逆變器公司治理分析_第1頁
逆變器公司治理分析_第2頁
逆變器公司治理分析_第3頁
逆變器公司治理分析_第4頁
逆變器公司治理分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩71頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域/逆變器公司治理分析逆變器公司治理分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111138042 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111138042 h 3 HYPERLINK l _Toc111138043 二、 供給端:微型逆變器應用顆粒度相對較細,當前參與者數(shù)量相對有限 PAGEREF _Toc111138043 h 4 HYPERLINK l _Toc111138044 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc111138044 h 4 HYPERLINK l _Toc111138045 四、 公司簡介 PAGEREF _Toc11113

2、8045 h 5 HYPERLINK l _Toc111138046 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111138046 h 6 HYPERLINK l _Toc111138047 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111138047 h 6 HYPERLINK l _Toc111138048 五、 企業(yè)集團治理與企業(yè)治理的異同 PAGEREF _Toc111138048 h 7 HYPERLINK l _Toc111138049 六、 企業(yè)集團治理定義與目標 PAGEREF _Toc111138049 h 10 HYPERLINK l _Toc1111380

3、50 七、 企業(yè)集團在現(xiàn)代經(jīng)濟中的作用 PAGEREF _Toc111138050 h 12 HYPERLINK l _Toc111138051 八、 企業(yè)集團的類型 PAGEREF _Toc111138051 h 16 HYPERLINK l _Toc111138052 九、 我國中小投資者利益保護的現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc111138052 h 17 HYPERLINK l _Toc111138053 十、 完善投資者利益保護制度探索 PAGEREF _Toc111138053 h 19 HYPERLINK l _Toc111138054 十一、 信息披露 PAGEREF _Toc1

4、11138054 h 23 HYPERLINK l _Toc111138055 十二、 信息披露質(zhì)量及其發(fā)展方向 PAGEREF _Toc111138055 h 26 HYPERLINK l _Toc111138056 十三、 內(nèi)幕交易行為的防范和制裁 PAGEREF _Toc111138056 h 31 HYPERLINK l _Toc111138057 十四、 內(nèi)幕交易的構(gòu)成要素 PAGEREF _Toc111138057 h 37 HYPERLINK l _Toc111138058 十五、 股東會會議的類型及運行機制 PAGEREF _Toc111138058 h 40 HYPERLIN

5、K l _Toc111138059 十六、 股東會權(quán)利 PAGEREF _Toc111138059 h 46 HYPERLINK l _Toc111138060 十七、 中小股東及其權(quán)益 PAGEREF _Toc111138060 h 47 HYPERLINK l _Toc111138061 十八、 中小股東權(quán)益的維護 PAGEREF _Toc111138061 h 49 HYPERLINK l _Toc111138062 十九、 組織機構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc111138062 h 56 HYPERLINK l _Toc111138063 勞動定員一覽表 PAGEREF _To

6、c111138063 h 57 HYPERLINK l _Toc111138064 二十、 法人治理 PAGEREF _Toc111138064 h 58 HYPERLINK l _Toc111138065 二十一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc111138065 h 70 HYPERLINK l _Toc111138066 二十二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc111138066 h 73產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析以“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃為引領,實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略,推進新型工業(yè)化進程,實現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設一流的經(jīng)濟開發(fā)區(qū),打造現(xiàn)代制造業(yè)先進配套基地。以開發(fā)區(qū)和特

7、色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺,以項目建設為發(fā)展支撐,深入推進傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展,形成先進制造業(yè)主導的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末,力爭全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元;規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上,達到220家以上,規(guī)上工業(yè)增加值增速達到9%以上。(一)著力推進園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領,完善基礎設施建設,加快招商引資進度,以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。(二)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“十三五”期間,配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。(三)推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新

8、興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動,大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟發(fā)展提供新的支撐。力爭到“十三五”末,新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到30%以上。供給端:微型逆變器應用顆粒度相對較細,當前參與者數(shù)量相對有限當前市場以組串式逆變器為主,微型逆變器尚處于發(fā)展階段。綜合考慮逆變器的不同技術(shù)并結(jié)合其市場策略做出選擇的背景下,當前組串式逆變器仍是市場較為主流選擇。目前,華為、陽光電源、固德威、錦浪科技等光伏逆變器的核心供應商均在組串式逆變器有布局。而微型逆變器作為一種新的技術(shù)路線尚處于發(fā)展期,技術(shù)門檻較高,供應商較少。國外的微型逆變器市場發(fā)展較早,但出貨仍集中于海外龍頭Enp

9、hase。我國微型逆變器供應商較少,一方面是因為國內(nèi)相關技術(shù)研發(fā)較晚,另一方面是因為國內(nèi)市場對于微型逆變器的需求處于導入階段,尚未進入放量階段。綜合而言,全球的微型逆變器市場仍處于發(fā)展階段,供應商高度集中,頭部效應明顯。由于微型逆變器的技術(shù)門檻較高,研發(fā)設計需要一定投入,技術(shù)更迭速度較快,存在一定進入壁壘。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。

10、公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:趙xx3、注冊資本:1490萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-10-197、營業(yè)期限:2014-10-19至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待

11、,互動雙贏。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。(三)公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5857.474685.984393.10負債總額3056.392445.112292.29股東權(quán)益合計2801.082240.862100.81公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年

12、度營業(yè)收入18571.1114856.8913928.33營業(yè)利潤2947.342357.872210.51利潤總額2701.682161.342026.26凈利潤2026.261580.481458.91歸屬于母公司所有者的凈利潤2026.261580.481458.91企業(yè)集團治理與企業(yè)治理的異同由于企業(yè)集團是由法律地位相互獨立的多個法人組成的群體,這就必然帶來不同企業(yè)法人,不同層次的責、權(quán)、利關系的管理、控制、協(xié)調(diào)問題。因此,企業(yè)集團治理比一般公司治理要復雜得多,其組織結(jié)構(gòu)也是多層次的。企業(yè)集團作為一種大型的企業(yè)聯(lián)合體,必須有一套行之有效的治理機制,以保證其有效運作。這種有效性首先要求企

13、業(yè)集團的每一個成員企業(yè)解決好自身內(nèi)部的治理問題,協(xié)調(diào)好出資者與經(jīng)營者之間的關系。就這一點來說,企業(yè)集團的治理與一般公司的治理有相同的一面。一般公司治理中各權(quán)力機構(gòu)(股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層)的職責及其相互關系,外部力量(政府、市場、社區(qū)等)對公司的影響,以及對經(jīng)營者的激勵和約束機制,對企業(yè)集團的治理同樣適用,特別是對企業(yè)集團的核心企業(yè)(母公司、集團公司或總部)來講,具有本質(zhì)上的一致性。其次,要求協(xié)調(diào)好成員企業(yè)之間的關系,發(fā)揮集團的整體功能。由于企業(yè)集團是多個法人企業(yè)的聯(lián)合體,各有其獨立的財產(chǎn)和利益如何將這些獨立的企業(yè)協(xié)調(diào)一致,最大限度減少相互之間的摩擦和沖突,關系到企業(yè)集團的運作效率,

