，因?yàn)槟堑貏觾x的問世而讓世人仰慕。每個人都應(yīng)該有效率的忙，而不是整天碌碌無為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個人都應(yīng)該在有限的

16、生命里忙出屬于他的驚嘆號；都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是萬物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作為這世上最高級動物的我們，我們在忙什么呢?我們要忙得有意義，有價值，我們要忙出屬于我們的精彩。我們的忙不能永遠(yuǎn)是問號，而應(yīng)是省略號和感嘆號。忙就要忙得精彩，忙得不亦樂乎。 解剖：本文將生活中的一句口頭禪“忙得不亦樂乎”機(jī)智翻新，擬作標(biāo)題，亮出一道美麗的風(fēng)景。并據(jù)此展開述說，讓人神清氣爽。文章開篇扣題，亮出觀點(diǎn)：忙，是人生中一個個步驟，不能碌碌無為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂乎。然后，作者分別用問號、省略號、驚嘆號巧妙設(shè)喻，抓住這三種標(biāo)點(diǎn)符號的特征，擺實(shí)事，講道理，入情入理，入理

17、入心。深刻地闡明人生忙，忙要像問號一樣，經(jīng)常問問自己，不能盲目，不能瞎忙，要忙得有意義；人生如四季一樣是有規(guī)律的，要選準(zhǔn)目標(biāo)，像省略號一樣，毫無休止地忙下去，忙出生命靈動的色彩；而人生有限，每個人都應(yīng)有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號，忙出人生精彩的篇章。結(jié)尾，作者用一個段落總結(jié)全文，照應(yīng)開頭，照應(yīng)題目，有力收束?！揪}解析】閱讀下面的材料，根據(jù)要求作文。在一處地勢十分險惡的峽谷，谷底奔騰著咆哮的急流，峽谷間有一座索橋，幾根光禿禿、晃悠悠的鐵索橫在峽谷間，它是通過這個地方的唯一路徑，這里經(jīng)常有人因?yàn)槭ё愣肷罟?。有一天，有三個人來到了這里。一個聾子，一個瞎子，還有一個健康的人。聾子看看這座橋，很害怕，但是他聽不到急流的聲音，他用眼睛看著腳下步伐，很順利地過去了。瞎子不知峽谷的險惡，他心平氣和，十分穩(wěn)妥地通過了。第三個人是健康人，一直