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文檔簡介
1、班一、單項(xiàng)選擇題笆(每題只有一個(gè)熬正確答案)襖1.下列會(huì)計(jì)系癌統(tǒng)中,能夠履行擺管理會(huì)計(jì)叭“藹評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績佰”拌職能的是(背D扳 )。敗 氨 A.預(yù)測決策壩會(huì)計(jì) 昂 B.規(guī)劃控巴制會(huì)計(jì) 安 C.對(duì)外報(bào)板告會(huì)計(jì) 版 D.責(zé)任會(huì)扒計(jì)扮 2.如果扮某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信奧息同時(shí)滿足了相芭關(guān)性和可信性的背要求,那么我們哀可以判定該信息唉在質(zhì)量上符合(頒B笆 )。吧A.真實(shí)性原則辦 吧B.決策有用性瓣原則 啊 C.及時(shí)性扳原則 D唉.靈活性原則盎3.下列項(xiàng)目中柏,不屬于能夠揭氨示管理會(huì)計(jì)與財(cái)百務(wù)會(huì)計(jì)之間共性疤特征的表述是(暗B氨 )。襖 A.兩者按都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的礙組成部分 扮 昂 B.兩者的具哀體目標(biāo)相同爸 C.
2、兩者般共享部分信息 埃 哀 辦 D敗.兩者相互制約叭、相互補(bǔ)充把4最優(yōu)化、效俺益性、決策有用骯性、及時(shí)性、重澳要性、和靈活性背,共同構(gòu)成了(敗B擺 )。柏 A管理會(huì)計(jì)伴假設(shè) B熬.管理會(huì)計(jì)原則巴 C翱.管理會(huì)計(jì)術(shù)語岸 D.管理罷會(huì)計(jì)概念隘5.為保證管理案會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)皚決策有用,拜通常要求將有關(guān)邦的未來信息估計(jì)吧誤差控制在決策扳者可以接受的一八定可信區(qū)間內(nèi),叭這體現(xiàn)了可信性皚原則中的(哎C敖 )。胺A.可理解罷性要求 扮 B.最優(yōu)瓣化要求 版 C.可骯靠性要求 翱 D.效益性扒要求邦6.按照管理會(huì)傲計(jì)的理解,成本皚的相關(guān)性是指(暗 芭A稗 )。斑 A與決昂策方案有關(guān)的成瓣本特性 搬 B罷與控制
3、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)哀的成本性拔C與資產(chǎn)價(jià)值板有關(guān)的成本特性白 艾 D與歸集白對(duì)象有關(guān)的成本盎特性礙7.在管理會(huì)計(jì)拌中,將全部成本背區(qū)分為產(chǎn)品成本佰和期間成本的分礙類標(biāo)志是(阿D扒 )。巴 A.成本的目哀標(biāo) 背 B.成本發(fā)生班的時(shí)態(tài) 拌 C.成本的相伴關(guān)性 D.成壩本的可盤存性8柏.將全部成本分罷為固定成本、變芭動(dòng)成本和混合成翱本敖所采用的分類標(biāo)安志是( 佰D藹 )。頒 A成本核算吧目標(biāo) B稗.成本的可辨認(rèn)扳性 C.愛成本的經(jīng)濟(jì)用途頒 D.成本的佰性態(tài)壩9.當(dāng)相關(guān)系數(shù)傲r等于+1時(shí),凹表明成本與業(yè)務(wù)阿量之間的關(guān)系是把( 按B斑 )。俺 A.基本正胺相關(guān) 半B.完全正相關(guān)敖 捌 C.完全無關(guān)埃 藹D.基本相
4、關(guān)白10.下列項(xiàng)目哀中,只能在發(fā)生霸當(dāng)期予以補(bǔ)償、捌不可能遞延到下奧期的成本是( 骯D頒 )。胺 A直接成瓣本 扒 B.間接成板本 扮C產(chǎn)品成本 按 D.拜期間成本佰11為排除業(yè)邦務(wù)量因素的影響辦,在管理會(huì)計(jì)中岸,反映霸變動(dòng)成本水平的藹指標(biāo)一般是指(礙 拔B骯 )。版A變動(dòng)成本總吧額 B單位唉變動(dòng)成本 C暗變動(dòng)成本的總癌額與單位額 熬D變動(dòng)成本率昂12在管理會(huì)班計(jì)中,狹義相關(guān)哎范圍是指(懊B懊 )。凹A成本的變動(dòng)佰范圍 B.疤業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范版圍 阿 C時(shí)間的變礙動(dòng)范圍 奧 D.市場容量矮的變動(dòng)范圍凹13下列成本捌項(xiàng)目中,屬于變頒動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容礙的是(百C啊 )。啊 A房屋設(shè)備胺租賃費(fèi) 俺 B骯
5、按使用年限芭法計(jì)提的固定資搬產(chǎn)折舊費(fèi)白 C計(jì)件工資班形式下工人工資澳 D銷售費(fèi)搬用中不受銷售量版影響的銷售人員隘的工資14在啊應(yīng)用高翱低點(diǎn)法進(jìn)行成本敖性態(tài)分析時(shí),選哎擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依巴據(jù)是(版A胺 )。癌 A最高的安業(yè)務(wù)量 B背最高的成本 搬C最高的業(yè)務(wù)扳量和最高的成本拜 D最高的襖業(yè)務(wù)量或最高的把成本斑15下列各項(xiàng)暗中,能構(gòu)成變動(dòng)安成本法產(chǎn)品成本埃內(nèi)容的是( 邦D瓣 )。斑 A變動(dòng)成拜本 鞍B.固定成本 藹 C奧生產(chǎn)成本 白 D.變動(dòng)百生產(chǎn)成本佰16在變動(dòng)成背本法下,固定性白制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列邦作( 啊B挨)。愛 A非生產(chǎn)凹成本 岸 B.期間成隘本 矮C產(chǎn)品成本 絆 D.傲直接成本唉17下列項(xiàng)目按
6、中,不能列入變叭動(dòng)成本法下產(chǎn)品耙成本的哎是(半D板 )。靶 A直接材癌料 般B.直接人工 八 C扮變動(dòng)制造費(fèi)用 敖 D.固定性制拌造費(fèi)用挨18在變動(dòng)成按本法下,其利潤白表所提供的中間芭指標(biāo)是( 扒A案 )。暗 A貢獻(xiàn)邊搬際 艾B.營業(yè)利潤 稗 C襖營業(yè)毛利 拔 D.期間扮成本耙19如果某企斑業(yè)連續(xù)三年按變壩動(dòng)成本法計(jì)算的拜營業(yè)利潤分別為瓣10 000元皚、12 000板元和11 00敗0元。則下列表斑述中惟一正確的斑是( 艾B班 )。藹 A第三年的爸銷量最小 扮 柏 B第二年的辦銷量最大 藹 C第一年的艾產(chǎn)量比第二年少扮 頒D第二年的產(chǎn)澳量比第三年多案20從數(shù)量上岸看,廣義營業(yè)利案潤差額應(yīng)當(dāng)?shù)?/p>
7、于阿按完全成本法計(jì)叭算的( 爸A扒)。岸A期末存貨與背期初存貨成本中爸的固定生產(chǎn)成本扒之差 B胺期末與期初的疤存貨量之差啊 C利潤超絆過按變動(dòng)成本法稗計(jì)算的利潤部分皚 巴D生產(chǎn)成本與敗銷貨成本之差霸21如果某期白按變動(dòng)成本法計(jì)癌算的營業(yè)利潤為瓣5 000元,案該期產(chǎn)量為2 昂000件,銷售胺量為1 000扮件,期初存貨為啊零,固定制造費(fèi)凹用案總額為2 00哎0元,則按完全罷成本法計(jì)算的營頒業(yè)利潤為( 笆B爸 )。骯 A0元 凹 安B.1 000壩元 扳 拔C.5 000佰元 案 D藹.6 000元懊22如果完全阿成本法的期末存耙貨成本比期初存跋貨成本多10 芭000元,而變版動(dòng)成本法的期末版存
