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1、Word文檔 電氣誤操作事故分析與思考 電氣運(yùn)行人員在倒閘操作過(guò)程中發(fā)生誤操作,輕則造成供電中斷、電量損失、損壞設(shè)備,重則引起電網(wǎng)事故、人身傷亡事故,而且對(duì)社會(huì)、用戶也有較大影響,因此,必需引起電力系統(tǒng)廣闊職工的重視?,F(xiàn)對(duì)江蘇省電力公司系統(tǒng)19982021年的防止電氣誤操作狀況作一分析。 1 基本狀況 5年來(lái),江蘇省電力公司系統(tǒng)在討論、制定和落實(shí)防誤的組織措施和技術(shù)措施方面作了大量的工作,取得了明顯的成效。在電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,操作量成倍增長(zhǎng)的狀況下,電氣誤操作事故比以往有明顯削減,有些單位長(zhǎng)期保持了無(wú)誤操作事故記錄。 但是防誤工作的形勢(shì)不容樂(lè)觀,電氣誤操作事故不僅未能杜絕,而且肯定次數(shù)仍舊較高
2、,尤其是500 kV系統(tǒng)的誤操作還時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)峻威逼著電網(wǎng)的平安運(yùn)行。5年來(lái),發(fā)供電單位共發(fā)生電氣誤操作事故22次,其中1998年5次,1999年2次,2021年7次,2021年3次,2021年5次。因此,必需進(jìn)一步加大工作力度,實(shí)行系統(tǒng)的防范對(duì)策。 2 誤操作事故統(tǒng)計(jì)分析 19982021年發(fā)生的誤操作事故中,16次發(fā)生在一次電氣設(shè)備上,4次發(fā)生在二次回路設(shè)備上;21次發(fā)生在供電單位,1次發(fā)生在發(fā)電單位。由此看來(lái),供電企業(yè)設(shè)備多、操作多,存在的問(wèn)題也顯得突出和嚴(yán)峻。 從電壓等級(jí)看,以220 kV為最多,共11次;其次是110 kV,共4次;500 kV事故共發(fā)生2次。 從事故技術(shù)分類看,帶接
3、地線(地刀)合閘6次,首當(dāng)其沖。 從事故責(zé)任分類看,運(yùn)行操作中發(fā)生15次,占絕大多數(shù),其次是檢修5次。 事故緣由是綜合的,其中走錯(cuò)間隔(位置)、誤動(dòng)或誤碰、擅自解鎖是構(gòu)成誤操作的主要緣由;另外由于二次設(shè)備無(wú)法實(shí)現(xiàn)防誤功能而發(fā)生4次。 5年中共發(fā)生惡性誤操作12次。 3 存在的主要問(wèn)題 3.1 技術(shù)措施不完善 主要表現(xiàn)為: (1) 無(wú)閉鎖裝置; (2) 閉鎖裝置功能不全; (3) 閉鎖失靈; (4) 在微機(jī)防誤閉鎖檢修或非正常運(yùn)行方式下,隨便使用解鎖鑰匙; (5) 在實(shí)行程序閉鎖的方式下,取消了電氣閉鎖,造成解鎖的時(shí)候失去電氣閉鎖防誤這道防線; (6) 微機(jī)防誤裝置沒(méi)有統(tǒng)一的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不能在檢修
4、維護(hù)中確定裝置是否良好。 3.2 組織措施不到位 主要表現(xiàn)為: (1) 單人操作或無(wú)票操作; (2) 操作票填寫(xiě)不仔細(xì)、審核不細(xì)、不嚴(yán),造成操作票本身存在錯(cuò)誤; (3) 雖有票操作,但未仔細(xì)核對(duì)設(shè)備的名稱與編號(hào),沒(méi)有仔細(xì)唱票,仔細(xì)復(fù)誦; (4) 解鎖鑰匙管理不嚴(yán),擅自使用解鎖鑰匙進(jìn)行操作; (5) 現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)護(hù)不力或形同虛設(shè); (6) 操作人員對(duì)日常簡(jiǎn)潔操作不以為然,馬虎大意,馬虎從事,冒險(xiǎn)重復(fù)習(xí)慣性違章操作,在調(diào)度命令不清楚,不精確的狀況下,憑主觀猜想和臆斷操作; (7) 操作人員懷疑防誤裝置卡澀、失靈就私自拆除或強(qiáng)行解除閉鎖,致使一些防誤裝置退出運(yùn)行而失去防誤功能; (8) 設(shè)備驗(yàn)收階段組
5、織不到位,發(fā)生誤操作; (9) 技術(shù)規(guī)程不完善,各種制度不健全; (10) 繼電愛(ài)護(hù)保安措施票執(zhí)行不嚴(yán),二次回路拆線不徹底,壓板投退不完全,在愛(ài)護(hù)調(diào)試中,因誤動(dòng)、誤碰引起愛(ài)護(hù)或開(kāi)關(guān)誤動(dòng)事故。 3.3 防誤閉鎖裝置投入率不足,完好率較差 1998年以來(lái)誤操作事故統(tǒng)計(jì)分析表明,因運(yùn)行人員操作時(shí)懷疑鎖具質(zhì)量不良而解鎖操作,造成誤操作事故時(shí)有發(fā)生。主要緣由是對(duì)防誤裝置重視不夠,維護(hù)不力,對(duì)裝置的原理、運(yùn)行工況了解不深,把握不細(xì)。另外就是操作過(guò)程中過(guò)分自信,走錯(cuò)位置或拿鑰匙而造成誤操作。 3.4 防誤工作責(zé)任不到位 在機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事變動(dòng)、減員增效的過(guò)程中,存在工作界面不清,職責(zé)不明的狀況,有些運(yùn)行人員未
