行政人事上半年總結(jié)下半年計(jì)劃最新總結(jié)方案模板樣本

1、行政人事上半年總結(jié)下半年計(jì)劃一、上半年行政人事部基本工作情況總結(jié)、人員招聘與流動(dòng)情況、員工培訓(xùn)情況、薪酬管理情況、員工考勤情況上半年政部人事基本工作情況總結(jié)1、人員招聘情況：2013年16月份共計(jì)招聘221人有來(lái)報(bào)到，只填表沒(méi)來(lái)報(bào)到的沒(méi)計(jì)算在內(nèi)。（其中有來(lái)上班的生產(chǎn)線人員198人，品質(zhì)人員12人，物控員2人，文職類3人、銷售1人、項(xiàng)目經(jīng)理1人、廚房人員4人）。辭職人員288人，離職人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的130%（其中主管級(jí)以上人員1人、文職類3人、拉長(zhǎng)1人、品質(zhì)人員12人、物控人員7人、廚房人員4人、生產(chǎn)人員260人、）辭職回家過(guò)年的99人、平常辭職人員122人、自離人員48人、辭退人員19人。通

2、過(guò)對(duì)離職人員的調(diào)查了解，員工離職的原因主要體現(xiàn)在以下5個(gè)方面：回家過(guò)年不出來(lái)了、另有發(fā)展、回家結(jié)婚、回家?guī)『⒒蜃约鹤錾狻?、員工培訓(xùn)情況：新進(jìn)人員培訓(xùn)，消防培訓(xùn)、公司管理制度培訓(xùn)3、薪酬管理情況：?jiǎn)T工底新比2012年漲了100元，平常加班比2012年漲了1元，特殊加班漲1元。月薪工資漲100元。4、員工考勤情況：每天收工卡登記上班人員，請(qǐng)假及曠工人員蓋章；去生產(chǎn)車間巡視上班人員情況。二、下半年行政人事部工作計(jì)劃、各職位工作分析、人力資源招聘與配置、薪酬管理、員工福利與激勵(lì)、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立與運(yùn)行、員工培訓(xùn)與開發(fā)、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系、本部門自身建設(shè)下半年行政人事部工作計(jì)劃：1、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；、完成日常人力資源招聘與配置、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。、建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，將員工工作績(jī)效的結(jié)果與工資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。8、做好人