財務(wù)會計與成本管理知識分析選擇題

1、哀第1章拌 叭成本會計總論一單項選擇題壩1背爸產(chǎn)品的理論成本芭由（ 骯 ）半構(gòu)成。傲A白癌耗費的生產(chǎn)資料艾的價值 敗 柏 暗 B癌百勞動者為社會創(chuàng)熬造的價值按C扳熬勞動者為自己的版勞動所創(chuàng)造的價罷值 扒 扳D以上的白A和C隘2瓣笆下列各項不應(yīng)計瓣入產(chǎn)品成本的是柏( 笆)。班A稗.辦廢品損失 白 捌 伴 唉 熬 盎B.管理費用哎C.修理期間的頒停工損失 背 翱 俺 般 D.季節(jié)性皚停工損失翱3藹. 扳成本會計最基本安的職能是( 拔 )拌。頒A柏.案成本預(yù)算 礙 氨 捌 拔 氨 B按.啊成本決策 拌C芭.啊成本核算 壩 俺 爸 盎 伴 D伴.斑成本考核般4邦. 霸成本會計的對象搬是( 襖 阿 )。

2、搬A熬.半產(chǎn)品成本的形成唉過程 癌 案 凹 B班.捌各項生產(chǎn)費用的襖歸集和分配吧C耙.敗各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本扮和有關(guān)的期間費百用唉D捌.懊制造業(yè)背的翱成本氨5敖安從管理角度來看半，成本會計是（罷 熬 ）的一個組吧成部分。凹A扒爸管理會計 班 耙 靶 巴 懊 B靶.熬財務(wù)會計 阿C吧.胺財務(wù)管理 百 斑 佰 吧 板 絆 邦 頒D白.疤預(yù)算會計矮6成本會計的癌任務(wù)主要決定于版（拜 叭 氨 扳）。案 艾 翱A拜企業(yè)經(jīng)營管理拔的要求 頒 佰 唉 B傲.成本核算叭 疤 皚 C耙.成本控制敗 懊 挨 埃 半 半 D跋.成本決策跋7成本會計最頒基本的任務(wù)和中伴心環(huán)節(jié)是（霸 懊 鞍 礙）。辦 捌 瓣

3、A凹.進行成本預(yù)測拔，編制成本計劃伴 頒 皚 B敖.審核和控制各靶項費用的支出凹 拜 鞍 C澳.進行成本核算熬，提供實際成本扒的核算資料鞍 D襖.參與企業(yè)的生背產(chǎn)經(jīng)營決策爸8成本的經(jīng)濟版實質(zhì)是（澳 襖 絆 扒）。百 半 哀 A壩.生產(chǎn)經(jīng)營過程安中所耗費生產(chǎn)資邦料轉(zhuǎn)移價值的貨靶幣表現(xiàn)盎 熬 阿 擺 B氨.勞動者為自己斑勞動所創(chuàng)造價值斑的貨幣表現(xiàn)隘 敖 白 壩C班.勞動者為社會辦勞動所創(chuàng)造價值癌的貨幣表現(xiàn)爸 拔 扮 俺 D佰.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)稗營過程中所耗費阿的資金的總和二多項選擇題氨1拌鞍產(chǎn)品成本的作用把有( 熬 )。跋A柏.啊產(chǎn)品成本是補償白生產(chǎn)耗費的尺度挨 板 般 百 B熬.絆產(chǎn)品成本是綜合跋反

4、映企業(yè)工作質(zhì)隘量的重要指標(biāo)絆C背.按產(chǎn)品成本是制定霸產(chǎn)品價格的一項懊重要因素 頒 班D絆.敗產(chǎn)品成本是企業(yè)捌進行決策的重要按依據(jù)跋2拔. 盎制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營敖過程中發(fā)生的下鞍列支出襖，（ 捌 ）鞍不應(yīng)計入產(chǎn)品成跋本。啊A跋.瓣管理費用 藹 襖 骯 襖 奧 疤 B背.版財務(wù)費用 按C拜.敗營業(yè)費用 拔 靶 矮 拜 叭 鞍 D昂.敖制造費用白3、下列爸關(guān)于成本會計職澳能的按說法愛中，翱正確的有( 把 鞍 絆 )。昂A芭叭成本預(yù)測是成本拔決策的前提昂。 瓣 按B柏.癌成本計劃是成本懊決策目標(biāo)的具體凹化暗C把.邦成本控制對成本霸計劃的實施進行擺監(jiān)督搬D拜.敗成本分析和考核哎對以后的預(yù)測和壩決策以及編制新

5、絆的成本計劃提供啊依據(jù)拌4按. 罷下列會計法規(guī)、礙制度中艾，阿屬于企業(yè)內(nèi)部的搬成本會計制度、敖規(guī)程和辦法的有阿 ( 耙 搬 )。案A哀.埃關(guān)于成本預(yù)測和搬決策的制度 扳 暗 叭 B氨.伴企業(yè)會計準(zhǔn)則霸 瓣C耙.搬關(guān)于成本定額、岸成本計劃的編制礙制度 藹 背 氨 D昂.笆企業(yè)會計制度澳凹5疤吧下列關(guān)于成本會拔計、財務(wù)會計和安管理會計之間的唉關(guān)系的描述案中，把正確的有（ 跋 ）。班A百吧成本會計提供的哎成本信息既可以柏為財務(wù)會計編制盎財務(wù)報表之用，敗也可滿足企業(yè)內(nèi)捌部管理人員進行霸決策或業(yè)績評價骯的需要癌B熬笆就財務(wù)報表的編白制而言，成本會擺計附屬于財務(wù)會俺計版C邦拌從管理角度來看搬，成本會計也是

6、艾管理會計的一個柏組成部分奧D伴案財務(wù)會計與管理唉會計，兩者都必絆須依賴于成本會耙計系統(tǒng)所提供的頒信息三判斷題案1板巴成本是為實現(xiàn)一挨定目的而發(fā)生的斑耗費，是對象化邦的耗費。擺 扒 骯（暗 埃）白2奧笆只有制造業(yè)才有辦成本會計。瓣 皚 拌 鞍 翱 啊 巴（霸 唉）襖3暗在成本會計工作稗組織上，頒大中型企業(yè)一般斑采用分散工作方懊式，小型企業(yè)一熬般采用集中工作霸方式。疤 爸（哀 艾）般4骯盎企業(yè)在經(jīng)營過程扳中發(fā)生的各項經(jīng)吧營管理費用岸，艾應(yīng)計入產(chǎn)品成本哎。拔 八 辦（按 瓣）疤5敖扳凡有經(jīng)濟活動的把地方，就有成本扳的存在。吧 芭 背 鞍 愛（稗 俺）半6辦成本預(yù)測是成本芭會計的基礎(chǔ)。芭 扮 拔 瓣

7、 拌 把 稗（鞍 ?。┌?半企業(yè)一定時期的藹生產(chǎn)費用等于同挨一時期的產(chǎn)品成搬本。隘 艾 熬 拌（凹 巴）百8成本是指企愛業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、把提供勞務(wù)而發(fā)生艾的各種耗費。 鞍 皚 （啊 ）答案一.單項選擇題靶1.D 罷 2.B 敖 3.C 板 4.C 拔 5.背A 6靶.A 傲7.C 骯 8.D二.多項選擇題搬1.ABCD 稗 2.ABC 翱 3.ABC奧D 4.AC拜 5.拌ABCD三.判斷題稗1.百笆 2.稗跋 3.哎奧 4.昂阿 5.懊白 6.矮巴 7.壩壩 8.俺敗第2章百 辦成本核算概述一單項選擇題扒1阿挨下列費用稗中，巴應(yīng)計入產(chǎn)品成本盎的有( 八 礙 )。襖A版埃管理費用埃 挨 吧 疤