14、甚至能否生存。一般企業(yè)的有效運作,雖然也要處理好與其供應商、用戶、上下游企業(yè)及其他交易伙伴的關系,但這種關系不像企業(yè)集團那樣重要。因為一般的單位企業(yè)主要領先市場方式處理與其他企業(yè)間的關系,交易對象的選擇具有很大的余地和靈活性,交易關系可能是短期的或一次性的。因此,不一定要想方設法以致舍棄短期利益與所選定的交易對象建立長期交易和合作關系。而企業(yè)集團則不一樣,如果處理不好與既定企業(yè)的關系,相互之間貌合神離,各打自己的算盤,不積極與其他成員企業(yè)合作或考慮集團整體的利益,互相猜疑、刁難、設置障礙,就會加大集團的運作成本,降低效率,以致引起集團形同虛設甚至不如單體企業(yè)的效率,最終喪失存在的價值而走向解體

15、??梢?,相對于一般的公司治理,企業(yè)集團治理的最大差別就是要設計一套控制、協(xié)調(diào)、激勵和約束機制,處理好企業(yè)之間的關系。這就要求集團的核心企業(yè)發(fā)揮特有的功能,通過建立資本、人事、技術(shù)、組織、業(yè)務聯(lián)系等紐帶,將相關企業(yè)緊密聯(lián)系在自己的周圍。核心企業(yè)要將對成員企業(yè)的控制和協(xié)調(diào),融于對成員企業(yè)自身的治理中,并通過成員企業(yè)的治理機制,在解決其內(nèi)部的代理問題的同時,協(xié)調(diào)與其他成員企業(yè)間的關系,降低企業(yè)的市場交易費用及組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)費用。其中對于緊密層企業(yè)的控制和協(xié)調(diào),主要通過其內(nèi)、外部治理機制的方法來進行。即核心企業(yè)一方面通過持有緊密層企業(yè)的控股權(quán),借助緊密層企業(yè)的股東大會、董事會、監(jiān)事會等機構(gòu),對其高層管

16、理者進行監(jiān)控,使這些運作條例企業(yè)及集團整體的需要。另一方面通過讓這些企業(yè)擁有的獨立法人地位和獨立財產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)品市場、資本市場和經(jīng)理市場對其的外部治理,對企業(yè)及其經(jīng)營提供高強度的市場激勵和約束。對于與其關系不太緊密的其他企業(yè),主要利用市場的外部治理和長期契約紐帶,以穩(wěn)定與這些企業(yè)的業(yè)務和技術(shù)協(xié)作,對于集團內(nèi)每個層次的企業(yè),核心企業(yè)要發(fā)揮控制、協(xié)調(diào)功能只是對于不同層次的企業(yè),采用的方式不同。由此可見,企業(yè)集團的治理不僅要解決企業(yè)內(nèi)部的代理問題,還要解決企業(yè)間的交易費用問題,而且這兩個問題不是分開來單獨解決,建立各自的機構(gòu)、機制和程序,而是將解決成員企業(yè)間交易費用問題的主要意圖貫穿在公司治理的機制中

17、,從而在企業(yè)集團的治理中,同時解決企業(yè)運作中遇到的代理問題及交易費用的問題。一般公司治理和企業(yè)集團治理的異同可歸納為以下幾個方面:相同性主要表現(xiàn)在:企業(yè)集團內(nèi)部的企業(yè),特別是公司制企業(yè)也面臨著與一般公司一樣的代理問題,因此二者在解決代理問題上的目的、程序、治理機制是相同的。二者的區(qū)別主要表現(xiàn)在:一般的公司治理著重解決代理問題,企業(yè)集團除此之外還要解決成員企業(yè)之間的交易費用問題。一般企業(yè)的治理從廣義上說也包括企業(yè)間關系的治理,但對于這樣的企業(yè)來說,不與既定企業(yè)建立和維持穩(wěn)定的關系,并不影響其存在;而對企業(yè)集團治理來講,不與既定企業(yè)建立穩(wěn)定的關系,就不會形成企業(yè)集團,協(xié)調(diào)不好這種關系也將極大地影響

18、企業(yè)集團的效率甚至生存。在處理企業(yè)間關系上,一般企業(yè)遵循平等、自愿原則,不存在控制與被控制、支配與被支配的關系。而企業(yè)集團由于存在著資本、人事、技術(shù)、組織等聯(lián)結(jié)紐帶,有其控制和協(xié)調(diào)中心,從而在企業(yè)間關系上出現(xiàn)了控制與被控制、支配與被支配的關系。在股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東大會董事會和監(jiān)事會的構(gòu)成、經(jīng)營者的激勵約束機制以及外部市場治理等方面,企業(yè)集團也與一般公司存在較大差別,從而使同一治理機制在一般公司和企業(yè)集團作用力度和方式上出現(xiàn)差異。企業(yè)集團治理定義與目標治理機制的本質(zhì)在于對事后租金的討價還價,阿爾欽和德姆塞茨提出公司是一組契約關系,締約主體包括股東、供應商、顧客以及公司的經(jīng)營者等,在締約方之間要針對準

19、租金的分配而進行的各種約束性的機制設計。集團治理則是在企業(yè)集團各成員企業(yè)之間進行的關于準租金分配的機制設計,來協(xié)調(diào)企業(yè)間的關系,以更好地實現(xiàn)企業(yè)間交易。換言之,集團治理是指一組連接并規(guī)范企業(yè)集團所有者、董事會、經(jīng)營者、員工及其他利益關聯(lián)者彼此間權(quán)、責、利關系的制度安排。企業(yè)集團的實質(zhì)就是為了共同的利益而將若干獨立的法人企業(yè)納入到統(tǒng)一管理體制下,使若干企業(yè)在一定程度上服從于來自其他企業(yè)的控制力量。這種管理體制作用的結(jié)果是,單一企業(yè)內(nèi)部的利益平衡機制被打破,遭受一定的利益損失,而母公司因為統(tǒng)一的整合和戰(zhàn)略管理獲得了更大的收益。在這種利益得失的沖突之中,建立起為雙方都能接受的平衡機制是一種必然要求。