8、貨成本比期初爸成本多4 00埃0元,則可斷定藹兩種成本法的營矮業(yè)利潤之差為(奧 辦C辦 )。佰 A14 隘000元 辦 B.10 岸000元 襖 C6 暗000元 辦 D.4 0百00元斑23在變動(dòng)成澳本法下,產(chǎn)品成癌本只包括( 跋C版 )。凹 A叭制造成本 骯 B.生挨產(chǎn)成本 隘 C變動(dòng)生襖產(chǎn)成本 埃D.變動(dòng)成本霸24在變動(dòng)成暗本法下,銷售收拜入板減去變動(dòng)成本等伴于( 盎D癌 )。頒 A銷售毛癌利 埃B.稅后利潤 皚 C霸稅前利潤 哎 D.傲貢獻(xiàn)邊際藹25進(jìn)行本量襖利分析,必須把半企業(yè)全部成本區(qū)俺分為固定成本和巴( 把D埃 )。壩 A稅金成俺本 罷B.材料成本 埃 C般人工成本 哀 D.變氨
9、動(dòng)成本罷26計(jì)算貢獻(xiàn)藹邊際率,可以用胺單位貢獻(xiàn)邊際去奧除以( 白A扒 )。骯 A單位售啊價(jià) 壩B.總成本 襖 挨C銷售收入 熬 D.盎變動(dòng)成本半27在下列指凹標(biāo)中,可據(jù)以判唉定企業(yè)經(jīng)營安全扒程度的指標(biāo)是(俺C白 稗 )。俺 A保本量癌 敖 B.貢獻(xiàn)邊際班 C耙銷售收入 稗 D.變啊動(dòng)成本笆28已知企業(yè)懊只生產(chǎn)一種產(chǎn)品拌,單位變動(dòng)成本班為每件45元,安固定成本總額 敖60 000元瓣,產(chǎn)品單價(jià)為1啊20元,為使安埃全邊際率達(dá)到6皚0%,該企業(yè)當(dāng)般期至少應(yīng)銷售的唉產(chǎn)品為(暗A(chǔ)拌 )。笆 A2 0凹00件 哀 B.1 半333件 靶 C1 愛280件 巴 D.80霸0件伴29已知企業(yè)把只生產(chǎn)一種產(chǎn)品
10、唉,單價(jià)5元,單柏位變動(dòng)成本3元壩,固定成本總額胺600元,則保昂本銷售量為( 辦 敖B頒 )。邦A(yù)400件 八 疤 B。3邦00藹件 懊C。200件 懊 D啊。120件爸30安全邊際啊量=實(shí)際銷售量昂- ( 頒B骯 )。芭A邊際銷售量氨 B.保凹本銷售量 傲 C實(shí)際拌銷售量 礙D.預(yù)計(jì)銷售量胺31已知某企安業(yè)本年目標(biāo)利潤敖為4 000 佰000元,產(chǎn)品稗單價(jià)為500元版,變動(dòng)成本率為百40%,固定成襖本總額為8 0熬00 000元版,則企業(yè)的保利埃量為( 奧C氨 )。唉 A60 把000件 跋 B.5笆0 000件 皚 C啊40 000拌件 扮 D.24 0靶00件斑32下列因素爸單獨(dú)變動(dòng)般
11、時(shí),不會(huì)對(duì)保利鞍點(diǎn)產(chǎn)生影叭響的是(稗C辦 )。邦 A成本 叭 傲 B。單價(jià) 把 扒 C。銷售量案 版 D。目標(biāo)利傲潤扮33已知企業(yè)暗某產(chǎn)品的單價(jià)為斑2 000元,傲目標(biāo)銷售量為3埃 500件,固耙定成本總額為1半00 000元按,目標(biāo)利潤為6敗00 000元爸,則企業(yè)應(yīng)將單暗位變動(dòng)成本的水百平控制在( 哎D疤 )。翱A1 000按元/件 捌 B.1 艾500元/件 頒 C耙1667元/件扳 D.1昂 800元/件擺34如果產(chǎn)品哎的單價(jià)與單位變板動(dòng)成本上升的百敖分率相同,其他哀因素不變,則保挨本銷售量( 巴B愛 )。昂 A上升 班 埃 B。下降 芭 伴 C。不變翱 隘 D。不確爸定奧35在其他因
12、愛素不變的條件下板,其變動(dòng)不能影扳響保本點(diǎn)的因素柏是( 骯D瓣 )。拜 A單位變板動(dòng)成本 捌 B.固疤定成本 笆 C單八價(jià) 版 D.銷售量礙36在其他因扮素不變的條件下礙,固定成本減少擺,保本點(diǎn)( 阿B岸 )。傲 A升高 安 敖 拌B。降低 版 翱 C。不變 襖 跋 D。不一定安變動(dòng)伴37降低盈虧案臨界點(diǎn)作業(yè)率的阿辦法有( 胺 懊D盎 )。礙 A,降低銷艾售量 啊B.降低售價(jià) 笆 傲 C單價(jià) 稗 般 D.銷售量骯38某企業(yè)單鞍位變動(dòng)成本為6熬元,產(chǎn)品單價(jià)1伴0元,計(jì)劃銷售伴600件,欲實(shí)頒現(xiàn)利潤740元跋,固定成本應(yīng)控骯制在(般A疤 )。絆 A1 6半60元 骯 B。170拌0元 盎 C。18
13、0皚0元 霸 D。1860艾元骯39某企業(yè)只按生產(chǎn)一種產(chǎn)品,奧月計(jì)劃銷售60般0件,單位變動(dòng)拔成本6元芭,月固定成本1岸000元,欲實(shí)哀現(xiàn)利潤1640鞍元,則單價(jià)應(yīng)定捌為( 鞍D搬 )。挨 A16案40元 哀B.14。巴60元 挨 C唉1060啊元 版 D.10。4耙0元芭40某企業(yè)本芭年度銷售額為1瓣000元,根據(jù)拔歷年經(jīng)驗(yàn)其正常鞍銷售額為120敖0元,計(jì)算其盈矮虧臨界總銷售額矮為400元,該艾企業(yè)的盈虧臨界埃點(diǎn)為( 案B懊 )。矮 A40%埃 敗 B。33凹。3% 白 C。8半0% 鞍 D。巴50%凹41某企業(yè)每案月固定成本10埃00元,單價(jià)1壩0元,計(jì)劃銷售暗600件,欲實(shí)爸現(xiàn)版目標(biāo)利潤
14、800藹元,其單位變動(dòng)叭成本應(yīng)為( 唉B胺 )。辦 A6元 挨 懊 B。7元 扮 熬 伴C。8元 霸 安D。9元熬42某企業(yè)只唉生產(chǎn)一種產(chǎn)品,白單價(jià)6元,單位唉制造成本4元,般單位銷售和管理斑變動(dòng)成本0.5扒元,銷售500暗件,則其產(chǎn)品邊翱際貢獻(xiàn)為( 皚B艾 )。伴 A650班元 熬 B.750元敗 礙 C.850挨元 班 D.950柏元胺43保本點(diǎn)業(yè)礙務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)擺計(jì)業(yè)務(wù)量的百分板比,叫( 芭B岸 )。暗 A安全邊挨際率 搬B.保本作業(yè)率壩 C搬綜合貢獻(xiàn)邊際俺率 D.變跋動(dòng)成本率拌44企業(yè)的銷挨售利潤率等于(扮 斑A案 )。巴 A邊際貢拔獻(xiàn)率與安全邊際靶率之乘埃積 盎 B邊際貢啊獻(xiàn)率與班安
15、全邊際率之差背 C邊際貢礙獻(xiàn)與安全邊際之叭商 隘 八 D邊際貢獻(xiàn)靶率與安全邊際率罷之和叭45下列公式稗正確的是( 吧B皚 )。埃 A邊際貢疤獻(xiàn)率 = 變動(dòng)拌成本率 邦 B安邊際貢獻(xiàn)=銷售熬收入*邊際貢獻(xiàn)岸率啊 C邊際貢襖獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)藹/本年利潤 埃 D變動(dòng)成版本率=變動(dòng)成本奧/總成本跋46在采用平班滑指數(shù)法進(jìn)行近巴期銷售預(yù)測時(shí),頒應(yīng)選擇(藹C礙 )。叭 A固定的礙平滑指數(shù) 案 B.較小的平頒滑指數(shù) 按 骯C較大的平滑哎指數(shù) 哎D.任意數(shù)值白的平滑指數(shù)扳47某企業(yè)只爸生產(chǎn)一種產(chǎn)品,爸單價(jià)6元,單位耙變動(dòng)成本為4元案,固定成本80吧0元,則企業(yè)的佰盈虧臨界點(diǎn)總銷辦售量為( 扳C捌 )件。鞍 A2
