策劃經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

1、策劃經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告計(jì)劃方案經(jīng)理是指能夠以戰(zhàn)略的眼光，全方位、 多層次地對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面分析，為企業(yè)將來(lái)的開(kāi)展尋求時(shí)機(jī)的高級(jí)管理者之一。今天橙子給大家?guī)?lái)計(jì)劃方案經(jīng)理個(gè)人述職匯報(bào)，希望可以幫助到大家。計(jì)劃方案經(jīng)理個(gè)人述職匯報(bào)篇一歲月不居！本人在工作已經(jīng)三個(gè)年頭，感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔，在今年2 月份晉升為計(jì)劃方案部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)和成長(zhǎng)、發(fā)揮的平臺(tái)，也不負(fù)公司對(duì)我的期望，一年下來(lái)，本人對(duì)工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線前進(jìn)；此外， 對(duì)大觀園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心！時(shí)間催促我告別20 xx 年，神往激勵(lì)我在20 xx 年創(chuàng)始事業(yè)的新高。 為了更好地完成工作

2、，總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將過(guò)去的20 xx年崗位工作總結(jié)報(bào)告如下：一、思想總結(jié)報(bào)告：20 xx 是我真正走上本部門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導(dǎo)，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握并加強(qiáng)自已的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，“態(tài)度決定一切”；有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。其次，是能力問(wèn)習(xí)題，包括本職工作能力，自信力，協(xié)助能力，承擔(dān)責(zé)任能力，以及開(kāi)展?jié)摿Φ龋际侵苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)開(kāi)展和運(yùn)作的人。我對(duì)工作的態(tài)度就是盡自已的努力，我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè) 任務(wù)或者承擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，這樣才能懂得如何

3、成 功！二、工作崗位職能總結(jié)報(bào)告：我所工作的計(jì)劃方案部作為公司的宣傳部門尤為重要， 是公司品 牌的建立和開(kāi)展運(yùn)作重要的形象窗口之一； 對(duì)外宣傳的每一份廣告資 料都代表著公司的形象；對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服 務(wù)也是致關(guān)重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自已，做到 謹(jǐn)小慎微。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、部門同仁的配合下，使我的工作 能力有了很大的提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的工作開(kāi)展 打下了良好的基礎(chǔ)。首先，過(guò)去一年工作獲得的進(jìn)展：活動(dòng)推廣方面，我認(rèn)真有效完 成了相關(guān)的對(duì)外報(bào)紙廣告、宣傳單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氣 氛布置等工作，對(duì)內(nèi)部做好各部門下單設(shè)計(jì)制作工作； 嚴(yán)格遵

4、守服務(wù) 行業(yè)視覺(jué)VI系統(tǒng)的正確操作為前提，對(duì)每個(gè)新項(xiàng)目方案制作由思維 觸動(dòng)、全面和反復(fù)研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù) 量、成本節(jié)約，更重要是平面設(shè)計(jì)過(guò)程的運(yùn)用；到達(dá)有效的制作；其次，作為一個(gè)計(jì)劃方案設(shè)計(jì)人員，永無(wú)止境地更新專業(yè)知識(shí)和 提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的。 為到達(dá)這一要求，我十分注重學(xué) 習(xí)。工作之余，我利用可利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。另外，我覺(jué)得公司的每 位同事都是我的教師，每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，只有不斷地向別人 探討求教，我才得以提高，工作才能做好。在這個(gè)職位上，我配合公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達(dá)的 任務(wù)設(shè)計(jì)制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。三、自我總

5、結(jié)歸納：在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)， 使自已在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。當(dāng)然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審訊力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無(wú)法把握好的平衡，經(jīng)常會(huì)陷入項(xiàng)目方案的實(shí)際操作中而忽略對(duì)整體把握力度。因此， 20 xx 年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無(wú)論如何我都會(huì)以新的面孔，采取更積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多奉獻(xiàn)。以上是本人對(duì)崗位工作的陳述總結(jié)歸納！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的垂聽(tīng)、歡迎指正！計(jì)劃方案經(jīng)理個(gè)人述職匯報(bào)篇二20 xx 年是公司成立后起步的重要一年，在這開(kāi)局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷

6、并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，受聘為公司營(yíng)銷中心計(jì)劃方案部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，計(jì)劃方案部全體成員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克制困難，積極開(kāi)拓，順利開(kāi)展景區(qū)營(yíng)銷計(jì)劃方案工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡與快速開(kāi)展的良好場(chǎng)面?，F(xiàn)就一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：抓培訓(xùn)，致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、 高素質(zhì)的計(jì)劃方案團(tuán)隊(duì)。千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的， 設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任，大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和開(kāi)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求，也是公司建設(shè)的需要。計(jì)劃方案部緊跟公司各項(xiàng)政策，每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，極大促進(jìn)了部

7、門工作效率，為公司開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也切實(shí)符大全團(tuán)下發(fā)管理營(yíng)銷的優(yōu)化職能隊(duì)伍精神，部門培訓(xùn)主要分為兩個(gè)階段：（ 1）企業(yè)文化、政策精神培訓(xùn)；計(jì)劃方案部作為公司的宣傳部門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和開(kāi)展運(yùn)作重要的形象窗口之一；對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象；對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。因此，要做好宣傳工作，必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫穿，才能做出最合適景區(qū)宣傳、公司開(kāi)展需要的計(jì)劃方案方案和設(shè)計(jì)。（ 2）專業(yè)技能崗位培訓(xùn)；作為一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃方案設(shè)計(jì)人員，永無(wú)止境地更新專業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的。計(jì)劃方案部屬于企業(yè)的先行部隊(duì)，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、

8、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象，計(jì)劃方案部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求計(jì)劃方案部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識(shí)，不斷提升本身的專業(yè)素質(zhì)水平，更加茁壯成長(zhǎng)。對(duì)此，本部制定施行了一系列的專業(yè)技能培訓(xùn)，理論結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉職工個(gè)人的能力，同時(shí)培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門的整體合力。計(jì)劃方案部是公司營(yíng)銷活動(dòng)的搖籃，擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān)，尤其是在公司開(kāi)展大型活動(dòng)時(shí)，由于各個(gè)部門的職能局限性，計(jì)劃方案部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中，我深知個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于計(jì)劃方案部每位同仁們分管的工作，簡(jiǎn)單反復(fù)和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì)導(dǎo)

9、致效率低下。因此，我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計(jì)劃，對(duì)待員工真誠(chéng)相識(shí)、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。同時(shí)， 合理安排計(jì)劃方案部涉及的各個(gè)工作方面，包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過(guò)程、材料及設(shè)備的需要，預(yù)計(jì)費(fèi)用等，分工明確，互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽(tīng)員工的合理化建議，積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氣氛， 純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來(lái)看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強(qiáng)，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。抓團(tuán)結(jié)，營(yíng)造發(fā)奮向上的和諧人際環(huán)境。20 xx 年對(duì)中國(guó)古海旅游度假區(qū)是重要的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，計(jì)劃方案部從成

10、立到開(kāi)展，一路走來(lái)，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時(shí)不言而喻的喜悅。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，也離不開(kāi)全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只營(yíng)造出發(fā)奮向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍，讓我們不管是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在拂曉之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。在和同事相處的過(guò)程中，我堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升本身及部門的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中， 用“德”立身， 用“情”溝通， 用“行”示范， 做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，樹立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與

11、隔膜。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問(wèn)習(xí)題之時(shí)，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。長(zhǎng)此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改良了工作模式，提高了辦事效率。抓管理辦法，緊緊圍繞“管理辦法管人， 流程規(guī)范管事”的管理理念。俗話，無(wú)規(guī)矩不成方圓。為了促進(jìn)集團(tuán)步入良性循環(huán)開(kāi)展，同時(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷管理工作，集團(tuán)決定在20 xx 年開(kāi)展“管理營(yíng)銷年”活動(dòng)，這一舉措無(wú)疑表明管理管理辦法的重要性。本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)規(guī)劃的原則， 計(jì)劃方案部以高度的責(zé)任感和緊迫感，著力構(gòu)建適應(yīng)公司營(yíng)銷管理機(jī)制。20 xx 年，我們完成了市場(chǎng)營(yíng)銷部組織構(gòu)造、人員編制 ， 績(jī)效考核提成方案， 營(yíng)業(yè)目的任務(wù)分解等管理辦法建設(shè)，建立健

