電力公司安全管理先進經(jīng)驗工作總結(jié)

1、電力公司安全管理先進經(jīng)驗工作總結(jié)安全管理先進經(jīng)驗總結(jié)電力公司安全管理先進經(jīng)驗工作總結(jié)1、日常安全管理（一）、繼續(xù)加強現(xiàn)場安全督導(dǎo)檢查的力度，將反違章活動深化、 細化，使之成為一個常態(tài)機制。充分發(fā)揮班組長、安全員“安全值 日”的作用，在查糾他人違章的同時，不斷提升自身安全素質(zhì)。重 點從四個方面進行督導(dǎo)檢查，一是查現(xiàn)場到崗、到位人員是否盡職 盡責(zé)；二是查危險點分析是否具體、有針對性；三是查現(xiàn)場安全防 控措施是否完善；四是查現(xiàn)場作業(yè)人員行為是否規(guī)范。強化過程控 制，及時發(fā)現(xiàn)和制止各種違章行為。重點對臨時計劃、事故搶修、 基建、小現(xiàn)場工作進行檢查。（二）、抓好基層安全活動的督導(dǎo)檢查，切實發(fā)揮安監(jiān)部門的

2、監(jiān) 督職能。督導(dǎo)安全保證體系轉(zhuǎn)變思想觀念，認清責(zé)任主體，將“安 全”始終放在各項工作的首位。充分發(fā)揮基層安全員的安全管理和 安全監(jiān)督作用，不定期對周五的安全活動開展情況進行督導(dǎo)檢查， 不斷提升基層員工的安全意識，最終實現(xiàn)由“要我安全”到“我要 安全”的轉(zhuǎn)變。（三）、加強員工教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。每月定期開展安全 知識競賽活動，開展事故違章圖冊的學(xué)習(xí)。（四）、加強消防、交通安全。各單位要對本單位的消防設(shè)施、 電源插座進行檢查，變電站要清除雜草，將消防隱患防范于未然； 辦公室要組織對全局車輛進行檢查，駕駛員進行教育，嚴格執(zhí)行公 司制度，杜絕交通事故的發(fā)生。二、現(xiàn)場安全管理（一）、引言作業(yè)現(xiàn)場安全

3、監(jiān)督是實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程控制的重要環(huán)節(jié)，實施管 理人員到崗到位監(jiān)護和安全監(jiān)察人員現(xiàn)場督導(dǎo)檢查是實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場 安全監(jiān)督的兩個重要手段。充分發(fā)揮到崗到位人員和安全監(jiān)察人員 的現(xiàn)場督導(dǎo)職能顯得尤為重要?，F(xiàn)場作業(yè)過程的“兩頭”即開工階段和竣工階段是現(xiàn)場安全的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)場容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。開工階段是布置安全措施、 進行現(xiàn)場危險點及控制措施告知確認的環(huán)節(jié)，是為現(xiàn)場作業(yè)安全奠 定基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)?？⒐るA段是清理現(xiàn)場、拆除安全措施的環(huán)節(jié)，也是 工作人員疲憊、急于收工、容易思想麻痹的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場作業(yè)過程的 開工和竣工階段是到崗到位人員容易出現(xiàn)不能及時到位和提前離開 的環(huán)節(jié)，也是以往安全監(jiān)察人員按部就班不易檢查到

4、的階段?，F(xiàn)場 人員容易出現(xiàn)違章和不規(guī)范現(xiàn)象。在施工過程中，有些關(guān)鍵環(huán)節(jié)也 是到崗到位人員必須重點把控的對象。如線路施工的立桿工程、架 設(shè)線路緊線、配變吊裝等環(huán)節(jié)，變電施工的設(shè)備吊裝就位、高壓試 驗、保護傳動等環(huán)節(jié)。同時，實現(xiàn)對到位人員的監(jiān)督和對各個現(xiàn)場 情況的掌握也是我們一直想要達到的目標。為加強作業(yè)現(xiàn)場的有效控制與監(jiān)督，針對以上情況，我公司通過 半年多的摸索總結(jié)，形成了 “兩控一監(jiān)督”作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督方法。（二）、“兩控一監(jiān)督”主要內(nèi)容“兩控一監(jiān)督”作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督方法中的“兩控”是指安全監(jiān) 察人員和到位人員對現(xiàn)場作業(yè)過程的管控“一監(jiān)督”是指對現(xiàn)場作 業(yè)整個全過程進行監(jiān)督。具體實施措施要求為