20、公司治理的實質(zhì)就是通過一系列合理的制度安排,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策,從而滿足企業(yè)所有相關利益主體的利益追求。對于企業(yè)集團來說,作為治理主體的利益相關者為數(shù)眾多,不僅包括母公司的股東、債權(quán)人、供應商等,而且包括子公司的治理主體。在企業(yè)集團治理中,母公司作為控股股東,憑借其資產(chǎn)所有權(quán)對子公司進行治理因此子公司的行為要體現(xiàn)母公司的決策意志。綜上分析,企業(yè)集團治理的目標是,建立能夠平衡企業(yè)集團各個治理主體的利益,維護企業(yè)集團成員的長期有效合作,實現(xiàn)集團長遠戰(zhàn)略目標的機制。由于母公司的戰(zhàn)略核心地位,企業(yè)集團治理的首要目標就是設計能夠保證母公司對子公司實現(xiàn)有效控制的制度安排,從而能夠克服在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,由集

21、團的復雜性和信息的不對稱而造成子公司行為違背母公司的缺陷。當然,企業(yè)集團的這種制度安排也要能夠充分保護子公司及其治理主體的利益,盡量減少和避免母公司處于自身的利益考慮,利用其對子公司的控制之便,侵害子公司其他利益相關者的利益。企業(yè)集團在現(xiàn)代經(jīng)濟中的作用企業(yè)集團介于企業(yè)組織與市場機制之間,通過利用企業(yè)組織和市場機制,在優(yōu)化資源配置、加速技術(shù)進步、增強市場競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。(一)優(yōu)化資源配置在經(jīng)濟發(fā)展的一定階段內(nèi),人類可以利用的資源都是有限的,資源供給的有限性和社會對資源需求的無限性之間的矛盾,需要通過資源配置的最佳方式來解決。企業(yè)集團降低資源配置成本。正如科斯定理所指出的那樣,交易從市

22、場轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部,資源分配通過企業(yè)內(nèi)部行政權(quán)威實施,大大降低了交易費用。企業(yè)集團是介于單個企業(yè)和市場之間的中間組織,具有獨特的組織形態(tài)。企業(yè)集團可以利用其核心企業(yè)的輻射功能,模擬市場機制手段,將原來各企業(yè)間的純市場關系變成一種準市場關系,調(diào)節(jié)資源的配置,使企業(yè)的許多購銷活動在企業(yè)集團內(nèi)部進行。這樣,集團內(nèi)的中小企業(yè)能夠從銀行得到比較穩(wěn)定的貸款,核心企業(yè)也能從中小企業(yè)獲得高質(zhì)量、低價格的零部件,減少了一些不必要的中間環(huán)節(jié),節(jié)約了市場組織交易成本,提高了經(jīng)濟效益。此外,企業(yè)集團利用其在股權(quán)紐帶基礎上建立起來的企業(yè)經(jīng)濟層級組織的行政權(quán)威,使包括商標優(yōu)勢在內(nèi)的大企業(yè)所擁有的大量經(jīng)營資源在集團內(nèi)部各成員

23、企業(yè)間共同享用。(二)加速技術(shù)進步從技術(shù)進步的結(jié)果來看,可分為三種:一是中性技術(shù)進步,即在資本和勞動這兩種投入同比例減少的情況下,仍能生產(chǎn)與以前相同產(chǎn)量的技術(shù)改進;二是勞動節(jié)約型技術(shù)進步,是指每單位產(chǎn)品耗用的勞動減少的技術(shù)改進;三是資本節(jié)約型技術(shù)進步,是指在給定勞動的前提下,單位產(chǎn)品所使用的資本減少的技術(shù)改進。這些技術(shù)進步都需要以企業(yè)集團的科技開發(fā)、管理、規(guī)模和資金實力做后盾。再從技術(shù)進步的過程來看,可分為三個階段:一是發(fā)明階段,即研究與開發(fā),主要解決構(gòu)思新產(chǎn)品或新的生產(chǎn)方式以及解決相關技術(shù)問題;二是創(chuàng)新階段,創(chuàng)新涉及企業(yè)家的職能,需要這種職能把握原始的發(fā)明,作出進一步開發(fā)的決策,并籌措資本,

24、進行市場研究,確定新產(chǎn)品的市場;三是擴散階段,新產(chǎn)品或新的生產(chǎn)方式被廣泛認同,各企業(yè)群起追隨創(chuàng)新的企業(yè),用新產(chǎn)品或新的生產(chǎn)方式占領市場??梢哉f,企業(yè)集團在技術(shù)進步的每一個種類和每一個階段都起著決定性的作用,如所發(fā)明技術(shù)的高度與速度、創(chuàng)新的強度以及擴散率的大小,都與企業(yè)集團的實力呈正相關。由于企業(yè)集團集聚了一定的財力和科技人才,在發(fā)明階段比中小企業(yè)更占優(yōu)勢;在創(chuàng)新階段,不僅需要企業(yè)家的膽略,還需要大量資本的集中投入,若中小企業(yè)將其所有的資源投入到一個創(chuàng)新項目中,那么其所承擔的風險是巨大的,而企業(yè)集團則能從其原有其他項目的獲得中取得風險的平衡,并且在籌措大量資本的能力方面,大企業(yè)集團較中小企業(yè)顯然

25、占有絕對的優(yōu)勢,可以迅速開拓市場,搶占市場份額;而中小企業(yè)一般則只能追隨大企業(yè)集團,在市場的縫隙中求生存。由此可見,技術(shù)進步的要求和規(guī)律性,客觀上要求大企業(yè)集團的崛起和發(fā)展。(三)增加市場競爭力企業(yè)集團的國際競爭力得以增強??v觀國際市場,可以說基本上是大企業(yè)集團主宰主要的事業(yè)領域,大企業(yè)集團是主導國際激烈競爭的主要力量。企業(yè)集團通過形成內(nèi)部市場,創(chuàng)造了一個可行的競爭市場。由于存在這樣一個內(nèi)部市場,企業(yè)集團可以開發(fā)其最有價值的能力,如專業(yè)化協(xié)作配套、統(tǒng)一的市場銷售網(wǎng)絡及獨享的著名商標、商譽等,其結(jié)果顯然比從在外部市場獲得這些能力的交易中得到的利益更大,交易成本更低。企業(yè)集團具有規(guī)模經(jīng)濟效應。企業(yè)