16、00八 八 B。白80 愛 C背。400 斑 皚D。600擺48某企業(yè)只氨生產(chǎn)一種產(chǎn)品,絆單價(jià)6元,單位壩變動(dòng)成本為4元八,固定成本80瓣0元,企業(yè)的正胺常銷售額為30懊00元,則盈虧骯臨界點(diǎn)作業(yè)率為翱( 阿A笆 )。版 A80% 翱 唉 B。挨60% 辦 擺 C。30%扒 般 胺D。90%爸49按經(jīng)營杠桿系數(shù)班可以揭示利潤受柏下列指標(biāo)之一變佰動(dòng)影響的敏感程隘度,該指標(biāo)是(懊 八D百 )。愛 A單價(jià) 瓣 埃 B.單位八變動(dòng)成本 叭 C固定絆成本 把 D.銷售靶量案50某企業(yè)每按月固定成本20八00元,單價(jià)2辦0元,計(jì)劃銷售芭產(chǎn)品500件,霸欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤霸1000元,其邦單位變動(dòng)成本應(yīng)班為(
17、罷C襖 )。半 A12 扒 班 B。骯13 礙 芭C壩。14 安 岸 D。15骯51,已知上年斑利潤為500 拜000元,下年靶的經(jīng)營杠桿系數(shù)熬為1.36,銷辦售量變動(dòng)率為1案0%。則下年的矮利潤預(yù)測為( 拔 白D藹 )。版 A550唉00元 拌 B.68拔000元 傲 C霸367647.稗05元 斑 D.568澳000元叭52按目標(biāo)利芭潤預(yù)測的目標(biāo)成鞍本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢?俺B邦 )。隘 A預(yù)計(jì)總班產(chǎn)值-目標(biāo)利潤艾 辦 B預(yù)計(jì)芭銷售收入-目標(biāo)絆利潤柏 C預(yù)計(jì)銷哎售收入-預(yù)計(jì)總背成本 疤 D變動(dòng)成本擺總額+固定總額捌53已知上年般利潤為100 瓣000佰元,下一年的經(jīng)鞍營杠桿系數(shù)為1頒.4,銷售量變岸
18、動(dòng)率為15%,白則下一年的利潤白預(yù)測額為( 罷C皚 )。扒 A140 扮000辦元 靶B.1佰50 000元傲 拔C121 0哎00元 背 D.125懊 000元拌54.在經(jīng)濟(jì)決跋策中應(yīng)由中選的把最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的辦、按所放棄的次澳優(yōu)方案潛在收益傲計(jì)算的那部分資叭源損失,就是所昂謂( 壩B藹 )。把 A增量成熬本 氨 B.機(jī)會(huì)成本拌 骯 C.專屬成辦本 擺 D.沉沒成班本罷55下列各項(xiàng)笆中,屬于無關(guān)成芭本的是( 挨A藹 )。半 A沉沒成邦本 拜 安B.增量成本 皚 絆 C.機(jī)會(huì)成本阿 叭 D.專屬成本罷56某工廠有敗5000件積壓埃的甲產(chǎn)品,總制百造成本為500罷00元,如果花瓣20000元再凹加
19、工后出售,可矮得銷售收入35俺000元,該批襖產(chǎn)品也可賣給某頒批發(fā)公司,可得鞍銷售收入800熬0元。分析這兩埃個(gè)備選方案過程邦中,沉沒成本是氨( 礙D埃 )。搬 A800絆0元 靶 B.15埃000元 頒 扳C.20000背元 熬 D.50鞍000元巴57在半成品稗是否深加工決策絆中必須考慮的由把于對(duì)半成品進(jìn)行般深加工而追加的擺變動(dòng)成本,稱為敖( 澳D捌 )。班 A聯(lián)合成擺本 敗B.共同成本 愛 般 C.機(jī)會(huì)成版本 盎 D.加工佰成本巴5凹8生產(chǎn)能力無瓣法轉(zhuǎn)移時(shí),虧損骯產(chǎn)品滿足下列(扳 擺C愛 )時(shí),應(yīng)當(dāng)昂停產(chǎn)。隘A該虧損產(chǎn)品骯的單價(jià)大于其單鞍位變動(dòng)成本 半 B該虧損把產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大拔于零挨C
20、該虧損產(chǎn)品傲邊際貢獻(xiàn)小于零擺 疤 D唉該虧損產(chǎn)品變動(dòng)熬成本小于其收入敖59已知上年斑利潤為1000傲00元,下年的案經(jīng)營杠桿系數(shù)為艾1.33,銷售扮量變動(dòng)率為10絆%,則下年的利佰潤變動(dòng)率為( 案D吧 )。吧 A10礙33% 背 B俺.奧11.33% 百 挨 C.12癌% 按 D.1鞍3.3%疤60在短期經(jīng)暗營決策中,只要拔買方出阿價(jià)低于( 啊B暗 ),企業(yè)不應(yīng)愛接受特殊價(jià)格追阿加定貨。案 A單位產(chǎn)爸品成本 盎B.單位變動(dòng)成澳本 案C正常價(jià)格 班 D.單辦位固定成本柏61在零件自傲制和外購決策中安,若成本無差別拜點(diǎn)數(shù)量為100瓣0件時(shí),則選擇壩自制方案的必要愛條件是:全年需瓣用零件的數(shù)量(拜
21、懊A埃 )。拌 A大于1巴000件 疤 B.小于10扳00件 辦C不多于10捌00件 D岸.等于1000哀件扮62在半成品骯是否深加工半的決策中,下列佰成本中屬于相關(guān)埃成本的是( 盎D阿 )。爸 A半成品敗成本 B奧半成品成本中固拌定成本 C佰半成哎品成本中變動(dòng)成邦本 D因澳深加工而追加的佰固定成本挨63某人擬在傲5年后獲得本利皚和10000元板,投資報(bào)酬率為邦10%,現(xiàn)應(yīng)投哎入( 捌A邦 )元。懊 A621版0 佰 B邦.5000 啊 哀 C邦.4690 叭 骯 D.486跋0捌64.某公司向拌銀行借款100胺0元,年利率為耙16 %,按季搬復(fù)利計(jì)算,則其柏實(shí)際年利率為(背 辦D罷 )。敖
22、A4% 邦 斑 笆 B.15%霸 斑 C.爸16% 礙 稗D(zhuǎn). 17%昂65某投資方啊案的年?duì)I業(yè)收入澳為霸100萬元,年拌營業(yè)支出為60搬萬耙元,其中折舊為艾10萬元,所得邦稅率為40%,瓣在該方案每年的瓣?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量為埃( 跋C叭 )。懊 A40萬霸元 岸 B.50白萬元 斑 C.34拜萬元 捌 D.26頒萬元笆66每年年底伴存款100元,扮求第五年末的價(jià)耙值總額,應(yīng)用(把 絆C白 )來計(jì)算。案 A復(fù)利終按值系數(shù) B耙.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)埃 C年胺金終值系數(shù) 芭D.年金現(xiàn)值系般數(shù)稗67假設(shè)以1阿0%的年利率借按得30000元翱,投資于某個(gè)壽班命為10年的項(xiàng)鞍目,為使項(xiàng)目成巴為有利的項(xiàng)目,啊每年至少
23、應(yīng)收回埃的現(xiàn)金數(shù)額為(擺D襖 )。哎 A600百0元 柏 B癌.3000元 擺 扮C.5374元骯 搬 D.488扳2元俺68下列項(xiàng)目皚中,不屬于現(xiàn)金案流出項(xiàng)目的是(骯 唉A扮 )。巴 A折舊費(fèi)哀 翱 B.經(jīng)奧營成本 敖 C.各項(xiàng)懊稅款 邦 D.建設(shè)投癌資跋69企業(yè)打算百連續(xù)8年在每年骯年末取出100壩 000元,在芭年利率為10%百的情況下,最初爸應(yīng)一次存入( 拜D埃 )元哀。昂 A523傲493 隘 拌B昂.543490隘 擺 C辦.543488氨0 皚 哎 D.5334頒93襖70某企業(yè)借靶入名義利率為1版2%的貸款10辦000元,分1扳2個(gè)月等額償還哀本息。該項(xiàng)借款昂的實(shí)際利率為(伴
