2022年2018造價-案例-?？键c題-022018造價案例模考點題一直播解析

1、試題三（ 20 分）某大型工程項目由政府投資建設(shè),業(yè)主托付某招標代理公司代理施工招標.招標代理公司確定該項目采納公開招標方式招標 ,招標公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布；招標文件中規(guī)定：投標擔(dān)?？刹杉{投標保證金或投標保函方式擔(dān)保；評標方法采納經(jīng)評審的最低投標價法；投標有效期為 90 天；業(yè)主對招標代理公司提出以下要求：為了防止?jié)撛诘耐稑巳诉^多,項目招標公告只在本市日報上發(fā)布,且采納邀請招標方式招標；項目施工招標信息發(fā)布以后,共有12 家潛在的投標人報名參與投標；業(yè)主認為報名參與投標的人數(shù)太多,考慮實際情形,也為了削減工作量,打算只組織外市的潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘,本市潛在投標人由于比較熟識

2、當(dāng)?shù)丨h(huán)境,可自行現(xiàn)場踏勘,但保證全部的現(xiàn)場答疑及問題回復(fù)都會以書面形式通知給全部的潛在投標人；開標后發(fā)覺：A 投標人的投標報價為8000 萬元,經(jīng)評審的投標價為7600 萬元,為最低投標價,經(jīng)評審后舉薦其為中標候選人；B 投標人在開標后又提交了一份補充說明,提出可以降價 5%；C 投標人提交的銀行投標保函有效期為 60 天；D 投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負責(zé)人的印章；E 投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標,附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書；F 投標人的投標報價最高,故 F 投標人在開標后其次天撤回了其投標文件；經(jīng)過標書評審, A 投標人被確

3、定為中標候選人；發(fā)出中標通知后,招標人和 A 投標人進行合同談判,期望 A 投標人能再壓縮工期、降低費用；經(jīng)談判后雙方達成一樣；不壓縮工期,降價 3%；【問題】1、指出業(yè)主對招標代理公司提出的要求和打算的不妥之處？說明理由；2、分析 A、B、C、D、E 投標人的投標文件是否有效？如無效請說明理由；3、F 投標人的投標文件是否有效？對其撤回投標文件的行為應(yīng)如何處理？4、指出該項目施工合同簽訂過程中的不妥之處,并說明應(yīng)當(dāng)如何簽訂？合同價格應(yīng)是多少？【參考答案】問題 1：1“ 業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布” 不妥；理由：公開招標項目的招標公告,必需在指定媒介發(fā)布,任何單位和個人不得非法限制招標

4、公告的發(fā)布地點和發(fā)布范疇；2“ 業(yè)主要求采納邀請招標” 不妥；理由：因該工程項目由政府投資建設(shè),相關(guān)法規(guī)規(guī)定：“ 全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)位置的項目”采納邀請招標方式招標,應(yīng)由有關(guān)部門批準；,應(yīng)當(dāng)采納公開招標方式招標；假如3“ 業(yè)主打算只組織外市的潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘,本市潛在投標人可自行現(xiàn)場踏勘” 不妥；理由：招標人不得單獨或者分別組織投標人進行現(xiàn)場踏勘；問題 2：1A 投標人的投標文件有效；2B 投標人的投標文件或原投標文件 有效；但補充說明無效；由于開標后投標人不能變更或更改投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容,投標價格應(yīng)當(dāng)屬于是投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容；3C 投標人的投標文件無

5、效,由于投標保函的有效期應(yīng)與投標有效期保持一樣；4D 投標人投標文件有效；5E 投標人的投標文件無效；由于組成聯(lián)合體投標的,投標文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議；問題 3：F 投標人的投標文件有效；招標人可以沒收其投標保證金,給招標人造成缺失超過投標保證金的,招標人可以要求其賠償；問題 4：1 在該項目施工合同簽訂過程中,雙方達成一樣,降價3%是不妥的；合同的標的、價款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標文件和投標文件的內(nèi)容一樣,雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議；該項目應(yīng)自中標通知書發(fā)出后30 日內(nèi)按招標文件和A 投標人的投標文件簽訂書面合同；2合同價格應(yīng)為8000 萬元；試題四（ 2

6、0 分）【習(xí)題】某工業(yè)項目發(fā)包人采納工程量清單計價方式,與承包人根據(jù)建設(shè)工程施工合同 示范文本 簽訂 了工程施工合同； 合同商定：項目的成套生產(chǎn)設(shè)備由發(fā)包人選購,治理費和利潤為人材機費用之和 18%,規(guī)費和稅金為人材機費用與治理費和利潤之和的15%（不考慮人材機費用中含有可抵扣的進項稅對計算結(jié)果的影響） ,人工工資標準為 80 元/工日；窩工補償標準為 50 元/工日,施工機械窩工閑置臺班補償標準為正常臺班費的 60%,人工窩工和機械窩工閑置不計取治理費和利潤,工期 270 天,每提前或拖后一天嘉獎 或罰款 5000 元含稅費 ；承包人經(jīng)發(fā)包人同意將設(shè)備與管線安裝作業(yè)分包給某專業(yè)分包人,分包合

