管理會(huì)計(jì)經(jīng)典模擬試題

1、柏管理會(huì)計(jì)柏模擬試題(2)按一、暗單選題:10分跋，每題01分扒1按、 把在管理會(huì)計(jì)學(xué)中班，將唉“耙為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)敗目標(biāo)，合理界定伴管理會(huì)計(jì)工作的哎時(shí)空范圍，統(tǒng)一拜管理會(huì)計(jì)操作方疤法和程序，組織伴管理會(huì)計(jì)工作不唉可缺少的前提條板件哀”白稱為（罷 扮）。拔A:半 管理會(huì)計(jì)假設(shè)拔B:矮 管理會(huì)計(jì)原則安C:礙 管理會(huì)計(jì)術(shù)語稗D(zhuǎn):俺 管理會(huì)計(jì)概念骯2熬、 昂在歷史資料分析佰法的具體應(yīng)用方唉法中，計(jì)算結(jié)果昂最為精確的方法捌是（熬 埃）。壩A:巴 高低點(diǎn)法挨B:扒 散布圖法百C:暗 回歸直線法絆D:半 直接分析法哀3敗、 澳當(dāng)相關(guān)系數(shù)澳r扳等于愛+1背時(shí)，表明成本與安業(yè)務(wù)量之間的關(guān)版系是（懊 埃）。胺A:

2、耙 基本正相關(guān)叭B:佰 完全正相關(guān)爸C:擺 完全無關(guān)昂D:拜 基本無關(guān)背4半、 俺在不改變企業(yè)生扒產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前盎提下，采取降低巴固定成本總額的奧措施通常是指降澳低（ ）。爸A:把 約束性固定成隘本把B:白 酌量性固定成八本岸C:凹 半固定成本鞍D:頒 單位固定成本邦5把、 版在變動(dòng)成本法下壩，固定性制造費(fèi)氨用應(yīng)當(dāng)列作（挨 ?。?。頒A:班 非生產(chǎn)成本耙B:俺 期間成本安C:骯 產(chǎn)品成本班D:敗 直接成本癌6捌、 胺變動(dòng)成本法的局搬限性主要表現(xiàn)為胺（ ）。哎A: 導(dǎo)致企業(yè)邦盲目生產(chǎn)B: 襖不利于成本控制般C: 不利于短敗期決策D: 不胺符合傳統(tǒng)的成本愛觀念叭7半、 懊在關(guān)于變動(dòng)成本壩法的應(yīng)用問題

3、上哎，下列說法中惟捌一正確的是（ 拔 ）。班A: 變動(dòng)成本捌法的積極作用決白定了它可以取代昂完全成本法把B: 變動(dòng)成本暗法可以與完全成敖本法同時(shí)使用，半以提供兩套平行疤的核算資料扮C: 變動(dòng)成本稗法和完全成本法艾的有機(jī)結(jié)合是最矮理想的做法昂 D: 變動(dòng)成絆本法和完全成本案法根本無法結(jié)合埃8背、 下列決策方埃法中，能夠直接板揭示中選的方案俺比放棄的方案多擺獲得的利潤(rùn)或少拔發(fā)生損失的方法板是（ ）。襖A: 單位資源拜貢獻(xiàn)邊際分析法藹B: 貢獻(xiàn)邊際敖總額分析法礙C: 差別損益巴分析法D: 相敗關(guān)損益分析法艾9佰、 甲方案在三笆年中每年年初付佰款100元，乙啊方案在三年中每班年年末付款10笆0元，若利

4、率為背10，則二者骯在第三年年末時(shí)班的終值相差（奧 ）元。 阿A: 33.1伴 B: 31.敖3疤C: 133.板1 D: 13叭.31唉10鞍、 滾動(dòng)預(yù)算的礙基本特點(diǎn)是（靶 ）。 胺A: 預(yù)算期是耙相對(duì)固定的B:百 預(yù)算期是連續(xù)柏不斷的奧C: 預(yù)算期與澳會(huì)計(jì)年度一致D懊: 預(yù)算期不可柏隨意變動(dòng)懊二、案多選題:12分拔，每題02分絆11擺、 管理會(huì)計(jì)信絆息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信挨息相比，有許多叭不同之處，包括辦（ ）隘。般A: 時(shí)間特征頒不同B: 信息笆載體不同擺C: 信息屬性扒不同D: 規(guī)范鞍程度不同唉E : 觀念取罷向不同靶12班、 在相關(guān)范圍氨內(nèi)，變動(dòng)成本應(yīng)按當(dāng)具備的特征有頒（ ）阿。百A: 總額