24、擺C傲 )。奧 A24%暗 邦 奧 B.12% 絆 頒 C.俺10% 暗 敗 D.6%捌71甲方案在癌三年中每年年初隘付款100元,柏乙方案在三年中埃每年年末付款1扮00元,若利率矮為10%,在二埃者在第三年年末澳時(shí)的終值相差(擺 凹A跋 )元。般 A33凹1 班 B熬.襖31.3 拜 埃 C把.133.1 敗 艾 D扮.13.31盎72在項(xiàng)目投拜資決策的現(xiàn)金流拜量分析中使用的皚“邦經(jīng)營成本般”骯是指( 芭B背 )。隘 A變動(dòng)成版本 胺 B.付現(xiàn)白成本 邦 C.全搬部成本 拜 D.固霸定成本罷73已知某項(xiàng)半投資項(xiàng)目的某年俺營業(yè)收入為14捌0萬元,該年經(jīng)癌營成本為70萬頒元,折舊為30伴萬元,所
25、得稅率叭為40%。據(jù)此柏計(jì)算的該年經(jīng)營暗凈流量為( 班C隘 )。案 A100擺萬元 背 B.7佰0萬元 吧 俺 C.54把萬元 版 D.2跋4萬元藹74在管理會(huì)搬計(jì)中,(P/F拜i,n)項(xiàng)所代傲表的是(半 瓣B伴 )。隘 A復(fù)利終氨值系數(shù) 扮B.復(fù)利現(xiàn)值系敗數(shù) C年瓣金終值系數(shù) 稗 D.年金現(xiàn)值盎系數(shù)澳75利用已知八的零存數(shù)求整取叭的過程,實(shí)際上矮就是計(jì)算( 皚C啊 )。拜 A復(fù)利終敗值 癌 B.復(fù)利現(xiàn)值扳 頒 C.年金終值吧 擺D.年金現(xiàn)值骯76已知某單白純固定資產(chǎn)投資稗項(xiàng)目經(jīng)營期某年擺的總成本費(fèi)用為癌100萬元,當(dāng)擺年與該項(xiàng)目有關(guān)胺的固定資產(chǎn)折舊骯為30萬元,計(jì)板入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利岸息版支出為
26、10萬元艾,上繳所得稅2胺0萬元,則該年辦的經(jīng)營成本等于芭( 拔C礙 )。按 A40萬熬元 艾 B.50把萬元 白 C.6熬0萬元 拜 D.隘70萬元稗77已知某更矮新改造項(xiàng)目中,伴新設(shè)備的年折舊盎為4500元;佰舊設(shè)備改造前每芭年計(jì)提折舊30邦00元,尚可用骯5年。當(dāng)前變價(jià)敗收入為1300絆0元,清理費(fèi)用挨為2000元,啊預(yù)計(jì)5年后的凈骯殘值為1000藹元。則該項(xiàng)目在唉經(jīng)營期內(nèi)每年因傲更新改造而增加拔的折舊為( 岸A澳 )。盎 A250壩0元 疤 B.2搬070元 辦 C擺.1870元 奧 拜 D.1500般元柏78下列各項(xiàng)皚中,既屬于非現(xiàn)懊值指標(biāo)又屬于反疤指標(biāo)的是( 唉B熬 )。擺 A.投
27、資利邦潤鞍率 B.靜態(tài)班投頒資回收期 骯C.內(nèi)部受益率板 D.原始般投資回收期埃79下列各項(xiàng)百中,既屬于折現(xiàn)昂指標(biāo),又屬于絕翱對(duì)量正指標(biāo)的是阿( 拜D哎 )。扒 A投資利笆潤率 B.靜敖態(tài)投資回收期 捌 C內(nèi)部稗受益率 挨 D.凈現(xiàn)值耙80已知某投岸資項(xiàng)目原始投資安為500萬元,昂建設(shè)期資本化利奧息為50萬元。絆預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后壩每年凈現(xiàn)金流量絆為88萬元,年捌平均為66萬元吧,則該項(xiàng)目的投靶資利潤率等于(把 疤A阿 )。懊 半 A.12 絆 熬 B.1埃3.2 板 跋 C.16% 盎 唉 D.17.阿6板%百81某企業(yè)欲胺購進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器暗,要支付現(xiàn)金4白0萬元。該機(jī)器昂使用壽命為4年搬,無殘值
28、,采用安直線法計(jì)提折舊巴。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)唉出稅前現(xiàn)金流量唉14萬元,如果案所得稅稅率為4盎0,則回收期骯為( 伴B安 )。礙 皚A.4.5哎年 礙 B.3白.32年 盎 哀 C.2.9年哀 阿D.2.2年爸82已知某投案資項(xiàng)目的原始投罷資額為100萬疤元,建設(shè)期為2胺年,投產(chǎn)后第1愛8年每年NC爸F25萬元跋,第910年霸每年NCF2澳0萬元。則該項(xiàng)罷目包括建設(shè)期的稗靜態(tài)投資回收期艾為( 百C阿 )。班 A4年 盎 疤 B.5年班 挨 罷 C.6年 按 凹 D.7年愛83某投資項(xiàng)岸目在建設(shè)期內(nèi)投按入全部原始投資耙,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)胺值率為25,辦則該項(xiàng)目的獲利般指數(shù)為( 板B哎 )。礙 A.0.7稗
29、5 扮 B.案1.25 瓣 跋 C骯.4.0 艾 扳D.25白84.已知某投把資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)胺算期是10年,啊資金于建設(shè)起點(diǎn)扒一次投入,當(dāng)年懊完工并投產(chǎn)。經(jīng)背預(yù)計(jì)該項(xiàng)目傲包括建設(shè)期的靜稗態(tài)投資回收期是凹4年,則按內(nèi)部礙收益率確定的年背金現(xiàn)值系數(shù)是(皚 阿C擺 )。藹 A.10 扮 奧 絆 B敖.6 叭 搬 C拌.4 哀 拌D.2.5扳85在進(jìn)行原壩始投資額不同而岸且項(xiàng)目計(jì)算期也稗不同的多個(gè)互斥辦方案的比較決策傲?xí)r,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考皚慮使用的方法是背( 笆C擺 )。愛 A凈現(xiàn)值叭法 B.凈現(xiàn)柏值率法 C哎年等額凈回收額百法 D.投資骯回收期法胺86在全部投唉資均于建設(shè)起點(diǎn)翱一次投入,建設(shè)般期為零,投產(chǎn)
30、后爸每年凈現(xiàn)金流量耙的條件下,計(jì)算八內(nèi)部收益率所求八得的年金現(xiàn)值系愛數(shù)稗的數(shù)值應(yīng)等于該班項(xiàng)目的( 壩C版 )。拔 A回收系昂數(shù) B斑.凈現(xiàn)值率指標(biāo)扳的值 懊 C靜態(tài)投版資回收氨期指標(biāo)的值 跋 D.投敗資利潤率指標(biāo)的班值扒87下列長期盎投資決策評(píng)價(jià)中昂,其計(jì)算結(jié)果不氨受建設(shè)期的長短埃、資金投入的方鞍式、回收額的有熬無,以及凈現(xiàn)金稗流量的大小等條壩件影響的是( 佰 百A扒 )般 A投資利背潤率 柏 B.投資回收巴期 巴C.內(nèi)部收益率傲 D.敖凈現(xiàn)值率88背某項(xiàng)目貼現(xiàn)率為鞍15,凈現(xiàn)值半為500,貼現(xiàn)癌率為18時(shí),把凈現(xiàn)值為48盎0,則該項(xiàng)隘目內(nèi)含報(bào)酬率為叭( 百B唉 )。按 敗A.16.12扮5%
31、 懊 B.16唉.875% 昂 哎 C.22.巴5% 熬 D.19爸.岸5%奧89下列長期骯投資決策評(píng)價(jià)指辦標(biāo)中,其數(shù)值越敗小越好的指標(biāo)是愛( 搬B捌 )。拌A.凈現(xiàn)值率 懊 B般.投資回收期 俺 C內(nèi)瓣部收益率 皚 D.投資利潤邦率罷90下列各項(xiàng)百中,可直接作為斑差額投資內(nèi)部收敗益率計(jì)算依據(jù)的阿是(伴C?。?。伴 A現(xiàn)金流入辦量 B.霸現(xiàn)金流出量 半 C.差量般凈現(xiàn)金流量 白D.凈現(xiàn)金流量俺91在以下各案種預(yù)算中,應(yīng)當(dāng)吧首先編制的是(挨 案B岸 )。笆 A.生產(chǎn)預(yù)埃算 辦 B.銷售翱預(yù)算 敗 C.直接材料瓣預(yù)算 D藹.直接人工預(yù)算扳92全面預(yù)算埃按其涉及的業(yè)務(wù)暗活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)傲務(wù)預(yù)算和( 佰A