26、之間的競爭是商品經(jīng)濟發(fā)展的必然現(xiàn)象,競爭的成敗取決于其能否提高生產(chǎn)率,而勞動生產(chǎn)率的提高在很大程度上取決于企業(yè)的規(guī)模及組合。企業(yè)集團為獲得規(guī)模經(jīng)濟效應,必須在合理范圍內(nèi)擴大企業(yè)的規(guī)模。企業(yè)集團可以選擇兩條途徑擴大其自身規(guī)模:一是靠企業(yè)自身積累逐步擴大規(guī)模,如通過內(nèi)部分離、獨立子公司或投資興建新的更大的生產(chǎn)線來擴大規(guī)模;二是通過企業(yè)間的聯(lián)合形式,即通過收購、兼并擴大規(guī)模。競爭推動著企業(yè)集團為獲取規(guī)模經(jīng)濟效應而加強聯(lián)合,聯(lián)合則能使企業(yè)集團在競爭中因規(guī)模經(jīng)濟效應而處于優(yōu)勢。企業(yè)集團擁有完善的全球信息網(wǎng)絡,有利于全球一體化經(jīng)濟。企業(yè)集團在經(jīng)營過程中設立遍及世界的子公司和附屬機構(gòu),由此也構(gòu)成了一個信息網(wǎng)

27、絡,大量有關新的市場機會、新的競爭等信息從全世界各地源源不斷地提供給集團總部,集團決策層可以據(jù)此在全球范圍內(nèi)比較競爭態(tài)勢,分析市場機會,作出戰(zhàn)略決策。企業(yè)集團的類型通過分析古今中外的各種企業(yè)聯(lián)合如康采恩、卡特爾、托拉斯等壟斷體以及當今的跨國企業(yè)集團等,企業(yè)集團基本可以分為兩類:財團型企業(yè)集團、母子公司型企業(yè)集團,或者稱為環(huán)形持股型集團、垂直持股型集團。財團型企業(yè)集團的核心以金融機構(gòu)為主,有的也包括工商企業(yè),成員企業(yè)環(huán)狀持股,集團沒有統(tǒng)一的投資和累積機構(gòu),其規(guī)模往往龐大,實力雄厚。如日本的三菱、三井等大財團。母子公司型企業(yè)集團是以大型公司為核心,通過控股、參股或契約而形成比較緊密的企業(yè)聯(lián)合。其核

28、心公司在從事經(jīng)營活動的同時又是控股公司(母公司)。通過控制、協(xié)調(diào)和影響眾多的子公司、關聯(lián)企業(yè)、協(xié)作企業(yè),形成具有共同經(jīng)濟利益的企業(yè)聯(lián)合體。母子公司型企業(yè)集團的特征產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)性。無論是財團型企業(yè)集團還是垂直持股型企業(yè)集團,集團內(nèi)的企業(yè)之間以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主要紐帶。當然也不排除以技術(shù)、契約為聯(lián)結(jié)方式。組織規(guī)模性。企業(yè)集團是若干企業(yè)的聯(lián)合,必須是一個具有相當規(guī)模的組織。集團的組織規(guī)模性體現(xiàn)在兩個方面:一是資本規(guī)模與資產(chǎn)規(guī)模;二是具有獨立法律地位的企業(yè)的數(shù)量規(guī)模。非法人性。集團不具有獨立的法律人格。集團內(nèi)的母公司、子公司、關聯(lián)公司、協(xié)作企業(yè)各自都是獨立的企業(yè)法人。層級組織性。集團內(nèi)企業(yè)之間基于產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)程度不

29、同形成控制程度不同的多層次結(jié)構(gòu)。我國中小投資者利益保護的現(xiàn)狀2000年以來,中小投資者利益的保護問題逐漸受到重視,國家也相繼出臺了關于投資者保護的法律法規(guī),但是中小投資者人微言輕的弱勢地位依舊制約著其與位高權(quán)重的大股東和利益集團抗衡。我國中小投資者利益保護機制的種種缺陷,使中小股東的權(quán)益受到了不同程度的侵害。(1)投票表決權(quán)難以實現(xiàn)。實現(xiàn)中小投資者參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利,必須通過股東大會來“用手投票”。由于我國上市公司特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu),國有股和法人股兩類未流通股比重較高,國有大股東處于絕對控股地位,在“資本多數(shù)決”原則下,控股股東可以合法地利用控制權(quán)操縱股東大會,使股東大會從一個民主決策機構(gòu)演變

30、成為大股東一票表決的場所和合法轉(zhuǎn)移上市公司利益的工具,小股東的利益無法通過股東大會“用手投票”的方式得到保護,這導致了中小股東“用腳投票”等短視投機行為的出現(xiàn)。(2)剩余分配權(quán)無法保障。獲取股票持有收益是中小投資者做出投資決策的根本目的,也是保護中小投資者利益最重要的環(huán)節(jié)。然而,我國上市公司的股利政策卻成為控股股東謀取私利的工具,股利分配呈現(xiàn)出“釣魚式分紅”和“掏空式分紅”兩種極端,上市公司股利政策缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性,近幾年上市公司很少分配現(xiàn)金股利,或以股票股利取而代之,這實際上是對中小投資者資金的低效率占用。(3)信息不對稱。中小投資者監(jiān)督管理層經(jīng)營管理的唯一途徑就是獲取公司披露的有關公司經(jīng)

31、營的信息,但我國上市公司信息披露制度仍存在種種缺陷,導致虛假陳述幾乎成了流行病。欺騙上市、虛構(gòu)利潤、誤導性預測、信息披露不及時、不全面等行為使外部中小投資者難以獲得投資決策所需的關鍵信息,信息的不對稱成為內(nèi)部人侵害中小投資者利益的途徑之一。(4)民事責任缺位。我國關于中小投資者保護的法律條款雖臻于完善,但是與很多發(fā)達國家相比還存在差距,比較突出的一點是民事責任缺位。我國證券法關于證券違法犯罪行為的行政責任、刑事責任和民事責任的規(guī)定嚴重失衡,涉及民事責任的條款僅規(guī)定了虛假陳述和違背客戶意思表示造成損失這兩種情況必須承擔民事賠償責任,其他都是行政責任和刑事責任。民事責任的缺位使得投資者在證券市場中

32、因不法行為而遭受損害不能得到充分救助,不能訴請法院獲得賠償,中小投資者的權(quán)益還是得不到切實的保障?!鹃喿x】法律體系對外部投資者利益的影響LLSV(1998)(Laporta,Lopez2de2Silanes,Shleifer和Vishny,簡稱LLSV)比較了不同法系對股東權(quán)力的保護程度。結(jié)果發(fā)現(xiàn),普通法系國家的企業(yè)比大陸法系國家的企業(yè)更能保護股東,特別是小股東的利益。在公司治理對外部投資者缺乏保護的大陸法系國家,公司的股權(quán)有集中的趨勢。這是因為當投資者法律保護環(huán)境較差的時候,外部股東的權(quán)利由于缺乏法律保護很容易被剝奪,人們通常不會選擇通過股權(quán)來相互融資,因此,公司股權(quán)掌握在少數(shù)幾個大股東手中