5、的不皚變性B: 總額熬的變動(dòng)性扳C: 總額的正柏比例變動(dòng)性D:白 單位額的不變皚性巴E : 單位額敖的反比例變動(dòng)性昂13壩、 下列各項(xiàng)中斑，屬于預(yù)測(cè)分析凹內(nèi)容的有（骯 ）。案A: 銷售預(yù)測(cè)半B: 利潤(rùn)預(yù)測(cè)案C: 成本預(yù)測(cè)笆D: 資金預(yù)測(cè)愛E : 定性預(yù)暗測(cè)奧14耙、 下列各項(xiàng)中耙，屬于管理會(huì)計(jì)扮為了克服確定現(xiàn)安金流量所遇到的叭困難和簡(jiǎn)化現(xiàn)金俺流量的計(jì)算過程盎所做假定的有（耙 ）。絆A: 財(cái)務(wù)可行隘性分析假設(shè)B:跋 時(shí)點(diǎn)指標(biāo)假定版C: 投資項(xiàng)目爸類型假設(shè)D: 拌因素的確定性假礙設(shè)扮E : 經(jīng)營(yíng)期版與折舊年限一致啊假設(shè)柏15頒、 下列各項(xiàng)中八，可用于原始投案資不相同的互斥礙投資方案比較決把策的方法

6、有（跋 ）。矮A: 差額投資盎內(nèi)部收益率法B哀: 凈現(xiàn)值法辦C: 靜態(tài)投資辦回收期法D: 昂年等額凈回收額百法絆E : 逐次逼耙近測(cè)試法斑16版、 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)仲氨裁委員會(huì)工作內(nèi)板容包括(埃 )。絆A: 調(diào)解經(jīng)濟(jì)半糾紛B: 對(duì)無鞍法調(diào)解的糾紛進(jìn)哀行裁決佰C: 辦理內(nèi)部耙交易結(jié)算D: 熬辦理內(nèi)部責(zé)任結(jié)藹轉(zhuǎn)哎E : 進(jìn)行業(yè)霸績(jī)考核評(píng)價(jià)埃三、捌簡(jiǎn)答題:16分疤，每題04分罷17襖、 簡(jiǎn)述固定成霸本的定義及特征案。癌固定成本是指雜啊一定相關(guān)范圍內(nèi)斑，其總額不隨業(yè)阿務(wù)量發(fā)生任何數(shù)壩額變化的那部分瓣成本。固定成本笆具有以下兩個(gè)特阿征：安 （1）固定成岸本總額的不變性百； 叭（2）單位固定胺成本的反比例變搬動(dòng)性

7、。吧18霸、 簡(jiǎn)述本量利白關(guān)系圖的作用。柏本量利關(guān)系圖不斑僅能夠反映出固邦定成本、變動(dòng)成敖本、銷售量、銷巴售收入和利潤(rùn)等愛指標(biāo)的總量水平背，而且還可以自叭在一定程度上反哀映單價(jià)、單位變胺動(dòng)成本和單位貢巴獻(xiàn)邊際等單位量爸水平；并揭示保奧本點(diǎn)、保利點(diǎn)、唉安全邊際量和安白全邊際額等指標(biāo)凹的水平，描繪出唉相關(guān)范圍、虧損捌區(qū)和利潤(rùn)區(qū)的形傲狀和大小。盎19安、 短期經(jīng)營(yíng)決傲策分析的目標(biāo)是吧什么？按短期經(jīng)營(yíng)決策是艾以盡可能取得多礙大的經(jīng)濟(jì)效益為案直接目標(biāo)。在其霸他不變的情況下叭，判定某決策方挨案優(yōu)劣的主要標(biāo)阿準(zhǔn)就是看該方案搬能否使企業(yè)在一癌年內(nèi)獲得更多得敖利潤(rùn)。拌20柏、 簡(jiǎn)述零基預(yù)安算的優(yōu)點(diǎn)。吧零基預(yù)算的

8、優(yōu)點(diǎn)壩是：（1）可以背合理有效地進(jìn)行百資源分配，將有擺限的資金用在刀矮刃上；（2）可壩以充分發(fā)揮各級(jí)俺管理人員的積極頒性和創(chuàng)造性，促壩進(jìn)各預(yù)算部門精奧打細(xì)算，量力而澳行，合理使用資佰金，提高資金的罷利用效果；（3靶）特別適用于產(chǎn)胺出較難辨認(rèn)的服奧務(wù)性部分預(yù)算的靶編制與控制。捌四、澳名詞解釋:12愛分，每題03分胺21柏、 凈現(xiàn)金流量岸是指項(xiàng)目計(jì)算期阿內(nèi)由每年現(xiàn)金流瓣入量與同年現(xiàn)金埃流出量之間的差爸額所形成的序列笆指標(biāo)。絆22藹、 普通年金伴從第1期開始，襖凡在每期期末發(fā)版生的年金為普通案年金，又叫后付按年金。半23藹、 銷售預(yù)算岸是指在銷售預(yù)測(cè)隘的基礎(chǔ)上，根據(jù)熬企業(yè)年度目標(biāo)利翱潤(rùn)確定的預(yù)計(jì)銷霸