6、進(jìn)行上崗培訓(xùn),部分人員沒(méi)有進(jìn)入角色,力不從心,發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象;生產(chǎn)一線人員偏緊,技術(shù)骨干不足,作業(yè)人員精神狀態(tài)不良,精神不集中,忙中出錯(cuò)。 特殊是領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)督人員未充分發(fā)揮作用,存在組織不到位,管理不到位,監(jiān)督不到位現(xiàn)象。如在一年多時(shí)間,在同一座變電站,發(fā)生同一類型的事故,說(shuō)明各級(jí)各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)到位。 3.5 生產(chǎn)、基建與多經(jīng)部門(mén)分工不清 主要表現(xiàn)為: (1) 由于體制改革、機(jī)制調(diào)整,在一些單位還存在主業(yè)與輔業(yè)不分的現(xiàn)象; (2) 基建移交生產(chǎn)后,因種種緣由需要變更運(yùn)行方式,未履行必要的運(yùn)行許可手續(xù); (3) 施工、檢修人員未經(jīng)運(yùn)行人員許
7、可擅自操作運(yùn)行設(shè)備。 4 防止誤操作事故的措施 4.1 加強(qiáng)“五防”系統(tǒng)管理 (1) 樂(lè)觀推廣技術(shù)先進(jìn)、功能完善的微機(jī)防誤裝置,提高防誤設(shè)施牢靠性。仔細(xì)審查制造廠的資質(zhì),加強(qiáng)對(duì)安裝調(diào)試及驗(yàn)收過(guò)程的管理。加強(qiáng)現(xiàn)有防誤閉鎖裝置的維護(hù)和管理,進(jìn)一步完善其防誤閉鎖的功能。 (2) 在變電站開(kāi)關(guān)KK操作把手上加裝防護(hù)罩,防止誤分合開(kāi)關(guān)。在進(jìn)行繼電愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)應(yīng)對(duì)相鄰裝置實(shí)行牢靠的平安防范措施,嚴(yán)防誤碰、走錯(cuò)間隔。 4.2 加強(qiáng)平安思想及平安技能訓(xùn)練 加強(qiáng)操作人員的平安意識(shí)和責(zé)任心訓(xùn)練,加大對(duì)人員責(zé)任事故的考核和訓(xùn)練力度,抓好日常的技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化運(yùn)行人員基本功訓(xùn)練,不斷提高運(yùn)行人員的素養(yǎng)。隨著電力系統(tǒng)新
8、設(shè)備、新技術(shù)的不斷推廣使用,除了對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行新設(shè)備、新技術(shù)的原理、性能等理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)外,應(yīng)強(qiáng)化一、二次設(shè)備在倒閘操作時(shí)的協(xié)作訓(xùn)練,避開(kāi)因運(yùn)行人員業(yè)務(wù)不熟識(shí),操作票漏項(xiàng)、操作挨次顛倒造成的誤操作事故。 4.3 加強(qiáng)運(yùn)行管理 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度,抓好“兩票三制”的執(zhí)行和考核,嚴(yán)禁無(wú)票操作,嚴(yán)禁任憑使用解鎖鑰匙,堅(jiān)決杜絕操作漏項(xiàng)、檢查不到位、監(jiān)護(hù)不到位等違章行為。大型操作、重要的操作都必需有專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),一般的操作也應(yīng)做到監(jiān)護(hù)到位,操作人員應(yīng)謹(jǐn)慎操作、做到“三秒思索”。 4.4 堅(jiān)持做好平安生產(chǎn)的日常管理工作 堅(jiān)持開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)制度。對(duì)工作中的各種危急點(diǎn)、危急源進(jìn)行仔細(xì)分析,制定完善的平安措施和工作程序,并嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化責(zé)任追究制,狠抓工作紀(jì)律,狠剎習(xí)慣性違章,發(fā)覺(jué)違章,準(zhǔn)時(shí)訂正,按規(guī)定進(jìn)行懲罰,事故處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”。 4.5 加強(qiáng)工程三級(jí)驗(yàn)收制度的管理及考核 對(duì)全部大修、技改、基建工程均必需執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告齊全;驗(yàn)收傳動(dòng)試驗(yàn)必需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。設(shè)備一經(jīng)運(yùn)行部門(mén)驗(yàn)收后,要實(shí)行牢靠措施,保證設(shè)備狀態(tài)不隨便更改,如要更改必需履行運(yùn)行許可手
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