33、。大股東出于對自身利益的追求,往往利用手中的大額投票權(quán)對公司施加影響。當大股東的權(quán)力足以決定經(jīng)營管理層的選擇或在相反情況下,即大股東治理和監(jiān)督不到位,都將導致實際上的內(nèi)部人控制問題,給他們有效剝奪中小股東利益的機會。完善投資者利益保護制度探索保護投資者利益是發(fā)展證券市場的一個永恒主題,只有充分、有效地保護投資者利益,才能使證券市場健康、長期地發(fā)展。從國內(nèi)外的經(jīng)驗看,加強和完善投資者權(quán)利保護,制度的建設與完善是關鍵,制度不僅包括法人治理制度,而且包括法律、法規(guī),實施機制以及相關的制度結(jié)構(gòu)。由于現(xiàn)行制度結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生有深厚的政治、歷史和文化的積淀,所以現(xiàn)行制度結(jié)構(gòu)的改革將是一個隨外部市場環(huán)境演化的過程

34、。從目前中國證券市場運行情況看,充分保護投資者利益,健全市場運行制度、組織制度,完善市場監(jiān)管制度及法律法規(guī)體系將是中國證券市場的必然選擇。(1)完善對投資者的法律保護體系。鑒于我國目前在證券法律制度方面存在著立法缺乏前瞻性、民事規(guī)范的缺失、立法效力等級較低、缺乏可操作性等不足,故考慮從以下幾方面來加強中小投資者的法律保護:確保投資者的知情權(quán)。與此相關聯(lián)的問題就是要不斷提高會計準則和審計服務質(zhì)量,因為很多信息是在財務報告中產(chǎn)生的。應加快上市公司信息披露的頻率,逐步完善季報披露制度,盡可能減少投資者與管理層之間的信息不對稱問題。健全民事責任賠償制度。證券民事?lián)p害賠償責任制度是指在上市公司公眾投資者

35、利益受到侵害,通過訴諸相關法律,獲取相應賠償?shù)臋C制。民事責任賠償制度的健全和完善對于投資者利益保護具有重大意義,證券民事?lián)p害賠償責任的范圍應該涵蓋內(nèi)幕交易、操縱市場等其他證券欺詐案件。另外,必須著力解決證券市場民事賠償案件中存在的最終財產(chǎn)保障問題,使得投資者勝訴后有相應的物質(zhì)財產(chǎn)可以得到賠償。建立股東代表訴訟制。通過借鑒其他國家和地區(qū)的經(jīng)驗,可以對我國建立股東代表訴訟制度提出一些設想,如建立訴訟前的內(nèi)部救濟制度,盡量維護公司正常的治理結(jié)構(gòu),給公司有關程序緩沖,過濾掉不成熟的代表訴訟,使訴訟行為更多些理性。再如訴訟補償制度。我國也可以引入美國的司法判例首創(chuàng)的訴訟費用補償制度,即只要訴訟結(jié)果給公司

36、帶來了實質(zhì)性的財產(chǎn)利益或者成功地避免了公司可能遭受的損失,原告股東就其訴訟行為所支付的包括律師費用等在內(nèi)的合理費用可以請求公司給予補償(孫峰,王璇,2008)。(2)完善公司治理結(jié)構(gòu)。針對我國公司治理水平普遍不高,對于中小投資者的保護應在法律制度的宏觀指導下完善公司治理結(jié)構(gòu)制度。具體來說有以下幾個方面:通過市場接管,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu);建立有效的風險承擔機制,做到責權(quán)分明;發(fā)揮銀行在公司治理結(jié)構(gòu)中的主導作用,銀行是我國國有企業(yè)最大的債權(quán)人,要把銀行的約束作用引入公司的治理機制;強化監(jiān)事會對公司的監(jiān)督和完善獨立董事制度,等等。(3)加強市場中介服務機構(gòu)的規(guī)范化建設。我國證券市場上行政干預過多造成了投資

37、者過分注重政府的動向,輕視乃至忽視市場中介機構(gòu)特別是注冊會計師的作用,注冊會計師頻頻遭遇信任危機。再者,監(jiān)管機構(gòu)資源有限,要充分保護投資者,就要充分發(fā)揮中介機構(gòu)的監(jiān)督作用。為此,政府應從一些空間退出,讓中介機構(gòu)來承擔起監(jiān)管責任,直接對投資者負責,這樣可以迫使中介機構(gòu)提高自身的服務水平,提高和維護自身的聲譽。同時應促使中介機構(gòu)擺正職能定位,強化注冊會計師的“經(jīng)濟警察”角色,會計師不僅就財務報告的公允性、合法性發(fā)表專業(yè)意見,還必須勤勉盡責地發(fā)現(xiàn)那些應該發(fā)現(xiàn)的舞弊行為。(4)加強投資者自我保護教育。投資者成熟的程度是衡量一國證券市場是否成熟的標志。我們處在一個不斷創(chuàng)新和發(fā)展的社會經(jīng)濟環(huán)境中,許多新事

38、物會不斷進入投資領域,這更需要我們不斷學習、接受教育。法律對中小股東權(quán)益保護規(guī)定的完善只是給中小股東權(quán)益保護提供了一個外部條件,中小股東必須加強自我保護意識,提高自身素質(zhì),保護自身合法權(quán)益。首先,要加強證券知識的學習,熟悉和掌握相關知識,形成正確的投資理念。其次,要承擔社會監(jiān)督的責任,投資中發(fā)現(xiàn)問題要及時舉報。最后,要充分了解、行使法律賦予的各項權(quán)利。信息披露(一)信息披露的必要性根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)理論,公司治理中存在道德風險(如操縱財務信息)和信息不對稱現(xiàn)象,它們會對公司的股東(特別是外部中小股東)造成利益損害。而信息披露正是糾正這些問題的重要措施。強制性信息披露可以提高信息質(zhì)量,并使證券市場逼近

39、最優(yōu)效率狀態(tài),同時,它還可以節(jié)約交易成本。從實踐中看,全球各國普遍越來越重視對信息披露的監(jiān)管。理論上而言,公司并沒有進行信息披露的動力。原因有二:公司管理層缺乏主動披露的激勵。公司的信息公布會使競爭對手、供應商、客戶等了解公司的運營情況,使?jié)撛谑召徴吒菀讓具M行評估,選擇適合的收購時機,減少收購風險和收購成本。如果披露的信息是公司的壞消息,會影響管理層在經(jīng)理市場的形象,也會影響企業(yè)的產(chǎn)品銷售,甚至導致股價大幅度下跌,公司被惡意并購。信息披露是有成本的(根據(jù)信息經(jīng)濟學,信息的供給存在信息成本)。在信息披露公開化的情況下,還容易出現(xiàn)爭執(zhí)和分歧,甚至引起股東訴訟。這就是信息披露的外部性。因此,各