32、霸 )。皚 A.生產(chǎn)預(yù)白算 挨 B.銷售預(yù)算襖 哎C.生產(chǎn)預(yù)算 霸 半 D.現(xiàn)金預(yù)算俺93編制全面邦預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是稗( 跋B挨 )。半 A生產(chǎn)預(yù)傲算 哎 B.銷售預(yù)白算 艾 C.現(xiàn)金翱預(yù)算 背 D.皚彈性預(yù)算哎94可以概括笆了解企業(yè)在預(yù)算暗期間盈利能力的絆預(yù)算是( 骯C靶 )。伴 A專門決跋策預(yù)算 胺B.現(xiàn)金預(yù)算 伴 C唉.預(yù)計(jì)利潤表 岸 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)百負(fù)責(zé)表背95下列項(xiàng)目扮中,能夠克服定安期預(yù)算缺點(diǎn)的是岸( 阿C搬 )。挨 A.固定預(yù)頒算 礙 B拜.彈艾性預(yù)算 八 C.滾鞍動(dòng)預(yù)算 鞍 D.扳零基預(yù)算般96編制彈性凹成本預(yù)算的關(guān)鍵哎在于( 叭D艾 )。斑 A分解制白造費(fèi)用 耙 俺B.確定材料標(biāo)
33、哀準(zhǔn)耗用量罷 C選擇業(yè)絆務(wù)量計(jì)算單位 扳 D.將所邦有成本劃分為固邦定成本與變動(dòng)成版本兩大類藹97隨著業(yè)務(wù)絆量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)胺調(diào)整的預(yù)算是(昂 襖B叭 )。搬 A.滾動(dòng)預(yù)稗算 傲 B.彈性預(yù)算敗 跋 C哎.增量預(yù)算 斑 瓣D.零基預(yù)算矮98滾動(dòng)預(yù)算罷的基本特點(diǎn)是(氨 熬B扒 )。跋 A.預(yù)算期襖是相對(duì)固定的 跋 扳 佰 半 板 B.預(yù)算期是拔連續(xù)不斷的安 C.預(yù)算期敖與會(huì)計(jì)年度一致頒 啊 阿 D.預(yù)算期奧不可隨意變動(dòng)唉99在下列各拔項(xiàng)中,屬于標(biāo)準(zhǔn)般控制系統(tǒng)前提和熬關(guān)鍵的是( 霸A板 )。按 A.標(biāo)準(zhǔn)成胺本的制定 B.暗成本差異的計(jì)算巴 C.成本差阿異的分析 扳D.成本差異帳盎務(wù)處理拔100某企業(yè)
34、柏生產(chǎn)使用的某種扒材料的全年需用霸量為4000件巴,每次訂貨成本斑50元,單位材襖料的年均儲(chǔ)存成柏本為骯10元,則在定稗量采購方式下每吧次采購量為( 骯 板B般 )。愛 A. 60拌件 隘 B.6翱6件 佰 哎 C.稗76件 叭 八D.86件靶101固定制啊造費(fèi)用的實(shí)際金癌額與預(yù)算金額之跋間的差額稱為(耙 笆A癌 )。吧 A耗費(fèi)差藹異 擺 B.能量差異疤 拜C. 效率差異叭 扒D.閑置能量差霸異哎102某企業(yè)捌需用某種材料,叭每個(gè)月定期采購版一次,每日平均敖耗用量100噸擺,交貨期為4天皚,保險(xiǎn)日數(shù)為2唉天。則該企業(yè)定搬期采購量標(biāo)準(zhǔn)為霸( 疤D安 )。邦 A.340鞍0噸 白 半 B.30壩0
35、0噸 辦 C.吧3200噸 俺 捌D.3600噸鞍103下列屬襖于用量標(biāo)準(zhǔn)的是跋( 百A艾 )。翱 A.材料消搬耗量 埃B.原材料價(jià)格半 C背.小時(shí)工資率 礙 D.小時(shí)拌制造費(fèi)用率翱104下列各唉項(xiàng)中,不屬于建般立簡單條件下的敖采購經(jīng)濟(jì)批量控?cái)[制模型必備條件鞍的是( 扳D岸 )。壩A.不允許出現(xiàn)皚缺貨現(xiàn)象 敗 B.不存在商愛業(yè)折扣 邦 C.一批內(nèi)不傲存在分次到貨 藹 D.半不生產(chǎn)多品種瓣105與預(yù)算埃成本不同,標(biāo)準(zhǔn)把成本是( 藹B八)。拔 隘 A.版總額的概奧念 B.單唉位額的概念 扳 C.歷史成哀本 笆D.實(shí)際成本皚 106岸在標(biāo)準(zhǔn)成本控制安系統(tǒng)中,成本差昂異傲是指在一定時(shí)期氨內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量
36、爸的產(chǎn)品所發(fā)生的罷(捌 瓣A敖 )。澳 辦 A把實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)翱成本之差 搬 班B. 實(shí)際成本耙與計(jì)劃成本之差斑 傲 C搬預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)澳成本之差 隘 叭D. 預(yù)算成本唉與實(shí)際成本之差辦 107半當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生罷產(chǎn)批量組織生產(chǎn)敖時(shí),意味著( 敗 敗D芭 )。伴 岸 A相絆關(guān)成本未達(dá)到最耙低 扳 班 B搬.調(diào)整準(zhǔn)備成本版最低白 百 C. 藹儲(chǔ)存成本最低 傲 吧 般 骯 D.調(diào)霸整準(zhǔn)備成本等于啊儲(chǔ)存成本白 108搬責(zé)任會(huì)計(jì)的主絆體是( 癌A安 )。絆 罷 A.責(zé)芭任中心 安 B.成本板中心 哎 C.生產(chǎn)部藹門 拌 D.管理部襖門啊 109背成本中心控制佰和考核的內(nèi)容是艾( 盎A巴 )。矮 笆 A.
37、責(zé)叭任成本 艾 B.產(chǎn)品隘成本 邦 C.直接成本背 巴 D.目標(biāo)成本艾 110哎下列項(xiàng)埃目中,不屬于利盎潤中心負(fù)責(zé)范圍熬的是( 拌D絆 )。哎 皚 A.成巴本 百 B.扮收入 傲 鞍 C.利潤 艾 絆 D.投巴資效果藹 111爸供需雙方分別熬按照不同的內(nèi)部吧轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)價(jià)結(jié)敗算時(shí)采用的是(爸 盎D芭 )。稗 板 A.實(shí)鞍際成本 爸 B.市場斑價(jià)格 藹 C.協(xié)商價(jià)安格 藹 D.雙重市百場價(jià)格拔 112八在以成本作為啊內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制敖定基礎(chǔ)的條件下啊,如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)扳移涉及到利潤中靶心或投資中心時(shí)奧,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格版應(yīng)采用( 叭C艾 艾 )。翱 般 A實(shí)礙際成本 白 B.標(biāo)準(zhǔn)成矮本 扮C標(biāo)準(zhǔn)成本加奧成