5、：安全監(jiān)察人員根據(jù)檢修計劃安排，組織各供電所安全員、技術(shù)員、 工作負責(zé)人等對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，重點檢查各現(xiàn)場開工和收工階 段的現(xiàn)場情況，每個現(xiàn)場至少安排兩名監(jiān)督人員跟從安全監(jiān)察部人 員對工作現(xiàn)場進行監(jiān)督。并根據(jù)安排，有選擇的對現(xiàn)場全過程進行錄像，掌握現(xiàn)場全過程 施工資料，工作結(jié)束后組織人員進行施工現(xiàn)場分析點評會，既增加 了供電所人員對現(xiàn)場違章的認識，又減少了平時施工人員的習(xí)慣性 違章的違章現(xiàn)象。（三）、效果分析“兩控一監(jiān)督”作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督方法的主要目的是監(jiān)督現(xiàn)場作 業(yè)班組嚴格按照作業(yè)流程進行施工，并對現(xiàn)場安全行為實施監(jiān)督， 確?，F(xiàn)場工作有序安全進行。我公司自今年開始實施“兩控一監(jiān)督”作業(yè)現(xiàn)場

6、安全監(jiān)督方法， 并在實踐中不斷完善。此方法的實施，有效的提高了現(xiàn)場安全把控 水平，強化了管理人員到崗到位制度的落實，促進了標準化作業(yè)流 程的嚴格執(zhí)行，現(xiàn)場人員作業(yè)行為不斷得到規(guī)范。并通過利用現(xiàn)場 照片等影響資料開展現(xiàn)場點評活動，促進了全員安全素質(zhì)的提高。三、護電安全管理（一）、線下樹障處置現(xiàn)行措施1、積極與縣、鄉(xiāng)兩級政府和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進行溝通交流，加快推進 線下樹障治理工作的進行，同時積極向政府有關(guān)部門報告，如出現(xiàn) 爭端，及時移交電力執(zhí)法部門。2、對于不同情況的樹木采取不同處理措施，或削頭或砍伐，盡 量減少對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響，及時清理削減下得樹枝。3、加大宣傳力度，懸掛保護電力設(shè)施警示牌和標識牌，使

7、群眾 意識到線下種植違章樹木的危害。（二）、樹障處置措施分析我公司加強電力設(shè)施保護和安全知識宣貫，對群眾講解清理樹障 的重要性和必要性，積極爭取村民們的理解。主動聯(lián)系存在樹障問 題的農(nóng)戶，結(jié)合相關(guān)規(guī)定協(xié)商處理。積極和林業(yè)部門溝通，在林業(yè) 部門的支持下修剪線路走廊內(nèi)的超高樹，保證線路通道安全。確保 清理樹障作業(yè)的安全注意事項落實到位。建立樹障清理常態(tài)機制，一方面也村委會主任、書記等加強聯(lián)絡(luò)，教育村民不要在線路走廊 內(nèi)種植生長快、樹枝高大的樹種，另一方面規(guī)范村社附近線路巡視 工作重點及要求，將樹障隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（三）、樹障處置新舉措或建議1、以嚴循法規(guī)制度為依據(jù)，與政府建立政企聯(lián)合機制。樹木

8、處 理過程中出現(xiàn)的問題糾紛，由政府部門出面與線路所在的地方政府、 林業(yè)部門積極溝通協(xié)作。同時，各職能部門聯(lián)合下發(fā)文件明確責(zé)任, 減少“線下樹問題”引起的各種糾紛。2、聯(lián)合社會力量，壯大自身。每季度定期召開電力線路清障聯(lián) 席會，落實公安、規(guī)劃、林業(yè)、城管和相關(guān)鎮(zhèn)街在清障工作中的任 務(wù)和職責(zé)，協(xié)同解決在防護工作中出現(xiàn)的各種問題和矛盾。3、層層落實責(zé)任，加強基層管理。廣泛開展群眾護線工作。建 立健全鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）、用戶三級電力設(shè)施保護組織，形成“鎮(zhèn) 街包線、村（社區(qū)）包區(qū)、戶包桿”的管理模式，層層簽訂協(xié)議， 構(gòu)建起政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、電力企業(yè)主導(dǎo)、群眾廣泛參與的聯(lián)合清障隊 伍。上半年的安全總結(jié)關(guān)于上半年