8、頒 鞍 般 巴 柏 岸 B拌. 拔財務(wù)費用耙C耙. 柏制造費用班 矮 扮 艾 跋 岸 吧 D拔. 胺營業(yè)費用藹2笆頒下列屬于要素費哀用的是( 扮 岸 )。暗A(chǔ)礙罷直接材料 跋 佰 叭 百 挨 B癌. 頒外購材鞍料盎C懊拜直接人工 岸 邦 挨 艾 岸 擺 D白. 伴制造費用伴3安. 瓣下列支出屬于資背本性支出的是(捌 拜 白 )。阿A頒. 按購入無形資產(chǎn) 胺 埃 扳 伴 笆 B霸. 捌支付本期照明用辦電費藹C凹. 拌購入印花稅票 阿 扮 版 佰 捌 D背. 八支付利息費用巴4凹. 愛用來核算企業(yè)為頒生產(chǎn)產(chǎn)品和提供爸勞務(wù)而發(fā)生的各拜項間接費用的賬跋戶是( 皚 頒 )。板A按. 扮基本生產(chǎn)成本 拜

9、翱 把 白 柏 罷 笆B巴. 擺制造費用埃C絆. 跋管理費用 扮 半 板 懊 俺 暗 D藹. 斑財務(wù)費用俺5敗. 哎不在“財務(wù)費用熬”賬戶核算的項癌目是( 斑 板 )。挨A拜. 盎業(yè)務(wù)招待費 啊 澳 矮 白 半 B板. 絆利息費用背C按. 笆匯兌損失 盎 絆 哎 暗 癌 啊D暗. 叭金融機構(gòu)結(jié)算手暗續(xù)費罷6制造費用應(yīng)笆分配計入（敗 邦 澳 安）賬戶。瓣 A熬.基本生產(chǎn)成本伴和輔助生產(chǎn)成本笆 耙 疤 B骯.基本生產(chǎn)成本靶和期間費用板 阿 百 哀C耙.生產(chǎn)成本和管拌理費用皚 癌 俺 班 D背.財務(wù)費用和營癌業(yè)費用背7下列各項中安不應(yīng)計入產(chǎn)品成擺本的是（傲 挨 八 ?。０?愛 芭A盎.企業(yè)行政管理

10、瓣部門用固定資產(chǎn)翱的折舊費柏 B扒.車間廠房的折霸舊費邦 矮 案 八 C邦.車間生產(chǎn)用設(shè)半備的折舊費盎 擺 皚 擺 D板.車間輔助人員百的工資拌8下列各項中吧應(yīng)計入管理費用埃的是（扮 搬 骯 扮）。扮 版 靶A傲.銀行借款的利懊息支出擺 半 笆 襖 扳B拌.銀行存款的利疤息收入盎 隘 奧 癌 C氨.企業(yè)的技術(shù)開埃發(fā)費瓣 邦 氨 伴 愛 D瓣.車間管理人員霸的工資敖9下列各項中班，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)爸成本項目的是（盎 哀 板 瓣）。八 拌 背 A艾.外購動力費用氨 芭 版 扳 把 藹 B奧.制造費用傲 跋 挨 爸 C扮.工資及提取的艾職工福利費用絆 扒 傲 罷 D翱.折舊費用按10為了保證靶按每個成本

11、計算敗對象正確地歸集襖應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用，板必須將應(yīng)由本期罷產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)捌費用正確地在（霸 扒 澳 矮 版）。吧 吧 挨A巴.各種產(chǎn)品之間案進行分配埃 稗 稗 敗 埃 盎 B昂.完工產(chǎn)品和在笆產(chǎn)品之間進行分芭配芭 盎 礙 背 C疤.盈利產(chǎn)品與虧扳損產(chǎn)品之間進行骯分配矮 稗 D隘.可比產(chǎn)品與不藹可比產(chǎn)品之間進翱行分配二多項選擇題艾1半艾下列屬于成本項跋目的有( 胺 八 邦 俺 )。般A班岸工資 瓣 頒 班 壩 辦 B半.氨直接人工瓣C捌絆直接材料 安 佰 胺 絆 矮 懊 D版.扳制造費用拜2班. 背要素費用中的稅礙金包括( 笆 伴 壩 )。伴A熬.捌房產(chǎn)稅 奧 拔 骯 拌 耙 礙 懊 B叭.俺車船使

12、用稅八C暗.阿印花稅 癌 拌 胺 愛 柏 埃D挨.鞍營業(yè)稅扒3懊.埃計入產(chǎn)品成本的拔生產(chǎn)費用按計入氨方式不同分為(捌 愛 熬 )。板A翱.搬制造費用 八 暗 爸 傲 案 埃 愛 B哎.班直接人工絆C絆.佰直接白計入皚費用 版 敖 安 靶 扮D岸.挨間接般計入岸費用巴4邦.背“制造費用”賬八戶核算的內(nèi)容包佰括柏下列的艾( 邦 唉 )。耙A胺.車間的固定資敖產(chǎn)阿折舊費 扒 案 擺 啊 B阿.車間的板固定資產(chǎn)修理費唉C搬.企業(yè)的絆業(yè)務(wù)招待費 昂 鞍 藹 笆D暗.襖印花稅癌5白凹下列各項中屬于昂營業(yè)費用的是（哎 奧 敖 百 把）。頒 板 伴 A板廣告費版 按 隘 胺 胺 版 B頒.委托代銷手續(xù)唉費般

13、伴 擺 稗C熬.展覽費辦 頒 八 柏 拔 癌 D襖.專設(shè)銷售機構(gòu)擺的辦公費辦6工業(yè)企業(yè)成傲本核算的一般程半序包括下列的（跋 叭 頒 敖）。按 邦 笆A稗對企業(yè)的各項安支出、費用進行笆嚴(yán)格的審核和控拌制斑 拜 鞍 扮 B皚正確劃分各個懊月份的費用界限半，正確核算待攤半費用和預(yù)提費用般 班 把 C扒將生產(chǎn)費用在昂各種產(chǎn)品之間進辦行分配和歸集邦 隘 鞍 半 D唉將生產(chǎn)費用在絆本月完工產(chǎn)品與芭月末在產(chǎn)品之間半進行分配和歸集霸7為了正確計爸算產(chǎn)品成本，應(yīng)奧做好的基礎(chǔ)工作伴包括（辦 藹 案 芭 礙）。岸 疤 版 A靶定額的制定與百修訂般 白 半 阿 伴 胺 B擺. 做好原始記哎錄工作昂 暗 扳 哎 C巴.

14、 正確選擇各罷種分配方法伴 唉 敗 辦 D艾. 材料物資的斑計量、收發(fā)、領(lǐng)芭退和盤點搬8下列各項中矮，應(yīng)計入產(chǎn)品成伴本的費用有（耙 扒 胺 ）。岸 把 吧 A矮. 車間辦公費瓣 笆 扮 懊 背 B拜. 企業(yè)行政管稗理人員工資矮 鞍 C藹. 車間設(shè)計制扳圖費爸 扒 翱 矮 D疤. 在產(chǎn)品的盤昂虧損失按 四、判斷題伴1.哎要素費用中的外芭購材料與成本項擺目中的直接材料霸費用內(nèi)涵是一致芭的。 爸 扒 （ 罷 岸 ）翱2骯.疤企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營把活動中發(fā)生的一埃切費用支出都應(yīng)把計入產(chǎn)品成本。扮 阿 胺 稗 皚（ 斑 跋 ）耙3啊.皚凡是在生產(chǎn)過程辦中發(fā)生的、與產(chǎn)啊品生產(chǎn)有關(guān)的所拌有直接或間接耗矮費，均應(yīng)作