12、全各項(xiàng)規(guī)章管理辦法，朝著有章可循、有據(jù)可依的方向開(kāi)展。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，查找問(wèn)習(xí)題，面對(duì)問(wèn)習(xí)題，解決問(wèn)習(xí)題，按照公司管理辦法，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。抓工作，堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位，分管任務(wù)高規(guī)范完成。作為計(jì)劃方案部經(jīng)理，肩負(fù)著企業(yè)宣傳、計(jì)劃方案的重任，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此，我在工作中堅(jiān)持高規(guī)范、嚴(yán)要求，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目的和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門資源，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)視，從而提升部門的工作效率。總結(jié)歸納這一年的工作，獲得了可喜的成績(jī)，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到，這離上級(jí)領(lǐng)

13、導(dǎo)的要求和企業(yè)的開(kāi)展還存在一定差距。表現(xiàn)在內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章管理辦法的梳理、歸納、創(chuàng)新、調(diào)整和完善仍需加強(qiáng)。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”，層層落實(shí)。表現(xiàn)在營(yíng)銷計(jì)劃方案方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透交融。表現(xiàn)在工作流程規(guī)范機(jī)制需不斷完善，使其更加靈敏和變通。表現(xiàn)在內(nèi)部合作無(wú)間，外部合作陌生。計(jì)劃方案部通過(guò)一年來(lái)的磨合到達(dá)了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中， 要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然計(jì)劃方案部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，但同樣也應(yīng)該多做

14、有說(shuō)服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃，有計(jì)劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。以上這些問(wèn)習(xí)題和不足，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。20 xx 年將是景區(qū)高速開(kāi)展的騰飛年，公司各個(gè)方面必然朝著更合理、更標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)化、更適用的方向開(kāi)展。計(jì)劃方案部作為景區(qū)營(yíng)銷推廣的核心、靈魂，更需與時(shí)俱進(jìn)，和公司共同向前開(kāi)展。在其位謀其政，展望將來(lái)，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，按照集團(tuán)下發(fā)的管理營(yíng)銷年的文件精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策，不斷充電，提高本身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉開(kāi) 展而努力奮斗。以上是我

15、的述職匯報(bào)，不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)，促進(jìn)企業(yè) 開(kāi)展和個(gè)人進(jìn)步。計(jì)劃方案經(jīng)理個(gè)人述職匯報(bào)篇三總結(jié)歸納回憶這四個(gè)月來(lái)的工 作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及 各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主習(xí)題 的指導(dǎo)方針，突出公司的經(jīng)營(yíng)理念“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷中 心制定的各項(xiàng)宣傳工作目的和事件營(yíng)銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積 極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過(guò)幾個(gè)月 來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改 變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)歸納如下工作質(zhì)量在整體設(shè)計(jì)中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚(yáng)了公司

16、的企業(yè)文化； 每次設(shè)計(jì)都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn)， 抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了 公司的開(kāi)展！通過(guò)此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù)， 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章管理辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的 意見(jiàn)和建議也能夠很好的考慮和分析，設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量也比以前有所 提高。工作技能團(tuán)隊(duì)精神：做為平面設(shè)計(jì)人員，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報(bào)告和同事溝通，有問(wèn)習(xí)題及時(shí)向他們請(qǐng)教，與他們揚(yáng)長(zhǎng)避 短，共同完成工作任務(wù)。溝通能力：和商戶溝通、認(rèn)真聽(tīng)取商戶的意見(jiàn)，是增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)、 提高能力的規(guī)定。尤其是當(dāng)商戶的問(wèn)習(xí)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候， 溝 通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議， 要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報(bào)告，有問(wèn)習(xí)題及時(shí)向同事請(qǐng)教，積極的聽(tīng)取他們 的意見(jiàn)和建議，不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。當(dāng)然個(gè)人在工作中也存在不足之處，如