9、的安全總結(jié)范文安全生產(chǎn)實踐中，我隊堅持安全發(fā)展理念，深入開展“安全生產(chǎn) 年”活動，強力推進隱患排查整改，確保風(fēng)險受控，安全生產(chǎn)管理 水平不斷提高。一是堅持依法合規(guī)管理，完善責(zé)任體系。我隊貫徹安全生產(chǎn) 法、國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定、河南省 安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)，將安全生產(chǎn)方針政策落實到生產(chǎn)經(jīng)營 全過程。貫徹“以人為本，安康至上，預(yù)防為主，持續(xù)改進”的安 全工作方針，實行安全生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、專 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工安全自主抓，將安全責(zé)任落實到各級、各部門， 形成了各負其責(zé)、分工協(xié)作、綜合治理、齊抓共管的安全生產(chǎn)長效 機制。二是建立職業(yè)健康安全標準體系，推進標準化管

10、理。我隊構(gòu) 建安全管理系統(tǒng)工程，以管理標準化為基礎(chǔ)，完善管理制度，防范 管理缺陷。以現(xiàn)場標準化為條件，消除物的不安全狀態(tài)，提高本質(zhì) 化安全程度。以操作標準化為核心，引導(dǎo)職工對照操作標準，規(guī)范 作業(yè)，杜絕不安全行為。從源頭上消除危害，過程中控制風(fēng)險，建 立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。三是建立科學(xué)的風(fēng)險管理模式，實施風(fēng)險“四預(yù)”管理。針對工 程施工存在高風(fēng)險的特點，對各類危險因素進行崗位辨識、專業(yè)辨 識、綜合辨識，對風(fēng)險進行評價和控制，確立了工程施工中安全生 產(chǎn)26項重點風(fēng)險，對煤氣、氧氣、鍋爐、高溫液體、危險化學(xué)品、 高空作業(yè)等重大危險源，開展預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案“四預(yù)”管 理，制

11、定和演練應(yīng)急預(yù)案，確保了重大風(fēng)險可控、在控、受控。四是突出“誰主管、誰負責(zé)”，強化專業(yè)管理，支撐安全生產(chǎn)、 安全發(fā)展。各專業(yè)系統(tǒng)建立安全責(zé)任體系、制度體系、評價考核體 系，建立隱患排查分析整改機制，加強技防支撐，開展科技攻關(guān)，提高安全工作的科技含量，確保安全防護設(shè)施功能不削減，并不斷 完善和提高安全本質(zhì)化水平。五是把握事故規(guī)律，圍繞現(xiàn)場抓安全。立足現(xiàn)場，以精細管理為 手段，以過程控制為基礎(chǔ)，加強對安全工作的研究，總結(jié)事故規(guī)律, 開展“平安確認”、“平安工地”，從管理缺陷、人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài)三個方面著手，突出預(yù)防，加大投入，把消除隱患 作為第一要務(wù)，不以安全為代價降成本，持續(xù)提升安

12、全生產(chǎn)保障力。 六是強化基層，夯實基礎(chǔ)，加強培訓(xùn)，推進安全文化建設(shè)。開展（班）組安全標準化達標晉級活動，組織實施全員安全承諾，加強 全員安全培訓(xùn)，著力實現(xiàn)員工安全意識和技能的根本性轉(zhuǎn)變。推進 安全文化建設(shè)，增強安全文化的滲透力、凝聚力、導(dǎo)向力，實現(xiàn)自 主規(guī)范管理。礦產(chǎn)公司安全工作總結(jié)礦產(chǎn)公司2019年安全工作總結(jié)（一）、加強安全管理、實現(xiàn)安全目標201x年由于我們加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，本著“以人為本、 安全第一”的理念，堅持把員工的生命安全和健康放在第一位，實 現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標，發(fā)生輕微事故四起，是 幾年來安全生產(chǎn)形勢最好的一年，也是各項安全生產(chǎn)任務(wù)完成最好 的一年。（二