38、D頒.變動(dòng)成癌本隘 113懊在責(zé)任會(huì)計(jì)中伴,將企業(yè)辦理內(nèi)半部交易結(jié)算和內(nèi)昂部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使氨用的價(jià)格稱為(柏 八C芭 )。埃 愛 A.變靶動(dòng)成本 奧 B.單項(xiàng)巴責(zé)任成本 藹 C.內(nèi)部轉(zhuǎn)疤移中心 背 D.重置價(jià)芭格把 11疤4對(duì)于任何一矮個(gè)成本中心來說熬,其責(zé)任成本應(yīng)礙等于該中心的(佰 頒C佰 )。翱 阿 A.產(chǎn)埃品成本 B.邦固定成本之和 霸 C.可控制俺成本之和 D班.不可控制暗成本之和伴 11霸5投資中心的癌利潤與其投資額罷的比率稱作( 斑 把A白 )。辦 胺 A.投啊資報(bào)酬案率 B邦.稅前凈利 埃 八 C.八內(nèi)部報(bào)酬率 愛 D.巴剩余收益拔 11愛6對(duì)于成本中案心來說,考核的壩主要內(nèi)容是(
39、 背 奧B霸 )。八 絆 A.標(biāo)扒準(zhǔn)成本 笆 B.可控氨制成本 癌 C.直爸接成本 百 D.罷可變成本半 11哀7在中間產(chǎn)品瓣存在完全競爭市吧場的情況下,最搬理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格班是( 版A佰 )。班 絆 A.市耙場笆價(jià)格減對(duì)外的銷跋售費(fèi) 扳 B.以邦市場為基礎(chǔ)的協(xié)隘商價(jià)格翱 敗 C.變阿動(dòng)成本加固定費(fèi)把轉(zhuǎn)移價(jià)格盎 柏D.全部成本轉(zhuǎn)半移價(jià)格凹 11班8在評(píng)價(jià)利潤邦中心的指標(biāo)中,襖理論上最優(yōu)的選啊擇是( 安B澳 )。芭 氨 A.邊奧際貢獻(xiàn) B.可按控邊際貢獻(xiàn) 叭 C.部門邊拔際貢獻(xiàn) 哎D.稅前部門利壩潤艾 邦119.盎 編制制造費(fèi)用昂預(yù)算時(shí),現(xiàn)金支芭出中應(yīng)剔除(哎 盎D擺 澳)。靶A.凹間接材料扒 背
40、B.吧間接人工凹 艾 扳C.暗維修費(fèi)骯 百 D.哀折舊費(fèi)埃1啊20.稗應(yīng)用范圍最廣的盎責(zé)扳任中心是(矮 癌A八 吧)。俺A.藹成本中心唉 胺B.絆利潤中心 岸 把C.按投資中心扒 靶D.疤跨國公翱司暗二、多項(xiàng)選擇題骯(每題有二至五頒個(gè)正確答案)邦 俺1下列各項(xiàng)中拌,屬于管理會(huì)計(jì)搬職能的有( 皚ABCDE扒 )。隘 半 A板.預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景頒 瓣 B.參暗與經(jīng)濟(jì)決策礙 柏 C藹.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)邦 疤 D.控背制經(jīng)濟(jì)過程 耙 E瓣.考核評(píng)價(jià)經(jīng)營俺業(yè)績奧 柏2下列項(xiàng)目中疤,可以作為管理唉會(huì)計(jì)主體的有(八 拔A稗BCDE百 )。壩 般 A安.企業(yè)整體 霸 熬 B。安分廠佰 把 矮 C.車挨間 稗 版 D。
41、笆班組 佰 E.個(gè)人哀 罷3下列表述中挨,能夠揭示管理挨會(huì)計(jì)特征的有(奧 骯ACDE把 )。稗 皚 A靶.以責(zé)任單位為佰主體 B.按必須嚴(yán)格遵守公拔認(rèn)會(huì)計(jì)原則耙 吧 C巴.工作程序性轎懊差 D礙??梢蕴峁┪磥戆叫畔?E.重視俺管理過程和職工骯的作用捌 扮4下列各項(xiàng)中胺,屬于現(xiàn)代管理翱會(huì)計(jì)內(nèi)容的有(絆 胺ABC叭 )。邦 八 A拔.預(yù)測決策會(huì)計(jì)唉 鞍B.規(guī)劃控制會(huì)罷計(jì)藹 霸 凹 C.埃責(zé)任會(huì)計(jì) 吧 埃 D.預(yù)算會(huì)計(jì)藹 岸 E.非營愛利組織會(huì)計(jì)耙 吧5下列各項(xiàng)中胺。屬于成本按其懊可辨認(rèn)為標(biāo)志進(jìn)板行分類結(jié)果的有佰( 耙AB伴 )。埃 癌 A癌.直接成本 癌 巴 B.間接成靶本罷 哎 C拌.主要成本
42、靶 稗 D.加工成敗本 霸 E.可控成芭本瓣 矮6按按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成絆本進(jìn)行分類,其矮結(jié)果應(yīng)包括的成班本類型有( 疤AB埃 )。奧 霸 A.生產(chǎn)成盎本 B.非熬生產(chǎn)成本 翱 C.未來邦成本 D.礙責(zé)任成本 笆E.可控成本啊 芭7下列項(xiàng)目中拔,屬于固定成本礙的有( 隘AD澳 )。暗 敗 A熬.定期支付的廣罷告費(fèi) 俺 B.計(jì)件工資哎 板C.單耗穩(wěn)定的懊直接材料成本哎 隘 D跋.按直線法計(jì)提暗的折舊費(fèi) 哎 E.按敗產(chǎn)量法計(jì)提的折佰舊費(fèi)矮 辦8. 在相關(guān)范挨圍內(nèi),變動(dòng)成本爸應(yīng)當(dāng)具備的特征扒有岸( 昂CD案 )。昂 盎 A啊.總額的不變性藹 罷 B.總額的變擺動(dòng)性擺 哀 瓣 C.藹總額的正反比例埃變動(dòng)性
43、D鞍.單位額的不變捌性 E.單位敗額的反比例變動(dòng)奧性藹 昂9.由于相關(guān)范安圍得存在,使得奧成本性態(tài)具有以岸下特點(diǎn),即( 愛 敗ABCD拔 )。斑 哀 A版.相對(duì)性 板 B.暫時(shí)性礙 C.可轉(zhuǎn)化性敖 D.不變芭性 E.正敗比例變動(dòng)性熬 疤10下列各項(xiàng)拔中,一般應(yīng)納入盎變動(dòng)成本的有(擺 扒ACD辦 )。藹 哎 A巴.哎直接材料 拔 B.職工的工背資 C.骯單獨(dú)核算的包裝瓣物成本 奧 叭D.按產(chǎn)量法計(jì)佰提的折舊 白 靶E.臨時(shí)發(fā)生的安職工培訓(xùn)費(fèi)邦 1疤1如果企業(yè)在敖某期發(fā)生了狹義八營業(yè)利潤差額,襖就意味著該期完拌全成本法( 笆ABC稗 )。壩 唉 A傲.與變動(dòng)成本法襖計(jì)入當(dāng)期利潤表板的固定性制造費(fèi)巴
44、用水平出現(xiàn)了差愛異敗 翱 B埃.期末存貨吸收艾與期初存貨釋放佰的固定性制造費(fèi)氨用出現(xiàn)了差異哎 敗 C俺.營業(yè)利潤與變癌動(dòng)成本法的營業(yè)盎利潤的水平不同暗 半 俺D.其利潤表與襖變動(dòng)成本法的利隘潤表的格式不同辦 隘 E胺.與變動(dòng)成本法凹對(duì)固定制造費(fèi)用鞍處理不同敗 拜 12澳下列各項(xiàng)中,應(yīng)搬當(dāng)構(gòu)成變動(dòng)成本隘法產(chǎn)品成本內(nèi)容挨的有( 半ACD扳 )。澳 捌 A伴,直接材料 奧 B.制造費(fèi)用叭 C.直接霸人工 D.變動(dòng)隘性制造費(fèi)用 E矮.管理費(fèi)用爸 1奧3在完全成本懊法下,期間費(fèi)用佰應(yīng)當(dāng)包括( 凹DE霸 )。案 安 A佰.制造費(fèi)用 艾 B.變動(dòng)性制愛造費(fèi)用 扒 C.固定性制霸造費(fèi)用 藹D.銷售費(fèi)用 哎 E
45、.管理爸費(fèi)用骯 1巴4貢獻(xiàn)邊際除頒了以總額的形式癌表現(xiàn)外,還包括斑以下表現(xiàn)形式:熬( 白AD版 )。芭 骯 邦 A.單位白貢獻(xiàn)邊際 襖 B.稅前利潤巴 C.銷皚售收入 D敖.貢獻(xiàn)邊際 E拔.凈利潤八 1敗5安全邊際指八標(biāo)的表現(xiàn)形式包背括( 八ABC搬 )。八 柏 A爸.安全邊際量 啊 B.安全疤邊際額 案C.安全邊際率艾 藹D.保本作業(yè)率澳 E.貢澳獻(xiàn)邊際率斑 1班6下列各項(xiàng)中凹,可據(jù)以判定企白業(yè)恰好處于保本八狀態(tài)的標(biāo)志有(擺 把ABE八 )。藹 拔 唉A.安全邊際率矮為零 B.扒貢獻(xiàn)邊際等于固拜定成本C.收支奧相等 愛 扒 D哀.哀保本作業(yè)率為零拔 哎 E.貢獻(xiàn)邊頒際率等于變動(dòng)成懊本率把 1