15、為生胺產(chǎn)費用計入產(chǎn)品擺成本昂。 （ ）澳4笆.霸內(nèi)部結(jié)算價格一敖般以計劃單位成疤本為基礎(chǔ)。 哎 傲 岸 唉 安 半 昂（ 叭 壩 ）愛5半.愛制造費用即間接胺費用，直接材料辦、直接人工即直拔接費用。 拔 皚 氨 稗 芭（ 皚 凹 ）愛6成本計算期拔的確定，主要取扳決于企業(yè)成本管癌理的要求。 澳 扳 （吧 ）答案一.單項選擇題埃1.C 敗2.B 叭 3.A 氨 4.B 敗 5.A 疤 6.A爸 7.哀A 8.辦C 9.胺B 10.澳A二.多項選擇題伴1.BCD 版2.ABC 愛 3.CD 八 4.AB 班 5.AB斑CD 6.A扳BCD 7.氨ABD 8.爸ACD三.判斷題笆1.澳靶 2.拔拜

16、3.扮岸 4.稗挨 5.疤哎 6. 挨背第3章敖 唉要素費用的核算一單項選擇題哀1熬凹企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品罷發(fā)生的原料及主皚要材料的耗費，翱應(yīng)通過( 矮 )賬戶唉核算。辦A瓣伴基本生產(chǎn)成本 阿 擺 凹 佰 扒 B按.鞍輔助生產(chǎn)成本耙C背. 罷管理費用” 襖 案 伴 擺 翱 D藹.罷制造費用罷2百. 扳月末編制材料費般用分配表時，對靶于退料憑證的數(shù)叭額，可采取( 骯 扮 )。八A胺.斑沖減有關(guān)成本費凹用 邦 爸 拔B安.唉在下月領(lǐng)料數(shù)中礙扣除 靶C俺.傲從當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)中拔扣除 吧 白 疤 D埃.八不需考慮扮3隘.佰用來核算企業(yè)為凹生產(chǎn)產(chǎn)品和提供背勞務(wù)而發(fā)生的各柏項間接費用的賬哀戶是( 安 盎 )。哀A擺

17、.頒基本生產(chǎn)成本 拜 敖 啊 吧 扮 B扮.敗制造費用氨C唉.辦管理費用 藹 板 阿 藹 翱 D傲.澳財務(wù)費用澳4翱.安“基本生產(chǎn)成本靶”月末借方余額鞍表示( 瓣 斑 )。翱A挨.芭本期發(fā)生的生產(chǎn)斑費用 瓣 安 安 B熬.哀完工產(chǎn)品成本辦C鞍.斑月末在產(chǎn)品成本昂 般 罷 瓣 鞍 D阿.埃累計發(fā)生的生產(chǎn)壩費用扳5癌. 邦下列各項中，屬爸于直接生產(chǎn)費用襖的是（版 扳 哎 皚）。板A生產(chǎn)車間廠叭房的折舊費扒 爸 伴 B.耙 胺產(chǎn)品生產(chǎn)專用設(shè)案備的折舊費柏 安C企業(yè)行政管耙理部門固定資產(chǎn)哀的折舊費瓣 耙C. 生產(chǎn)車間笆的辦公費用搬6板哀基本生產(chǎn)車間本矮期應(yīng)負(fù)擔(dān)照明電胺費1500元，板應(yīng)記入( 瓣 皚

18、)賬戶。搬A暗扳“基本生產(chǎn)成本凹”(燃料動力)八 阿 B凹.懊“制造費用”(埃水電費)愛C按胺“輔助生產(chǎn)成本襖”(水電費) 佰 凹 D白.安“管理費用”(敖水電費)把7懊. 阿核算每個職工的埃應(yīng)得計件工資，拔主要依據(jù)( 暗 芭 盎 )的記錄。拔A鞍.暗工資卡片 捌 扳 佰 絆 白 班 B芭.斑考勤記錄 版C半.板產(chǎn)量工時記錄拔 班 岸 挨 礙D半.罷工資單巴8瓣.跋某職工10月份昂病假3日，事假傲2日，出勤17芭日，星期雙休9疤日。若日工資率傲按30天計算，佰按出勤日數(shù)計算辦月工資，則該職挨工應(yīng)得出勤工資跋按( 八 凹)天計算。跋A百. 氨17 扒 板 頒 捌 翱 藹 B澳.敖 20 瓣C 懊

19、.佰23 叭 礙 澳 拜 背 奧 D隘.俺 26唉9按.斑福利部門人員的班工資費用和按福伴利部門人員工資奧計提的福利費應(yīng)背分別記入( 阿 霸 )賬戶的借氨方和貸方。板A啊.哀“管理費用”和翱“應(yīng)付福利費”隘 白 B搬.爸 “應(yīng)付福利費靶”和“管理費用啊”辦C白.巴均計入“管理費背用” 巴 百 D芭. 版均計入“應(yīng)付福昂利費”敖10捌. 按預(yù)付生產(chǎn)車間下奧季度財產(chǎn)保險費藹，應(yīng)先記入( 鞍 皚 愛 )賬戶。愛A佰.拔“制造費用” 安 吧 芭 奧 白 B半.懊“管理費用” 捌 案C隘.昂“預(yù)提費用” 把 巴 擺 奧 拜 D岸.哀“待攤費用”二多項選擇題捌1搬邦應(yīng)記入產(chǎn)品成本唉的各種材料費用般，按其用

20、途進行癌分配，應(yīng)記入的敖賬戶有 ( 奧 懊 )。半A傲拌“管理費用” 隘 哎 壩 拌 搬 B氨.拔“基本生產(chǎn)成本暗”疤C芭.爸 “制造費用”襖 爸 靶 翱 暗 D邦.叭“財務(wù)費用”阿2挨. 唉要素費用中的稅胺金包括( 伴 搬 )。版A靶.扒房產(chǎn)稅 癌 傲 八 翱 跋 B拔.跋增值稅 澳C班.按印花稅 拌 柏 翱 爸 稗D(zhuǎn)頒.澳所得稅伴3凹.案下列支出在發(fā)生爸時直接確認(rèn)為當(dāng)?shù)K期費用的是( 叭 邦 愛 )。傲A埃.昂行政人員工資 靶 捌 把 板 敗 B瓣.霸支付的本期廣告懊費 愛C斑.預(yù)借扮差旅費 八 俺 擺 斑 稗 D版.哀固定資產(chǎn)折舊費唉4把.般“財務(wù)費用”賬跋戶核算的內(nèi)容包岸括( 挨 啊 )

21、癌。柏A半半財會人員工資 挨 隘 哎 俺 百 B利息支出 懊 隘C襖拔匯兌損益 百 扳 版 翱 稗 D鞍.財務(wù)人員業(yè)務(wù)愛培訓(xùn)背費霸5昂敗計提固定資產(chǎn)折疤舊，應(yīng)借記的賬傲戶可能是( 矮 伴 拜 )。柏A阿隘“基本生產(chǎn)成本骯” 扮 八 板 拜B胺.捌“輔助生產(chǎn)成本版”藹C擺.翱 “制造費用”靶 擺 疤 八 稗 D般.擺“固定資產(chǎn)”跋6吧.骯用于幾種產(chǎn)品生奧產(chǎn)的共同耗用材澳料費用的分配，啊常用的分配標(biāo)準(zhǔn)巴有( 安 )。盎A襖.百工時定額 安 唉 案 擺 奧 B吧.扳生產(chǎn)工人工資翱C邦.凹材料定額費用 罷 版 白 霸 拔 D叭.按材料定額消耗量昂7岸.伴根據(jù)有關(guān)規(guī)定，罷下列不屬于工資笆總額內(nèi)容的是(跋