40、國大多采用強制性信息披露方式(部分國家輔以自愿性披露)。但是,即使是在強制性披露的情況下,上市公司還是有一定的披露彈性,如披露程度的詳略、披露時間的遲早、表外披露還是表內(nèi)披露等。(二)信息披露的價值信號理論認為,在信息不對稱情況下,質(zhì)量較好的公司有較高標準的公司治理信息。公司治理好的公司,將及時披露該公司績效信息。管理當局為降低股東和債權(quán)人的疑慮,主動披露信息作為信號,以傳遞其并未產(chǎn)生支出偏好或偷懶行為而降低公司價值的信息,進而解除代理責任或獲得市場資源。信號功能在于,從多個方面向信息使用者提供公司狀況的信息。通過直接披露的信息,了解公司治理結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、股利政策、會計政策選擇等,判斷公司價

41、值、公司破產(chǎn)可能性、會計政策穩(wěn)健性等。如果經(jīng)營者提供的反映公司價值的信息存在虛假成分,信號的顯示功能就會對公眾發(fā)出警告。公司披露信息的動力在于獲得資源的低成本,真實、完整、及時的信息可以增強投資者的信心。ParthaSengupta(1998)研究認為,債權(quán)人和承銷商在預測企業(yè)的拖欠風險時通??紤]的因素是信息披露政策。信息披露質(zhì)量由以下幾個方面決定:季報、年報的詳細和明晰程度,能否獲取公司管理層與財務分析師的討論結(jié)果,通過媒體發(fā)布信息的頻率等。實證發(fā)現(xiàn),當公司在上述幾個方面的表現(xiàn)較好時,公司債務的籌資成本較低。債權(quán)人和承銷商評價拖欠風險的因素之一是公司隱瞞不利信息的可能性,當公司過去的信息披露

42、質(zhì)量較高時,債權(quán)人和保險商認為公司隱瞞不利信息的可能性很低,因而要求的風險報酬也更低。當公司面對的市場不確定性越大時,公司信息披露質(zhì)量和債務籌資成本的反向關系越明顯。公司為了獲得社會資源就必須滿足資源提供者對信息的需求。(三)信息披露的目標提升信息透明度是信息披露的目標所在。契約理論認為,企業(yè)是一系列契約的集合。例如企業(yè)與債權(quán)人之間,所有者與經(jīng)營者之間,企業(yè)與供應商、銷售代理商之間,企業(yè)內(nèi)部高層管理者與其下屬之間,企業(yè)與員工之間的契約。如果市場是有效的,某一契約當事人的機會主義行為均有可能損害另一方當事人利益,因而存在自愿降低信息不對稱性,提高信息透明度的要求。契約動力將驅(qū)使公司管理當局提供所

43、有與契約履行相關的信息,信息披露及評價是契約當事人內(nèi)部協(xié)調(diào)的結(jié)果。如果參與契約簽訂的人數(shù)眾多,契約就可能失效,因為此時契約簽訂成本太高。由于經(jīng)營者、所有者、債權(quán)人委托代理關系的存在,且由于信息處理處于經(jīng)營者控制之中,信息質(zhì)量和披露質(zhì)量被利益相關者所關注??紤]到不同信息需求者的需求,經(jīng)營者與其他利益相關者不得不就信息需求達成一致意見。信息披露質(zhì)量及其發(fā)展方向(一)信息披露的質(zhì)量信息披露的質(zhì)量,主要可以從四個方面考察:一是財務信息,包括使用的會計準則、公司的財務狀況、關聯(lián)交易等;二是審計信息包括注冊會計師的審計報告、內(nèi)部控制評估等,審計及信息披露評價當前比較注重審計關系本身的合規(guī)性、獨立性;三是披

44、露的公司治理信息是否符合相關規(guī)定,目前雖具有較高的定性標準,但缺乏具體的量化標準;四是信息披露的及時性,公司應建立網(wǎng)站,便于投資者及時查閱有關信息。總的來看,信息透明度的核心是真實性、及時性、完整性。1、信息披露的真實性真實性是指一項計量或敘述與其所要表達的現(xiàn)象或狀況的一致性。真實性是信息的生命,要求公司所公開的信息能夠正確反映客觀事實或經(jīng)濟活動的發(fā)展趨勢,而且能夠按照一定標準予以檢驗。一般情況下,作為外部人僅通過公開信息是無法完全判斷上市公司資料真實性的,但是可以借助上市公司及其相關人員違規(guī)歷史記錄等評價信息披露真實性。從信息傳遞角度講,監(jiān)管機構(gòu)和中介組織搜集、分析信息,并驗證信息真實性。2

45、、信息披露的及時性信息披露的及時性是指在信息失去影響決策的功能之前提供給決策者。信息除了具備真實完整特征之外,還要有時效性。由于投資者、監(jiān)管機構(gòu)和社會公眾與公司內(nèi)部管理人員在掌握信息的時間上存在差異,為解決獲取信息的時間性不對稱性可能產(chǎn)生的弊端,信息披露制度要求公司管理當局在規(guī)定的時期內(nèi)依法披露信息,減少有關人員利用內(nèi)幕信息進行內(nèi)幕交易的可能性,增強公司透明度,降低監(jiān)管難度,有利于規(guī)范公司管理當局經(jīng)營行為,保護投資者利益;從公眾投資者分析,及時披露的信息可以使投資者做出理性的投資決策;從上市公司本身來看,及時披露信息使公司股價及時調(diào)整,保證交易的連續(xù)和有效,減少市場盲動。3、信息披露的完整性信

46、息披露完整性要求上市公司必須提供公司完整的信息,不得忽略、隱瞞重要信息,使信息使用者了解公司治理結(jié)構(gòu)、財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量、經(jīng)營風險及風險程度等。公開所有法定項目的信息,使投資者足以了解公司全貌、事項的實質(zhì)和結(jié)果,披露的完整性包括形式上的完整和內(nèi)容的完整。特別需要指出的是,完整、準確、及時地披露上市公司內(nèi)部控制及其運行、股權(quán)結(jié)構(gòu)及其變更情況是信息披露的重要內(nèi)容。包括公司治理結(jié)構(gòu)信息在內(nèi)的非財務信息在信息披露中占有重要地位,是必須予以披露和評價的。普華永道國際會計師事務所總裁(SamuelA.Dipiazza,2002)提出“公司透明度的三級模式”,倡議計量和報告信息的準則應該具體到各個