13、）、加強安全教育，提高員工素質(zhì)結(jié)合全體員工綜合文化水平、素質(zhì)等特點，我們把對員工的安全 教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識當(dāng)作大事來抓，重點做好以下幾方 面工作：1、對新招員工的三級安全教育培訓(xùn)是我們把好安全的第一關(guān)， 凡新招工人必須按照公司的管理程序進行考核錄用，首先進行身體 健康檢查，再進行三級安全教育培訓(xùn)考試合格，建立安全培訓(xùn)檔案、 簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領(lǐng)取勞動保護和工器具方 可上崗作業(yè)。2、2月27日，公司對178名老工人進行3天再培訓(xùn)，觀看“班 組安全管理”和“三違”事故案例片，還一步增強工人安全意識， 使他們在安全生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。3、3月5日以來，我們先后舉辦三

14、級安全教育培訓(xùn)班 16期，共 招收新工人111人，有109人通過培訓(xùn)考試合格，上崗作業(yè)。5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的 問題，舉辦全體員工參加二級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序” 有221人參加了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。6、今年8月30日至31日還組織了 31名運轉(zhuǎn)、操作人員的安全 業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，從設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事 項和文明施工等方面進行了常識性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護、使用 設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。7、認真組織參加今年的全國的“安全生產(chǎn)月”活動，在“安全 月”期間我們開展了以下活動：(1)、5月30日我們召開了各分公司

15、、工程處、項目部負責(zé)人、 安全員“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，公司總經(jīng)理林天波在會上作 動員講話，號召全體員工認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，并對活動 提出了具體要求。(2)、加強“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，讓大家認識開展 “安全生產(chǎn)月”的重要意義，活動期間我們訂做了安全標語牌和宣 傳欄目柜，以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產(chǎn)工作情況、以通知、 通報、文件形式獎勵表彰安全生產(chǎn)先進項目部和個人，處罰“三違” 行為，起到了很好宣傳效果。(三)、加強安全檢查、消除事故隱患安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進行的重要手段，只有在安 全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn)，因此，我們始終堅持抓好 安全隱患的排查整改

16、工作，每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件，要求各項目部 安全員對作業(yè)面的安全情況進行檢查、排查，24小時身臨施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對當(dāng)場不能解決的問題我們下達“安全隱患整 改通知書”明確整改責(zé)任人，落實整改時間并按規(guī)定時間進行檢查 驗收。對沒按規(guī)定時間完成整改的責(zé)任人，按照公司的相關(guān)規(guī)定進 行處罰。自今年以來，我們共排查大小安全隱患 112項，完成整改109項, 安全隱患整改率為97%由于安全隱患的及時整改和消除，有效地 保證了安全生產(chǎn)及各項工作的順利進行。(四)、嚴格管理制度、嚴查“三違”行為人的不安全行為，是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因，所以， 及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的

17、重點，我 們制定了： “安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州 xx公司“三違”行為處罰標準”等 考核管理制度，對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法 不依、習(xí)慣性違章的員工，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報批評、經(jīng)濟 處罰、解除勞動關(guān)系等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。自今年開工以來，我們先后查處各類“三違”行為共132起，有42人、次受到通報批評，有177人次受到505000元不等的經(jīng)濟處 罰，兩名員工被解除勞動合同。對于這些員工的經(jīng)濟處罰，我們都嚴格落實到位，從本人當(dāng)月工 資中扣除，并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進行通報公示，由于健全 的管理制度，嚴

18、格考核手段，進一步規(guī)范了員工的不安全行為，從 而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是今年實現(xiàn)安全生產(chǎn) 管理目標的主要原因之一。（五）、加大安全投入、保證安全生產(chǎn)安全投入不足，使安全隱患不能得到及時治理，使安全設(shè)施不能 完善，也是制約和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的重要因素?？偨?jīng)理林天波特 別重視安全投入，他常說的一句話：“安全是我們重中之重，只要 是安全需要的，不惜需要多少人力，需要花多少錢”，他是這么說 的，也是這么做的。今年以來，安全投入資金共 219734.05元（具 體見“安全投入臺賬”）。（六）、堅持安全活動、促進安全生產(chǎn)201x年以來我們堅持每月一次以上總公司安全生產(chǎn)會，為了開 好這個會，