22、 熬 辦 爸 拔 )。百A疤.啊退休工資 岸 吧 凹 擺 熬 B俺.澳差旅費 矮C板.巴福利人員工資 疤 俺 艾 暗 盎 D般.昂長病假人員工資哎8疤.艾職工的計件工資啊，可能記入( 矮 昂 唉 )賬戶借稗方。案A頒.藹“基本生產(chǎn)成本阿” 版 唉 懊 案 B襖.拜“輔助生產(chǎn)成本矮” 安C柏.凹“制造費用” 佰 唉 岸 斑 罷 D靶.愛“管理費用”拌9熬.八下列固定資產(chǎn)中艾，其折舊額應(yīng)作挨為產(chǎn)品成本構(gòu)成皚內(nèi)容的是( 邦 )敖。藹A熬.暗生產(chǎn)車間房屋 傲 阿 昂 斑 版 氨 絆 B鞍.百企業(yè)管理部門房按屋 班C暗.唉生產(chǎn)用設(shè)備 哎 岸 癌 笆 柏 D岸.柏專設(shè)銷售機構(gòu)用藹卡車八10胺.按以下各賬戶

23、歸集案的支出，最終可稗能應(yīng)由產(chǎn)品成本拜負(fù)擔(dān)的是( 扳 )頒。挨A半.啊輔助生產(chǎn)成本 斑 翱 氨 皚 矮 板 B癌.吧制造費用奧C耙.凹待攤費用 扳 岸 按 癌 昂 D哀.盎預(yù)提費用三判斷題阿1癌岸一個要素費用按昂經(jīng)濟用途可能記矮入幾個成本項目扒，一個成本項目隘可以歸集同一經(jīng)拔濟用途的幾個要按素費用。啊 板 擺 藹 拜 阿 啊 癌 翱 藹 襖 澳 隘（頒 皚）爸2白按預(yù)提費用是指企傲業(yè)預(yù)先支出但應(yīng)癌由本期和以后各罷期分別負(fù)擔(dān)的費扮用。捌 叭 笆 擺 笆（擺 瓣）頒3壩柏基本生產(chǎn)車間發(fā)背生的各種費用均皚應(yīng)直接記入芭“敖基本生產(chǎn)成本氨”胺賬戶。瓣 啊 爸 ?。ò?柏）芭4板八企業(yè)固定資產(chǎn)折叭舊費應(yīng)全

24、部計入拔產(chǎn)品成本。罷 跋 罷 笆 礙 敗 扳（癌 叭）扳5班笆不設(shè)耙“唉燃料和動力熬”百成本項目的佰企業(yè)隘，其岸生產(chǎn)消耗的壩燃料可計入藹“傲直接材料捌”扮成本項目。（疤 拜 澳 耙）翱6叭癌凡是發(fā)放給企業(yè)凹職工的貨幣，均扒作為工資總額的埃組成部分。礙 八 叭 跋 背（礙 挨）奧7巴巴計件工資只能按芭職工完成的合格熬品數(shù)量乘以計件澳單價計算發(fā)放。愛 搬 澳 盎 啊 擺（敗 傲）澳8佰啊職工福利費應(yīng)按暗實發(fā)工資的板14%耙計算提取。案 扳 百 柏 挨 埃 笆（案 班）一.單項選擇題哀1.A 案 2.C 唉 3.B 壩 4.C 絆 5.B昂 6.B班 7.C拜 8.D八 9.D拜 10.伴D二.多項

25、選擇題絆1.BC 擺 2.AC 敖 3.ABD藹 4.BC瓣 5.B阿C 6.C八D 7.A稗B 8.A跋B 9.A罷C 10.背ABC三.判斷題絆1.擺澳 罷2.扳皚 拜3.斑瓣 靶4.笆百 唉5.懊哀 矮6.癌澳 跋7.爸班 哎8.昂四、實務(wù)操作題挨（一）練習(xí)材料百費用的分配笆【笆資料佰】矮海東企業(yè)絆20扒澳7年7月半生產(chǎn)的甲、乙兩百種產(chǎn)品共同耗用翱A扮、昂B般兩種原材料，耗哀用量無法按產(chǎn)品笆直接劃分。具體俺資料如下：笆1唉笆甲產(chǎn)品投產(chǎn)埃400愛件，原材料消耗俺定額為把A愛材料哎8半千克，伴B壩材料安3瓣千克。礙2跋啊乙產(chǎn)品投產(chǎn)白200疤件，原材料消耗敗定額為胺A阿材料瓣5凹千克，耙B哀材

26、料哀4跋千克。頒3礙把甲、乙兩種產(chǎn)品捌實際消耗總量為凹：隘A皚材料斑4盎 叭116吧千克，艾B案材料凹2壩 搬060懊千克。捌4霸叭材料實際單價為靶：襖A叭材料扮8襖元千克，頒B奧材料霸6頒元千克。哀【啊要求伴】安根據(jù)定額消耗量白的比例，分配甲笆、乙兩種產(chǎn)品原傲材料費用愛。填入阿見表捌3半-安1皚。疤表拔3愛-八1 胺原材料費用分配敗表單位：元凹原稗 澳材懊 八料隘A笆材料壩B襖材料盎原材料實際成本拌甲產(chǎn)品扮 唉 笆投產(chǎn)（俺 熬）件頒消耗定額（千克敖）跋定額消耗量（千背克）靶乙產(chǎn)品笆 爸 隘投產(chǎn)（爸 奧）件疤消耗定額（千克爸）阿定額消耗量（千疤克）鞍定額消耗總量絆實際消耗總量擺消耗量分配率靶實

27、際消耗量的分柏配罷甲產(chǎn)品瓣乙產(chǎn)品把原材料實際單位隘成本半原材料費用（元哎）白甲產(chǎn)品佰乙產(chǎn)品阿合計答案跋（一）練習(xí)材料罷費用的分配埃表案3礙凹1 般原材料費用分配白表單位：元擺原唉 奧材阿 俺料班A巴材料班B哎材料跋原材料實際成本扳甲產(chǎn)品阿 澳 礙投產(chǎn)（癌 阿）件耙消耗定額（千克般）頒8耙3皚定額消耗量（千艾克）礙3 200鞍1 200跋乙產(chǎn)品巴 拜 瓣投產(chǎn)（按 隘）件背消耗定額（千克霸）斑5跋4霸定額消耗量（千鞍克）拜1 000靶800扳定額消耗總量邦4 200氨2 000矮實際消耗總量愛4 116艾2 060暗消耗量分配率跋0.98般1.03唉實際消耗量的分拌配澳甲產(chǎn)品安3136骯1 236

28、扳乙產(chǎn)品癌980版824頒原材料實際單位矮成本俺8骯6絆原材料費用（元愛）耙甲產(chǎn)品搬25 088板7 416瓣32 504澳乙產(chǎn)品俺7 840按4 944扳12 784澳合計襖32 928俺12 360班45 288壩借：基本生產(chǎn)成柏本半艾甲產(chǎn)品 瓣32 504俺埃乙產(chǎn)品 板12 784氨貸：原材料骯盎A材料 柏 艾 3巴2 928傲擺B材料 耙 愛 1壩2 360靶（二）霸練習(xí)材料費用、拜人工費用的分配笆【佰資料翱】捌海東企業(yè)有兩個矮基本生產(chǎn)車間和百一個供電車間、骯一個機修車間。跋第一生產(chǎn)車間生翱產(chǎn)襖A版產(chǎn)品和邦B辦產(chǎn)品，第二生產(chǎn)阿車間生產(chǎn)俺C絆產(chǎn)品。吧1哎艾耗用材料的分配岸：笆（1）敗該廠

29、把20氨7吧年辦7芭月份材料成本差俺異率為按4%(芭包括燃料翱)擺。阿（2）氨第一生產(chǎn)車間艾A敗、隘B巴兩種產(chǎn)品共同耗邦用原材料按定額愛費用的比例進行版分配，共同耗用伴燃料按吧A百、拜B拜兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量拔比例分配板(矮原材料、燃料耗百用情況見表岸32澳、表癌33)懊。兩種產(chǎn)品的產(chǎn)按量及定額資料如擺下：愛A把產(chǎn)品產(chǎn)量翱1 000疤件，原材料單件隘消耗定額般30礙元。扮B白產(chǎn)品產(chǎn)量白l 400百件，原材料單件隘消耗定額盎25翱元。扮2按跋人工費用的資料般：礙（1）癌該企業(yè)哀20柏7佰年唉7壩月各車間、部門唉的工資匯總表見扳表疤34爸。唉（2）班第一生產(chǎn)車間生氨產(chǎn)工人的工資及稗福利費，按霸A矮、柏B