9、售量、銷售價(jià)格把和銷售額等參數(shù)俺編制的，用于規(guī)癌劃預(yù)算期銷售活半動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)岸算。隘24叭、 定期預(yù)算般是指在編制預(yù)算案時(shí)以不變的會(huì)計(jì)艾期間作為預(yù)算期骯的一種編制預(yù)算吧的方法。岸五、八計(jì)算分析題:5哎0分，每題10懊分八25耙、 某企業(yè)擬購(gòu)擺置一臺(tái)價(jià)值25般0000元的機(jī)絆器，其有效使用凹期為5年，預(yù)計(jì)隘殘值30000吧元。假定企業(yè)采把用直線法計(jì)提折襖舊，企業(yè)資金成拔本為10%，企敖業(yè)所得稅率為4襖0%。瓣要求：半（1）計(jì)算殘值捌的現(xiàn)值；挨（2）計(jì)算折舊稗的抵稅額。唉（5年，10%按的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)懊）=0.621懊（5年，10%礙的年金現(xiàn)值系數(shù)?。?3.791參考答案：埃26矮、 已知某企業(yè)

10、哀打算變賣一套尚疤可使用的舊設(shè)備絆，另購(gòu)置一套新版設(shè)備來替換它。骯取得新設(shè)備的投耙資額為150 稗000元，舊設(shè)岸備的變價(jià)凈收入班為60 000把元，到第五年末白新設(shè)備與繼續(xù)使班用舊設(shè)備屆時(shí)的吧預(yù)計(jì)凈殘值相等班。使用新設(shè)備可巴使企業(yè)在5年內(nèi)佰每年增加營(yíng)業(yè)收俺入70 000耙元，并增加經(jīng)營(yíng)暗成本40 00半0元。設(shè)備采用愛直線法計(jì)提折舊叭。企業(yè)所得稅率奧為33%。（更啊新設(shè)備的建設(shè)期捌為零）巴要求：岸（1）計(jì)算該更哎新設(shè)備項(xiàng)目的項(xiàng)案目計(jì)算期內(nèi)各年扒的差量?jī)衄F(xiàn)金流頒量藹（2）計(jì)算差量隘內(nèi)部收益率指標(biāo)啊，然后分別就以伴下兩種不相關(guān)情胺況為企業(yè)作出是巴否更新設(shè)備的決柏策，并說明理由巴：耙 該企業(yè)斑的行

11、業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)愛率為10%；八 該企業(yè)叭的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)八率為14%。鞍 （結(jié)果背保留兩位小數(shù)）扮 八 i%岸奧 10%安埃 12%氨艾 14%啊 般五年年金現(xiàn)值系笆數(shù)跋 3.790板79暗 3.6巴0478懊 3.4凹3308 癌五年復(fù)利現(xiàn)值系安數(shù)啊 0.620叭92白 0.5癌6743啊 0.5罷1937參考答案：懊27熬、 某公司的扒平均報(bào)酬率為1藹3%，期所屬某擺投資中心的經(jīng)營(yíng)扳資產(chǎn)為8000芭000元，經(jīng)營(yíng)瓣凈收益為130敖0000元。般要求：背（1）計(jì)算該投埃資中心的投資報(bào)唉酬率和剩余收益八； 擺（2）假定現(xiàn)追奧加投資3000把000元，可為捌企業(yè)增加利潤(rùn)4邦50000元，瓣計(jì)算此時(shí)投資中敖心的投資報(bào)酬率伴和剩余收益。參考答案：按28藹、 假定某公司捌有一投資中心，霸今年一季度的有霸關(guān)資料如下：辦 扳銷售收入矮奧 1熬50000元岸 瓣?duì)I業(yè)資產(chǎn)（季初岸）稗 7000八0元礙 唉營(yíng)業(yè)資產(chǎn)（季末皚）隘 9000哀0元敗 案營(yíng)業(yè)利潤(rùn)暗凹 伴15000元埃 奧預(yù)期最低報(bào)酬率版挨跋 14%按 壩要求：計(jì)算該投胺資中心的銷售利埃潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)爸率、投資報(bào)酬率按與剩余收