19、我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會議主要內(nèi)容： 總結(jié)上一月安全生產(chǎn)情況及存在的問題；通報本月來對有“三違” 行為員工的處罰情況；學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、文 件和公司內(nèi)部的規(guī)章制度管理辦法的下達執(zhí)行；對下月安全生產(chǎn)提 出要求等。另外，為調(diào)動和鼓勵全體員工安全生產(chǎn)的積極性，我們還堅持每 月一次對項目部和個人的評先進活動，從安全生產(chǎn)、文明施工、工 程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)四個方面評出本月的先進項目部和個人，進行通 報表揚并給予獎勵。在這四個方面中，安全生產(chǎn)是一票否決的，也 就是說，在本月只要有事故的（不論大?。?、或有因違章違紀被處 罰的項目部或個人，不論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量多好，都不能評為先

20、進集體和個人。自今年以來，先后有 20個項目部被評為先進集體, 有26人被評為先進個人，每年抽取20萬做為安全生產(chǎn)獎金。由于，我們堅持獎罰分明的考核原則，有效地調(diào)動了員工安全生 產(chǎn)的積極性和遵章守紀的自覺性，做好安全生產(chǎn)，更好地完成各項 生產(chǎn)和工作任務(wù)起到了積極的促進作用。（七）、存在的問題201x年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，但還存在許 多不足，主要存在以下幾方面問題：1、員工的安全意識和遵章守紀的自覺性還有待提高，目前，安 全管理的主要手段還是靠經(jīng)濟處罰，”以人為本、安全第一”的理 念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。2、雖說201x年全年未發(fā)生死亡和重傷事故，但是，輕微傷仍時

21、有發(fā)生，所有這些輕微傷事故都是由于員工安全意識淡薄，麻痹大 意，習(xí)慣性違章作業(yè)造成自己傷害自己。3、在安全隱患整改上還存在不及時問題，由于人員少、任務(wù)重、 受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因，使 得有些安全隱患不能及時完成整改。4、在安全管理方面，我們雖然安排了專門人員進行管理，但由 于全國分布梳散，循環(huán)治理的周期長，還存在時好時壞的現(xiàn)象。等 問題。5、安全管理人員的思想意識、管理水平、業(yè)務(wù)能力還需進一步 提高，在他們當(dāng)中還存在責(zé)任心不強；對一些違章行為有時不敢理直氣壯去管；對有些安全隱患習(xí)以為常；在安全管理工作上還存在 不深、不細、不嚴等問題。201x年我們雖然在安全生產(chǎn)

22、上取得了較好成績，但，我們必須 在肯定成績的同時清醒地認識到在安全生產(chǎn)管理上存在的問題和不 足，還有許多工作需要去做，還有許多教訓(xùn)需要吸取，還有許多不 足需要改進，安全生產(chǎn)任重道遠，我們必須常抓不懈，警鐘長鳴， 扎扎實實工作，不斷促進公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)月活動總結(jié)模板5則安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1為認真貫徹落實國家及上級部門關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動 的通知精神，按照社區(qū)安排，結(jié)合我社區(qū)生產(chǎn)實際，緊緊圍繞 “強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展“安全生 產(chǎn)月”活動。進一步提高了全社區(qū)的安全意識，促進了社區(qū)安全文 化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“安全

23、生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收 到實效，社區(qū)高度重視，社區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會， 會上社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長，社區(qū)副書記和副主任為副組長， 全社區(qū)委員集體參與的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、 監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、 方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。同時社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”提出了具體 的工作要求和部署，積極參與社區(qū)組織的各種“安全月”活動，努 力提高全社區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。二、廣泛宣傳，注重實效為了