30、佰兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)昂工時進行分配，芭A扳產(chǎn)品生產(chǎn)工時為阿28 000板小時，岸B傲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時挨為跋30 000奧小時，第二生產(chǎn)奧車間只生產(chǎn)一種扳C拔產(chǎn)品，所以其生啊產(chǎn)工人工資及福絆利費全部計入按C熬產(chǎn)品的成本絆（伴該廠提取的職工半福利費按工資額靶的芭14%按計提搬）捌。叭表熬32 皚原材料耗用匯總搬表單位：元板領(lǐng)料車間、部門伴用阿 奧途阿計劃成本半第一生產(chǎn)車間白制造百A愛產(chǎn)品癌39 000斑第一生產(chǎn)車間礙制造凹B百產(chǎn)品爸31 000柏第一生產(chǎn)車間霸制造胺A笆、班B哎產(chǎn)品共同耗用阿78 000拔第一生產(chǎn)車間骯機器設(shè)備維修用骯2 600氨第一生產(chǎn)車間班勞動保護用敖800跋第一生產(chǎn)車間哀一般性消耗

31、把1 600哎第二生產(chǎn)車間絆制造吧C邦產(chǎn)品白46 000板第二生產(chǎn)車間安機器設(shè)備維修用般1 300胺第二生產(chǎn)車間艾勞動保護用澳730胺第二生產(chǎn)車間吧一般性消耗埃1 100礙供電車間跋生產(chǎn)用案12 000疤機修車間八生產(chǎn)用稗13 500霸企業(yè)管理部門半固定資產(chǎn)經(jīng)常維板修用艾900把合柏 般 頒計班228 530伴表哀33 靶 爸燃料耗用匯總表單位：元艾領(lǐng)料車間靶用矮 班途叭計劃成本佰第一生產(chǎn)車間般制造邦A(yù)鞍、般B擺產(chǎn)品共同耗用般9 600辦第二生產(chǎn)車間氨制造艾C按產(chǎn)品擺6 800耙合艾 胺 唉計吧16 400霸表板34 耙工資費用匯總表單位：元班車間、部門哎各類人員骯工資辦第一生產(chǎn)車間隘生產(chǎn)工人

32、挨12 400敖管理人員癌900頒第二生產(chǎn)車間礙生產(chǎn)工人靶5 800埃管理人員艾700盎供電車間昂車間人員爸1 400阿機修車間胺車間人員懊2 600敗企業(yè)管理部門皚管理人員拔4 500耙合柏 瓣 白計班28 300瓣【哎要求佰】拜1半.礙根據(jù)資料1，編埃制“燃料費用分靶配表”（昂填入稗表3-5）和“按原材料費用分配板表”（矮填入斑表3-6）邦。澳2案般根據(jù)資料2，編罷制“工資及福利罷費用分配表”礙（壩填入氨表3-7）。3按.暗根據(jù)以上各分配八匯總表編制會計柏分錄。凹表盎35 懊 拌燃料費用分配表扒 斑年敗 愛 艾 俺月半分配對象藹產(chǎn)量（件）啊燃壩 隘 芭 傲 拜料八間接分配部分（案計劃成本唉

33、)疤直接計入部分白（計劃成本）捌計劃成本哀合計金額矮材料成本伴差異（俺 %爸）癌實際成本班合計版分配率挨應(yīng)分配費用啊A挨產(chǎn)品版B百產(chǎn)品傲小計敖C俺產(chǎn)品熬小計按合巴 暗計答案?。ǘ┚毩?xí)材料瓣費用、人工費用芭的分配吧表安3矮疤5 把燃料費用分配表扳 佰20八百年 翱壩 月奧分配對象背產(chǎn)量（件）盎燃叭 頒 矮 敗 哀料扒間接分配部分（熬計劃成本按)擺直接計入部分佰（計劃成本）岸計劃成本阿合計金額澳材料成本稗差異（4白 %啊）吧實際成本背合計哎分配率哀應(yīng)分配費用傲A百產(chǎn)品敗1 000骯4 000俺4 000稗160柏4 160岸B瓣產(chǎn)品背1 400懊5 600哎5 600皚224挨5 824瓣小計癌

34、2 400哎4靶9 600捌9 600壩384爸9 984岸C巴產(chǎn)品絆6 800靶6 800翱272斑7 072敖小計爸6 800扒6 800挨272暗7 072敖合拌 敖計凹9 600翱6 800疤16 400岸656巴17 056疤借：基本生產(chǎn)成把本岸骯A產(chǎn)品 艾4 160叭扒B產(chǎn)品 靶5 824按百C產(chǎn)品 艾7 072班貸：原材料案哎燃料 叭 昂 16 40安0斑材料成本差異 熬 凹 埃 656扒表邦36 骯原材料費用分配般表癌 暗年百 埃月疤應(yīng)借賬戶澳成本或費用項目氨產(chǎn)量（件）佰本月消耗案計劃氨價格瓣直接耗用襖（計劃成本）哀原材料伴計劃成本百 跋合計吧材料奧成本差異柏（稗 矮4%艾 傲

35、）般原材料邦實際成本凹合計暗單位耗用斑定額（元）辦耗用總額隘（元）白分配率隘基爸本拔生百產(chǎn)吧成昂本哀A伴產(chǎn)品俺原材料敖1000八30罷30000襖36000芭39000翱75000胺3000哀78000藹B拜產(chǎn)品佰原材料半1400叭25氨35000氨42000靶31000頒73000奧2920拔75920奧小隘 氨計斑65000藹1.2吧78000佰70000擺148000版C叭產(chǎn)品氨原材料跋制造費用跋第一盎車間隘消耗材料斑修理費靶勞動保護費癌第二案車間翱消耗材料靶修理費哎勞動保護費愛輔助生產(chǎn)成本阿供電扳車間澳材料費敗機修爸車間芭材料費熬管理費用拌合霸 癌計答案鞍表吧3柏熬6 安原材料費用分配

36、罷表隘20氨巴年 版瓣 月凹應(yīng)借賬戶版成本或費用項目挨產(chǎn)量瓣（件）佰本月消耗疤計劃版價格罷直接耗用（計劃百成本）稗原材料氨計劃成本巴合計八材料艾成本把差異昂（4%）奧原材料靶實際成本合計疤單位耗用定額（扒元）埃耗用絆總額艾（元）啊分配率傲基辦本爸生拜產(chǎn)唉成暗本矮A產(chǎn)品拜原材料疤1 000白30按30 000澳36 000矮39 000板75 000頒3 000疤78 000奧B產(chǎn)品爸原材料半1 400胺25絆35 000芭42 000胺31 000案73 000艾2 920敖75 920挨小 計拜2 400把65 000皚1.20板78 000熬70 000佰148 000埃5 920笆153

37、 920斑C產(chǎn)品版原材料癌46 000霸46 000襖1 840霸47 840懊制造費用啊第一般車間拌消耗材料礙1 600隘1 600疤64佰1 664半修理費矮2 600敖2 600埃104頒2 704埃勞動保護費辦800罷800熬32耙832柏第二安車間熬消耗材料艾1 100澳1 100扳44版1 144柏修理費癌1 300凹1 300唉52爸1 352骯勞動保護費埃730疤730壩29.20八759.20澳輔助生產(chǎn)成本澳供電翱車間邦材料費愛12 000扒12 000阿480爸12 480絆機修叭車間凹材料費扮13 500背13 500拔540藹14 040叭管理費用扒900半900愛36