7、同商定,分包工程進度必需聽從總包施工進度的支配,各項費用、費率標準商定與總承包施工合同相同；開工前,承包人編制并得到監(jiān)理工程師批準的施工網(wǎng)絡(luò)進度方案如圖4.1 所示,圖中箭線下方括號外數(shù)字為工作連續(xù)時間單位：天 ,括號內(nèi)數(shù)字為每天作業(yè)班組工人數(shù),全部工作均按最早可能時間支配作業(yè)；施工過程中發(fā)生了如下大事：大事 1：主體結(jié)構(gòu)作業(yè) 20 天后,遇到連續(xù) 2 天的特大暴風(fēng)雨,造成工地堆放的承包人部分周轉(zhuǎn)材料缺失費用 2022 元,特大暴風(fēng)雨終止后,承包人支配該作業(yè)隊中 20 人修復(fù)損壞的模板及支撐,30 人進行工程修復(fù)和場地清理,其他人在現(xiàn)場停工待命,修復(fù)和清理工作連續(xù)了 1 天時間；施工機械 A、

8、B連續(xù)窩工閑置 3 個臺班（臺班費用分別為：1200 元/臺班、 900 元/臺班）；大事 2:設(shè)備基礎(chǔ)與管溝完成后,專業(yè)分包人對其進行技術(shù)復(fù)核,發(fā)覺有部分基礎(chǔ)尺寸和地腳螺栓預(yù)留孔洞位置偏差過大, 經(jīng)溝通,承包人支配10 名工人用了 6 天時間進行返工處理, 發(fā)生人材費用1260元,使設(shè)備基礎(chǔ)與管溝工作連續(xù)時間增加；大事 3：設(shè)備與管線安裝工作中,因發(fā)包人選購成套生產(chǎn)設(shè)備的配套附件不全,專業(yè)分包人自行決定選購補全,發(fā)生選購費用 3500 元,并造成作業(yè)班組整體停工 3 天,因受干擾降效增加作業(yè)用工 60個工日,施工機械 C 閑置 3 個臺班（臺班費 1600 元 /臺班）,設(shè)備與管線安裝工作連

9、續(xù)時間增加 3 天；大事 4：為搶工期, 經(jīng)監(jiān)理工程師同意,承包人將試運行部分工作提前支配,和設(shè)備與管線安裝搭接作業(yè) 5 天,因搭接作業(yè)相互干擾降效使費用增加 10000 元；其余各項工作的連續(xù)時間和費用沒有發(fā)生變化；上述大事發(fā)生后,承包人均在合同規(guī)定的時間內(nèi)向發(fā)包人提出索賠,并提交了相關(guān)索賠資料；問題：1、分別說明各大事工期,費用索賠能否成立？簡述其理由；2、各大事工程索賠分別為多少天？總工期索賠為多少天？實際工程為多少天？3、專業(yè)分包人可以得到的費用索賠為多少元？專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)向誰提出索賠？4、承包人可以得到的各大事費用索賠為多少元？總費用索賠額為多少元？工期嘉獎（或罰款）為 多少元？【參

10、考答案】問題 1：大事 1,工期索賠成立, 由于主體結(jié)構(gòu)作業(yè)是關(guān)鍵工作,費的時間,所以可以索賠工期；并且是不行抗力造成的延誤和清理修復(fù)花部分周轉(zhuǎn)材料缺失費用,修復(fù)損壞的模板及支撐,清理現(xiàn)場時的窩工及機械閑置費用索賠不成立,由于不行抗力期間工地堆放的承包人部分周轉(zhuǎn)材料缺失及窩工閑置費用應(yīng)由承包人承擔(dān)風(fēng)險；對工程的修理和清理工作發(fā)生的費用索賠成立,由于修理和清理工作發(fā)生的費用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)；大事 2,工期和費用索賠均不能成立,由于此大事是施工方施工質(zhì)量問題,施工方施工質(zhì)量緣由造成的延誤和費用,應(yīng)由承包人自己承擔(dān)風(fēng)險；大事 3,工期索賠成立, 由于設(shè)備與管線安裝作業(yè)是關(guān)鍵工作,不全造成,屬于發(fā)包方緣由

11、；且發(fā)生延誤是由于發(fā)包人選購設(shè)備現(xiàn)場施工增加的費用索賠成立,由于發(fā)包方緣由造成的選購費用和現(xiàn)場施工的費用增加,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)；選購費用 3500 元費用索賠不成立,由于是專業(yè)分包人自行打算選購補全,發(fā)包方未確認；大事 4,工期和費用均不能索賠,由于施工方自身緣由打算增加投入加快進度,相應(yīng)工期不會增加,費用增加應(yīng)由施工方承擔(dān)；施工單位自行趕工,工期提前,最終可以獲得工期嘉獎；問題 2：大事 1 索賠 3 天；大事 2 索賠 0 天；大事 3 索賠 6 天；大事 4 索賠 0 天；總工期索賠 3+6=9 天實際工期 =40+90+3+30+80+6+30-5=274 天；問題 3：大事 3 費用索賠 =（3 30 50+60 80 1+18%+3 1600 60% 1+15% =15000.60 元專業(yè)分包人可以得到的費用索賠15000.60 元,專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)向總承包單位提出索賠；問題