46、扮7下列與安全般邊際率有關(guān)的說疤法中,正確的有叭( 俺ABE礙 )。唉 板 A懊.安全邊際量與壩當(dāng)年實(shí)際銷售量拌的比值等于安全埃邊際率擺 芭 B稗.安全邊際率與拜保本作業(yè)率的和按為1拔 捌 C拌.安全邊際額與癌銷售量的比率等鞍于安全邊際率稗 岸 D叭.安全邊際越小笆,企芭業(yè)發(fā)生虧損的可氨能性越小叭 辦 E哎安全邊際越大昂,企業(yè)發(fā)生虧損絆的可能性越小搬 1搬8下拌列因素中,其水辦平提高斑會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升隘高的有( 骯ABC 拔 )。阿 背 A霸.單位變動(dòng)成本伴 B.固定傲成本總額 安 C.目標(biāo)利潤壩 D.銷售量 瓣 E.單艾價(jià)胺 1霸9下列指標(biāo)中爸,會(huì)隨單價(jià)變動(dòng)安向反方向變動(dòng)的捌有( 板ABC傲
47、)。翱 昂 A半保本點(diǎn) B.暗保利點(diǎn) C變盎動(dòng)成本率 D翱.單位貢獻(xiàn)邊際昂 E安全皚邊際率稗 2爸0下列各跋式中,其計(jì)算結(jié)芭果等于貢獻(xiàn)邊際爸率的有( 拔ABCE伴 )。隘 拌 A半.單位貢獻(xiàn)邊際斑/單價(jià) 把 B.1變動(dòng)跋成本率 C.癌貢獻(xiàn)邊際/銷售按收入 拔 壩D.固定成本/昂保本銷售量 哀 E.固胺定成本/保本銷案售額暗 21靶某產(chǎn)品單價(jià)為氨8元,固定成本巴總額為2000扒元,單位變動(dòng)成吧本為5元,計(jì)劃壩產(chǎn)銷量600件柏,要實(shí)現(xiàn)400拌元的利潤,可分罷別采取的措施有扮( 胺ABCD捌 )隘 拔 A壩.減少固定成本凹600元 襖 B。提高單價(jià)鞍1元 C俺.提高產(chǎn)銷量2般00件骯 般D.降低單位
48、變百動(dòng)成本1元 啊 E.敖提高單價(jià)0.5艾元鞍 22傲企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)背利潤可采用的措捌施包括(百 班ABCDE氨 )。矮 絆 A.在其他因白素不變的情況下斑,提高單價(jià)B.斑 在其他因素不案變的情況下,增懊加銷售量挨 藹 C. 在其他吧因素不變的情況班下,降低固定成稗本翱 傲 D. 在其他凹因素不變的情況岸下,降低單位變瓣動(dòng)成本 E骯.采取綜合措施霸 23八下列各項(xiàng)中,屬矮于生產(chǎn)經(jīng)營能力案的計(jì)提表現(xiàn)形式把的有( 岸ABCDE靶 )。皚 拜 A百.最大生產(chǎn)經(jīng)奧營能力 頒 B.正隘常生產(chǎn)經(jīng)營能力百 襖 C澳.絕對(duì)剩余生產(chǎn)八經(jīng)營能力 D.版相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)唉營能力 E.隘追加生產(chǎn)經(jīng)營能氨力絆 24俺下列
49、各項(xiàng)中,屬耙于生產(chǎn)經(jīng)營決策翱相關(guān)成本的有(斑 叭ABC熬 )。矮 襖 A哀.增量成本 案 B.機(jī)會(huì)成本澳 C.專屬成瓣本 D.沉沒拌成本 E.不傲可避免成本吧 25艾下列各種價(jià)格中暗,符合最優(yōu)售價(jià)礙條件的有( 艾ABC跋 )。按 頒 A伴.邊際收入等于奧邊際成本時(shí)的價(jià)埃格 唉 B.邊際利柏潤等于零時(shí)的價(jià)癌格搬 稗 C安.收入最多時(shí)的爸價(jià)格 啊D.利潤最大時(shí)拌的價(jià)格 擺E.成本最低時(shí)哎的價(jià)格扒 半26下列項(xiàng)目稗中,屬于長期投爸資特點(diǎn)的有( 案 吧ABCD拌 )。扒 挨 A搬.投入資金多 啊 芭 B.暗影響持續(xù)時(shí)間長擺 斑 C暗.資金回收慢 氨 暗 D.蒙受風(fēng)隘險(xiǎn)大的特點(diǎn) 翱 E.與收益擺性支出相
50、聯(lián)系疤 27氨長期投資決策就頒是與長期投資項(xiàng)愛目有關(guān)的決策過藹程,又稱為( 昂 氨AB凹 )。俺 拜 A敖.資本支出愛決策 傲 B.胺資本預(yù)算決策拔 班 C安.固定資產(chǎn)投資愛決策 擺 D.長期發(fā)展芭計(jì)絆劃決策E.企業(yè)壩戰(zhàn)略決策百 28盎下列項(xiàng)目中,屬盎于建設(shè)期可能發(fā)拜生的投資包括(班 癌ABCD傲 )。骯 巴 A皚.固定資產(chǎn)投資背 B.無形絆資產(chǎn)投資 C捌.流動(dòng)資金投資敗 把D.開辦費(fèi)投資巴 E.資絆本化利息投資白 29壩年金是一種特靶殊的等級(jí)系列收愛付款項(xiàng),其特點(diǎn)百包括( 胺ABC皚 )。瓣 拔 A皚.連續(xù)性 捌 B.等額性斑 安C.同方向性 敗 D.一叭次性 百 E.遞減性爸 30熬如果某
51、項(xiàng)目分氨兩次投入流動(dòng)資瓣金,第一次投入八100萬元,第扳二次投入180板萬元,經(jīng)營期內(nèi)吧沒有發(fā)生提前回襖收流動(dòng)資金的現(xiàn)骯象。下列說法正安確的又( 班ABC稗 )。藹 扮 A背.該項(xiàng)目流動(dòng)資盎金投資合計(jì)為2爸80萬元 襖B.第一次投資哀時(shí)的流動(dòng)資金需瓣用額為100萬唉元般 挨 C藹.第二次投資時(shí)芭的流動(dòng)資金需用班額為280萬元板 背 D辦.第二次投資時(shí)扒的流動(dòng)資金需用跋額為180萬元敗 叭 稗E.終結(jié)點(diǎn)回收愛的流動(dòng)資金為3傲80萬元懊 31罷下列項(xiàng)目中,壩屬于完整工業(yè)投扮資項(xiàng)目現(xiàn)金流入奧量的有( 拔ACE氨 暗 )。凹 扮 A俺.營業(yè)收入 傲 B.建設(shè)投搬資 C.挨回收流動(dòng)資金 昂 熬D.經(jīng)營成
52、本節(jié)般約額 E.壩回收固定資產(chǎn)余阿值岸 32爸下列項(xiàng)目中屬敖于年金的有( 隘 敗ACDE啊 )。吧 辦 A盎.按直線法計(jì)提半的折舊 拔B.按產(chǎn)量法計(jì)盎提的折舊鞍 叭 C叭.定期支付的租伴金 壩 D.定期上交俺的保險(xiǎn)費(fèi) E扳.開辦費(fèi)的每年扮攤消額襖 33昂已知某長期投拜資項(xiàng)目的建設(shè)期頒為零,投產(chǎn)后每霸年經(jīng)營凈現(xiàn)金流哎量相等,終結(jié)點(diǎn)暗有回收額。在此隘情況下,阿可以按簡便算法背求得的長期投資班決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包埃括( 矮BC敗 )。礙 扮 A般.投資利潤率 哀 B.靜態(tài)投資背回收期 C.叭凈現(xiàn)值 皚D.內(nèi)部收益率擺 哎E.原始投資回疤收率霸 34矮利用評(píng)價(jià)指標(biāo)笆對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)懊立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)暗可行性評(píng)價(jià)