24、做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，社區(qū)積極搜集、整理 各項安全月活動資料，并及時下發(fā)轄區(qū)內(nèi)進行宣傳、學(xué)習(xí)。社區(qū)組 織員工學(xué)習(xí)馬主任的安全講話，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律 法規(guī)、方針政策和社區(qū)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全 員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活 動的順利開展做好了鋪墊。三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，提高社區(qū)居民安全素質(zhì)由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對全轄區(qū)分層次進行安全知識教育培訓(xùn)，一是通 過組織社區(qū)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行 安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生

25、產(chǎn)管理。 二是組織對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)營戶進行社區(qū)安全管理規(guī)章制度、崗位安 全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的 安全培訓(xùn)和警示教育，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互 救措施。三是組織全員參與安全知識競賽等活動，進一步提高了全 員安全素質(zhì)。安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2一、指導(dǎo)思想以黨的十八大、十八屆三中全會和全省安全生產(chǎn)會議精神為指導(dǎo)， 以宣傳貫徹習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精 神為主線，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，堅持“三 貼近”（貼近實際、貼近校園、貼近師生）、“三面向”（面向基層、 面向?qū)W校、面向師生），創(chuàng)新形式、方法和內(nèi)容，切實增強宣傳教育

26、工作的針對性、有效性，普及安全知識、常識，弘揚安全文化，促 進“依法治安”、“打非治違”、夯實安全基礎(chǔ)等工作有效落實， 有效防范各類安全事故，確保校園平安?；顒又黝}：強化紅線意識、促進安全發(fā)展。三、活動內(nèi)容（一）開展校園安全知識宣教活動。1、發(fā)放校園安全知識宣傳資料；2、分別出一期安全法規(guī)、安全防護知識宣傳板報 ；3、組織學(xué)生觀看安全與我同行安全教育光碟，并寫出觀后 感；4、以強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題召開一次主題班會5、開展安全知識競賽活動6、組織一次消防演練、突發(fā)事件人群緊急疏散及緊急事故逃生、 救生演示活動。（二）開展安全查擺整改活動1、開展校園安全生產(chǎn)大檢查。對校內(nèi)易發(fā)事故類型

27、、重點部位 保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展 深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工 作。安全生產(chǎn)月期間，要根據(jù)實際情況，圍繞貫徹實施安全生產(chǎn)法 律法規(guī)、落實安全管理責(zé)任制，查找和消除事故隱患，組織校園安 全大檢查，邊查邊改，徹底根治各種隱患。2、開展群眾性的安全自查活動。組織全體教職員工全員參與安 全自查活動，發(fā)現(xiàn)一處隱患，提一條安全管理建議，看一本安全知 識讀物，搞一次校園安全問題座談。安全生產(chǎn)月活動總結(jié)3因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個 方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一 員做為公司的一份子而感

28、到榮幸。就將本月度的部門工作情況做一 總結(jié)：安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制 度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生 產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一 系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一 定的成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率 100%為進一步加 強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名 職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專 業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各

29、項目部落實安全技術(shù)交底情況。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前 期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求, 要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全 生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公 司全體員工的安全意識。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先 后進行了 “腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、 臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。2、本年度截至目前安全部共計開展檢查余次，先后督促各項目部排查隱患累計 余項，檢查覆蓋面包括公司

30、所有在建工程的施 工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的 安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要 求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標， 并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標，分解制定各項 目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制 ；并將公司安全管理 方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。安全生產(chǎn)月活動總結(jié)4為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指 導(dǎo)思想，實現(xiàn)今

31、年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)， 將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求，我 所做了以下工作：一、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。二、按照時間安排進行學(xué)習(xí)圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章，強化管理，夯實基礎(chǔ)”這個活動主 題，認真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神 和事故通報。針對吉水5.17事故，認真組織職工剖析事故案例，分析本所或 自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí)，要求每 個職工寫出事故反思心得體會。三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè) 備臺帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、 監(jiān)督體系和安全保證措施。四、按照安全檢查“五同時”的原則，繼續(xù)認真抓好安全檢查的 檢查一整改一再檢查一再整改工作。認真梳理，舉一反三，仔細深 入地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實安全基礎(chǔ)，確保今年的安 全生產(chǎn)目標。五、制定迎峰度夏工作方案，并進一步認真抓好方案的落實。確 保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作 的重要性，運用這種現(xiàn)代的管理