47、行業(yè),需要建立具體的公司信息指南如戰(zhàn)略、計劃、風險管理、薪酬政策、公司治理與績效評價等信息。管理層編制信息報告時遵循的六個目標是完整性、符合性、一致性、評價性、明晰性、溝通性。只有當公司以一種整合的方式傳遞信息,包括市場機會、戰(zhàn)略、價值驅(qū)動、財務成果等,投資者才能從中受益。(二)信息披露的發(fā)展方向提高信息披露透明度,是我國證券市場發(fā)展的重要舉措之一。其主要發(fā)展方向有:(1)我國上市公司應當保證真實、準確、完整、及時地披露與公司有關的全部重大問題為保證公司披露所有與公司有關的重大問題,公司應當披露的重要信息至少包括:公司概況及治理原則。公司目標與政策。這些信息能幫助投資者更好地評估公司的未來收益

48、,有助于利用該方面的信息在資本市場上做出科學判斷和決策。經(jīng)營狀況。經(jīng)營狀況是潛在投資者及利害關系者進行經(jīng)濟決策的重要依據(jù)。股權(quán)結(jié)構(gòu)及其變動情況。出資者有權(quán)利了解企業(yè)股份所有權(quán)的結(jié)構(gòu)、投資者的權(quán)利以及其他股份所有者的權(quán)利。公司也應提供關聯(lián)方之間的交易信息,即使該公司與關聯(lián)方不存在交易,也應披露關聯(lián)方所持股份或權(quán)益變化。董事長、董事、經(jīng)理等人員情況及報酬。投資者和其他信息使用者要求得到董事會成員和主要執(zhí)行人員的個人信息以便評估他們的資格。與雇員和其他利害關系者有關的重要問題。財務會計狀況及經(jīng)營成果。財務會計狀況和經(jīng)營成果一直是公司治理信息披露的核心內(nèi)容,也是信息使用者最為關注的焦點??深A見的重大風

49、險。隨著市場競爭激烈及不確定性的加強,為維護出資者的正當利益,公司應預測重大風險并及時予以披露是必要的。從以上分析可以看出,非財務信息將被廣泛地披露。(2)提高公司治理信息披露質(zhì)量,建立信息披露監(jiān)管系統(tǒng)為真正使公司治理信息披露規(guī)范化和科學化,監(jiān)管機構(gòu)可以采取措施提高公司治理信息披露質(zhì)量,建立全方位的公司治理信息披露監(jiān)管系統(tǒng)。目前可從以下方面入手:我國公司治理信息披露應擴大范圍、縮短時間,采用現(xiàn)代化電子手段。傳統(tǒng)的信息披露一般只包括財務會計信息,而按目前科學決策的要求,公司治理披露的信息應包括公司治理結(jié)構(gòu)狀況、經(jīng)營狀況、所有權(quán)狀況、財務會計狀況等。在信息披露的時間上,各國普遍主張采用定期與不定期

50、相結(jié)合的方式。應信息使用者的需求,公司經(jīng)常主動披露信息,一般披露次數(shù)和內(nèi)容比制度規(guī)定的要多。在信息披露的手段上應提倡和鼓勵采用現(xiàn)代化的通訊技術(shù),如公司在互聯(lián)網(wǎng)上設立網(wǎng)頁,通過互聯(lián)網(wǎng)進行披露。將公司治理信息披露納入法律法規(guī)體系,加大處罰力度。同時完善公司治理信息披露的監(jiān)督控制機制,加大對公司風險信息的披露,采用高質(zhì)量的會計標準、審計標準和金融標準披露公司治理信息,以保證公司治理信息披露的可信度。加強對會計行業(yè)的監(jiān)管,改革審計制度。例如:年度財務會計報告不得長期由同一會計師事務所和注冊會計師進行審計,強制性更換注冊會計師,或由股東直接提名注冊會計師等,以保證公司治理信息披露的高質(zhì)量。內(nèi)幕交易行為的

51、防范和制裁內(nèi)幕交易在世界各國都受到法律明令禁止,打擊證券內(nèi)幕交易已成為全球證券監(jiān)管機構(gòu)面對的重要課題。(一)完善預防監(jiān)督制度1、塑造社會信用機制社會大眾是證券市場的主體,大眾投資者只有在全面掌握市場信息的基礎上才能做出正確的投資決策。但當前市場,卻存在嚴重的信息不對稱。證券公司、上市公司擁有大量的信息,而社會大眾卻只能通過較少渠道獲取信息。在這樣的市場環(huán)境下,要維護市場的公平與市場的健康發(fā)展,就需要建立完整的信用機制。而證券市場是社會的一個有機組成部分,它的良好運行需要外界環(huán)境的配合,所以,社會信用體系的構(gòu)建是證券市場誠信氛圍形成的基礎。加強誠信建設,是證券市場健康發(fā)展的迫切要求,符合市場各方

52、面的利益。我們應該重點從下面幾個方面著手:首先,完善證券市場信用管理體系;其次,建立健全上市公司的信用機制和誠信問責機制;最后,規(guī)范政府行為,減少行政干預。2、提高投資者素質(zhì)目前我國投資者的素質(zhì)難以跟上證券市場的發(fā)展。對投資者教育將會減少內(nèi)幕交易成功的可能性。監(jiān)管部門、交易所和各券商應該利用一切媒體一互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙,進一步加強投資者教育,開展有效的投資者教育活動。投資者教育的重點應該是與投資決策有關的有關知識、投資者的各項權(quán)利以及維護投資者手段的各項權(quán)利和途徑。同時我國還應借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗,證監(jiān)會應該設立專門的投資者教育部門,受理投資者提出的各種疑問。3、完善上市公司治理制度健全和完善上

53、市公司內(nèi)部制衡機制,進一步提高上市公司規(guī)范運作水平。督促上市公司按照公司法、證券法的要求,通過上市公司治理專項活動,健全上市公司董事會決策機制。督促公司設立以獨立董事為主體的審計委員會、薪酬與考核委員會,切實保障獨立董事履行職責。完善企業(yè)經(jīng)理人市場化聘用機制和激勵約束機制。通過治理專項活動,督促上市公司加強內(nèi)部控制制度建設,加強內(nèi)部檢查和自我評估,有效提高風險防范能力。通過上市公司治理專項活動,健全和完善上市公司內(nèi)部制衡機制,進一步提高上市公司規(guī)范運作水平,遏制內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。4、完善證券市場信息披露制度信息披露制度建設的主要方面包括:對上市公司信息披露的靜態(tài)監(jiān)管向動態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變;加強強制性

54、信息披露的同時鼓勵自愿性信息披露:加強對網(wǎng)上信息披露的監(jiān)管;監(jiān)管部門也應該加強信息披露制度建設。中國當前的證券市場中上市公司的信息披露存在著某種程度的“誠信危機”,在這種情況下,監(jiān)管部門應該進一步加強強制性信息披露,保證上市公司信息披露的及時性、有效性和正確性。不僅如此,監(jiān)管部門也應該鼓勵上市公司的自愿性信息披露,增強信息披露的完整性、可靠性,使操縱者利用信息優(yōu)勢操縱成功的可能性降低。具體的,監(jiān)管部門應該在相關的證券法規(guī)、規(guī)則中加入鼓勵公司自愿披露信息的條款,同時加強對自愿性信息披露的監(jiān)管。不僅上市公司等主體要加強信息披露制度的建設,監(jiān)管部門本身也要加強信息披露制度建設,保證決策的透明度、公正