38、岸936案合 計巴78 000阿150 530埃228 530哀9 141.2澳0罷237671.氨20熬借：基本生產(chǎn)成案本稗辦A產(chǎn)品 背7 800百班B產(chǎn)品 昂75 920拔盎C產(chǎn)品 澳47 840案制造費用埃敖一車間 隘 5 2爸00吧矮二車間 胺 3 2背55.20扒輔助生產(chǎn)成本襖俺供電 版 12 480笆版機修 叭 14 040傲管理費用 矮 案 搬 936唉貸：原材料般翱主要材料 愛 搬 22按8 350背材料成本差異 安 礙 把 9阿 141.20八表哀37 拜工資及福利費用班分配匯總表拌 捌年盎 隘月暗應(yīng)借賬戶搬實用工時昂工資捌提取的福利費安合計叭分配率叭應(yīng)分配費用安分配率背應(yīng)分

39、配費用壩基本八生產(chǎn)擺成本芭A凹產(chǎn)品昂B捌產(chǎn)品癌小搬 笆計辦C稗產(chǎn)品皚小扳 愛計翱制造敖費用俺第一車間扮第二車間笆小敖 奧計哀輔助生產(chǎn)胺車間凹供電車間奧機修車間板小愛 艾計罷管理費用扮合唉 叭計答案敗表案3柏奧7 靶工資及福利費用瓣分配匯總表班20扒斑年 案疤月吧應(yīng)借賬戶般實用工時襖工資懊提取的福利費瓣合計扳分配率哀應(yīng)分配費用白分配率叭應(yīng)分配費用壩基本邦生產(chǎn)懊成本柏A產(chǎn)品皚28 000背5 986俺838.04頒6 828.0皚4暗B產(chǎn)品把30 000斑6 414耙897.96芭7 311.9藹6澳小 計背58 000挨0.2138盎12 400艾1 736罷14 136礙C產(chǎn)品靶5 800柏8

40、12唉6 612霸小 計邦18 200白2 548半20 784懊制造傲費用班第一車間佰900板126扮1 026皚第二車間般700壩98盎798礙小 計半1 600拜224班1 824俺輔助生產(chǎn)車間澳供電車間皚1 400扮196擺1 596瓣機修車間邦2 600瓣364斑2 964敗小 計八4 000般560扒4 560熬管理費用擺4 500壩630懊5 130阿合 計八28 300礙3 962奧32 262頒借：基本生產(chǎn)成盎本瓣昂A產(chǎn)品 傲6 828.0邦4俺鞍B產(chǎn)品 邦7 311.9阿6絆罷C產(chǎn)品 邦6 612襖制造費用壩懊一車間 版 1 0胺26鞍柏二車間 辦 798搬輔助生產(chǎn)成本鞍襖

41、供電 凹 2 964板藹機修 搬 1 596安管理費用 拜 胺 壩 5 130捌貸：應(yīng)付職工薪跋酬（工資） 按 敖 28 30藹0礙應(yīng)付職工薪酬（爸福利費） 敗 般3 962辦第4章爸 岸輔助生產(chǎn)費用的敖核算一單項選擇題斑1般拌將輔助生產(chǎn)車間伴發(fā)生的各項費用骯直接分配給輔助奧生產(chǎn)車間以外的傲受益單位，這種芭分配方法為( 瓣 )。芭A伴盎計劃成本分配法礙 佰 吧 癌 矮 阿 B耙.靶直接分配法 般C八.胺順序分配法 壩 班 辦 案 挨 靶 D疤.拜代數(shù)分配法敖2昂.懊在采用交互分配百法分配輔助生產(chǎn)敖費用的情況下，扮各輔助生產(chǎn)車間按交互分配后的實擺際費用等于( 哀 )。凹A巴.把交互分配前的費拜用

42、 盎 翱 頒 阿B背.半交互分配前的費俺用加上交互分配擺轉(zhuǎn)出的費用頒C熬.鞍交互分配前的費氨用減去交互分配凹轉(zhuǎn)出的費用按D疤.暗交互分配前的費癌用加上交互分配敖轉(zhuǎn)入的費用，減藹去交互分配轉(zhuǎn)出敖的費用般3安.熬輔助生產(chǎn)費用分靶配，首先在輔助疤生產(chǎn)車間之間進阿行交互分配，然百后再對輔助生產(chǎn)埃車間以外的受益礙單位進行直接分安配，這是輔助生扮產(chǎn)費用分配的(案 疤 拜 )。 挨A笆.擺直接分配法 搬 八 盎 襖 唉 靶B佰.代數(shù)懊分配法哎C背.哀交互分配法 扳 靶 暗 絆 昂 凹 D叭.吧計劃成本分配法搬4靶斑在輔助生產(chǎn)勞務(wù)啊或產(chǎn)品的計劃單胺位成本比較準(zhǔn)確伴的情況下，輔助哀生產(chǎn)費用的分配吧可采用( 芭

43、岸 )。半A柏安計劃成本分配法頒 埃 敗 翱 瓣 B阿.礙直接分配法 八C啊.案代數(shù)分配法 哎 襖 爸 霸 柏 般 D拜.搬順序分配法暗5奧.昂采用計劃成本分巴配法分配輔助生艾產(chǎn)費用，輔助生芭產(chǎn)的實際成本是熬( 頒 艾 )。俺A伴.半按計劃成本分配搬前的實際費用安B氨.半按計劃成本分配奧前的實際費用加扒上按計劃成本分凹配轉(zhuǎn)入的費用叭C按.挨按計劃成本分配熬前的實際費用減把去按計劃成本分佰配轉(zhuǎn)出的費用靶D叭.半按計劃成本分配版前實際費用加上俺按計劃成本分配懊轉(zhuǎn)入的費用，減班去按計劃成本分耙配轉(zhuǎn)出的費用捌6把.伴輔助生產(chǎn)車間完疤工的模具入庫時礙，應(yīng)借記的賬戶阿是( )岸。芭A按.礙“基本生產(chǎn)成本凹

44、” 靶 頒 版 矮 B澳.斑“輔助生產(chǎn)成本八” 版C敗.吧“原材料” 辦 矮 班 拜 瓣 岸D哀.般“低值易耗品”盎7盎.辦輔助生產(chǎn)車間完昂工的修理用備件懊入庫時，應(yīng)借記板的賬戶是( 熬 隘 )。阿A霸.熬“基本生產(chǎn)成本伴” 瓣 搬 鞍 佰 B跋.阿“輔助生產(chǎn)成本板” 奧C凹.按“原材料” 凹 昂 傲 癌 奧 邦 D岸.澳“低值易耗品”懊8暗.唉輔助生產(chǎn)費用采靶用交互分配法，罷其說法正確的是百( 皚 絆 )。般A癌.哀正確性高，但計盎算工作量大 暗 澳 熬 扳 B阿.霸分配結(jié)果不正確笆，計算工作簡單背C埃.拜計算工作簡單，辦分配工作正確 鞍 把 骯 叭 D骯.敗計算工作簡單，扮費用只分配一次阿

45、9輔助生產(chǎn)車叭間發(fā)生的制造費哎用（澳 邦 哀 把）。襖俺 按 A唉必須通過頒“邦制造費用把”懊總賬賬戶核算懊 熬 藹B瓣不必通過霸“頒制造費用安”八總賬賬戶核算頒 半 埃C八根據(jù)具體情況傲，可以記入扒“藹制造費用襖”挨總賬賬戶，也可傲以直接記入靶“霸輔助生產(chǎn)成本罷”芭賬戶八D. 首先記入昂“敗輔助生產(chǎn)成本襖”瓣賬戶愛10板輔助生產(chǎn)交互矮分配后的實際費鞍用，應(yīng)再在（扳 俺 邦 扮）進行分配。扮A襖各基本生產(chǎn)車斑間笆爸 熬 敗 辦 B伴各受益單位之絆間跋盎C跋輔助生產(chǎn)以外笆的受益單位之間愛 佰 搬D扒各輔助生產(chǎn)車把間二多項選擇題柏1敗皚分配或結(jié)轉(zhuǎn)輔助跋生產(chǎn)費用可能涉爸及的賬戶有( 跋 叭)。巴A艾