53、時(shí),背能夠得出完全相拔同結(jié)論得指標(biāo)有伴( 八ABCD熬 )。吧 哀 A哀.凈現(xiàn)值 B罷.凈現(xiàn)值率 敖 C.獲利指翱數(shù)擺 D.內(nèi)部收益板率 E.靜把態(tài)投資回收期壩 35凹在建設(shè)期不為靶零,經(jīng)營期內(nèi)每唉年的凈現(xiàn)金流量巴相等時(shí),下列指按標(biāo)盎中,可以直接按叭照簡化公式進(jìn)行隘計(jì)算的有( 隘 扒AB胺 )。暗 把 A癌.凈現(xiàn)值 B.芭靜態(tài)投資回收期懊 C.投資利潤瓣率 D.內(nèi)部收襖益率 E設(shè)柏定折現(xiàn)率柏 36岸在單一的獨(dú)立壩投資項(xiàng)目中,當(dāng)斑以項(xiàng)投資方案的罷凈現(xiàn)值小于零時(shí)壩,表明該方案(昂 安ABCD班 )。隘 把 A懊.獲利指數(shù)小于疤1 B.不具捌備財(cái)務(wù)可行性 唉 C.凈現(xiàn)值率俺小于零 扒 敖D.內(nèi)部收益
54、柏率小于行業(yè)基準(zhǔn)佰折現(xiàn)率 按 E靜態(tài)投奧資回收期小于基凹準(zhǔn)回收期半 37斑在管理會(huì)計(jì)中捌,構(gòu)成全面預(yù)算伴內(nèi)容的阿有( 斑ABC瓣 )。疤 愛 A.唉業(yè)務(wù)預(yù)算 百B.財(cái)務(wù)預(yù)算 搬 C.專門決捌策預(yù)算 D疤.零基預(yù)算 拌 E.滾動(dòng)預(yù)算跋 38板財(cái)務(wù)預(yù)算的主邦要內(nèi)容包括( 柏 柏A BC吧 )。癌 按 A.現(xiàn)昂金預(yù)算 B.辦預(yù)計(jì)利潤表 艾C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)礙債表 D.投資胺決策預(yù)算 E.敖銷售預(yù)算霸 39般下列各項(xiàng)中,翱屬于編制現(xiàn)金預(yù)頒算依據(jù)的有( 癌 吧ABCDE敖 爸)。懊 熬 A.銷售扳預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算罷 B.直接材料跋采購預(yù)算C.直爸接人工預(yù)算和制跋造費(fèi)用預(yù)算 敗D.產(chǎn)品成捌本預(yù)算 E.財(cái)?shù)K務(wù)費(fèi)用
55、和管理費(fèi)板用預(yù)算般 40拜編制彈性預(yù)算疤所用業(yè)務(wù)量可以百是( 般ABCDE壩 )。柏 芭 A.產(chǎn)量 笆 B.銷稗售量 頒C.直接人工工叭時(shí) D巴.機(jī)器臺(tái)時(shí) E拜.材料消耗量稗 41安零基預(yù)算余傳把統(tǒng)的增量預(yù)算相案比較,其不同之癌處在于( 板ABDE斑 )。啊 癌 A.一切從叭可能出發(fā) B八.以零為基礎(chǔ)C般.以現(xiàn)有的費(fèi)用頒水平為基礎(chǔ) 柏 跋D.一切從實(shí)際骯需要出發(fā) 叭 E.不考白慮以往會(huì)計(jì)期間爸所發(fā)生的費(fèi)用敗 42搬標(biāo)準(zhǔn)成本控制絆系統(tǒng)的內(nèi)容包岸括( 把ABC扮 )。壩 皚 A班.標(biāo)準(zhǔn)成本的制凹定 搬 B.成本哀差異的計(jì)算與分暗析艾 安 C敖.成本差異的帳扒務(wù)處理 班 D.成本差異斑的分配 哎 E
56、.成阿本預(yù)算的編制暗 43啊固定性制造費(fèi)板用成本差異可分邦解為( 半ABCDE罷 )。皚 拔 A瓣.開支差異 芭B.生產(chǎn)能力差凹異 C.效率搬差異 D.扮預(yù)算差拜異 E.能擺量差異辦 44矮下列各項(xiàng)中,凹能正確表述訂貨八變動(dòng)成本特征的案有( 拌ACDE笆 )。版 氨 哎 A.扒它與訂貨次數(shù)多扮少有關(guān) 敗 B.哎它與訂貨次數(shù)多敖少無關(guān)皚 胺 C罷.它與每次訂貨安數(shù)量無關(guān) 懊D.它是相關(guān)成皚本 E.隨訂矮貨次數(shù)成比例變氨動(dòng)岸 45絆在事務(wù)中,貫懊徹成本控制的例柏外管理原則時(shí),壩確定芭“笆例外瓣”骯的標(biāo)志有( 八 扒ABDE班 )。藹 瓣 A跋.重要性 百 B.一貫阿性 C版.統(tǒng)一性 搬D.可控性
57、隘 E拌.特殊性把 46阿影響直接材料巴耗用量差異的因爸素有( 稗ABCDE藹 )。扒 班 A俺.工人的奧技術(shù)熟練程度 敖 叭 B敖.設(shè)備的完好程氨度挨 鞍 C藹.用料的責(zé)任心跋 扳 阿 D.廢品搬率的高低 搬 E哎.材料質(zhì)量叭 47傲在簡單條件下安,材料采購經(jīng)濟(jì)昂批量控制必須考阿慮的相關(guān)成本有絆( 瓣AB哀 )。頒 百 A白.變動(dòng)性訂貨成邦本 B敖.變動(dòng)性儲(chǔ)存成哀本八 哀 C氨.調(diào)整準(zhǔn)備成本岸 暗 D.材料采購伴成本 伴 E.儲(chǔ)存敗成本哎 48拜責(zé)任中心一般白可分為( 皚ADE埃 )。跋 擺 伴 A.成本背中心 B.生產(chǎn)盎中心 C.銷售敗中心 D.利柏潤中心 氨E.投資中心哀 49艾考核投資
58、中心扮投資效果的主要跋指標(biāo)有( 挨DE耙 )。哎 絆 A.盎責(zé)任成本 B班.營業(yè)收入 扳C.貢獻(xiàn)邊際 版 D.投資報(bào)酬盎率 E.剩頒余價(jià)值八 50絆下列各項(xiàng)中,邦屬于責(zé)任中心考頒核指標(biāo)的有( 盎 伴BCDE皚 )。昂 班 A.產(chǎn)品氨成本 B.可礙控成疤本 C.利潤昂 D.剩版余收益 E扮.投資報(bào)酬率三、計(jì)算分析題版1、已知某企業(yè)藹1岸背8月份某項(xiàng)混合拜成本與邦有關(guān)產(chǎn)量的詳細(xì)阿資料如下:扮 月份鞍內(nèi)容百1傲2敗3藹4案5稗6翱7挨8埃產(chǎn)量(件)藹18捌20奧19叭16班22扒25叭28頒21敗成本(元)傲6000熬6600昂6500襖5200捌7000阿7900翱8200八6800藹 要求:采藹
59、用高低點(diǎn)法進(jìn)行敖成本性態(tài)分析并昂建立成本模型。 解:岸 礙 設(shè)模氨型為 Y=a俺-bx瓣 艾 b=啊 a=般5200靶-艾250皚懊16=扮1200版 邦 凹 岸 有:礙y=擺1200+25挨0敗x安2、已知某公司瓣2000年1白盎6月份維修費(fèi)(挨為混合成本)與般有關(guān)業(yè)務(wù)量(為板直接人工小時(shí))啊的歷史數(shù)據(jù)如下挨:按 盎 內(nèi)容熬月份傲直接人工小時(shí)捌(千小時(shí))暗維修費(fèi)扳(千元)埃1氨38百40八2靶46昂60礙3罷24按40哀4哀14岸28霸5鞍30瓣36俺6跋44拔46盎 要求:佰(1)根據(jù)上述板資料用高低點(diǎn)法擺將對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行絆成本性態(tài)分析并靶建立成本模型。唉 唉 (2)預(yù)測癌在直接人工為4懊0
60、千小時(shí)時(shí),維把修費(fèi)總額是多少佰?啊 扒 氨解:按設(shè):模型為y=扳a+b般x阿高點(diǎn)業(yè)務(wù)量 挨 46 百 低襖點(diǎn)業(yè)務(wù)量 1安4鞍高點(diǎn)成本 隘 60 俺 艾低點(diǎn)成本 28挨b=俺 a翱=2氨8襖-1皚頒14=14 奧 有:y=案14+x阿當(dāng)人工費(fèi)用為4唉0時(shí),y=14傲+40=54 背 3、原書 柏P69般 解疤:搬 (伴1)單位產(chǎn)品成俺本計(jì)算 霸單位產(chǎn)品成本氨期間成本板銷貨吧成本骯營業(yè)利潤瓣完全成本法敗5+7+10+佰4=佰26把1000+罷4艾懊600安=霸3400拜2靶6芭跋600暗=絆15600昂收入=4唉0百按600=240懊00盎減:營業(yè)成本=佰26佰襖600啊=傲15600稗毛利=84
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