55、、公平和公告的及時性,以防止操縱者利用政策因素操縱股價。5、提高證券市場監(jiān)管水平和執(zhí)法水平建立聯(lián)合監(jiān)管體制。目前我國有必要在中國證監(jiān)會、證券交易所、司法部門、證券登記結(jié)算公司之間完善并強化證券聯(lián)合監(jiān)管機制,通過合理的合作機制和工作流程,加大證券監(jiān)管稽查力度,聯(lián)合防范和打擊證券市場內(nèi)幕交易等違法行為。同時在證監(jiān)會、證券交易所和證監(jiān)局之間,要做到“三位一體、分工協(xié)作”,信息披露監(jiān)管、市場監(jiān)察、立案稽查等各部門保持監(jiān)管信息的共享和及時傳遞,建立多層次的聯(lián)動機制。通過擴大“三點一線”之間的聯(lián)動,促進監(jiān)管關口前移,進一步完善和加強對內(nèi)幕交易等違法行為的監(jiān)管。建立或引入有效的內(nèi)幕交易行為的監(jiān)測指標體系。構(gòu)

56、建內(nèi)幕操縱的動態(tài)監(jiān)管體系,對內(nèi)幕交易和市場操縱行為進行有效、及時甄別。傳統(tǒng)的對證券市場異常波動的監(jiān)測主要應用“事件研究法”、換手率等市場運行指標觀測股價波動,盡管這些指標簡明直觀,但存在很大的滯后性,即在內(nèi)幕交易發(fā)生時難以及時預警,而當確認內(nèi)幕交易時,內(nèi)幕交易者可能已經(jīng)結(jié)束內(nèi)幕交易行為。這顯然不適應內(nèi)幕交易的日趨復雜性趨勢,不利于中小投資者的權(quán)益保護。針對傳統(tǒng)指標的缺陷,我們提出了以金融市場微觀結(jié)構(gòu)理論為基礎,引入流動性、自相關性、信息反應能力等指標,實現(xiàn)內(nèi)幕交易監(jiān)控的技術(shù)化、模型化和動態(tài)化,根據(jù)微觀技術(shù)指標即時監(jiān)測股價運動狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易行為,防止內(nèi)幕操縱事件發(fā)生。 建立多元化的監(jiān)管方

57、式以及舉報獎勵機制。在新的市場環(huán)境下,如何強化事前預防和事中監(jiān)控,如何有效甄別內(nèi)幕交易行為,及時對之進行控制和禁止,將是監(jiān)管部門最為重要的任務。還有,由于國內(nèi)的內(nèi)幕交易監(jiān)管體系更強調(diào)政府主導,市場多元化的監(jiān)管制度沒有確立,這不僅增加整個證券監(jiān)管體系的運作成本,導致監(jiān)管低效率,而且也無法調(diào)動整個市場其他當事人的積極性。建立舉報,受害人投訴,新聞監(jiān)督等公眾監(jiān)督,證監(jiān)會還可以將內(nèi)幕交易民事罰款的10%獎勵給舉報者,以此來強化市場監(jiān)管機制的廣泛性。監(jiān)管部門嚴格監(jiān)管的關鍵在于執(zhí)法成本與執(zhí)法意志。監(jiān)管層應該加大對交易行為的關注力度,利用新聞監(jiān)督、民間輿論和中小股民的力量,對不法行為進行內(nèi)、外部監(jiān)督。(二)

58、法律責任制度要想完全扼制內(nèi)幕交易的泛濫,需要一個行政、刑事、民事相結(jié)合完整的法律制裁制度,證券法上民事責任與刑事責任、行政責任分別從私法和公法的角度,對證券法律關系進行了調(diào)整。三者各有所長,只有協(xié)調(diào)一致,才能更好地維護證券市場的秩序;刑事責任由國家負責追究,行政責任及處罰由主管機關追究。民事責任則由蒙受損害的投資大眾根據(jù)本身的意愿追訴。民事責任既不能代替其他的法律責任形式,也不能由其他的法律責任形式所替代。1、加重行政處罰尺度在證券立法的早期階段,行政責任更是反內(nèi)幕交易的主要手段。違規(guī)成本過低必然會促使更多內(nèi)幕人鋌而走險。市場越活躍,發(fā)生內(nèi)幕交易行為的可能性就越大,在我國要防范內(nèi)幕交易行為的泛

59、濫,當務之急是提高查處和懲罰的力度。在內(nèi)幕交易中,違法主體實施違法行為的必然成本為其所掌握的信息資源,故其必然成本很低。盡管我國不斷加大了對內(nèi)幕交易的處罰力度,其法定成本在逐步增加,但由于執(zhí)法水平不高,導致受罰率微乎其微,根本起不到威懾的作用。立法既然無法根除內(nèi)幕交易,那就應對有限的資源合理配置,爭取以最少的成本實現(xiàn)有效威懾行為的社會效應。2、強化刑事處罰措施和程度當然光靠行政法規(guī)和行政手段顯然遠遠不夠,毫無疑問,最嚴厲和最有威懾力的武器,就是刑事責任的確立和應用。許多學者認為將內(nèi)幕交易罪、貪污罪、賄賂罪和盜竊罪的刑事責任(最高可判死刑)進行比較后,認為與這些犯罪具有極為相似的社會危害性的內(nèi)幕

60、交易罪,其最高刑期僅十年有期徒刑,明顯偏低。因此證券法對內(nèi)幕交易現(xiàn)有刑事處罰規(guī)定得較輕。加重內(nèi)幕交易的法律責任,是當前各國反內(nèi)幕交易立法的一個共同趨勢,在目前的基礎上適當提高內(nèi)幕交易的法律責任,有助于對內(nèi)幕交易的規(guī)制。3、進一步完善民事責任證券法上民事責任是保護證券法律關系主體民事權(quán)利的重要措施。證券法上民事責任的實質(zhì)是證券法對民事主體提出的一定行為要求,屬于民事責任范圍。證券法上民事責任所表現(xiàn)的是個人對他人和社會應當擔負的民事法律后果。只有對受害人進行民事救濟,將侵害人的非法所得用于補償受害人的損失,才能實現(xiàn)對當事人權(quán)利的保護,真正實現(xiàn)法律的公平與正義。內(nèi)幕交易的構(gòu)成要素(一)內(nèi)幕信息200

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論