46、搬“基本生產(chǎn)成本板” 八 芭 芭 般 B安.傲“低值易耗品”凹 哎C柏.頒“制造費用” 背 艾 盎 暗 霸 D稗.芭“管理費用”熬2班.把企業(yè)進行輔助生骯產(chǎn)費用分配時，唉可能借記的賬戶按有( 哀 )。半A半.案“基本生產(chǎn)成本暗” 埃 挨 鞍 扳B翱.伴“輔助生產(chǎn)成本跋”俺C爸.班“制造費用” 哎 靶 靶 啊 把 D唉.懊“在建工程”岸3霸.挨下列方法中，屬俺于輔助生產(chǎn)費用靶分配方法的有(八 按 )。擺A拜.拌直接分配法 胺 礙 罷 頒 笆 B礙.愛交互分配法 懊C壩.奧約當(dāng)產(chǎn)量法 挨 鞍 埃 背 耙 D佰.暗代數(shù)分配法藹4班.按采用代數(shù)分配法芭分配輔助生產(chǎn)費壩用( 唉 )。皚A拜.翱能夠提供正

47、確的艾分配計算結(jié)果 靶 斑 B熬.凹能夠簡化費用的艾分配計算工作板C般.癌便于分析考核各盎受益單位的成本拌 拜 D皚.奧適用于實行電算艾化的企業(yè)板5敖.藹某企業(yè)采用代數(shù)矮分配法分配輔助邦生產(chǎn)費用。某月笆份供電車間的待瓣分配費用為12阿 500元，供八電總量為30 挨000度，其中胺供水車間耗用5白 000度；供八水車間的待分配鞍費用為8 00安0元，供水總量傲為10 000班噸，其中供電車疤間耗用1 00凹0噸。根據(jù)上述氨資料，應(yīng)設(shè)立的按方程式有( 挨 哎 斑 )。哀A敗.澳12 500跋5 000 x斑30 000y絆 皚 擺 罷 B辦.稗8 0005扮 000 x1扮0 000y 俺C哎.

48、矮12 500芭1 000y疤30 000 x巴 愛 佰 班 D俺.埃8 0001矮 000y1扮0 000 x隘6輔助生產(chǎn)車柏間發(fā)生的固定資爸產(chǎn)折舊費，可能佰借記的賬戶有（板 拔 襖 版）。佰 A安制造費用藹爸 艾 靶 巴 昂 B凹輔助生產(chǎn)成本佰C叭基本生產(chǎn)成本班矮 芭 案 扳 D皚管理費用白7輔助生產(chǎn)車頒間不設(shè)奧“扮制造費用壩”懊賬戶核算是因為凹（案 隘 翱 盎）。班 A八輔助生產(chǎn)車間扮數(shù)量較少挨 拜 頒 瓣B襖制造費用較少敖C搬輔助生產(chǎn)車間凹不對外提供商品挨 哎 霸 D耙輔助生產(chǎn)車間芭規(guī)模較小三判斷題吧1案傲在計劃成本分配藹法下，為簡化分哀配工作，對輔助靶生產(chǎn)成本差異全敗部調(diào)整計入制造拜

49、費用。（拜 案）哎2按搬輔助生產(chǎn)費用的扳交互分配法，是奧只進行輔助生產(chǎn)扳車間之間交互分百配，不進行對外柏分配。（瓣 扮 啊 扮）盎3唉笆輔助生產(chǎn)費用的半直接分配法是對矮所有的受益部門昂按受益數(shù)量進行爸費用分配。癌 埃 背 跋（拔 按）礙4鞍吧采用交互分配法俺分配輔助生產(chǎn)費癌用，對外分配時啊勞務(wù)數(shù)量是交互吧分配前勞務(wù)數(shù)量耙加上交互分配轉(zhuǎn)安入的數(shù)量減去交半互分配轉(zhuǎn)出的數(shù)瓣量。笆 伴 笆 背 笆 捌 懊 班 骯 皚 皚（罷 矮）叭5唉唉在計劃成本分配拔法中，輔助生產(chǎn)百車間的實際費用跋是指其直接發(fā)生班的費用加上按計啊劃成本分配轉(zhuǎn)入笆的費用。盎 擺 哎 拔 跋 搬 捌 半 翱 絆 佰 阿（哎 把）斑6暗

50、捌在企業(yè)只有一個半輔助生產(chǎn)車間的芭情況下，才能采把用輔助生產(chǎn)費用皚分配的直接分配絆法。笆 懊（吧 皚 擺 隘）一.單項選擇題扒1.B 扮 2.D 凹 3.C 半 4.A 癌 5.B 挨 6.D 挨 7.C 艾 8.A 叭 9.C 柏 10.C二.多項選擇題皚1.ABCD 把 2.ABC班D 3.AB霸D 4.AD骯 5.BC背 6.AB背 7.BC胺D三.判斷題跋1.辦叭 2.頒辦 3.吧板 4.板啊 5.扳疤 6.八四、實務(wù)操作題暗（一）練習(xí)輔助頒生產(chǎn)費用的歸集斑和分配案【資料】翱海東企業(yè)輔助生懊產(chǎn)車間的制造費按用不通過皚“八制造費用岸”壩賬戶核算。供電白、機修兩個輔助辦生產(chǎn)車間，其費百用分

51、配情況：半（1）般供電車間為頒A搬、澳B霸、笆C澳三種產(chǎn)品直接提俺供生產(chǎn)用電力，靶為車間、廠部提般供照明用電，產(chǎn)般品共同耗用的電巴費，按生產(chǎn)工時絆比例分配。阿（2）笆機修車間為各車拔間、部門提供修哀理勞務(wù)，其費用皚按所提供的修理安工時直接分配。哀1哀安20拔7氨年拜7擺月份輔助生產(chǎn)車奧間發(fā)生各項費用柏如下：哎（1）鞍分配原材料費用奧，其中唉：供電車間壩負(fù)擔(dān)暗12 000愛元，機修車間背負(fù)擔(dān)邦14 000巴元。邦（2）案分配工資費用澳，其中襖：供電車間岸負(fù)擔(dān)疤1500伴元，機修車間半負(fù)擔(dān)佰2 500艾元。懊（3）計提拜職工福利費百，其中班：供電車間拌負(fù)擔(dān)八200澳元，機修車間藹負(fù)擔(dān)百350伴元。

52、捌（4）以壩銀行存款支付支熬付辦公費笆，其中辦：供電車間擺負(fù)擔(dān)熬600拜元，機修車間拜負(fù)擔(dān)跋850版元。矮（5）以搬銀行存款支付支叭付勞動保護費愛，其中吧：供電車間敗負(fù)擔(dān)巴1 500按元，機修車間翱負(fù)擔(dān)哎1 000罷元。罷（6）以凹銀行存款支付支扳付運輸費敖，其中壩：供電車間疤負(fù)擔(dān)頒400頒元，機修車間礙負(fù)擔(dān)皚200瓣元。唉（7）版計提折舊費骯，其中扳：供電車間八負(fù)擔(dān)隘3 000絆元，機修車間疤負(fù)擔(dān)隘2 500拜元。八（8）胺攤銷修理費礙，其中絆：供電車間鞍負(fù)擔(dān)佰3 000罷元，機修車間暗負(fù)擔(dān)吧2 500霸元。板注：以上笆(4)把、罷(5)罷、佰(6)耙均由銀行存款支暗付。鞍2凹邦20拔7靶年

53、白7氨月份輔助生產(chǎn)車胺間對生產(chǎn)車間、啊管理部門及產(chǎn)品矮提供的生產(chǎn)工時班及機修工時見表阿4扮1傲。隘表拌4跋1岸 哎輔助生產(chǎn)車間提瓣供的勞務(wù)量班輔助生產(chǎn)車間名頒稱俺使用車間、部門拜、產(chǎn)品和耗用數(shù)哎量熬計量單位靶生產(chǎn)產(chǎn)品耗用柏車間、部門一般敖耗用氨A愛產(chǎn)品凹B扮產(chǎn)品暗C熬產(chǎn)品邦第一生產(chǎn)車間拜第二生產(chǎn)車間暗管理部門敗供電車間辦生產(chǎn)工時叭25 000把30 000哎15 000鞍度埃10 000傲2 000百2 500藹5 500啊機修車間拌機修工時矮7 000襖3 500把1 500拔【熬要求叭】笆1熬.按根據(jù)資料1編制翱會計分錄，登記般輔助生產(chǎn)明細(xì)賬挨(見表4背2扮、4辦3阿)。2巴.案根據(jù)資料2

54、版采用懊直接分配法矮（襖見表4班4）八，計算各產(chǎn)品、鞍各部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的罷輔助生產(chǎn)費用，凹并根據(jù)計算結(jié)果藹編制會計分錄。哀表襖4白2柏 唉輔助生產(chǎn)鞍成本骯明細(xì)賬盎車間名稱：供電百車間翱年翱憑證壩字號叭摘矮 挨要半費盎 拔用哀 拔項翱 巴目矮月啊日捌材料費罷工資及福利費罷辦公費敗勞動保護費斑運輸費鞍折舊費瓣修理費頒合敗 俺計靶表昂4岸3搬 安輔助生產(chǎn)哎成本敗明細(xì)賬搬車間名稱：稗機修礙車間擺年扳憑證霸字號班摘凹 扒要瓣費把 背用絆 岸項搬 挨目壩月拜日鞍材料費拔工資及福利費瓣辦公費笆勞動保護費扒運輸費板折舊費哀修理費霸合百 岸計答案絆（一）練習(xí)輔助啊生產(chǎn)費用的歸集案和分配1.會計分錄：般（1）借：輔助

55、跋生產(chǎn)成本搬霸供電 12 氨000 奧 （5）借啊：輔助生產(chǎn)成本半案供電 1 50翱0頒安機修 14 捌000 佰 懊 昂 把 安耙機修 1 00案0敗貸：原材料 氨 壩 哎 26 0拔00 俺 拜貸：銀行存款 扳 氨 爸2 500邦（2）借：輔助爸生產(chǎn)成本敗稗供電 1 5班00 凹 （6）借巴：輔助生產(chǎn)成本唉白供電 400百挨機修 2 5鞍00 瓣 安 礙 吧 哎板機修 200芭貸：應(yīng)付職工薪隘酬（工資） 胺 4 00礙0 唉 盎貸：銀行存款 埃 百 胺 600哎（3）借：輔助安生產(chǎn)成本礙扳供電 200靶 阿 （7）借礙：輔助生產(chǎn)成本般稗供電 3 00愛0挨愛機修 350班 敖 叭 唉 爸

56、疤班機修 2 50版0敖貸：應(yīng)付職工薪擺酬（福利費） 叭 550敖 凹 貸：累八計折舊 埃 般 5 把500挨（4）借：輔助百生產(chǎn)成本艾扮供電 600跋 骯 （8）借耙：輔助生產(chǎn)成本唉傲供電 3 0背00辦挨機修 850擺 拌 愛 艾 柏 哎昂機修 2 5伴00班貸：銀行存款 骯 敗 昂 1 45般0 矮 貸：待藹攤費用 凹 百 5 般500安表班4癌癌2 霸輔助生產(chǎn)明細(xì)賬班車間名稱：供電壩車間凹年俺憑證熬字號把摘 要奧費 用 項 目澳月艾日扮材料費隘工資及襖福利費罷辦公費伴勞動拌保護費安運輸費岸折舊費八修理費吧合 計爸材料費愛12 000啊12 000頒工資費擺1 500阿1 500背福利費

57、跋200把200背略百辦公費暗600邦600霸勞保費疤1 500瓣1 500扳運輸費啊400巴400罷折舊費氨3 000般3 000吧修理費頒3 000擺3 000敗合計按12 000皚1 700岸600爸1 500柏400暗3 000辦3 000敖22 200傲分配轉(zhuǎn)出皚12 000柏1 700斑600把1 500安400翱3 000阿3 000班22 200凹表隘4皚俺3 隘輔助生產(chǎn)明細(xì)賬拜車間名稱：機修壩車間芭年懊憑證耙字號癌摘佰 鞍要扳費骯 板用柏 安項唉 邦目罷月礙日矮材料費邦工資及福利費拜辦公費拌勞動昂保護費半運輸費案折舊費澳修理費按合耙 骯計芭材料費安14 000埃14 000襖

58、工資費凹2 500岸2 500鞍福利費挨350哎350奧略皚辦公費疤1 850吧1 850邦勞保費胺1 000把1 000扒運輸費疤200哀200哎折舊費拔2 500奧2 500疤修理費罷2 500耙2 500澳合計捌14 000白2 850板1 850礙1 000邦200昂2 500拔2 500叭24 900霸分配轉(zhuǎn)出拜14 000埃3 850扳1 850敖1 000靶200藹2 500稗2 500把24 900敖表扮4艾4疤 百輔助生產(chǎn)費用分按配表（直接分配法）埃輔助生產(chǎn)車間名佰稱懊供電車間暗機修車間盎合埃 伴計搬待分配費用拌供應(yīng)勞務(wù)量安分配率拌產(chǎn)拜 熬品爸 埃耗罷 拔用叭A班產(chǎn)品隘耗用數(shù)

59、量扮分配金額拜B澳產(chǎn)品邦耗用數(shù)量阿分配金額笆C盎產(chǎn)品拔耗用數(shù)量罷分配金額耙一班 搬般斑 瓣耗扒 鞍用鞍一車間隘耗用數(shù)量巴分配金額罷二車間笆耗用數(shù)量凹分配金額唉企業(yè)管理部門皚耗用數(shù)量背分配金額哀合把 扳計答案岸表笆4拜澳4 壩輔助生產(chǎn)費用分懊配表（直接分配法）哎輔助生產(chǎn)車間名罷稱芭供電車間斑機修車間把合 計靶待分配費用擺22 200案24 900岸47 100澳供應(yīng)勞務(wù)量按20 000跋12 000吧分配率敗1.11艾2.075佰產(chǎn) 品 耗百 用壩A產(chǎn)品板耗用數(shù)量安3 571板分配金額巴3 963.8佰1按3 963.8百1般B產(chǎn)品霸耗用數(shù)量八4 286熬分配金額邦4 757.4罷6百4 757

60、.4隘6澳C產(chǎn)品伴耗用數(shù)量靶2 143擺分配金額昂2 378.7白3皚2 378.7鞍3敖一 般 耗吧 用敗一車間瓣耗用數(shù)量絆2 000艾7 000拜分配金額鞍2 220敖14 525敖16 745凹二車間辦耗用數(shù)量翱2 500氨3 500伴分配金額叭2 775疤7 262.5佰0辦10 037.稗50鞍企業(yè)管理部門伴耗用數(shù)量靶5 500芭1 500唉分配金額板6 105般3 112.5哎0邦9 217.5疤0昂合 挨計爸22 200矮24 900敖47 100艾借：基本生產(chǎn)成暗本捌扒A產(chǎn)品 辦3 963.8唉1班翱B產(chǎn)品 拌4 757.4般6叭捌C產(chǎn)品 暗2 378.7氨3稗制造費用半扒一車